“INSTITUTO TECNICO GRAN CHACO”

CONTADURIA GENERAL
CONTABILIDAD EXTRACTIVA
MINERA, PETROLERA, FORESTAL

PROCESO CONTABLE DE UNA EMPRESA FORESTAL

DOCENTE: LIC. GABRIELA VIVEROS
ESTUDIANTES:
WILLY RIVERA HILARIO
CLAUDIA FLORES ARRAZOLA
HELEN GONZALES MICHEL
ABIGAIL GONZALES RODAS
FERNANDO CAYAPI
ROCIO ORDOÑEZ PERALES

VILLA MONTES – TARIJA – BOLIVIA

1. SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR FORESTAL
La producción, el consumo y el comercio de la mayoría de los productos forestales de América Latina y
el Caribe se han incrementado de manera sostenida en los últimos años, principalmente los que se
elaboran a partir de maderas de plantaciones forestales. Se ha percibido también un marcado
desarrollo de estas plantaciones, en particular un gran aumento de las áreas plantadas, inversiones en
tecnología e incremento del capital externo, estudios e investigaciones en este subsector.
La cubierta forestal de América Latina y el Caribe es de aproximadamente 924 millones de hectáreas,
correspondientes al 46% de la superficie terrestre total de la región y al 23% del área forestal total del
mundo. Dentro la región el 90% del área forestal se encuentra en América del Sur, el 9% en América
Central y México y solo 1% en el Caribe.
Los cinco países con mayor cubierta forestal son el Brasil (477,7 millones de hectáreas), el Perú (68,7
millones), México (64,2 millones), Colombia (60,7 millones) y Bolivia (58,7 millones) totalizando 730
millones de hectáreas o sea el 79% del área forestal total en América Latina y el Caribe, aunque cabe
recalcar que la cubierta forestal en América Latina y el Caribe continúa decreciendo.
1.1. LOS RECURSOS FORESTALES EN BOLIVIA
Los bosques naturales en Bolivia abarcan un área de 53.4 millones de hectáreas, representando 48%
de la superficie del país, concentradas en la porción oriental. El Departamento de Sarna Cruz es el que
cuenta con mayor proporción de bosques (47.7%), seguido de Beni (18.8%), La Paz (11.1%) y Pando
(10.9%). Esto representa casi el 10% de los bosques tropicales existentes en América del Sur.

De este total, Bolivia ha aprobado mediante el DS. 26075 del 16 de febrero 2001 una superficie de
41.235.487 ha como Tierras de Producción Forestal Permanente. Del cual, solo existe un potencial de
al menos 28 millones de ha para el manejo forestal sostenible (cuadro 1), actividad considerada
compatible con los procesos de conservación ambiental debido a que, si es bien llevado a cabo el
manejo, mantiene la biodiversidad, la cobertura y servicios ambientales del bosque.
Con la Ley Forestal 1700, aprobada el12 de julio de 1996, Bolivia dio un salto hacia el manejo forestal
luego de su promulgación y su posterior implementación a partir de 1997 con el funcionamiento de la
entonces Superintendencia Forestal. Antes de la promulgación de esta ley, el aprovechamiento forestal
era de exclusividad de las empresas madereras, llegando este sector a detentar 22 millones de ha bajo
contratos de aprovechamiento forestal. Luego de promulgada la Ley 1700, se dieron cambios
importantes y definitivos en el sector, entre ellos la democratización del acceso a los bosques por los
distintos usuarios, dando como resultado los siguientes derechos forestales:
 Concesiones forestales a empresas madereras
 Concesiones forestales a Agrupaciones Sociales del Lugar (ASL)
 Concesiones forestales para investigación
 Autorizaciones de aprovechamiento de bosques en Tierras Comunitarias de Origen (TCO) o
colectivas.
 Autorizaciones de aprovechamiento de bosques en tierras de propiedad privada.
 Contratos de aprovechamiento forestal en tierras fiscales
Una empresa forestal no puede constituirse en las denominadas áreas protegidas.
2. CADENA DE VALOR DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL
El valor económico de un árbol en el bosque no supera el valor que le agrega su inventarisación,
registro, autorización, extracción, transporte, procesamiento y transformación en un producto final de
alta demanda y utilidad.
2.1. PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA FORESTAL EN BOLIVIA
La industria forestal boliviana está apoyada casi exclusivamente en productos de madera sólida. El
parque industrial forestal boliviano se compone básicamente por: aserraderos, industria de láminas y
contrachapados, industria de tableros reconstituidos e industria de productos de mayor valor agregado.

GRUPOS PRINCIPALES PRODUCTOS UNIDADES

Aserraderos Madera escuadrada, tablón, tabla, listón,

vigueta, viga, puntal dunniente tapajuntas
y otros

Láminas Lámina debobinada y lámina laqueada Existen apenas 3 laminadoras en el país,

produciendo láminas rebobinadas y láminas
flaqueadas La industria de láminas boliviana
está concentrada exclusivamente en el
Departamento de Santa Cruz

Contrachapados Contrachapado estructural y En cuanto a la industria de contrachapados en

contrachapado decorativo
Bolivia, existen solamente 2 unidades
industriales, localizadas en el Departamento de
Santa Cruz. Estas dos unidades de producción
de contrachapados están integradas con las
laminadoras.

Tableros Reconstituidos Aglomerado crudo, aglomerado revestido
con lámina de madera aglomerado con
revestimiento melaminico, aglomerado
revestido con chapa dura, chapa dura
cruda, chapa dura pintada, chapa dura
revestida con lámina de madera
La industria de tableros reconstituidos boliviana
se basa en una planta de aglomerado y una
planta de chapa dura de fibra, situadas en el
Departamento de Santa Cruz. La planta de
aglomerado opera de forma integrada con una
industria de láminas y contrachapados,
produciendo inclusive aglomerados revestidos
con láminas de madera y papeles melamínicos.

Productos de mayor Valor Puertas, ventanas, aberturas, molduras,
Agregado pisos (parquet), productos finger joint
(edge glue panel, molduras y otros),
productos machihembrados, urna
funerarias, artesanías, escaleras, partes y
componentes de muebles, muebles
(mesas, sillas, cómodas, bancos y sofás),
sillas talladas, entre otros
Se estima que existan aproximadamente 700
industrias de productos de mayor valor
agregado en Bolivia, predominando micro y
pequeñas empresas, localizadas en los
principales centros urbanos del país, como
Santa Cruz, La Paz y Cochabamba.

Es importante mencionar que en Bolivia no existen industrias dedicadas a la producción de celulosa y

papel, con excepción de pequeñas unidades industriales abocadas exclusivamente a la producción de
papel reciclado.
3. CONCEPTO DE CONTABILIDAD FORESTAL
La contabilidad forestal consiste en una serie de técnicas que proporcionan información de hechos
económicos, financieros y sociales suscitados en la actividad forestal.
Se apoya en técnicas para registrar, clasificar y resumir de manera significativa y en términos de
monetarios, las transacciones y eventos de la empresa forestal.
Este tipo de contabilidad, en países como el nuestro, no es común, debido a lo complejo de la actividad
forestal y los pocos años que lleva nuestro país incursionando en temas forestales y de medio ambiente.
Los costos forestales, al igual que los costos de otras actividades de transformación, incluyen los tres
elementos del costo, siendo estos: la materia prima, la mano de obra y costos indirectos de producción.
De los tres elementos del costo la más relevante y material, es la mano de obra.
3.1. PLAN DE CUENTAS
El plan de cuentas, denominado también catálogo de cuentas, es uno de los principales instrumentos
organizativos del sistema contable, determina el orden de las cuentas y facilita la elaboración de
estados contables.
3.1.1. PRINCIPIOS MÁS IMPORTANTES DEL PLAN DE CUENTAS

 En la clasificación se procederá de lo general a lo particular.

 Los órdenes de las cuentas deben ser el mismo que refleja los estados financieros.
 Los rubros o los títulos de las cuentas deben sugerir la base de clasificación.
 Deben prever una futura expansión de la empresa.

3.1.2. LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE CUENTAS

 Entre los objetivos del plan de cuentas tenemos:
 Facilitar la codificación de las cuentas.
 Agrupar operaciones homogéneas y facilita su contabilización.
 Facilitar la elaboración de estados financieros.
 Servir de guía y control de todas las operaciones contables.
3.1.3. SISTEMA DE CODIFICACIÓN Y PLAN DE CUENTAS
El plan de cuentas, denominado también catálogo de cuentas, es uno de los principales
instrumentos organizativos del sistema contable, determina el orden de las cuentas y facilita la
elaboración de estados contables, así mismo, establece la clasificación, distribución, y agrupación de
las cuentas, según la naturaleza de los elementos que la integran y de operaciones que se realizan o
vayan a realizarse, agrupando las cuentas por afinidades contables en grupos que permitan una fácil
verificación económica del ente o empresa en un momento dado.
 La clasificación del plan de cuentas a proponerse es el sistema numérico decimal por ser práctico,
por la flexibilidad y agilidad con que opera en cuanto a la localización, creación y modificación de
cuentas, en función a las necesidades de la empresa. Para una mejor comprensión del sistema de
codificación adoptado, se presenta el siguiente Ej.

CODIGO CLASIFICACION CONCEPTO

1 RUBRO ACTIVO

11 GRUPO ACTIVO CIRCULANTE

111 SUB GRUPO ACTIVO DISPONIBLE

111.01 CUENTA CAJA

111.01.01 SUB CU ENTA Caja Moneda Nacional

Gráficamente se tiene:

3.1.3.1. CLASIFICACIÓN DE RUBROS

1. Cuentas de activo (derechos)
2. Cuentas de pasivo (obligaciones)
3. Patrimonio
4. Cuentas de ingreso
5. Cuentas de egreso
6. Cuentas de costo
7. Cuentas de orden
 Código Nombre de la Cuenta Nivel Ref.

1 Activo 1 Rubro

11 Activo Corriente 2 Grupo

111 Activo Disponible 3 Sub Grupo

111.01 Caja 4 Cuenta

111.01.01 Caja Moneda Nacional 5 Sub Cuenta

111.01.02 Caja Moneda Extranjera 5 Sub Cuenta

111.02 Fondos Fijos 4 Cuenta

111.02.01 Caja Chica 5 Sub Cuenta

111.02.02 NN Encargado de Compras 5 Sub Cuenta

111.02.03 NN Auxiliar Administrativo 5 Sub Cuenta

111.03 Bancos 4 Cuenta

111.03.01 Banco Nacional de Bolivia Cta. Cte. M/N 5 Sub Cuenta

111.03.03 Banco Nacional de Bolivia Cta. Cte. M/E 5 Sub Cuenta

111.03.04 Banco NN Caja de Ahorro M/N 5 Sub Cuenta

111.03.05 Banco NN Caja de Ahorro M/E 5 Sub Cuenta

112 Activo Exigible 3 Sub Grupo

112.01 Documentos Por Cobrar 4 Cuenta

112.01.01 NN-------------------- 5 Sub Cuenta

112.02 Cuentas por Cobrar Clientes 4 Cuenta

112.02.01 Clientes Locales 5 Sub Cuenta

112.02.02 Clientes Del Interior 5 Sub Cuenta

112.03 Previsión para Cuentas Incobrables 4 Cuenta

112.03.01 Previsión Incobrables Clientes Locales 5 Sub Cuenta

112.03.02 Previsión Incobrables Clientes Interior 5 Sub Cuenta

112.04 Entregas con Cargo a Rendición de Cuentas 4 Cuenta

112.04.01 NN-------------------- 5 Sub Cuenta

112.05 Anticipos al Personal 4 Cuenta

112.05.01 Anticipo de Sueldos 5 Sub Cuenta

112.06 Anticipo a Proveedores 4 Cuenta

112.06.01 NN-------------------- 5 Sub Cuenta

112.11 Crédito Fiscal IVA 4 Cuenta

112.2 Cuentas por Cobrar al Personal 4 Cuenta

112.2.01 Préstamos al Personal 5 Sub Cuenta

113 Activo Realizable 3 Sub Grupo

113.01 Inventario de Materia Prima 4 Cuenta

113.01.01 Madera Semi Dura 5 Sub Cuenta

113.01.02 Madera Dura 5 Sub Cuenta

113.01.03 Madera Suave 5 Sub Cuenta

113.02 Inventario de Productos en Proceso 4 Cuenta

113.02.01 Vigas 5 Sub Cuenta

113.02.02 Tablas 5 Sub Cuenta

113.02.03 Listones 5 Sub Cuenta

113.03 Almacén de Productos Terminados 4 Cuenta

113.03.01 Vigas 5 Sub Cuenta

113.03.02 Tablas 5 Sub Cuenta

113.03.03 Listones 5 Sub Cuenta

113.04 Almacén de Materiales y Suministros 4 Cuenta

113.04.01 Combustible y Lubricantes 5 Sub Cuenta

113.04.02 Repuestos y Accesorios 5 Sub Cuenta

113.04.03 Suministros de Oficina 5 Sub Cuenta

113.04.04 Material de Limpieza 5 Sub Cuenta

113.04.05 Material e Implementos para el Personal 5 Sub Cuenta

12 Activo No Corriente 2 Grupo

121 Activo Fijo Tangible 3 Sub Grupo

121.01 Terrenos 4 Cuenta

121.01.01 Terrenos 5 Sub Cuenta

121.02 Edificios 4 Cuenta

121.02.01 Edificios 5 Sub Cuenta

121.02.02 Depreciación Acumulada Edificio 5 Sub Cuenta

121.03 Maquinaria y Equipo 4 Cuenta

121.03.01 Maquinaria y Equipo 5 Sub Cuenta

121.03.02 Depreciación Acumulada Maquinaria y Equipo 5 Sub Cuenta

121.04 Equipos e Instalaciones 4 Cuenta

121.04.01 Equipos e Instalaciones 5 Sub Cuenta

121.04.02 Depreciación Acumulada Equipos e Instalaciones 5 Sub Cuenta

121.05 Muebles y Enseres 4 Cuenta

121.05.01 Muebles y Enseres 5 Sub Cuenta

121.05.02 Depreciación Acumulada Muebles y Enceres 5 Sub Cuenta

121.06 Vehículos 4 Cuenta

121.06.01 Vehículos 5 Sub Cuenta

121.06.02 Depreciación Acumulada Vehículos 5 Sub Cuenta

121.07 Equipo de Computación 4 Cuenta

121.07.01 Equipo de Computación 5 Sub Cuenta

121.07.02 Depreciación Acumulada Equipo de Computación 5 Sub Cuenta

121.08 Herramientas 4 Cuenta

121.08.01 Herramientas 5 Sub Cuenta

121.08.02 Depreciación Acumulada Herramientas 5 Sub Cuenta

13 Otros Activos 2 Grupo

131 Inversiones 3 Sub Grupo

131.01 Inversiones Telefónicas 4 Cuenta

131.01.01 Inversiones Telefónicas Comteco 5 Sub Cuenta

132 Gastos Pagados por Anticipado 3 Sub Grupo

132.01 Alquileres Pagados por Anticipado 4 Cuenta

132.02 Seguros Pagados por Anticipado 4 Cuenta

132.03 Intereses Pagados por Anticipado 4 Cuenta

2 Pasivo 1 Rubro

21 Pasivo Corriente 2 Grupo

211 Cuentas por Pagar a Corto Plazo 3 Sub Grupo

211.01 Proveedores 4 Cuenta

211.02 Documentos por Pagar 4 Cuenta

211.03 Servicios por Pagar 4 Cuenta

211.03.01 ELFEC 5 Sub Cuenta

211.03.02 COMTECO 5 Sub Cuenta

211.03.03 SEMAPA 5 Sub Cuenta

211.03.04 Telefonía Móvil 5 Sub Cuenta

211.04 Anticipo a Clientes 4 Cuenta

211.05 Préstamos Bancarios por Pagar 4 Cuenta

211.06 Intereses por Pagar 4 Cuenta

212 Obligaciones con el Personal 3 Sub Grupo

212.01 Sueldos y Salarios por Pagar 4 Cuenta

212.02 Prima Anual por Pagar 4 Cuenta

213 Obligaciones Sociales y Fiscales 3 Sub Grupo

213.01 Aportes Laborales por Pagar 4 Cuenta

213.01.01 Jubilación A.F.P.'s 5 Sub Cuenta

213.01.02 Comisión A.F.P.'s 5 Sub Cuenta

213.01.03 Riesgo Laboral A.F.P.'s 5 Sub Cuenta

213.01.04 Aporte Solidario 5 Sub Cuenta

213.01.05 Otros Descuentos Y Retenciones 5 Sub Cuenta

213.02 Aportes Patronales por Pagar 4 Cuenta

213.02.01 Riesgo Profesional A.F.P.'s 5 Sub Cuenta

213.02.02 Caja Nacional de Salud 5 Sub Cuenta

213.02.03 INFOCAL 5 Sub Cuenta

213.02.04 PNSV 5 Sub Cuenta

213.02.05 Aporte Solidario 5 Sub Cuenta

213.03 Beneficios Sociales por Pagar 4 Cuenta

213.03.01 Subsidios 5 Sub Cuenta

213.03.02 Indemnizaciones 5 Sub Cuenta

213.03.03 Desahucios 5 Sub Cuenta

213.03.04 Vacaciones 5 Sub Cuenta

213.04 Impuestos Por Pagar 4 Cuenta

213.04.01 Débito Fiscal IVA 5 Sub Cuenta

213.04.02 Impuesto a las Transacciones 5 Sub Cuenta

213.04.03 Impuesto a la Utilidad de las Empresas 5 Sub Cuenta

213.04.04 Impuesto a los Vehículos Automotores 5 Sub Cuenta

213.04.05 Impuesto a los Inmuebles 5 Sub Cuenta

213.04.06 Tasas y Patentes 5 Sub Cuenta

213.05 Impuestos Retenidos por Pagar 4 Cuenta

213.05.01 RC - IVA Planillas 5 Sub Cuenta

213.05.02 Retención I.U.E. Servicios 5 Sub Cuenta

213.05.03 Retención I.U.E. Bienes 5 Sub Cuenta

213.05.04 Retención I.T. Servicios 5 Sub Cuenta

213.05.05 Retención I.T. Bienes 5 Sub Cuenta

215 Provisiones y Otros 3 Sub Grupo

215.01 Provisión para Aguinaldos 4 Cuenta

215.02 Otros Acreedores 4 Cuenta

22 Pasivo No Corriente 2 Grupo

221 Obligaciones a Largo Plazo 3 Sub Grupo

221.01 Préstamos Bancarios a Largo Plazo 4 Cuenta

221.02 Documentos Por Pagar a Largo Plazo 4 Cuenta

222 Previsiones 3 Sub Grupo

222.01 Previsión para Beneficios Sociales 4 Cuenta

222.02 Previsión para Deudores Incobrables 4 Cuenta

223 Ingresos Recibidos por Anticipado 3 Sub Grupo

223.01 Anticipo de Clientes 4 Cuenta

3 Patrimonio 1 Rubro

31 Patrimonio 2 Grupo

311 Capital Reservas y Resultados 3 Sub Grupo

311.01 Capital 4 Cuenta

311.02 Ajuste de Capital 4 Cuenta

311.03 Ajuste de Reservas Patrimoniales 4 Cuenta

311.04 Reserva Legal 4 Cuenta

311.05 Resultados Acumulados 4 Cuenta

311.06 Resultados de la Gestión 4 Cuenta

311.07 Ajustes de Capital 4 Cuenta

4 Ingresos 1 Rubro

41 Ingresos Ordinarios 2 Grupo

411 Ingresos Operacionales 3 Sub Grupo

411.01 Ventas 4 Cuenta

411.01.01 Venta de Vigas 5 Sub Cuenta

411.01.02 Venta de Tablas 5 Sub Cuenta

411.01.03 Venta de Listones 5 Sub Cuenta

411.01.04 Venta de Aserrín 5 Sub Cuenta

411.01.05 Venta de Cáscara 5 Sub Cuenta

411.01.06 Venta de Leña 5 Sub Cuenta

42 Ingreso Extraordinarios 3 Grupo

421 Ingresos no Operacionales 4 Sub Grupo

421.01 Intereses Ganados 5 Cuenta

421.02 Ajuste por Inflación y Tenencia de Bienes AITB 5 Cuenta

421.03 Recargos en Ventas 4 Cuenta

421.04 Descuentos y Rebajas en Compras 4 Cuenta

421.05 Pérdidas y Ganancias 4 Cuenta

5 Costos y Gastos 1 Rubro

51 Costos y Gastos 2 Grupo

511 Costo de Producción de lo Vendido 3 Sub Grupo

511.01 Costo de Producción de lo Vendido 4 Cuenta

511.01.01 Tablas 5 Sub Cuenta

511.01.02 Vigas 5 Sub Cuenta

511.01.03 Listones 5 Sub Cuenta

512 Gastos de Operación 3 Sub Grupo

512.01 Gastos de Administración 4 Cuenta

512.01.01 Suministros de Oficina Utilizados 5 Sub Cuenta

512.01.02 Carburantes y Lubricantes 5 Sub Cuenta

512.01.03 Repuestos 5 Sub Cuenta

512.01.04 Energía Eléctrica 5 Sub Cuenta

512.01.05 Servicio de Agua 5 Sub Cuenta

512.01.06 Servicio de Gas 5 Sub Cuenta

512.01.07 Servicio Telefónico COMTECO 5 Sub Cuenta

512.01.08 Servicio Telefonía Móvil 5 Sub Cuenta

512.01.09 Servicio de Mantenimiento 5 Sub Cuenta

512.01.10 Servicio de Limpieza 5 Sub Cuenta

512.01 Gastos de Administración 4 Cuenta

512.01.01 Suministros de Oficina Utilizados 5 Sub Cuenta

512.01.02 Carburantes y Lubricantes 5 Sub Cuenta

512.01.03 Repuestos 5 Sub Cuenta

512.01.04 Energía Eléctrica 5 Sub Cuenta

512.01.05 Servicio de Agua 5 Sub Cuenta

512.01.06 Servicio de Gas 5 Sub Cuenta

512.01.07 Servicio Telefónico COMTECO 5 Sub Cuenta

512.01.08 Servicio Telefonía Móvil 5 Sub Cuenta

512.01.09 Servicio de Mantenimiento 5 Sub Cuenta

512.01.10 Servicio de Limpieza 5 Sub Cuenta

512.04.18 Depreciación Muebles y enceres 5 Sub Cuenta

512.04.19 Depreciación Vehículos 5 Sub Cuenta

512.04.20 Depreciación Equipo De Computación 5 Sub Cuenta

512.04.21 Depreciación de Herramientas 5 Sub Cuenta

512.04.45 Ropa de Trabajo 5 Sub Cuenta

6 Cuentas Transitorias 1 Rubro

61 Cuentas Transitorias 2 Grupo

611 Cuentas Transitorias 3 Sub Grupo

Producción en Proceso 4 Cuenta

Materiales Directos 5 Sub Cuenta

Trabajo Directo 5 Sub Cuenta

Costos Indirectos 5 Sub Cuenta

Producción Reingresada 5 Sub Cuenta

Costo del Trabajo por Aplicar 4 Cuenta

Sueldos y Salarios 5 Sub Cuenta

Aportes Patronales 5 Sub Cuenta

Beneficios Sociales 5 Sub Cuenta

Costos Indirectos 4 Cuenta

Materiales Indirectos 5 Sub Cuenta

Trabajo Indirecto 5 Sub Cuenta

3.1.3.2. CUENTAS DE BALANCE
3.1.3.3. CUENTAS DE RESULTADO

3.1.3.4. CUENTAS DE COSTOS

4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La mayoría de las empresas productivas o comerciales tienen una estructura organizativa muy similar,
pues éstas responden a un mismo patrón en cuanto al sistema de dirección, gestión administrativa y
operación productiva, donde se aplican los mismos niveles de intervención si se persigue operar bajo
un orden lógico y de eficiencia.
Nivel 1: Asamblea de socios o miembros (toma de decisiones) Está conformado por propietarios de la
empresa. Se trata de la máxima instancia en la toma de decisiones, pues define las políticas y los
objetivos y es quien delibera sobre el destino que ha de tener la institución y la forma en que ésta ha
de organizarse. Para ello, ordena y controla al Directorio.
Nivel 2: Directorio (dirección y fiscalización) Compuesto por miembros elegidos en Asamblea,
encargados de la dirección, planificación, supervisión, control y aprobación de actividades de ejecución
y manejo de recursos, en cumplimiento a las asignaciones que les define la Asamblea.
Fundamentalmente, el Directorio controla y fiscaliza al nivel ejecutivo, a través del Administrador ó
Coordinador, cuyos resultados son evaluados por el directorio y presentados a la Asamblea bajo su
responsabilidad directa.
Nivel 3: Ejecutivo (administrativo – operativo) Es la instancia que ejecuta lo programado y planificado
de forma conjunta entre las áreas o secciones que la componen: operación técnica, comercialización y
administración. Dentro de su estructura se mantienen cadenas de mando, niveles de coordinación y
sistemas de control; pero todas dependen de un solo responsable: el Administrador o Coordinador. En
las empresas privadas el cargo es conocido como gerente.