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En el mundo de la logística, el proceso de abastecimiento es muy importante para las compañías

que producen, venden u ofrecen productos y/o servicios, en donde la programación de compra y
venta de productos es un punto muy importante ya que con ello se busca por medio de la ejecución
de procesos optimizar costos que se cumplan eficazmente y para mas adelante se pueda evidenciar
un ajuste al costo y a la derivación del mismo.

En la competencia, así mismo, es importante el trabajo responsable de los proveedores con el

cumplimiento y rapidez de respuesta a las necesidades de la compañía y sus clientes; es un valor de
más que le da a la empresa, pero si se mantiene un margen referente al cumplimiento de los
servicios será de gran ayuda ya que se prevalece el servicio óptimo de los servicios.
Actualmente, Laboratorios PET está teniendo problemas con la recepción de insumos y
almacenamiento, el cual se debe buscar una solución óptima ya que es de preocupación para la
misma por esta falla tener atrasos de sus productos e incluso llegar a perder una gran cantidad de
clientes.

Este trabajo colaborativo será elaborado con base a lo aprendido en la institución politécnico gran
colombiano y buscará mostrar los procesos logísticos, enfocándose en el marco de las compras y
aprovisionamientos que se implementan en la compañía laboratorios PET, para que se pueda
implementar una distribución y aprovisionamiento de los mismos.

Situación La compañía Laboratorios PET se encuentra realizando la revisión de varios procesos que
vallan aliados a asociados a la gestión del abastecimiento y compras. Para ello han contratado a un
grupo de consultores, con el fin de tener mas conocimiento en sus fallas y así perderlo reforzar, una
serie de recomendaciones en algunos aspectos importantes que la compañía considera de relevancia.
El Gerente de Cadena de Abastecimiento su propósito principal es obtener un diagnóstico general
de la red de suministro teniendo en cuenta una visión end to end. Adicionalmente teniendo en
cuenta el costo de cada componente y con base en esta información saber qué posibles aportes a la
utilidad se pueden obtener. Le ha solicitado a su equipo de trabaja cuales estrategias son asertivas
para fortalecer el equipo de trabajo. Adicionalmente, ha identificado cuellos de botella en la
recepción de insumos y almacenamiento por ende se requiere de un seguimiento mas profundo y
eficiente en el área de abastecimiento de productos.
En la realización de los histogramas durante el desarrollo del mismo se puede evidencia que la
problemática inicial corresponde a la falta de abastecimiento de los productos solicitados por los
proveedores ya que la demanda es alta pero la distribución no es ágil ni impactante al momento de
la distribución del mismo, la solución que deben tener inicialmente es tener una inversión con la
producción y desarrollo de los puntos que distribuyen y surte los productos para que la producción
sea eficiente y se genere una solución que genere impacto en la compañía, haciendo uso de todas
sus fortalezas y sus procesos a mejorar lo cual permitirá a la empresa fortalecer sus distribuciones y
así poder abastecer los proveedores que solicitan todas sus productos, que es lo que necesitan para
poder poderse promover como potencia mundial y así poder mejorar y tener más aportes positivos
para la mejora de la empresa y así poder tener una función eficiente y eficaz con buenos resultados.