1.

Emprender con un motivo, pero sin una motivación: este es un

factor calve de fracaso porque a la hora de emprender un negocio
muchas personas piensan que por pensar en una idea de un negocio o
producto es un motivo, y no es así, ya que los motivos son como un
espejismo, por lo tanto, el motivo no se debe tener en cuenta para tomar
una decisión cuando emprendamos porque es irrelevante. Porque las
verdaderas y las importantes motivaciones son: la ilusión y el deseo que
queremos de emprender.

2. No tener carácter emprendedor: este siguiente factor clave de fracaso

da entender que emprender no es un lance de juego sino una forma de
vida. Por lo que debemos reconocernos si somos auténticos
emprendedores porque uno verdadero no necesita motivos externos, lo
hace para sí mismo, es decir, es aquel que ama la incertidumbre y el
propio acto de emprender.

3. No ser un luchador: Debemos saber que la hora de emprender

tendremos varios imprevistos y errores. Lo cual hace que redefinamos
nuestra idea negocio por completo. Pero no debemos rendirnos por
ningún obstáculo que se nos atreviese ya que hay donde sabremos de
que estamos hecho si tenemos madera o no como emprendedor.

4. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos:

hay muchas personas que para emprender piensa que necesita un socio
para poder llevar acabo su idea de negocio, algunos de esos
emprendedores se asocian por miedo; otras veces como medio de
conseguir un recurso que a corto o largo plazo son los más caros de
todos. Pero para emprender en ocasiones implica iniciar solos para
imponer nuestra decisiones e intuición. Asóciese solo si necesita un
socio capitalista no se asocie para compartir trabajo.

5. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes: antes de

asociarse con algún socio debe definir criterios que son: tengan
honradez, valores alternados como los suyos, sea complementario a
usted en temperamento y carácter, además de que puedan hablarse y
explicarse que ambición tiene con el proyecto y que está sea
compartida.

6. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo: a la

hora de separarse con algún socio los activos y el dinero entregados la
empresa han de valorarse por su precio justo, es decir, que cada uno se
le debe entregar lo que aporto a la empresa.

7. Falta de confianza y comunicación con los socios: lo peor que

sucede entre socios en emprender es que hay desavenencias, es decir,
desconfianza en cuanto a la fidelidad que se tenían el uno con el otro en
los proyectos de la empresa. Por esa razón se debe tener pactado la
confianza y la libertad para plantear cualquier tema con sus socios.