POLITICA DE RECURSOS HUMANOS

EMPRESA
HOMYNER S.A.
Contenido
Política de Recursos Humanos ....................................................................................................... 3
Responsabilidad compartida ...................................................................................................... 3
Las relaciones humanas ............................................................................................................. 4
Formar parte de HOMYNER S.A. ................................................................................................. 5
El empleo en HOMYNER S.A. ...................................................................................................... 6
Equilibrio entre trabajo y vida privada ........................................................................................ 6

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Política de Recursos Humanos

Dicha política comprende las directivas que constituyen una base sana para una gestión eficaz de
los recursos humanos del grupo.

Es, flexible y dinámica esta puede ser adaptada a diversas situaciones. Su puesta en práctica será
objeto de una reflexión apropiada, siempre tomando en consideración el contexto específico. Su
espíritu debe ser respetado en cualquier circunstancia.

Dado que HOMYNER S.A. ejerce actividades a escala a nivel nacional, las leyes y prácticas locales
deben ser respetadas en todas partes, también, tener en cuenta el grado de evolución del
mercado y su aptitud para progresar en todo lo que se refiere a la gestión de los recursos
humanos.

Estas políticas están destinadas a todas las personas que ocupan una función directiva, así como a
los profesionales en recursos humanos. Los Principios de gestión y de liderazgo en HOMYNER S.A.
compilan las directivas en las que deben inspirarse todos los empleados de HOMYNER S.A., tanto
en cada una de sus acciones, como en sus relaciones con los demás.
Los Principios de manejo de los negocios del grupo HOMYNER S.A. se refieren, por su parte, a los
principios de base que HOMYNER S.A. se compromete a respetar en todo el país. Ambos
documentos son el fundamento de la política descrita en el presente documento.

Responsabilidad compartida

Cada empleado tiene una responsabilidad personal en la manera en que coopera con los demás,
ya sea como responsable de un equipo o como colega de trabajo.

El papel de los responsables de recursos humanos y de sus equipos es manejar, de manera

profesional, los problemas de cada uno, sin sustituirse, por ello a los responsables competentes.
Su primera responsabilidad es contribuir activamente a la calidad de la gestión de los recursos
humanos de toda la Empresa, proponiendo políticas apropiadas y velando por su coherencia en el
momento de su aplicación.

Como miembros de pleno derecho de la Empresa, los responsables de recursos humanos

aconsejan y proponen soluciones cuyo impacto que tenga sobre la eficacia de la Empresa, este
debe ser positivo.

Recomiendan, igualmente, todas las medidas mejor adaptadas y aportando apoyo, consejos de
calidad a sus colegas. Juntos actúan como corresponsables en todas las partes relacionadas con los
recursos humanos. Tal asociación es esencial para la eficacia de la gestión de los recursos
humanos.

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Las aptitudes comunicativas de un responsable de recursos humanos deben permitirle tratar todas
las partes delicadas, tal como se presentan con regularidad en los problemas de relaciones
humanas.

Los miembros del equipo serán reconocidos no sólo por su contribución profesional, sino también
por su habilidad para comunicar.

Las relaciones humanas

Los Principios de gestión y de liderazgo en HOMYNER S.A. describen el estilo de dirección y la

cultura de esta empresa, particularmente a lo que se refiere en las relaciones humanas. Su respeto
impone comportamientos específicos que es necesario detallar en el presente documento.

Respeto y confianza dos condiciones previas de una buena relación profesional. Cualquier forma
de intolerancia, de acoso o de discriminación será considerada, como la expresión de una falta de
respeto y no será tolerada. Este principio es fundamental, debe ser aplicado a todos los niveles y
en toda circunstancia sin excepción alguna.

La transparencia y la honestidad en las relaciones profesionales son condiciones fundamentales

para toda comunicación eficaz. Basándose en hechos y en un diálogo abierto, la transparencia es
la única base sólida que permite la mejora continua.

A esto se añade una comunicación abierta, destinada a compartir las aptitudes de cada uno,
estimulando la creatividad. Esto es particularmente pertinente en una estructura horizontal en la
que conviene transmitir sistemáticamente todas las informaciones a los que las necesitan para
efectuar su trabajo correctamente. Sin esto, es prácticamente imposible delegar eficazmente
tareas o ampliar el conocimiento.

Comunicar no significa solamente informar, sino también escuchar y dialogar. Todos los
colaboradores tienen derecho a mantener conversaciones abiertas con sus superiores o colegas.

En caso de existir un desacuerdo entre un empleado y su superior o entre un empleado y uno de

sus colegas, cada cual debe ser escuchado de manera igualitaria. El equipo de recursos humanos
velará por que un desacuerdo, siempre sea tratado con imparcialidad y que cada una de las partes
pueda explicar su punto de vista, independiente de su nivel jerárquico.

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Formar parte de HOMYNER S.A.

El éxito de nuestra Sociedad depende de nuestra capacidad de atraer, motivar y desarrollar

empleados 100% capaces de asentar nuestro crecimiento sobre una base constante. Es una
responsabilidad importante para todos los ejecutivos de la Empresa.

La política de HOMYNER S.A. consiste en contratar personal dotado, de personalidad y de

aptitudes profesionales que les permitan desarrollar una relación a largo plazo con la Empresa.
Razón por la cual el potencial de desarrollo profesional, es un criterio esencial al momento de la
contratación.

Cada nuevo trabajador que ingresa a HOMYNER S.A. se convierte en un miembro de pleno
derecho de una cultura de empresa, esto implica un compromiso frente a la Organización, así
como una constante voluntad de mejora que no da lugar a ninguna autosatisfacción. Es el motivo
por el que, teniendo en cuenta la importancia de los valores de la empresa, se prestará atención
especial al comportamiento entre las cualidades de un candidato y los valores de la Empresa.

Estos principios y valores deben ser comunicados claramente desde el comienzo del reclutamiento
de personal. Las personas que no estén dispuestas a adherir a los Principios de manejo de los
negocios de la Empresa HOMYNER S.A. y/o a los Principios de gestión y de liderazgo en HOMYNER
S.A. simplemente no podrán formar parte de la Empresa, dado que esos documentos enuncian sus
valores y sus principios fundamentales. Además, para los puestos de dirección, será indispensable
poseer cualidades de liderazgo específicas y un sentido agudo de los negocios.

Tal como se menciona en los Principios de gestión y de liderazgo en HOMYNER S.A., sólo las
aptitudes y experiencias de un candidato, así como su adhesión a los principios mencionados
anteriormente, serán tomados en consideración en el momento de su contratación. Su origen,
nacionalidad, religión, raza, sexo o edad no forman parte, en ningún caso, de los criterios de
selección.

La integración de nuevos trabajadores en la Empresa es tan importante como la selección de los

candidatos. Las personas recientemente contratadas deben ser acogidas de forma que sus
aptitudes y su personalidad puedan fundirse naturalmente en la cultura de la Empresa. Al igual
que los nuevos colaboradores deben respetar esta cultura.

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El empleo en HOMYNER S.A.

La dirección tomará las medidas adecuadas para asegurarse de ello. Los trabajadores que no
respeten los Principios de manejo de la empresa, los Principios de gestión y liderazgo en
HOMYNER S.A. no podrán ser mantenidos en su puesto de trabajo y tendrán que abandonar la
empresa. Además, nuestros principales proveedores y prestatarios de servicios externos
deberán conocer los Principios de manejo de los negocios y aplicarlos en sus relaciones con la
Empresa.

HOMYNER S.A. ofrece un entorno de trabajo favorable a la salud y al bienestar de sus

trabajadores, conforme a las normas más exigentes de fiabilidad, higiene y seguridad. Cada
empleado debe velar por su seguridad, así como por la de sus colegas de trabajo. Es la razón por la
cual toda sugerencia relativa a eventuales mejoras será la bienvenida y tratada con la mayor
atención.

Al igual que no podría ser tolerada dentro del marco de una contratación, no será admitida
ninguna discriminación respecto al origen, la nacionalidad, la religión, la raza, el sexo o la edad por
parte de un empleado de la Empresa.

Por otro lado, cualquier forma de acoso moral o sexual, será no solamente prohibida sino
activamente detectada, eliminada y sancionada si lo requiere, laboral o legalmente en caso
específico. Los Reglamentos internos tratarán explícitamente de los problemas de acoso y de
discriminación con el fin de establecer la mejor prevención posible.

Sin embargo, se considera que evitar la discriminación y el acoso no es suficiente. Lo esencial es

construir una buena relación entre trabajadores, además, en todos los niveles, una relación
basada en la confianza y el respeto de todos los ellos. Por consiguiente, cada responsable debe
informarse de la forma en que sus trabajadores se sienten en su trabajo.

Equilibrio entre trabajo y vida privada

En HOMYNER S.A, pensamos que nuestros colaboradores deben lograr un buen equilibrio entre su
vida profesional y su vida privada.

No solamente porque refuerza la satisfacción y la lealtad, sino porque mejora la productividad,

teniendo una incidencia positiva en la reputación de la Sociedad, permite atraer y motivar a los
empleados, así como conciliar imperativos económicos y de bienestar.

HOMYNER S.A. privilegia al máximo condiciones de trabajo flexibles y estimula a sus trabajadores
a tener intereses y motivaciones fuera de su vida profesional.