TRES CLAVES PARA FORMAR UN

EQUIPO GANADOR.
1- CLAVE #1: CONSTRUIR UN
EQUIPO UNIDO:
(En Cualquier Área) Esdras: 2:64
toda la congregación, unida como
un solo hombre, era de cuarenta y
dos mil trecientos sesenta.
Es necesario construir un equipo
Unido, no solo un grupo de trabajo.
Un solo grupo de trabajo es cuando
las personas dan lo máximo para
brillar en su trabajo. Un equipo es
cuando colectivamente buscan que
el equipo brille por encima de los
objetivos personales de los
miembros del Equipo.
PARA CONSTRUIR UN EQUIPO
UNIDO SE NECESITA 4 COSAS:
A) Construir Confianza:
Los miembros del equipo necesitan
llegar a un punto de completa
honestidad y Sensibilidad para ello.
Necesitan sentir que estarán unidos
en las buenas y en las malas.
B) Manejar El Conflicto
Correctamente:
El conflicto no es malo. Evitar o
esquivar el conflicto puede traer
una falsa armonía que trae
resentimientos.Se necesita construir
un ambiente de apertura para
recibir las diferentes opiniones.
C) Lograr Compromiso:
El equipo necesita asegurarse que
todos los miembros se
comprometan con la decisión del
líder. Si fuiste escuchado y tu
posición no prevaleció, necesitas
comprometerte de todas maneras
por el bien del equipo.
D) Asegurar Tener Resultados:
Todo lo anterior se desmorona si en
el mediano plazo no se logran los
resultados propuestos. El líder
necesita tener pasión por ganar y
asegurarse de ganar.
2- CLAVE #2: CREAR CLARIDAD:
Marcos: 8:31Y comenzó a
enseñarles que le era necesario al
Hijo del Hombre padecer mucho, y
ser desechado por los ancianos, por
los principales sacerdotes y por los
escribas, y ser muerto, y resucitar
después de tres días.
32 Esto les decía claramente.
Entonces Pedro le tomó aparte y
comenzó a reconvenirle.
La política, demasiadas normas,
trámites, y confusión se disminuyen
considerablemente cuando los
miembros del equipo saben a dónde
la iglesia u organización está yendo,
y qué deben hacer ellos para
ayudarla a mover.
El equipo de liderazgo necesita
responder y llegar a un acuerdo en
las siguientes 6 preguntas:
A) ¿Por qué existimos como
iglesia? Define tu propósito
B) ¿Cómo nos comportamos en
todo lugar? Define tus valores
C) ¿Qué estamos haciendo o que
debemos hacer? Define tu misión
D) ¿Cómo tendremos éxito?
Define tu estrategia
E) ¿Qué es lo más importante
en este momento? Define
tus prioridades
D) ¿Quién hace qué o que tarea
tienes? Define planes de trabajo
3- CLAVE #3: COMUNICAR
HASTA EL CANSANCIO.
2ªPedro: 1: 12 Por esto, yo no
dejaré de recordaros siempre estas
cosas, aunque vosotros las sepáis, y
estéis confirmados en la verdad
presente.
13 Pues tengo por justo, en tanto
que estoy en este cuerpo, el
despertaros con amonestación;
Clarificar el propósito de tu Iglesia u
organización, sus valores y
estrategia no es suficiente.
Necesitas comunicar hasta el
cansancio este mensaje a tu
equipo.
Las personas sólo asimilan este tipo
de mensaje cuando lo escuchan
varias veces por un largo período
de tiempo. Por ello el liderazgo
debe convertirse en constantes
comunicadores de este mensaje
central de la iglesia u organización.
Las iglesias y organizaciones sanas
operan con baja política,
demasiadas normas y trámites y
confusión, mientras que tienen altos
grados de moral (Correcto,
aceptable, éticamente bueno) y
productividad.