LIBRO NEGRO DEL FALSO EMPRENDEDOR

Este ensayo critica la perfectiva en que miramos y nos muestran la forma del
Emprendedor en la idea de emprender, por lo que debe conocerse los dos lados
de la moneda, es decir, así como nos fijamos en los beneficios posibles que tiene
sacar al mercado nuestra potencial idea, debemos saber que al iniciar este
proceso hay muchas cosas que debemos reconocer para considerarnos
emprendedores que saldremos a flote y no nos quedaremos estancados. Por lo
tanto, en este libro nos dan los factores que debemos mirar cuando tengamos una
idea que queremos realizar ya que son imperdibles para no caer en el fracaso.
Esos factores son llamados los factores claves de fracaso (FCF). Por lo que en el
libro está planteado en 14 asaltos, organizados en cinco partes que respecta a la
persona que emprende, a los socios, la idea de negocio, a la situación familiar del
emprendedor y a la gestión del crecimiento.

LOS FACTORES CLAVES DE FRACASO

● Respecto a la persona que emprende:

1. Emprender con un motivo, pero sin una motivación.

2. No tener carácter emprendedor.
3. No ser un luchador.

● Respecto a los socios:

4. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos.

5. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes.
6. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo.
7. Falta de confianza y comunicación con los socios.

● Respecto a la idea de negocio:

8. Pensar que de la idea depende el éxito.

9. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen.
10. Escoger sectores de actividad poco atractivos.

● Respecto a la situación familiar del emprendedor:

11. Hacer depender al negocio de las necesidades familiares y ambiciones

materiales.
12. Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital.
Respecto a la gestión del crecimiento:
13. Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo
sostenible.
14. Ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo.
Al consolidar estos factores damos ya entender de forma correcta como debemos
actuar ante la idea que tenemos y la posibilidad de explotarla enseguida, si hay la
necesidad de echar a la basura la idea, de que, si tienes madera para iniciar este
proceso de arduo trabajo. El autor da énfasis en que debemos mirar este lado
oscuro del emprendedor para no cometer el error de iniciar este proceso y darnos
cuenta tarde cuando fracasamos y estamos arruinados. Porque si sólo nos
centramos en el lado positivo de emprender, luego de iniciar notaremos los
percances que debimos mirar antes iniciar y decir si la idea o la forma en que la
construimos es la correcta.