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Implementación del
modelo biopsicosocial
para la atención de personas
con discapacidad a nivel nacional
Implementación del
modelo biopsicosocial
para la atención de personas
con discapacidad a nivel nacional
Diciembre 2011
Organización Panamericana de la Salud / ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD
Implementación del
modelo biopsicosocial
para la atención de personas
con discapacidad a nivel nacional
Diciembre 2011
Coordinación técnica y editorial
Presidencia
Dr. José Vicente Coto Ugarte
Gerencia Médica
Dra. Patricia Tovar de Canizalez
Contenido
Abreviaturas y acrónimos 5
Introducción 6
I. Modelo Biopsicosocial 8
1. Beneficios del Modelo. 9
2. Objetivos 10
3. Metodología y Estrategia. 10
4. Ejes Transversales 13
5. Articulación de Actores: 14
II. Centro Comunitario de Rehabilitación 15
Propósito del CCR 15
Funciones del CCR 15
Servicios del CCR 15
Quienes participan en el CCR 16
III. Competencias de actores en la Red 18
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Implementación del modelo biopsicosocial para la atención de personas con discapacidad a nivel nacional
Siglas y Acrónimos
Implementación del modelo biopsicosocial para la atención de personas con discapacidad a nivel nacional
Introducción
Con apoyo del gobierno del Japón, a través En el país se han desarrollado iniciativas que
de su Agencia de Cooperación Internacional han promovido actividades fundamentadas en
(JICA), fue construido y equipado el primer Cen- la RBC, pero estos no han tenido el seguimien-
tro Comunitario de Rehabilitación de El Salva- to y la sostenibilidad necesaria de las institu-
dor en el municipio de Quezaltepeque. Como ciones y asociaciones participantes, limitándo-
parte de la implementación de este proyecto, se la experiencia a ciertas localidades.
fue desarrollado un programa de capacitación
interdisciplinaria para el personal del Centro A partir de las experiencias anteriores y toman-
junto con personal del Instituto Salvadoreño de do como referente las experiencias de Chile y
Rehabilitación Integral (ISRI), del Ministerio de Colombia, el ISRI promueve la implementación
Salud (MINSAL), del Hogar de Parálisis Cere- un modelo a partir de los recursos de rehabili-
bral (HOPAC) y de la Red comunitaria del Mu- tación que estén disponibles dentro de la co-
nicipio de Quezaltepeque. Esta iniciativa ha fa- munidad, vinculando estrechamente a las per-
vorecido el desarrollo del modelo de atención sonas con discapacidad, sus familias y miem-
biopsicosocial de las personas con discapaci- bros de la comunidad, lo cual favorece y amplía
dad, con énfasis en el enfoque de derechos y la participación y el desarrollo local. Los alcan-
la participación ciudadana. También se desa- ces del modelo de atención Biopsicosocial y el
rrollan experiencias similares en los municipios éxito de su implementación van a depender di-
de Tonacatepeque, San Francisco Menéndez, rectamente de la eficiencia y constancia de la
Usulután, Puerto El Triunfo, Santo Tomas y El participación comunitaria, de la capacidad re-
Paraíso, los cuales muestran diferentes grados solutiva institucional, del compromiso sosteni-
de desarrollo, dependiendo del tiempo e inten- do de los gobiernos locales, de la eficiencia
sidad de intervención en la comunidad. de la gestión intersectorial, condiciones que
para alcanzar su desarrollo pleno, dependen a
La Rehabilitación de Base Comunitaria RBC su vez de la abogacía y del convencimiento de
es una estrategia propuesta por la Organiza- los actores clave alrededor del modelo como la
ción Mundial de la Salud (OMS) desde la dé- mejor estrategia para responder a las necesi-
cada de los 70; la cual ha sido fundamental en dades y expectativas de las personas con dis-
los procesos de atención a las personas con capacidad.
discapacidad, haciendo énfasis en la rehabili-
tación integral. La RBC está definida como una El Instituto Salvadoreño de Rehabilitación Inte-
estrategia de atención que centra su diseño en gral promueve el modelo de atención biopsi-
la incorporación de la comunidad al proceso cosocial y se compromete a contribuir en su
de rehabilitación, es la iniciativa de la comuni- implementación, priorizando aquellos lugares
dad que guía la labor técnica del equipo de re- donde existe menor accesibilidad a la atención
habilitación, cambiando el rol tradicional clínico en rehabilitación. Para la consecución estos
del equipo. La RBC desarrolla en las personas objetivos será indispensable el involucramiento
con discapacidad y sus familiares, habilidades de las instituciones nacionales, de las asocia-
que les permita integrarse y vivir en sociedad, ciones de personas y familiares con discapaci-
es decir sumar a los aspectos biológicos de la dad, de los gobiernos locales, junto con el apo-
rehabilitación los componentes psico-sociales. yo de los organismos de cooperación interna-
cional para la implementación y sostenibilidad
de los servicios de rehabilitación integral co-
munitarios en los municipios seleccionados.
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I. Modelo Biopsicosocial
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2. Objetivos 3. Metodología
y Estrategia
Objetivo General: La metodología que plantea este enfoque, es
organizar e implementar redes de asistencia lo-
Contribuir a la atención de rehabilitación inte- cal descentralizadas, integrados en un sistema
gral a las personas con discapacidad a través que proporcione asesorías, servicios, referen-
del logro de la independencia de la persona, cia y transferencia de tecnología; a la vez, su-
aprovechando el máximo de su potencial en las pone la capacitación en rehabilitación de fami-
esferas, biológicas, psicológicas y sociales jun- liares y/o agentes de la comunidad, dando el
to a su grupo familiar, incorporando a las ins- rol principal a la persona con discapacidad y a
tituciones, asociaciones y líderes de la comu- sus cuidadores.
nidad.
Con la participación activa de la persona con
discapacidad en conjunto con familiares y
miembros de la comunidad, se lleva a cabo una
Objetivos Específicos: integración paulatina de acuerdo al contexto
sociocultural, donde los actores más cercanos
• Sensibilizar y capacitar a las organizacio- al sujeto son quienes comienzan a generar un
nes sociales y de gobierno local sobre la si- efecto multiplicador de cambios en el resto de
tuación de discapacidad y su rol para con- la comunidad, promoviendo la desestigmatiza-
tribuir a solucionar las necesidades de las ción y la integración social.
personas con discapacidad.
La aplicación exitosa de la metodología y de su
• Ofrecer servicios básicos de rehabilitación efectividad requiere del funcionamiento armó-
a través de la implementación de Centros nico de tres elementos imprescindibles:
Comunitarios de Rehabilitación CCR.
1) Participación activa de las personas
• Organización y desarrollo de redes de ser- con discapacidad y su grupo familiar:
vicios de atención para personas con disca- se refiere a tomar la responsabilidad y con-
pacidad, para incrementar el acceso y favo- trol en su proceso de rehabilitación y de
recer su inclusión social. vida, con la toma de decisiones en todos
los ámbitos que esto conlleva.
• Propiciar el desarrollo de iniciativas produc-
tivas para personas con discapacidad y su 2) Participación y organización de la co-
grupo familiar, estableciendo relaciones de munidad: se puntualiza en el compromiso
mutuo beneficio entre los integrantes de de líderes locales en iniciativas de desarro-
una comunidad, con la ayuda de actores llo, que apoyen a las personas en situacio-
claves. nes de mayor vulnerabilidad, lo que inclu-
ye el acceso a servicios, obtención de re-
cursos y las ayudas técnicas que faciliten la
vida de las personas con discapacidad.
Sistematización RBC-INRPAC
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Participación Comunitaria
Dentro del modelo, una de las estrategias a
considerar es la Participación Comunitaria, la
cual permite involucrar a la población, autorida-
des locales, instituciones públicas y a los sec-
tores social y privado en los programas y ac-
ciones orientadas hacia la rehabilitación, esta
representa un compromiso e identificación con
un fin social, es decir, no se reduce en un sen-
tido simplista a la convocatoria de la población
para que esta se incorpore a actividades aisla-
das, por el contrario, hace referencia a un pro-
ceso en donde el individuo se transforma en un
sujeto protagónico, capaz de incidir en la cons-
trucción de su espacio, la transformación de
su entorno y problemática cotidiana a través de
alternativas que promuevan la justicia e igual-
dad social.
Creación y fortalecimiento
de Redes Intersectoriales les, interconectadas y dinámicas, que promo-
verán un trabajo de colaboración y participa-
La promoción del desarrollo de base en las ción. Las redes se fundamentaran en la volun-
condiciones actuales de la sociedad globaliza- tad y afinidad de sus integrantes, y se caracte-
da exige un cambio de paradigma: las accio- rizaran por ser un recurso organizacional signi-
nes puntuales y aisladas necesitan dar lugar ficativo para promover la igualdad de oportuni-
a redes de cooperación comprometidas con dades de la persona con discapacidad.
la inclusión social y económica de los grupos
más vulnerables.
Centro Comunitario
Por más fortalecida y sostenible que sea una
organización social, esta necesita una interac- de Rehabilitación
ción con otras organizaciones, que permita
desde esta perspectiva más amplia compren- Es el espacio físico del modelo de trabajo
der los factores que restringen o potencian su de Rehabilitación Basada en la Comunidad
capacidad de cambiar la realidad, la importan- (RBC), el cual da soporte organizacional a di-
cia de la generación de vínculos con otras or- versas actividades de convivencia social y te-
ganizaciones, con diversos actores sociales y rapéuticas, como son los servicios de rehabili-
con instituciones formales que respondan a las tación de baja complejidad y el fortalecimiento
demandas de sus miembros de base. y desarrollo social con el objetivo de integrar a
las personas con discapacidad en actividades
Para la estrategia, las redes serán mecanis- deportivas, laborales y sociales.
mos organizacionales capaces de reunir a in-
dividuos e instituciones, de manera democrá- Un CCR tiene, como núcleo central, el espa-
tica y participativa, en torno a los objetivos del cio de la integración, que contiene un progra-
modelo biopsicosocial para atención de perso- ma comunitario de apoyo a la rehabilitación, y a
nas con discapacidad, estas serán estructuras la vez, genera acciones para la integración de
flexibles y armónicas, con relaciones horizonta- las PCD y la comunidad.
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4. Ejes Transversales
Los ejes transversales son líneas que atravie- Para la implementación de la atención en reha-
san, vinculan y conectan las estrategias del bilitación integral, se necesita contar con una
modelo a implementar, por lo tanto, contribu- población que tenga voluntad, convicción y
yen a tener una visión global o de conjunto, los capacidad de apoyo en las intervenciones de
cuales solo podrán desarrollarse con firmeza a atención a las personas con discapacidad.
través de planteamientos no solo interdiscipli-
narios, sino transdisciplinarios y para ello, ha- Enfoque de derechos: Aunque existen diver-
brá que introducir cambios de mentalidad que sos enfoques de desarrollo basados en dere-
favorezcan la integralidad de los mismos. chos, un elemento común en todos ellos es te-
ner como punto de partida y fin de todas las in-
Participación Social: está vinculada con el tervenciones a las personas como sujetos de
desarrollo de la estrategia, la cual constituye un derechos. Esto quiere decir ver a todas las per-
medio para lograr el involucramiento de los di- sonas independientemente de sus condiciones
ferentes actores sociales de la localidad. Ade- físicas, económicas, sociales, raciales y cultu-
más, es un elemento indispensable para pro- rales, como titulares de derechos y a las institu-
mover la sostenibilidad de las intervenciones. ciones sociales y políticas como portadores de
La participación social es un proceso importan- obligaciones que asegure el reconocimiento, la
te que favorece el involucramiento de las fami- protección, la promoción y el ejercicio de dere-
lias y la comunidad en la rehabilitación integral chos de las personas y comunidades.
y a la inclusión de las PCD y al desarrollo y for-
talecimiento social comunitario. De este modo, todas las políticas, programas e
intervenciones deben estar basados en los de-
La participación por tanto, en este marco de re- rechos abordados de manera integral. Desde
ferencia, es la propuesta de desarrollo y la in- esta perspectiva la salud integral, la educación
corporación de los actores locales y la comuni- de calidad, el empleo digno y decente, la sana
dad, permitirá ir creando capacidades para in- recreación son, antes que necesidades bási-
tervenir en el logro del progreso y moderniza- cas, derechos inalienables de toda persona hu-
ción de los grupos sociales y a su vez constitui- mana. Todos los derechos tienen el mismo va-
rá el eje para las transformación se produzca. lor e importancia y son interdependientes
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MINSAL Alcaldía
ISSS Escuelas
MINED Unidad de Salud
PNC, Comunidad ADESCOS
MTPS Comités Comunitarios
Alcaldías
Centro
Organizaciones Paciente con Comunitario de
Gubernamentales discapacidad Rehabilitación
Promotores
Voluntarios
Universidades Personal Técnico
Organizaciones Organizaciones no
Empresa Privada Gubernamentales
Club
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Miembros de la Comunidad
Estos serán los encargados de desarrollar y
apoyar a aquellas organizaciones y actividades
que promuevan el bienestar y el pro¬ceso de
integración social de las personas con disca-
pacidad, proporcionaran recursos y apoyaran
las actividades de rehabilitación. Así como, la
participación en capacitaciones para proveer
de apoyo y ciertos cuidados para las familias.
Equipo Técnico
Estos serán los encargados de desarrollar y
apoyar técnica y administrativamente, las ini-
ciativas referentes a la estrategia; asumiendo
un rol de soporte terapéutico, debiendo reali-
zar acciones directas de evaluación, interven-
ción y reevaluación, así como proveer los servi-
cios de referencia a las personas con discapa-
cidad que lo requieran.
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Ministerio de Salud
Se plantea a los equipos de salud el desafío de fortalecer y complementar su
formación en las redes de servicios a nivel primario como los ECOSF y ECOS
especializados, desarrollando habilidades que les permitan mejorar la partici-
pación social en la gestión y en la atención a la salud a las personas con dis-
capacidad.
En el caso de establecimiento de nivel secundario y especialmente terciarios,
el aporte deberá concentrarse en brindar apoyo técnico, asesoría y capacita-
ción a las redes integrales del nivel primario.
Ministerio de Educación
Esta deberá responder a la necesidad de abordar e implementar la educación
inclusiva como el conjunto de respuestas educativas orientadas a la elimina-
ción gradual y efectiva de la barrera de acceso y participación de las personas
con discapacidad, las cuales facilitaran el cumplimiento del derecho efectivo a
una educación oportuna, integral de calidad y en condiciones de equidad en
un esfuerzo constante de transformar y fortalecer el sistema educativo, empo-
derando a la escuela y facilitando la participación de la comunidad en todo el
proceso pedagógico.
Instituciones
Gubernamentales
Ministerio de Trabajo
En el marco de la política de igualdad de oportunidades, tiene como respon-
sabilidad la protección, integración, promoción y seguridad en el empleo para
personas con discapacidad. Esta función responde a la necesidad de desa-
rrollar competencias específicas que soporten y faciliten el futuro entrenamien-
to para el aprendizaje de una profesión u oficio. Abarca desde normas básicas
para la vida cotidiana en el lugar de trabajo, el entrenamiento especializado en
tareas que permitirán el aprendizaje de una profesión hasta facilitar la gestión
de la incorporación de las personas con discapacidad a un empleo.
En el marco de trabajo de RBC, que el ISRI ha desarrollado desde hace algunos años, en marzo de
2011, se implemento el primer CCR. Este se concreto gracias al acuerdo de entendimiento entre
la agencia de cooperación Internacional del Japón (JICA), el Hogar de Parálisis Cerebral (HOPAC),
el Instituto Salvadoreño de Rehabilitación Integral (ISRI) y la Alcaldía Municipal de Quezaltepeque,
para la ejecución de dicho proyecto, fue necesario realizar un levantamiento de encuestas, la cual
brindo información básica que permitió orientar las acciones para la implementación del CCR.
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4. Diagnosticos Realizados Identificación de 617 Personas con diferentes discapacidades en el censo reali-
en Quezaltepeque. zado en el año 2011.
Se realizaron las siguientes gestiones para la celebración del “Día de las Personas
con Discapacidad”:
- Pastelería “Le café” la donación de un pastel para 100 personas para celebración
5. Gestiones
de niños/ as con discapacidad.
- Alcaldía apoyo con el sonido, canopi y sillas.
- Propietaria de pastelería Morenita realizo la donación de 100 donas y un pastel.
- Dra. Portal Habitante de Quezaltepeque donó una arroba de dulces.
- 2 propietarios de librerías del Municipio donaron 4 bolsas de dulces.
- Propietaria de 1 bazar, donación de 6 bolsas de dulces.
- El comité de festejos donó 4 piñatas.
- ONG APROCSAL donación de 200 platos y 200 tenedores.
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FASE I Planeación
FASE II Implementación
Intervenciones Metodologia Resultados Indicadores
medibles
Coordinar y planificar la pre-
sentación del modelo de aten-
A. Presentación del
ción con la red intersectorial -No. de actores claves co-
modelo a los actores -Actores claves conocen el
(Alcaldía, nocen el modelo de aten-
claves del área a in- modelo de atención.
Asociaciones de personas con ción
tervenir.
discapacidad y/o familiares,
otros actores locales)
-Identificación y priorización de
problemas.
-Establecer un Plan de Acción: -Principales problemas de -Doc. Plan de acción ela-
D. Elaboración • Determinar los objetivos. la comunidad identificados. borado (incluyendo los
del plan de acción • Programación de las acciones. -Plan de acción elaborado compromisos y responsabi-
• Definición de tareas y res- en forma particioativa. lidades de actores claves)
ponsabilidades.
• Evaluar cumplimiento del plan
-Coordinación y desarrollo de
E. Ejecución % de actividades cumpli-
las actividades de forma parti- -Actividades desarrolladas.
del Plan de Acción. das de acuerdo al plan.
cipativa.
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FASE II Implementación
Intervenciones Metodologia Resultados Indicadores
Medibles
-Proyectos elabo-
-No. Proyectos gestionados
rados
-Identificación de recursos financie- -No. recursos humanos
-Fondos gestio-
I. Gestión ros, humanos, tecnológicos, a nivel -Materiales y equipos tecno-
nados.
de recursos. gubernamental y no gubernamental. lógicos disponibles.
-Recursos huma-
-Elaboración de proyectos -Financiamiento anual dis-
nos y tecnológicos
ponible
gestionados.
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• Divulgación
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• Estatutos de Red de RBC del Caribe y las Américas. 2010. Versión Prefinal.
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