Entrega Previa 3 –

Estrategias Gerenciales

Empresa SAPUGA S.A

CAROLINA RODRIGUEZ CABRERA

ESNEIDER ALONSO HENAO MUÑOZ

MARIA LUISA OROZCO GUTIERREZ

ANGELA MARIA VARGAS ROJAS

LAURA MARIA PELAEZ CORREA (NO RESPONDIO A LOS CORREOS

ENVIADOS)

Docente: HELDER BARAHONA URBANO

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Estrategias Gerenciales

10 de septiembre de 2022.
Contenido

INTRODUCCION.............................................................................................................3

CAPITULO 1....................................................................................................................4

SAPUGA S.A................................................................................................................4
INTRODUCCION
 CAPITULO 1

SAPUGA S.A

Sapuga S.A es una compañía dedicada al cultivo y beneficio de la palma de aceite. Se

fundó en el año 1987, con la compra de 8.755 hectáreas de tierra en el municipio de Puerto

Gaitán, en el departamento del Meta, y desde ese entonces, hasta el día de hoy, mantiene

inamovible su propósito como empresa: generar bienestar y desarrollo sostenible. Su

creación fue producto del sentido visionario de un grupo de amigos, todos amantes del

campo, que creyeron en la tierra como fuente de progreso y en la palma africana como un

cultivo promisorio. El capital humano siempre fue su mayor motivación, los trabajadores y

empleados fueron un elemento que les permitió crecer, junto con el esfuerzo y dedicación

de los socios, en la agricultura industrial. Con los años fueron desarrollando prácticas

productivas, como el cultivo de la palma de aceite y la extracción del aceite crudo de

palma, que hicieron de su visión un modelo ejemplar. En el año de su fundación se

sembraron las primeras 74 hectáreas de palma, y posteriormente, entre los años 1989 y

1994, se continuaron incrementando las áreas de siembra hasta alcanzar un total de 782

hectáreas.

En el año 1996, después de varios años de producción, y teniendo en cuenta que por

aquel entonces era la única plantación del sector, se decidió empezar con la construcción de

la planta extractora, o planta de beneficio, que tenía la capacidad de proceso de cuatro

toneladas de racimos frescos por hora. La situación permaneció así durante un tiempo, pero
más adelante, entre los años 2004 y 2008, se sembraron un total de 2.487 hectáreas,

sumadas a las ya existentes, con lo cual la compañía fue creciendo y aumentando su

capacidad de producción. En este año 2021 se inició la renovación de 30 hectáreas,

acercándonos a un total de 2.517 hectáreas, además de la ampliación de nuestra planta

extractora que hoy en día tiene la capacidad de procesar 150.000 toneladas de RFF* al año,

equivalente a un aproximado de 34.000 toneladas de CPO.

Contaremos, como meta para el año 2025, con la renovación de 220 hectáreas más.

 Nombre de la Empresa: Sapuga S.A

 Nit: 800007193

 Dirección: Carrera 16 No. 93ª-16, Oficina 303 Edificio Pasandu Bogotá D.C.

 Teléfono: 601 6358157

 Fax: 601 2115034

 Email: info@sapuga.com

 Empleados activos: 115

 Actividad Económica: Cultivo de palma para aceite (Palma Africana) y otros

frutos oleaginosos.

 Código CIIU: 0126

Evidencia de la empresa en EMIS

https://www-emiscom.loginbiblio.poligran.edu.co/php/companies/index?

pc=CO&cmpy=1212913

ARBOL DEL PROBLEMA

 EFECTOS

INDIRECTOS

EFECTOS

DIRECTOS

PROBLEMA CENTRAL: TRONCO

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS

INDIRECTAS

ARBOL DE OBJETIVOS

EFECTOS

INDIRECTOS

EFECTOS

DIRECTOS
 OBJETIVO CENTRAL O GENERAL:

OBJETIVOS Objetivo Especifico Objetivo Especifico Objetivo Especifico

ESPECIFICOS No. 1 No. 2 No.3

Medios

Ejemplo: Servicio

de

apoyo para……

Helder Barahona Urbano. DBA