Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Doctor
FÉLIX OLMEDO ARANGO CORREA
Alcalde Municipal Caucasia - Antioquia
Cordial saludo.
Para lo cual a continuación se realiza un breve esbozo, con el cual podrá ilustrarse respecto a la definición
conceptual de la propuesta, sus alcances y beneficios a nivel local; asimismo dar una breve ilustración del
municipio respecto a referente histórico, cultural y poblacional(desagregado por sexo, edades y grupos étnicos
poblacionales); cronograma de actividades; aspectos financieros para el PROYECTO(costos de inversión y
financiación del Proyecto); intervinientes y participantes en el PROYECTO(sectores de interés); tiempos de
socialización, recolección de información (evidencias) lugares donde se realizarán las jornadas en el municipio
(acatando protocolos de bioseguridad y de prevención del COVID 19), justificaciones del por qué y para qué de
la importancia de la POLÍTICA PUBLICA PARA LA COMUNIDAD LGTBI DIRIGIDA A POBLACIÓN LGBTI
DEL MUNICIPIO DE CAUCASIA-ANTIOQUIA y finalmente presentación de la información ante las
dependencias pertinentes (Informe final).
No siendo otro el objeto del presente, quedo atento a la oportuna y positiva aprobación de la presente y de esta
forma iniciar el desarrollo de las actividades.
Atentamente,
EQUIPO FORMULADOR:
Magister BELIA BERLIDES BEDOYA ORTÍZ
Asesora, Consultora y Formuladora Políticas Públicas
Corporación Amigos de la Tierra “CORAMIT”
Investigador CÉSAR AUGUSTO ZAPATA ROJAS
Investigador Técnico de Campo
Corporación Amigos de la Tierra “CORAMIT”
pá g. 1
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com - alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
JUSTIFICACION
Los programas de gobierno territoriales deben tener en cuentan a los sectores sociales LGTBI
(Lesbianas, Gays, Transgeneristas, Bisexuales e Intersexuales), quienes históricamente han
sufrido una serie de discriminaciones y vulneraciones de sus derechos. Adicionalmente, existe
un desconocimiento hacia orientaciones sexuales o identidades de género distintas a la
heterosexual.
Por lo cual mediante la presente se hace hincapié en la normatividad vigente en los ámbitos
internacional, nacional, departamental y local, con la que se sustenta la propuesta para el
proyecto de formulación y construcción de la política pública en mención. Partiendo de la
revisión de los instrumentos internacionales que sirven de fundamento a las políticas públicas
adoptadas para la protección sobre identidades de género y orientaciones sexuales,
instrumentos internacionales que son fundamento de una política pública LGTBI; la
Declaración Universal de los Derechos Humanos; el Pacto Internacional de Derechos Civiles y
Políticos; el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales; la
Declaración Americana de los Derechos y Deberes del Hombre; la Convención Americana
sobre Derechos Humanos, el “Protocolo de San Salvador”; la Carta Andina para la Protección
y Promoción de los Derechos Humanos. Continuando con el contexto nacional (bastante
deficiente en este tema) donde se expone el marco constitucional (Constitución Política de
Colombia, Jurisprudencia de la Corte Constitucional y Decreto 762 Del 07 De Mayo De 2018),
finalizando en el ámbito local/ municipal, donde encontramos que en el municipio no se cuenta
con una política pública para la comunidad LGTBI que los fortalezca como grupo poblacional
vulnerable, con la que se visibilicen las soluciones de sus problemáticas y la reivindicación de
derechos como mecanismos oportunos; a la vez que adolecen de organizaciones que les
brinde representación y reconocimiento legal alguno ante las entidades, autoridades político
administrativas y la sociedad civil.
pág. 9
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
CONCEPTOS CLAVES1
Sexo: Conjunto de caracteres físicos y genéticos, primarios o secundarios de una persona que ayudan a diferenciar
entre lo masculino y lo femenino.
Género: Conjunto de roles, características y responsabilidades atribuidas a las personas por las normas culturales
y sociales a partir del sexo, que también contribuye a la diferenciación entre lo masculino y lo femenino.
Orientación sexual: se refiere a la dirección hacia la cual se dirige la atracción o el interés erótico o afectivo.
Identidad de género: Se refiere a la forma en que cada persona se percibe a sí misma y a cómo desea ser
percibida por los demás, independientemente del sexo con el que nació o del género que le fue asignado.
Heterosexual: Persona que se sienten atraídas, erótica y afectivamente, por las personas del sexo contrario.
Homosexual: Persona que se sienten atraídas, erótica y afectivamente, por las personas de su mismo sexo.
Lesbiana: Mujer que siente atraída afectiva y erótica hacia otras mujeres.
Gay: Hombre que siente atraída afectiva y erótica hacia otros hombres.
Bisexual: Persona que se pueden sentir atraídas, erótica y afectivamente, por personas de ambos sexos.
Transformista: personas que eventualmente asumen conductas o comportamientos asignados a las personas del
sexo contrario.
Travesti: personas que de manera permanente asumen conductas o comportamientos asignados a las personas
del sexo contrario.
Transexual: personas que saben definitivamente que su cuerpo no corresponde a la persona que desean ser.
Intersexual: personas que tienen ambigüedad genital (características sexuales simultáneas de hombre y de mujer).
Antes se les llamaba hermafroditas.
1
Tomado de Profamilia: http://www.profamilia.org.co/index.php?option=com_content&view=article&id=204&Itemid=133
pág. 10
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
¿QUÉ ES LA POLÍTICA PÚBLICA?2
La política pública se inscribe como un proceso de planeación que define una visión de largo
plazo que sobrepasa los periodos de administración de los gobiernos y orienta el proceso de
cambio frente a realidades sociales relevantes. Es un instrumento de planeación orientado a la
acción para lograr objetivos prioritarios, fruto de un proceso de concertación intersectorial y
cocreación, en el que participa la administración municipal, la ciudadanía, la sociedad civil, los
gremios, la academia, etc.
Este proyecto colectivo, como instrumento que favorece la cooperación entre diferentes sectores
de la sociedad, exige un trabajo intersectorial por parte de las dependencias del gobierno local,
ligadas a la ciudadanía, para establecer de forma conjunta la manera de abordar las
necesidades más importantes del municipio, los enfoques de derechos humanos, género,
poblacional, diferencial y territorial, así como sus alternativas de solución.
2Como quiera que la política pública pretenda generar un resultado que impacte las diferentes
realidades sociales, es necesario dotar de sostenibilidad en el tiempo a los acuerdos logrados
entre quienes participan, innovar en cuanto a las acciones propuestas para lograr el cambio y
las fuentes para financiarlo; al mismo tiempo la política debe ser flexible para incorporar los
cambios siempre presentes en esa realidad que se interviene. En consecuencia, el proceso de
formulación debe ser exigente desde lo técnico y no solo centrarse en acuerdos “políticos” que
surjan entre diferentes actores.
Las políticas públicas a su vez se apoyan y son integradas por otros instrumentos
institucionales, organizacionales, regulatorios, económicos y financieros, informáticos,
2
Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito Capital.
pág. 11
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
educativos y de participación, entre otros. De aquí la integralidad de intervención de las políticas
públicas y la importancia de la actuación articulada entre los sectores de la administración.
Actualmente, con la tecnología, Internet, las redes sociales y en general los mayores canales de
acceso a la información, se muda la política de hacer las cosas para los ciudadanos y se
comienza a pensar en hacer las cosas con la ciudadanía (Instituto Universitario de Investigación
Ortega y Gasset, 2014). Este sentido que adquiere la participación ciudadana forma parte de un
nuevo paradigma de gobernar: el gobierno abierto. Según Gasco (2014): “Un gobierno abierto
es un gobierno transparente (es decir, un gobierno que fomenta y promueve la rendición de
cuentas ante la ciudadanía y que proporciona información sobre lo que está realizando y sobre
sus planes de actuación), un gobierno colaborativo (es decir, un gobierno que implica y
compromete a la ciudadanía, y otros actores internos y externos a la administración, en su
propio trabajo), y un gobierno participativo (es decir, un gobierno que favorece el derecho de la
ciudadanía a participar activamente en la conformación de políticas públicas, y anima a la
administración a beneficiarse del conocimiento y experiencia de los ciudadanos)”.
pág. 12
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
CONTEXTO HISTÓRICO, GEOGRÁFICO, POLÍTICO-ADMINISTRATIVO Y
DEMOGRÁFICO MUNICIPIO DE CAUCASIA-ANTIOQUIA
Historia
Viendo mucho más atrás el territorio que conforma a Caucasia, pertenecía a la ciudad
de Cáceres que estaba ubicada en la provincia de Antioquia en 1851. El 12 de abril de 1886,
Doña Petrona Arrieta de ascendencia Española y sus hijos Clemente y Leopoldo Arrieta Viloria,
llegan a un terreno alto y ondulado lleno de árboles cañafistuleros a orillas del río Cauca,
distante del caserío unos 2 kilómetros, y se proponen hacer unas chozas para establecerse;
luego llegan otras personas provenientes de los sitios de río arriba y Bocas de Man. El nuevo
caserío recibe el nombre de Cañafístula, debido a la gran cantidad de árboles de esta especie
que existía en el lugar.
A comienzos del siglo XX ya Cañafístula tenía más de 60 chozas pajizadas con igual número de
familias llegadas de las laderas vecinas y otros caseríos; el 27 de abril de 1910 por acuerdo 04
se le da a Cañafístula el nivel de inspección de policía; en 1912, la población de Margento se
crea como cabecera municipal y las pobladas llamadas Nechí y Caucasia quedan bajo su
independencia administrativa.
En 1927, el obispo Monseñor Miguel Ángel Builes y los principales líderes cívicos del pueblo de
Cañafístula quieren cambiarle el nombre de Cañafístula por Caucasia, y ese mismo año es
aprobado por el concejo de Margento y en mayo de 1927 se eleva a categoría de corregimiento.
En 1936 mediante la ordenanza emitida el 22 de mayo de 1936 se traslada la cabecera
de Margento a Nechí.
pág. 13
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
Caucasia es un municipio colombiano localizado en la subregión del Bajo Cauca del
departamento de Antioquia. Es denominada la Capital del Bajo Cauca por ser el principal centro
urbano y comercial de la subregión. Limita por el norte con el departamento de Córdoba, por el
este con los municipios antioqueños de Nechí y El Bagre, por el sur con el municipio
de Zaragoza, y por el oeste con el municipio de Cáceres.
Geografía
Estructura político-administrativa
Alcaldía de Caucasia.
Entre las funciones principales del Alcalde están el administrar los recursos propios de la
municipalidad, velar por el bienestar y los intereses de sus ciudadanos y representarlos ante
el Gobierno Nacional. Debe además impulsar políticas locales para mejorar la calidad de vida,
pág. 14
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
tales como programas de salud, vivienda, educación e infraestructura vial; igualmente,
mantener el orden público.
Distribución
La zona urbana de Caucasia está conformada por 52 barrios, y el área rural está conformado
por 64 veredas y 10 corregimientos.
pág. 15
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
Estructura Demográfica/Poblacional
Fuente:https://terridata.dnp.gov.co
pág. 16
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
Fuente: https://terridata.dnp.gov.co
pág. 17
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
Fuente: https://terridata.dnp.gov.co
pág. 18
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
MARCO NORMATIVO INTERNACIONAL3
Este pacto, establece que nadie será sometido a torturas ni a penas o tratos
crueles, inhumanos o degradantes. También, nadie podrá someter a trabajo
forzoso u obligatorio, a esclavitud o servidumbre a ningún individuo. De igual
forma, nadie podrá ser sometido a detención o prisiones arbitrarias.
pág. 3
3
Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito Capital.
NORMATIVIDAD NACIONAL
Por su parte el Artículo quinto, establece que, sin discriminación alguna, todas las
personas tienen derechos inalienables y ampara a la familia como institución
básica de la sociedad. En la misma vía, el artículo trece afirma que todas las
personas nacen libres e iguales ante la ley, recibirán la misma protección y trato
de las autoridades y gozarán de los mismos derechos, libertades y oportunidades
sin ninguna discriminación por razones de sexo, raza, origen nacional o familiar,
lengua, religión, opinión política o filosófica.
Así mismo, establece que son actos de racismo o discriminación “el que
arbitrariamente impida, obstruya o restrinja el pleno ejercicio de los derechos de
las personas por razón de su raza, nacionalidad, sexo y orientación sexual,
incurrirá en prisión de doce a treinta y seis meses y multa de diez a quince salarios
mínimos legales, mensuales vigentes.”
Es importante anotar que esta ley cobija actos de discriminación que son dirigidos
a personas con orientaciones sexuales diversas. Esta ley ha permitido garantizar y
resarcir los derechos de los sectores sociales LGBTI en tanto castiga los actos
discriminatorios reconocidos en dicha ley.
pág. 3
pág. 3
4
Documento Lineamiento Conceptual de la Política Pública LGBTI, Secretaría Distrital de Planeación, Dirección de Diversidad Sexual, Observatorio de la Política Pública LGBTI. 2015
pág. 3
pág. 25
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
íntimas convicciones (Art. 18 C.P.).
En materia de legislación nacional, las leyes regulatorias de derechos o servicios, según sea
el caso, inciden en la posibilidad del Distrito de garantizar algunos derechos. Ejemplos de lo
anterior es la Ley 100 de 1993, por medio de la cual se crea el sistema de seguridad social
integral, la Ley 115 de 1994, Ley General de Educación, entre otras.
NORMATIVIDAD LOCAL
Finalmente, en el ámbito local/ municipal, Caucasia no cuenta con representación legal que los
represente y los reconozca, reflejado en la falta de una política pública que los fortalezca como
grupo poblacional vulnerable y se visibilicen las soluciones de sus problemáticas y la
reivindicación de derechos como mecanismos oportunos.
pág. 26
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
FASES DE LA FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PUBLICA PARA
COMUNIDAD LGBTI
I. FASE PREPARATORIA.
Fase preparatoria:
La iniciativa de formular una política pública puede surgir de un actor social, una entidad
pública del orden municipal, por territorialización de una política del nivel nacional, por
iniciativa del Concejo municipal, o porque se haya contemplado en el Plan de Desarrollo, entre
otros. Sin importar el origen de la iniciativa, la construcción de la política siempre debe contar
con un sector que lidera, que impulse y coordine su formulación. Esta labor debe ser orientada
con la oficina de planeación o por las áreas especializadas en política pública de las
secretarías cabeza de sector, junto con el liderazgo de las áreas técnicas en el tema.
Para iniciar el proceso es importante contar con un equipo que integre profesionales con
conocimiento y experiencia específicos, sobre el tema o problemática y sobre políticas
públicas. Abogado, Administrador de empresas, un investigador de campo, Economista.
pág. 27
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
2. Identificar sectores corresponsables:
Indicar los sectores que deben acompañar la formulación de la política y que deberán
financiar algunas de las acciones propuestas y establecer por qué deben participar.
Para abordar este paso se recomienda realizar un análisis de las funciones de los sectores y
entidades públicas que puedan tener competencia sobre el tema de la política a formular.
Adicionalmente se requiere identificar las instancias del orden nacional, Departamental y local
que por sus funciones inciden en los procesos de formulación, coordinación, implementación y
seguimiento de la política pública.
Para el desarrollo de este paso puede usarse como referencia la información de proyectos o
acciones realizadas por estos sectores antes de la formulación de la política.
pág. 28
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
de la estrategia de participación. En esta propuesta se involucran los intereses de poblaciones
étnicas residentes en el municipio de Caucasia, los ejercicios de participación y validación de
esta población deberán atender la normativa nacional y municipal vigente a la fecha de la
formulación de política pública. En este aspecto es necesario realizar un proceso de difusión
por medios digitales (correo electrónico, carta, llamadas, etc.) y difusión a través de los
medios de comunicación.
1. Adolescentes
2. Afrocolombianos, Negros, Mulatos (si los hay), Palenqueros (si los hay)
3. Familias en Acción
4. Situación de discapacidad
5. Indígenas
6. Room y/o Gitanas (si los hay)
7. Rurales
8. Victimas
9. Población LGTBI
10. Comerciantes
11. Educadores
12. Trabajadores Sexuales
13. Juntas de Acción Comunal
14. Defensores de derechos humanos
15. Lideres
16. Organizaciones de LGTBI (si existen)
17. Concejales
18. Funcionarios públicos
19. Otros
pág. 30
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
• Realizar un Análisis de los instrumentos de planeación vigentes (proyectos, planes,
otras políticas, etc.), que están directamente relacionados con la temática, destacando
subsidiariedades y articulaciones entre estos instrumentos.
participativa:
Como producto de esta fase se debe elaborar el documento de política pública, el cual
consolida los aspectos relevantes del documento de diagnóstico e identificación de factores
estratégicos elaborados en la agenda pública, la estructura de la política y el plan de acción, el
cual deberá contar con línea base para los indicadores.
Estructura de la política
Una vez se han definido el objetivo general y los objetivos específicos, será posible abordar el
diseño operacional que debe plasmarse en la matriz de plan de acción.
pág. 32
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
El plan de acción que se exige para finalizar la fase de formulación debe presentar la
planeación de productos para toda la vigencia de la política, debe ser de carácter indicativo en
los elementos presupuestales, es decir, tanto los costos estimados en el largo plazo como los
recursos disponibles para la vigencia pueden ser objeto de ajuste; debe contar con una
programación anual de acciones, así como con la formulación de metas e indicadores, y
responsables institucionales.
Se deben establecer indicadores que den cuenta del nivel de cumplimiento de los objetivos
específicos. Los resultados se entienden como los cambios generados en las condiciones de
los beneficiarios. A cada resultado se le fijan metas anuales y deben contar con una línea
base que permita medir el grado de avance.
28
pág. 33
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
Se entiende como línea base: Al conjunto de indicadores seleccionados para el seguimiento
y la evaluación sistemática de políticas y programas, a través de información estadística,
oportuna y confiable que permite a instancias directivas la consecución de niveles óptimos de
gestión y facilita el proceso de toma de decisiones.
Para establecer la relación entre los productos y los objetivos se debe utilizar la matriz de
marco lógico o la cadena de valor. Es necesario definir un indicador, meta final y anual, así
como la responsabilidad institucional en cada uno de los eslabones de la cadena, teniendo en
cuenta las competencias de las entidades (los responsables pueden ser entidades del sector
central, descentralizado y orden local). De igual forma se debe establecer la línea base a partir
de la cual se realizará la medición del grado de avance de cada uno de los indicadores.
Es necesario incluir los productos que respondan a la aplicación de los enfoques de derechos,
género, poblacional, diferencial (acciones afirmativas), territorial y ambiental, de acuerdo con
los requerimientos del tema de la política, siempre teniendo presente que el plan de acción
debe ser lo más integral posible.
Desarrollar una ficha con información básica sobre el producto, en la que se tenga presente
que estos son realizados en periodos de tiempo diferentes y que es necesario que su
propósito sea comprendido en todo momento.
Para definir cuáles productos se deben desarrollar en cada uno de los años de
implementación de la política, y la ponderación de cada una de estos en relación con los
resultados esperados, se pueden emplear técnicas como análisis multicriterio o análisis de
importancia y gobernabilidad.
En la matriz de plan de acción se debe establecer el costo del producto, los recursos reales
con los que se cuenta y definir cuál es la posible fuente de financiación.
pág. 34
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
Es indispensable tener en cuenta que existen múltiples fuentes a considerar: Recursos
de inversión y funcionamiento, alianzas público-privadas (APP), cooperación internacional,
recursos de políticas articuladas con el nivel nacional, crédito público, recursos de regalías,
PDET, convenios, entre otros.
5. Definir el enfoque.
pág. 35
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE FORMULACION DE POLITICA PUBLICA DE LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE COVEÑAS SUCRE
AÑO 2020
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Actividades del Proyecto Responsable Corresponsable 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Fase I preparatoria CORAMIT
SECRETARIA DE GOBIERNO - OFICINA DE MUJERES
Reunión con la Dirección de Participación para la
Planeación y la Comunicación para la formualciòn de
la Polìtica Pùblica, CORAMIT SECRETARIA DE GOBIERNO - OFICINA DE MUJERES
CORAMIT
Fase III de Formulación SECRETARIA DE GOBIERNO - OFICINA DE MUJERES
CORAMIT
Definición de la Estructura de la Política SECRETARIA DE GOBIERNO - OFICINA DE MUJERES
pág. 39
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
función de sus propuestas y posiciones frente a la CORAMIT
formulación de la política SECRETARIA DE GOBIERNO - OFICINA DE MUJERES
pág. 40
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
Fuente: Elaboración Propia-Magister Belia Bedoya O. Asesora y Formuladora Políticas Públicas
pág. 41
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
ACTIVIDADES DEL PROYECTO PARA LA FORMULACIÓN Y DISEÑO DE LA POLÍTICA
PUBLICA PARA COMUNIDAD LGTBI
FASE I PREPARATORIA
1. Reunión con la Dirección de Participación para la Planeación y la Comunicación para la
formulación de la Política Pública.
pág. 43
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
FORMA DE PAGO DEL PROYECTO
VALOR DE LA PROPUESTA:
CIENTO CINCUENTA MILLONES DE PESOS M/CTE ($150.000.000.oo)
UN CUARTO Y ÚLTIMO PAGO: POR VALOR DEL 25% DEL VALOR DE LA PROPUESTA,
EQUIVALENTE A TREINTA Y SIETE MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS M/CTE
($37.500.000.oo).
pág. 44
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470
PRESUPUESTO
Fuente: Elaboración Propia-Magister Belia Bedoya Ortiz. Asesora y Formuladora de Políticas Públicas
FUENTES DE VERIFICACION:
CINCO FOTOGRAFIAS POR ACTIVIDAD A FULL COLOR IMPRESAS
FORMATO DE ASISTENCIA COMO SE INDICA EN EL MANUAL DE CONTRATACION
SI LO HAY
pág. 45
E-mail: alianzaintegral2020@gmail.com -alianzaintegral2020@hotmail.com
Celular: 3205689470