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1- Una empresa debe DECIDIR entre dos proyectos de inversión de cuatro años de
duración. Ambos proyectos requieren un desembolso inicial de 5.000 euros y generan
los siguientes flujos de caja anuales (en euros):
Se pide:
(2.000 x 12) / 2.600 = 9,23 por lo que tenemos ya 2 años y 9 meses y nos queda el pico de los
días.
Serían entonces, 2 años y 280 días (si sumamos los días reales de calendario de los 9 meses nos
da 273 días, más 7 días = 280 días)
Según el criterio del pay-back sería preferible el proyecto B porque recupera antes el
desembolso inicial.
Según el criterio del VAN sería preferible el proyecto A ya que el valor actual es mayor.
c) Payback dinámico
Los datos a utilizar son los obtenidos en el VAN al actualizar cada flujo de caja al momento 0.
Estos datos están calculados ya en el apartado b). Os pongo con círculos de colores y flechas de
dónde salen los datos que previamente hemos calculado para el VAN.
1 mes---------------------- 30 días
d) TIR
Para calcular el TIR a mano vamos a buscar unos proyectos con, como máximo, 2 años de
duración para poder calcular a mano la ecuación cuadrática que nos saldrá. Si el proyecto es de
más de 2 años ya hay que aplicar soluciones matemáticas de ecuaciones de grado superior al
segundo, es decir, regla de Ruffini o usar aproximaciones o usar Excel o calculadoras científicas….
Por ello, en un hipotético examen en que se pida el TIR, los proyectos serán, como máximo de
dos años.
Por ejemplo:
Operamos:
TIR = x - 1
y ya estaría calculado.