U S O D E L A F U E R Z A Y

M A N T E N I M I E N T O D E L O R D E N
P U B L I C O

TTE. MARIBEL RUTH PACO CONDORI

 E n L a h i s t o r i a d e
B o l i v i a e s i n t e n s a
y c o n v u l s a y
d e n t r o d e e l l a l o s
c o n f l i c t o s h a n
d e s e m p e ñ a d o
s i e m p r e u n r o l
c e n t r a l . S i b i e n
h u b o p e r í o d o s d e
i n t e n s a
c o n f l i c t i v i d a d y
o t r o s d e r e l a t i v a
c a l m a , e n g e n e r a l
p u e d e d e c i r s e
q u e l a s o c i e d a d
b o l i v i a n a s e
e n c u e n t r a
c o n t i n u a m e n t e
m o v i l i z a d a y e n
p i e d e p r o t e s t a .
 E
E LL C
COONNFF LL II C
C TT O
O
SSO
OCC II A
A LL
Los c o n f l ictos sociales existen
desd e q u e existen las sociedades
huma n a s , y ya desde la
anti g ü e d a d.
 Es un proceso en el cual el
Estado, sectores de la soci edad y
entidades privadas perci ben que
sus posici ones, intereses,
objetivos, valores o necesi dades
son contradictorias y esto puede
derivar en expresiones de
violencia.
Medidas económicas y situación
económica de las personas.
Laborales y salariales.
Gestión administrativa en instituciones
públicas y privadas.
Prestación de servicios públicos.
Situación y medidas legales.
Seguridad ciudadana.
Ideológico políticos.
Valores, creencias, identidad.
Derechos humanos.
Tierra.
Recursos naturales y medio ambiente.
L OS P RI NC I P AL E S T I P OS DE
C ONF L I C T O E N BOL I V I A

ME DI DAS
L E GAL E S
 LL A
A CCOONNFF LL II C
C TT II V
V II D
DAAD
D
E
EN N LL A
ASS CC II U
UD DA AD DE ES S DDE
E
B
BOO LL II V
V II A
A
D í a a d í a l o s h a b i t a n t e s
d e l a s p r i n c i p a l e s
c i u d a d e s d e l p a í s s e
e n f r e n t a n a ma r c h a s ,
p a r o s , b l o q u e o s y o t r a s
me d i d a s d e p r e s i ó n q u e ,
a l h a b e r s e c o n v e r t i d o e n
p a r t e d e s u v i d a d i a r i a ,
y a n o l e s s o r p r e n d e n n i
l e s mu e v e n a i n d a g a r
p o r l o s mo t i v o s q u e l a s
g e n e r a n .
 LAS NUEVAS
TECNOL OGÍAS Y EL
CON FLICTO
T e l e f o n í a c e l u l a r ,
p o r l a v í a d e
m e n s a j e s d e t e x t o ,
s e c o n s t i t u y ó e n
u n a h e r r a m i e n t a
ú t i l p a r a l a
o r g a n i z a c i ó n d e l a s
m o v i l i z a c i o n e s y l a
d i f u s i ó n d e
i n f o r m a c i ó n e n
t i e m p o r e a l .
 DISTURBIO
E S L A T R A N S F O R M A C I Ó N D E U N C O N F L I C T O
S O C I A L , C A R A C T E R I Z A D O P O R A C T O S
Q U E P U E D E N L L E G A R A P R O D U C I R G R A V E S
A L T E R A C I O N E S D E L O R D E N P Ú B L I C O

Disturbio LEVE (daño leve)

Disturbio GRAVE (Daños
Considerables)
 E s e l
e s t a d o r e l a t i v o
d e t r a n q u i l i d a d y
s e g u r i d a d q u e
r e i n a e n l o s
e s p a c i o s p ú b l i c o s
y d e m á s
l u g a r e s d e
c o n v i v e n c i a
h u m a n a
 AGLOMERACIÓN O
MUCHEDUMBRE
Es la masa psicológicamente unificada por
intereses comunes, se caracterizan por la
aparición de sentimientos de solidaridad.

Son miembros temporalmente

reunidos, que piensan y actúan como
elementos aislados y sin organización. MULTITUD
 HOMOGÉNEAS
Están constituidas por
individuos de la misma o
distinta procedencia, pero que
se constituyen en sectas, clases
y castas con idénticas
creencias, ambiente, educación
o nivel cultural.
HETEROGÉNEAS
E s t á n c o n s t i t u i d a s
p o r i n d i v i d u o s d e
c o n d i c i o n e s
d i s t i n t a s . c u y o s
l a z o s d e u n i ó n h a y
q u e b u s c a r l o s e n l a
i g u a l d a d d e
d e t e r m i n a d o s
p r i n c i p i o s r e l i g i o s o s ,
p o l i t i c o s , e c o n o m i c o s
 COMPONENTES DE
UNA MULTITUD
1.- Los líderes, conductores, cabecillas o agitadores. (Miembro de un grupo u
organización que influye)

2.- Participantes activos. (Se situan en lugares estrategicos, iniciando los aplausos,
gritos e incitan a la violencia).

3.- Los observadores o espectadores. (Son

personas que accidentalmente aumenta el numero
de una multitud).
 LEYES PSICOLÓGICAS DE
LAS MULTITUDES
(PSICOLOGÍA DE MASAS)

Para el policía, es también de suma importancia conocer las

formas en que las multitudes pueden comportarse y así tratar de
prevenir y anticipar diferentes tipos de situaciones.
L e y d e n ú m e r o
L a r e u n i ó n d e v a r i a s p e r s o n a s n o
d a n u n c a r e s u l t a d o i g u a l a l a
s u m a d e e l l a , a c t ú a n d e d i s t i n t a s
m a n e r a s c u a n d o e s t á n j u n t o s q u e
c u a n d o s e d i s p e r s a n .
 Ley de sugestión
S e c o mp o n e d e l o s s i g u i e n t e s e n u n c ia d o s :
 En las masas, el pensamiento se resta y el sentimiento se suma.
 En las multitudes merman los cerebros y crecen los corazones.
 Entre más sube la pasión, más baja la razón y se liberan las emociones
reprimidas por medio de la acción.

LEY DEL CONTAGIO

L A S I DE A S Y A C C I ONE S P A S A N DE
UNA P E R S ONA A OT R A .
 COMPORTAMIENTO DE LA
MUCHEDUMBRE
Mu l t i t u d e s :
Pacificas (Mantiene una actitud respetuosa y
obediente, tiene consentimiento de la Ley,
por lo general no requieren de una
intervención Policial).
Expresivas (Estos grupos operan sobre una
base emotiva y desahogan sus sentimientos
gastando energía mediante la acción (voces,
gritos, arengas, ademanes), donde no es
necesaria la intervención de la policía.)

 COMPORTAMIENTO DE LA
MUCHEDUMBRE

Agresivas (Desobedecen e insultan, pero sin llegar al extremo de la

violencia. Es necesaria la intervención de la Policía para controlar esta
situación.)
Vilentas (Son aquellas cuyos integrantes bajo estímulos apropiados,
han perdido su sentido de razonamiento. En tales condiciones son
difíciles de controlar y son las que provocan mayores alteraciones al
orden público, con desórdenes, daños a la propiedad pública y
privada, además de agresiones a la autoridad y miembros de la
Policía.)
Paro
Huelga
Bloqueo
Marcha
Manifestacion
Avasallamiento
Ocupacion de hecho
Turba
Motin
Mitin
Linchamiento
Huelga de hambre