Está en la página 1de 4

.

STATEMENT OF WORK (SOW)


DECLARACION DE TRABAJO

Nombre del proyecto:


Gerente del Proyecto:
Patrocinador del Proyecto:
Cliente:
Facilitador:
Fecha de Revisión:

Justificación
Justificación del Proyecto:
Objetivos
Yes No Comentarios
¿Los objetivos del proyecto han sido
definidos y son claros?
Organización
Yes No Comentarios
¿Ha sido identificado el patrocinador del
proyecto?

Last printed 9/21/2022 22:09:40 O9/p9


Project Initiation Checklist

¿Ha sido identificado el cliente del proyecto


que firmará los requerimientos y aceptará
los entregables?
¿Han sido identificados los mecanismos de
respuesta a los problemas?
¿Ha sido identificada la autoridad máxima
que puede hacer cambios finales y decidir
sobre la continuación del proyecto?
¿Ha sido identificado el Gerente del
proyecto?
¿Ha sido identificado el analista de
Negocios?
¿Ha sido identificado el equipo principal del
proyecto?
Definición del Proyecto
Yes No Comentarios
¿El caso de Negocios ha sido desarrollado
y aprobado por la autoridad?
¿El proyecto ha sido priorizado?
¿Los requerimientos del negocio han sido
completados y firmados?
¿Los entregables han sido definidos
claramente?
¿Han sido establecidos los criterios de
aceptación para cada entregable?
¿Ha sido identificada la metodología Project
Management?
Riesgos
Yes No Comentarios
¿Se ha determinado el riesgo?
¿Se han definido las estrategias de la
mitigación del riesgo?
¿Se ha establecido una reserva de
contingencia?
En-Alcance
Yes No Comentarios
¿Han sido definidas las funciones del
negocio?
¿Se ha identificado /se ha documentado las
interfaces del proyecto?
¿Han identificado los procesos de negocio
afectados por el proyecto?

Confidential Page 2 9/21/2022


Project Initiation Checklist

Restricciones
Yes No Comentarios
¿Ha sido aprobado el presupuesto del
proyecto?
¿Se ha establecido un plazo del proyecto
(fecha de terminación)?
¿Han sido identificados las
interdependencias entre otros proyectos?
Estimaciones del proyecto
Yes No Comentarios
Fecha de Inicio
Fecha de Fin
Esfuerzo en horas
Presupuesto
Número de actividades
Número de entregables

Observaciones Generales
Existe la posibilidad de que el presupuesto no alcance para la ejecución total de proyecto.

Acciones

Fechado
ID Acción Ítem Asignado a:
para
1

Comentarios
Una vez completadas las tareas, el Project Manager coordinará la firma del formulario que se
indica a continuación debidamente completado por parte de todos los responsables involucrados.

Dicho formulario deberá seguir el procedimiento definido a fin de hacer efectivo el pase a
producción correspondiente.

Aprobado
Project Customer: ___________________________ Date: ___/___/____

Project Sponsor: ___________________________ Date: ___/___/____

Project Manager: ___________________________ Date: ___/___/____

Confidential Page 3 9/21/2022


Project Initiation Checklist

Project Manager: ___________________________ Date: ___/___/____

Facilitator: ___ Marco Salcedo ___________ Date: ___/___/____

Asistente: ___________________________ Date: ___/___/____

Asistente: ___________________________ Date: ___/___/____

Auxiliar: ___________________________ Date: ___/___/____

Confidential Page 4 9/21/2022

También podría gustarte