UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE TURISMO

Propuesta de ruta de turismo alternativo en el archipiélago de Jambelí.

Estudiantes:

José Bernardo Astudillo Astudillo

Axel Kody Ortiz Gonzabay

Docente:

Lic. Mónica Nugra Betancourth

Semestre:

Sexto “A”

Periodo Académico:

D1 2022

Machala – El Oro – Ecuador

ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................2
II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN........................................................................4
2.1. Problemática...........................................................................................................4
2.2. Planteamiento del problema...................................................................................4
III. OBJETIVOS...........................................................................................................5
3.1. Objetivo General....................................................................................................5
3.2. Objetivos Específicos.............................................................................................5
IV. JUSTIFICACIÓN...................................................................................................6
V. MARCOS DE REFERENCIA...................................................................................8
5.1. Marco Teórico........................................................................................................8
5.2. Marco Conceptual..................................................................................................9
5.2.1. Turismo.............................................................................................................10
5.2.2. Turismo alternativo...........................................................................................10
5.2.3. Archipiélago de Jambelí...................................................................................10
5.2.4. Atractivos turísticos..........................................................................................11
5.3. Marco Histórico....................................................................................................12
5.4. Marco Legal..........................................................................................................14
VI. ESTUDIO DE MERCADO..................................................................................16
6.1. Análisis de la demanda.........................................................................................16
6.2. Análisis de la oferta..............................................................................................17
6.3. Análisis de los precios..........................................................................................18
6.4. Análisis de la comercialización............................................................................19
VII. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN....................................................19
7.1. Área de estudio.....................................................................................................19
7.2. Metodología..........................................................................................................19
7.3. Técnicas................................................................................................................20
7.4. Población y muestra.............................................................................................20
7.5. Cálculo de la muestra...........................................................................................21
VIII. DESARROLLO....................................................................................................22
8.1. Inventario turístico de los principales atractivos turísticos del archipiélago de
Jambelí.............................................................................................................................22
8.2. Información turística de los principales atractivos turísticos...............................22
Tipos de Mercado............................................................................................................26
Estudio del mercado........................................................................................................27
Tabulación de datos de encuestas....................................................................................28
Encuesta a turistas...........................................................................................................28
Encuesta a la comunidad.................................................................................................32
FODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)........................................35
Tablas de gastos y costos.................................................................................................36
CONCLUSIONES...........................................................................................................37
RECOMENDACIONES.................................................................................................37
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................38
ANEXOS.........................................................................................................................43
 I. INTRODUCCIÓN

La industria turística ha tenido un importante crecimiento en todo el mundo, de tal

manera que muchos países invierten en el desarrollo de este sector por su aporte en la

creación de fuentes de trabajo y de nuevas empresas, además de la generación de

ingresos de exportación, mejoramiento de infraestructura, entre otros (Dávila et al.,

2021).

Con el paso del tiempo, el turismo ha ido evolucionando buscando realizar las

actividades con la menor perturbación posible en donde se desarrolla la actividad, es

decir, hacer turismo cuidando el entorno. Esta actividad tiene como objetivo la

sustentabilidad, preservación, apreciación natural y cultural del área que recibe a los

viajeros, denominándose como “turismo alternativo” (Solano Gavilanes, 2020).

Este tipo de turismo contribuye a la educación, respeto por la identidad, originalidad

y patrimonio ambiental y social de los pueblos. Soledispa Chiquito (2022) menciona

que esta actividad engloba diferentes categorías del turismo como: aventura,

agroturismo, turismo rural, ecoturismo, entre otras, enfocandosé en las atracciones del

área, ofreciendo experencias en su entorno natural y cultural, con elementos de valor

que puedan ser aprovechados y conservados por la comunidad para su desarrollo.

Según Solano Gavilanes (2020) el turismo representa para Ecuador la tercera

actividad en importancia económica, con un incremento del número de visitantes dado

su riqueza ambiental y social, siendo el turismo alternativo el cual ha traído beneficios

para las comunidades y pueblos que habitan en áreas protegidas o zonas rurales,

derivando en la generación de nuevas fuentes de empleo y desarrollo de la economía

local del área.

El archipiélago de Jambelí, ubicada en el cantón Santa Rosa, provincia de El Oro, se

conforma por seis islas mayores, estando habitada por personas cuyas actividades

económicas principales son: la pesca artesanal, recolección de conchas-cangrejos,

actividades comerciales, entre otras (GAD Parroquial de Jambelí, 2018). Este

archipiélago posee diversos atractivos turísticos naturales con escenarios únicos, lo cual

contribuye a la atracción turística por la población nacional e internacional, pero con el

paso del tiempo esta área se ha visto alterada por una serie de actividades, acarreando

considerables impactos hacia el entorno y sus actividades.

Considerando lo antes mencionado, se desarrolla la presente investigación, la cual

tiene como objetivo potencializar los lugares naturales del archipiélago de Jambelí

mediante la planificación de una nueva ruta turística enfocada en el turismo alternativo

en función de generar una alternativa socioeconómica que mejore la calidad de vida en

la población y el desarrollo de la actividad en el área. La metodología de la

investigación se basó en un enfoque mixto: considerando la recolección de datos

cualitativos por medio de la revisión documental, y el levantamiento cuantitativo in situ

con la utilización de instrumentos (encuestas); se tomó un diseño deductivo, con un

alcance descriptivo y explicativo.

II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

II.1. Problemática

Reducido número de rutas turísticas enfocadas en el turismo alternativo, que

permitan la visualización de los atractivos turísticos del archipiélago bajo un enfoque de

cuidado y preservación por parte de los turistas y población del área.

 II.2. Planteamiento del problema

El turismo convencional presenta actualmente un problema para la ampliación o

continuidad de la actividad en las áreas, dado que, con el paso del tiempo, estás se han

visto afectadas de forma directa o indirecta por parte de las acciones del ser humano,

degradando sus atractivos que anteriormente eran el foco de interés por parte de los

turistas (Gonzabay Malavé, 2020).

Según Tapia et al. (2018) Ecuador es uno de los países que ha optado por desarrollar

un turismo alternativo. Sin embargo, no ha logrado posicionar el sector en el país, que

potencialice los recursos y atractivos, contrarrestando la problemática actual del turismo

convencional.

Este turismo alternativo se considera un modelo de turismo particularmente exitoso

para enfrentar el problema de desarrollo de comunidades que poseen gran capital

ambiental transformando la oferta turística en destinos sostenibles, que permitan la

apreciación y disfrute del visitante, preservando los recursos del área garantizando la

continuidad de afluencia de turistas a futuro.

De acuerdo con Eras et al. (2020) el archipielago de Jambelí, es un recurso muy

relevante dentro del cantón porque es un patrimonio turístico natural e impulsa la visita

de personas de la sierra, esta isla posee un gran ecosistema de manglar donde habitan

especies como la concha prieta, cangrejo como principales, sin embargo, con el pasar de

los años se ha observado la pérdida de 10 metros de playa, la reducción del área de

manglares, y el decrecimiento de especies.

Considerando lo antes mencionado, la planificación de rutas turísticas enfocadas en

el turismo alternativo en el Archipiélago de Jambelí, derivará en el cuidado,

preservación y regeneración de los recursos del área, permitiendo el desarrollo

socioeconómico del área y el cambio del tipo de turismo en el archipiélago. La

propuesta de ruta a implementar en el presente trabajo busca crear una segunda ruta

turística en el área la cual permita recorrer los atractivos de la zona.

III. OBJETIVOS

III.1. Objetivo General

Planificar el desarrollo de una ruta turística en el Archipiélago de Jambelí enfocada

a un turismo alternativo, mediante un estudio de mercado hacia la población de la zona,

generando una alternativa turística que permita el equilibrio entre la actividad y el

entorno.

III.2. Objetivos Específicos

- Determinar los principales atractivos turísticos del archipiélago de Jambelí,

considerando las zonas de mayor factibilidad para el desarrollo de una ruta
turística.
- Establecer la oferta y demanda turística del archipiélago de Jambelí, enfocado en
la viabilidad del desarrollo de una ruta turística en el área.
- Implementar un estudio de mercado, determinando las características del mismo.
- Identificar el monto de inversión del proyecto, a través de un estudio financiero,
considerando los gastos de implementación.

IV. JUSTIFICACIÓN

El turismo se caracteriza por ser complejo, comprender un conjunto de procesos e

interacciones, diversas disciplinas, así como la participación de múltiples actores,

convirtiéndolo en una actividad que ha sido difícil de manejar debido a las diversas

partes que se encuentran conformándola, lo cual ha conllevado a la creación de

conflictos o problemas (Marcano Anés, 2020).

 La relevancia que tiene el turismo en el ámbito de la economía ha hecho que

muchos investigadores desde distintas disciplinas se acerquen al turismo para estudiarlo

como un fenómeno multidisciplinar que ha generado discusiones desde el punto de vista

científico, indicando que el turismo, además de utilizarlo como una fuente económica,

también lo miran como algo científico, naciendo de este contexto el turismo alternativo

(Espoz, 2016).

Según Solano Gavilanes (2020) el turismo alternativo engloba tres aspectos:

ambiental, económico y sociocultural, en el desarrollo turístico, estableciendosé un

equilibrio adecuado entre las tres dimensiones para garantizar la sostenibilidad del área

a largo plazo. Dentro del mismo estudio, se establece que el turismo alternativo debe:

 Dar un uso óptimo a los recursos medioambientales que son un elemento

fundamental del desarrollo turístico, manteniendo los procesos ecológicos

esenciales ayudando a conservar los recursos naturales y la diversidad biológica.

 Respetar la autenticidad sociocultural de las comunidades anfitrionas, conservar

sus activos culturales, arquitectónicos, sus valores tradicionales, contribuir al

entendimiento y la tolerancia intercultural.

 Asegurar unas actividades económicas viables a largo plazo que reporten a todos

los participantes unos beneficios socio-económicos.

La provincia de El Oro, posee diferentes lugares turísticos llenos de historia y

muchos atractivos, por ejemplo, en el cantón Santa Rosa posee lugares turísticos que

resultan de atracción hacia la ciudadanía local e internacional, como es: Puerto Jelí, la

isla Costa Rica, isla San Gregorio, pero la que más llama la atención por su antigüedad

y atracción turística es la isla Jambelí (Armijos Arrobo y Ávila Rivas, 2021). Hoy en día

Jambelí se ha convertido en uno de los principales centros turísticos de la provincia,

debido al gran número de turistas que visitan esta zona, en especial la ciudadanía de la

sierra ecuatoriana y los ciudadanos extranjeros.

Dado a la demanda constante de turistas hacia la zona, la degradación producto de

las acciones del ser humano han provocado que los recursos que antes eran de atracción

turística se vean mermados. De acuerdo Solano Gavilanes (2020) los atractivos del

archipiélago como las: rutas para las caminatas se encuentran en mal estado; la zona de

manglar con un alto grado de deforestación; se presenta un exceso de turistas; y una

contaminación en los afluentes y esteros. La degradación continua de estos recursos

provoca una inestabilidad futura del número de turístas que visite el área.

Por consiguiente, esta propuesta considerando la importancia e influencia que tiene

los atractivos turísticos del Archipiélago de Jambelí en la calidad de vida de la

población del área, se centra en planificar el desarrollo de nuevas rutas turísticas bajo un

enfoque de preservación y regeneración de los atractivos del archipiélago de tal forma

que se garantice su conservación a largo plazo, permitiendo la recreación de los turistas

bajo un enfoque sostenible y desarrollo socioeconómico de la ciudadanía de la zona.

De considerar su implementación en el área, la propuesta permitirá la conservación

de los recursos de la zona, y garantizará la continuidad de afluencia de turistas

convencionales y turistas en busca de realizar turismo alternativo en un futuro,

permitiendo sobresalir en el cuidado de los atractivos naturales y el desarrollo

socioeconómico sostenible en el archipiélago.

 V. MARCOS DE REFERENCIA

V.1. Marco Teórico

Para Ordoñez Tebante (2016), los beneficios sociales a implementar proyectos de

ruta tienen que brindar un posicionamiento del destino a nivel nacional e internacional,

en este caso permitiendo la diversificación del turismo, incentivo para el mejoramiento

del sector turístico e incentivaciones para el mejoramiento de las condiciones de sus

recursos.

La productividad de las regiones o provincias que albergan a los sectores de

turismo, permiten dar una oportunidad de desarrollo de las comunidades, fortaleciendo

las capacidades locales y aprovechar de mejor manera los recursos naturales en

beneficio de las actuales y futuras generaciones. Así pues, las acciones encaminadas a

incrementar de los destinos turísticos adquieren un especial protagónico, con la puesta

en valor de los atractivos naturales, patrimoniales, infraestructuras y servicios, el

desarrollo de nuevos productos, se constituyen en objetivos ineludibles que los gestores

de los diferentes destinos turísticos y las empresas deben de alcanzar un adecuado

posicionamiento en el mercado (Camacho et al., 2021).

De acuerdo Muñoz Trujillo (2016) Ecuador es considerado como un país pionero en

turismo comunitario referente al ámbito Latinoamericano, estableciendo que desde los

años 80 este tipo de turismo se ha convertido en una actividad estratégica vinculada al

ecoturismo, tomando fuerza a partir del 2000.

El turismo alternativo se refiere a aquel turismo que está basado en la

comunidad local y que pretende reducir el impacto negativo y reforzar los impactos

positivos del turismo en la naturaleza. Se configura como una herramienta de lucha

contra la pobreza, que permite conservar el patrimonio natural, histórico y la identidad

étnica de un destino turístico (Narvaez, 2014). El turismo alternativo hace referencia al

tipo de turismo en el que la comunidad local tiene un control sustancial de, y participa

en su desarrollo y manejo, y una importante proporción de los beneficios se quedan en

la comunidad.

Tomando en consideración al turismo alternativo como una variable, Rueda et

al. (2004) en su investigación lo establece como una forma sustentable de turismo

basado en recursos naturales que se enfoca principalmente en experimentar y aprender

sobre la naturaleza, y que se maneja éticamente para ser de bajo impacto, no consumista

y localmente orientado.

Dentro del estudio de Camacho et al. (2021) menciona que el turismo alternativo se

fundamenta en la oferta de atractivos naturales, tales como la flora, fauna, geología,

geomorfología, climatología e hidrografía, con la integración de las comunidades

locales a través de empresas ecoturísticas de verse necesario. Según los diversos autores

antes señalados, se sustenta en una política de planificación y manejo de los recursos

naturales a través de grupos focales todos los niveles, con la finalidad para su

mantenimiento, conservación y preservación.

V.2. Marco Conceptual

Palabras clave: turismo, turismo alternativo, archipiélago de Jambelí, atractivos

turísticos.

V.2.1. Turismo

Según Armijos Arrobo y Ávila Rivas (2021) hace referencia al turismo como un

conjunto de desplazamientos que generan fenómenos socioeconómicos, políticos,

culturales y jurídicos. Otros autores explican que el turismo es una de las pocas

actividades humanas que ha sido abordada desde diversas disciplinas tales como:
economía, ecología, psicología, geografía, sociología, historia, estadística, derecho y las

ciencias políticas y administrativas.

V.2.2. Turismo alternativo

De acuerdo con Narváez (2014) el turismo Alternativo surge como una opción al

turismo de masa, a partir de considerar opciones de actividades que tuvieran en cuenta,

entre otros aspectos, la realización plena del ser humano, una contribución cada vez

mayor a la educación, la igualdad de destino de los pueblos, la liberación del hombre y

el respeto por su identidad y dignidad, la originalidad de las culturas y el respeto del

patrimonio moral de los pueblos.

Dentro del turismo alternativo, encontramos diversas modalidades que van desde: el

Turismo Aventura, el Ecoturismo y el Agroturismo, como las variantes más populares,

hacen de esta forma de Turismo una opción atractiva para el impulso de la actividad en

localidades que buscan alcanzar un desarrollo armónico y sostenido.

V.2.3. Archipiélago de Jambelí

El Archipiélago de Jambelí es un archipiélago fluvial-marítimo situado en el

extremo sur de la costa del Ecuador en aguas del golfo de Guayaquil, perteneciente al

cantón Santa Rosa de la provincia de El Oro; está formado por 6 islas mayores y 12

menores, todas ellas separadas por canales y esteros angostos además de algunos islotes

pequeños, la superficie total del archipiélago es de unos 300 km² (Gonzabay Malavé,

2020).

El Archipiélago de Jambelí, también denominado Parroquia Rural de Jambelí, está

ubicado en el Cantón Santa Rosa en la Provincia de El Oro, zona sur del Ecuador, la

cabecera parroquial es la isla Costa Rica; la parroquia Jambelí está conformada por seis
islas mayores conocidas como: Bellavista, Jambelí, Costa Rica, Las Huacas, Las Casitas

y Pongalillo, estos lugares son habitados por personas que se dedican principalmente a

las faenas artesanales de 2 pesca, recolección de conchas y cangrejos (GAD Parroquial

de Jambelí, 2018).

V.2.4. Atractivos turísticos

Solano Gavilanes (2020) dentro de su estudio identificó un total de doce recursos de

atracción turística dentro del archipiélago de Jambelí; determinando que el 58 % de los

recursos turísticos identificados tienen relación directa con la actividades de turismo

alternativo, partiendo de los criterios para definir la categorización de recursos turísticos

según el MINTUR de Ecuador y luego diferenciarlo por tener relación directa o

indirecta con el turismo alternativo.

Tabla 1. Recursos turísticos identificados

N Relación Relación Nombre Categoría Observaciones

° directa al indirecta al
turismo alt. turismo conv.
1 X Playa Jambelí Sitio natural Posicionado destino de sol y p
Provincia de El Oro
2 X Gastronomía marinera Gastronomía Posicionado como primer
gastronómico en la Provincia
3 X Bosque de manglar Sitio natural
4 X Cultivo de conchas prietas Cultivos
5 X Diversidad de aves Sitio natural Cuenta con más de 50 esp
identificadas.
6 X Batalla Naval de Jambelí Lugar histórico Acontecimiento histór
7 X Islote Santa Clara Sitio natural Declarado Refugio de Vida Si
el Ministerio del Ambiente de
8 X Playa San Gregorio Sitio natural
9 X Vestigios Las Huacas Arqueología Sin intervención del Minis
Patrimonio y Cultura del E
10 X Muelle de Cabotaje Las Historia
Casitas
11 X Muelle de Cabotaje Deporte
Pongalillo
Fuente. (Solano Gavilanes, 2020)

V.3. Marco Histórico

De acuerdo Andrade Tapia (2010) desde el gobierno del Dr. Isidro Ayora en el año

1928, se generarían los primeros avances para promover el desarrollo del sector turístico
en Ecuador, empleando la construcción de carreteras hacia los diferentes sectores del

país. Entre otros acontecimientos, daría comienzo al saneamiento en la ciudad de

Guayaquil, y de la vía férrea Quito – San Lorenzo derivando hasta la ciudad de Ibarra,

promoviendo además convenios y la firma de contratos con líneas áreas internacionales,

entre otras cuestiones.

Debido al interés creciente de la actividad, y los aportes por parte del gobierno para

transformar el turismo en un sector importante de ingresos y fuente de empleo, en 1930

se logra la inserción del turismo dentro del Plan Nacional del Estado, asentándose

posteriormente a la creación de la Ley de Fomento Turístico del Ecuador, dentro de la

cual se establecería las pautas para la regulación y manejo del ingreso de turistas,

incentivando el establecimiento de empresas dedicadas a esta actividad, posteriormente

el sector sufriría cambios hasta actualmente ser manejado por el Ministerio de Turismo

y regido por diversos cuerpos normativos como: Ley de Turismo, Reglamento a la Ley

de Turismo, y otros reglamentos y acuerdos ministeriales (Santamaría Freire y López

Pérez, 2019).

Referenciando el turismo alternativo, de acuerdo Loor et al. (2021) este surgió

dentro de la legislación del país en la década de 1980 como una nueva forma de gestión

de esta actividad, el turismo comunitario. Este ha significado una vía de desarrollo para

las comunidades locales asentadas en territorios ancestrales, marcados por los efectos

devastadores de las políticas neoliberales que incentivaron el extractivismo de los

recursos naturales en sus territorios. Además, ha constituido un medio para que las

poblaciones indígenas y campesinas aseguren la autogestión del territorio y el

aprovechamiento de los recursos, consolidando a través de la autodeterminación, su

lugar en el Estado y en el mercado.

 El turismo alternativo, y el comunitario, como una de las modalidades en que este se

expresa, encontraron a partir de la Constitución del 2008, un respaldo legal y un

contexto propicio para su desarrollo. La declaración del carácter social y solidario del

sistema económico ecuatoriano constituyó una base objetiva.

Debido a ello a nivel mundial se considera al Ecuador como pionero en integrar en

el marco legal la propuesta de turismo consciente, la actual Constitución Política del

Estado ecuatoriano garantiza la obligatoriedad de velar por el desarrollo nacional y la

redistribución equitativa de los recursos y la riqueza para acceder al Buen Vivir. Así

también el Estado garantiza el goce de los derechos de cada una de las personas que se

encuentren dentro del territorio ecuatoriano (Loor et al., 2018).

Históricamente el Archipiélago de Jambelí se encuentra poblado en casi todo su

territorio. De acuerdo a los datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística

y Censos (INEC), en la Parroquia de Jambelí del cantón Santa Rosa, provincia de El

Oro, habitan un total de 1.718 personas y se encuentran distribuidas en las diferentes

islas que conforman la Parroquia de Jambelí. La población de la Parroquia de Jambelí

está distribuida; Isla Costa Rica habitan 756 personas; Isla Las Huacas habitan 324

personas; Isla Bellavista habitan 267 personas; Isla Pongalillo habitan 206 personas; y

en la Isla Las Casitas habitan 165 personas (INEC , 2010).

Según Ferrer Estada (2016) el Archipiélago de Jambelí es un lugar que se ha

destacado por acoger durante varios años a muchas personas de diferentes partes del

Ecuador, disfrutando de sus atractivos turísticos. El archipiélago durante su trayectoria

ha sido el atractivo turístico de la provincia más visitado, cabe destacar que a pesar de

las afectaciones naturales y antropogénicas que ha sufrido el área, el número de turistas

se ha mantenido siendo uno de los puntos turísticos más importantes de la provincia.

 V.4. Marco Legal

Dentro del marco legal de la presente investigación, se ha considerado los siguientes

cuerpos normativos:

Ley de Turismo. En el Ecuador existen varias leyes que deben ser tomados en

cuenta al trabajar en el ámbito turístico. El Ministerio de turismo menciona en su: Art. 3

a la ley del turismo los principios de la actividad turística y en su Art. 4 los objetivos

que debe cumplir la política estatal con relación al sector turístico, los que para efectos

de este proyecto serán mencionados ya que son de gran relevancia para el mismo. En

tanto en el Artículo Nº 12 se establece que las comunidades interesadas en desarrollar el

turismo en vista de sus potencialidades, organización y capacidades existentes, recibirán

del Ministerio de Turismo las facilidades para promover su desarrollo.

Reglamento General de Actividades Turísticas del Ecuador. Cabe mencionar

que este reglamento, hace referencia los hospedajes de centros turísticos, y demás zonas

turísticas, así como de los derechos deberes y obligaciones de los propietarios de estos

centros, así como la clasificación de hospedajes, centros recreacionales turísticos de

acuerdo con estrellas y lo concerniente a precios; pero no se da normativa explícita en

cuanto el turismo alternativo.

Reglamento de Operación Turística de Aventura. El presente reglamento, regula

toda operación turística de aventura en el país y será aplicado por el Ministerio de

Turismo en todas sus acciones de regulación y control, así como por los Gobiernos

Autónomos Descentralizados a los que se haya transferido la correspondiente

competencia, en donde se pretenda desarrollar esta actividad turística.

Reglamento para los Centros Turísticos Comunitarios. Dentro del reglamento se

define el turismo comunitario como un modelo de gestión donde la comunidad local

participa en la planificación y ejecución de actividades turísticas que potencien el

patrimonio natural y/o cultural de la región, bajo criterios de sostenibilidad y

sustentabilidad ambiental, económica y social.

En el Artículo Nº 5 del Reglamento citado, se expone claramente que la gestión del

turismo comunitario corresponde a cada comunidad, para lo cual se debe proceder a

registrar la actividad ante el Ministerio del Turismo que otorga un registro de Centro de

Turismo Comunitario, como certificación donde se expresa el cumplimiento de los

estándares de calidad requeridos para el desarrollo del turismo en la comunidad

(Artículos Nº 8 y 9).

Así mismo, se establece en el Artículo Nº 13 que el Ministerio del Turismo como

organismo rector del turismo, será la institución encargada de capacitar técnica y

profesionalmente a los miembros de las comunidades que ejercen estas actividades en

cada comunidad; y en el Artículo Nº 15, se enfatiza que el turismo comunitario deberá

“promover y contener particularmente en su oferta turística, los recursos naturales, la

preservación de la identidad cultural y la seguridad de las comunidades”.

Por tanto, la gestión del turismo comunitario en Ecuador se fundamenta en la

aplicación de criterios ambientales que permitan preservar para las generaciones futuras,

los ecosistemas naturales y, las manifestaciones socioculturales características de cada

territorio, para lo cual la comunidad tiene la autonomía de crear en función de sus

potencialidades, recursos disponibles y características, su propio reglamento de uso y

manejo del territorio (Artículo Nº 17).

 VI. ESTUDIO DE MERCADO

VI.1. Análisis de la demanda

El potencial ecoturístico en el Ecuador es alto; incluyendo modalidades

comunitarias, especialmente como una necesidad de demanda, los turistas extranjeros se

ven motivados principalmente por la naturaleza y vida silvestre, observación de aves,

fotografía, culturas locales. Otras motivaciones son las relacionadas con la aventura de

bajo y alto riesgo (Solano Gavilanes, 2020).

La provincia de El Oro, posee diferentes lugares turísticos llenos de historia y

muchos atractivos naturales y socioculturales, por ejemplo, en el cantón Santa Rosa

posee lugares turísticos que resultan de atracción hacia la ciudadanía local e

internacional, como es: Puerto Jelí, la isla Costa Rica, isla San Gregorio, pero la que

más llama la atención por su antigüedad y atracción turística es la isla Jambelí (Armijos

Arrobo y Ávila Rivas, 2021).

Hoy en día Jambelí se ha convertido en uno de los principales centros turísticos de

la provincia, debido al gran número de turistas que visitan esta zona. Usualmente la

demanda de visitantes en el área, está conformado por la población de sectores vecinos

de la provincia, al igual que la ciudadanía de la sierra ecuatoriana y ciudadanos

extranjeros.

VI.2. Análisis de la oferta

La oferta turística del archipiélago de Jambelí está compuesto por:

- Atractivos turísticos
- Empresas de servicios turísticos

De acuerdo GAD Parroquial de Jambelí (2018) en el archipiélago de Jambelí se

presentan los siguientes atractivos turísticos:

Tabla 2. Atractivos turísticos

Lugar Tipos de atractivos turísticos

Naturales Históricos Culturales
Costa Rica Playas Muelle Recolección de
Manglares Isla San Gregorio conchas
Esteros Pozos de sal Gastronomía
Flora y Fauna
Las Casitas Bosque secos Gastronomía
Playas
Manglares
Las Huacas Playa Restos históricos Gastronomía
Manglar
Bosque
Bellavista Bosque seco Gastronomía
Playas
Manglar
Fuente. (GAD Parroquial de Jambelí, 2018)

Tabla 3. Establecimiento de alojamiento

Lugar Establecimiento (Familias) # personas que puede

recibir
Costa Rica 1 familia 3 camas
Asociación de 9 de Octubre 20 personas
Las Casitas No No
Las Huacas No No
Bellavista 10 familias 10 camas
Pongalillo No No
Fuente. (GAD Parroquial de Jambelí, 2018)

Tabla 4. Establecimiento de bebidas y comidas

Lugar Tipo de Establecimiento Cantidad

Costa Rica Bebidas 5
Las Casitas ---------- ----------
Las Huacas Comidas 1
Bellavista Bebidas 1
Pongalillo ----------- ----------
Fuente. (GAD Parroquial de Jambelí, 2018)
 VI.3. Análisis de los precios

En el presente caso, la propuesta no establece una fijación de precios por las rutas

turísticas, sino permitir el recorrido del turista por los atractivos turísticos del

archipiélago Jambelí, permitiendo su recreación y consumo hacia el resto de actividades

comerciales que se establecen en el área.

VI.4. Análisis de la comercialización

La comercialización de la propuesta se empleará con la implementación de mapas

didácticos que puedan ser observados por los turistas. Así como la implementación de

folletos turísticos y digitales, presentes en el portal web de la Gobierno Parroquial

Jambelí, permitiendo la búsqueda y descarga.

VII. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

VII.1. Área de estudio

Archipiélago de Jambelí, cantón Santa Rosa, provincia de El Oro.

VII.2. Metodología

Con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos propuestos para el presente

proyecto investigativo, se procede utilizar los siguientes métodos.

Método deductivo. A través de este método, se partió de premisas generales sobre el

Turismo alternativo, para identificar las actividades, recursos y servicios en la

comunidad de Jambelí.

Método inductivo. Mediante este método se analizaron los resultados obtenidos de los

trabajos de campo, que permitieron contribuir con elementos, para el diseño de la

propuesta de una ruta de turístico alternativo.

Método descriptivo. Se dio utilidad a la descripción como metodología, debido a que

de esta manera se pudo dar mayor análisis de los resultados, manteniendo el objetivo de

evaluar las características propias del lugar, así como de la población.

Método estadístico. Mediante este método, una vez realizadas las encuestas, la

información recopilada, fue tabulada y graficada, con el objetivo de interpretar y

analizar los resultados.

Método empírico. Con la ayuda de este método, se pudo determinar y verificar toda la

información obtenida a través de la observación directa y porque no de la experiencia

que se fue adquiriendo durante el desarrollo del mismo proyecto investigativo.

VII.3. Técnicas

Observación Directa. Técnica que permitió visualizar los elementos naturales,

recursos, servicios y actividades con los que cuenta la comunidad de Jambelí.

Ficha para levantamiento y jerarquización de atractivos turísticos. Documento que

permitió evidenciar los recursos, servicios, actividades y otros elementos constitutivos

de la comunidad de Jambelí para fomentar el turismo.

Encuestas. Con la finalidad de obtener información directa desde la fuente, se procedió

a realizar una encuesta dirigida a los habitantes de la comunidad, la cual permitió la

estructuración e identificación de la propuesta de turístico alternativo en la comunidad.

VII.4. Población y muestra

La población y muestra escogido por nuestro proyecto está relacionada con una

población local, exactamente el de la zona cercana, como puede ser el Puerto Bolívar y

las personas que viven en las islas pues, ellos serán los primeros potenciales clientes.
 Población. Los habitantes de la parroquia Puerto Bolívar y Jambelí. (6714 + 1304 =

8018).

Muestra. Un grupo de personas voluntarias, pertenecientes a la provincia, que desee

probar un nuevo modelo de viaje.

Fórmula

Donde:

- n=Tamaño de la muestra que se busca

- N= Total de la población de Santa Rosa.

- Z= Nivel de confianza.

- p= Proporción esperada

- q= 1 – p.

- e= precisión de la investigación.

VII.5. Cálculo de la muestra

Gracias a la plataforma “SurveyMonkey'', y considerando las diferentes diferencias,

se determinó que el número de encuestados totales será de 105 personas, entre los que

se incluyen investigadores de la provincia, pobladores de las zonas, posibles turistas,

entre otros.
 Fuente: Plataforma SurveyMonkey

VIII. DESARROLLO

VIII.1. Inventario turístico de los principales atractivos turísticos del

archipiélago de Jambelí.

N Relación Relación Nombre Categoría Observaciones

° directa al indirecta al
turismo alt. turismo conv.
1 X Playa Jambelí Sitio natural Posicionado destino de sol y p
Provincia de El Oro
2 X Gastronomía marinera Gastronomía Posicionado como primer
gastronómico en la Provincia
3 X Bosque de manglar Sitio natural
4 X Cultivo de conchas prietas Cultivos
5 X Diversidad de aves Sitio natural Cuenta con más de 50 esp
identificadas.
6 X Batalla Naval de Jambelí Lugar histórico Acontecimiento histór
7 X Islote Santa Clara Sitio natural Declarado Refugio de Vida Si
el Ministerio del Ambiente de
8 X Playa San Gregorio Sitio natural
9 X Vestigios Las Huacas Arqueología Sin intervención del Minis
Patrimonio y Cultura del E
10 X Muelle de Cabotaje Las Historia
Casitas
11 X Muelle de Cabotaje Deporte
Pongalillo

VIII.2. Información turística de los principales atractivos turísticos

Isla Jambelí. - Sus atractivos se encuentran en un tiempo menor a 30 minutos, las

condiciones del bosque son aceptables, posee hábitats de manglar, esteros y playas, su

principal actividad económica es el turismo, pesca artesanal y camaronicultura; se

destacan los deportes de aventura y la gastronomía marina.

Las condiciones de acceso son excelentes, los senderos se catalogan en buen estado, los

servicios de alojamiento y restauración son de igual forma buenos; cuenta con

productos de artesanías regulares, existe un museo marino en mal estado, las señaléticas

son deficientes, la conectividad turística es de buen estado.

Las rutas para las caminatas necesitan mejorar, posee práctica de observación de flora y

fauna, la actividad de pesca deportiva es buena, la práctica de snorkel y recolección de

crustáceos necesita mejorar, la zona de camping se encuentra en buen estado.

Se observa un alto grado de desforestación del manglar, posee exceso de turistas, la

contaminación de los afluentes y esteros se ubican en medio grado de contaminación, la

población se dedica a la extracción y recolección de crustáceos, los desechos sólidos son

de bajo grado de amenaza, existe un alto grado de amenaza por la presencia de

camaronicultura, se evidencia un alto grado de pérdida de hábitats en la zona.

Isla Costa Rica. - Se encuentra en un tiempo menor a 30 minutos, las condiciones del

bosque son tolerables, posee otros hábitats de manglar, esteros, y playas, su principal

actividad económica es el turismo, pesca artesanal y camaronicultura; se destacan los

deportes de aventura y la gastronomía marina. Las condiciones de acceso a la isla son

buenas, los senderos se catalogan en buen estado, los servicios de alojamiento y

restauración se catalogan aceptables, los productos de artesanías son aceptables, posee

un moderno centro de interpretación, la conectividad turística es de buena calidad.

Las rutas para las caminatas se aprecian en buen estado; la práctica de observación de

flora y fauna necesitan mejorar, la actividad de pesca deportiva es buena, los paseos en

lancha y la práctica de snorkel necesita mejores condiciones, la recolección de

crustáceos es buena, la zona de camping se encuentra en perfecto estado.

Existe medio grado de amenaza en la desforestación del manglar; posee baja capacidad

de carga, los afluentes y esteros se ubican en medio grado de contaminación, la

extracción y recolección de crustáceos se ubica en medio grado, los desechos sólidos

son de alto grado de amenaza, existe alto grado de amenaza por la presencia de

camaronicultura y se perfila en medio grado en pérdida de hábitats.

Isla Las Huacas. - El tiempo para llegar al atractivo es mayor a 1 hora; las condiciones

del bosque son óptimas, es la única isla con vestigio arqueológico de la cultura Jambelí,

posee otros hábitats de manglar, esteros y playas; su principal actividad económica es la

pesca artesanal y camaronicultura. En esta isla se destaca la gastronomía local.

Las condiciones de acceso son buenas; los senderos se catalogan en buen estado, los

servicios de alojamiento y restauración se encuentran aceptables, los productos de

artesanías son de mala calidad, posee carteles de información, la conectividad turística

es buena.

Las rutas para las caminatas están en buen estado; la práctica de observación de flora y

fauna necesita mejorar, la actividad de pesca deportiva y los paseos en lancha se

catalogan buenos, la práctica de snorkel necesita mejorar, la recolección de crustáceos

es buena, la zona de camping se encuentra en perfecto estado.

La deforestación del manglar es de bajo grado de amenaza; posee una baja capacidad de

carga, los afluentes y esteros se ubican en medio grado de contaminación, la extracción

y recolección de crustáceos se ubica en alto grado de amenaza, los desechos sólidos son

de medio grado de amenaza, existe alto grado de presencia de camaronicultura

reflejando medio grado en pérdida de hábitats.

Isla Las Casitas. - El tiempo para llegar al atractivo es menor a 60 minutos; las

condiciones del bosque se catalogan en óptimas, posee hábitats de manglar, esteros, y

playas, su principal actividad económica es la pesca artesanal y camaronicultura.

Las condiciones de acceso son buenas; los senderos se catalogan en buen estado, los

servicios de alojamiento y restauración se encuentran aceptables, los productos de

artesanías son de mal estado y la conectividad es buena.

Las rutas para las caminatas necesitan mejorar; la práctica de observación de flora y

fauna es buena, la actividad de pesca deportiva necesita mejorar, los paseos en lancha

prestan un buen servicio, la práctica de snorkel necesita mejorar, la recolección de

crustáceos y la zona de camping se encuentra en perfecto estado.

La deforestación del manglar en isla Las Casitas es de bajo grado; posee un medio

grado de capacidad de carga, los afluentes y esteros se ubican en medio grado de

contaminación, la extracción de crustáceos y desechos sólidos son de medio grado de

amenaza, existe alto grado de amenaza por la presencia de camaronicultura reflejando

medio grado de amenaza en pérdida de hábitats.

Isla Bellavista. - El tiempo para llegar al atractivo es menor a 30 minutos; las

condiciones del bosque son aceptables, posee hábitats de manglar, esteros, y playas su

principal actividad económica está basada en la pesca artesanal y la camaronicultura.

Las condiciones de acceso a la isla son buenas; los senderos se catalogan en buen

estado, los servicios de alojamiento y restauración se encuentran aceptables, los

productos de artesanías son de mala calidad y la conectividad es aceptable.

Las rutas para las caminatas necesitan mejorar; la práctica de observación de flora y

fauna necesita mejorar, la actividad de pesca deportiva es buena, los paseos en lancha

necesitan mejorar, la práctica de snorkel no se encuentra disponible, la recolección de

crustáceos y la zona de camping se encuentran en buenas condiciones.

La deforestación del manglar es de medio grado de amenaza; posee bajo grado de

capacidad de carga, los afluentes y esteros se ubican en medio grado de contaminación,

la extracción y recolección de crustáceos es de alto grado de amenaza, los desechos

sólidos son de medio grado de amenaza, existe alto grado de presencia de

camaronicultura reflejando medio grado en pérdida de hábitats.

Isla Pongalillo. - El tiempo para llegar al atractivo es mayor a una hora; las condiciones

del bosque son óptimas, posee otros hábitats de manglar, esteros y 50 playas, su

principal actividad económica está basada en la pesca artesanal y la camaronicultura.

El acceso es de excelentes condiciones; los senderos son aceptables, los servicios de

alojamiento y restauración son aceptables, los productos de artesanías son de mala

calidad y la conectividad es aceptable.

Las rutas para las caminatas necesitan mejorar, la práctica de observación de flora y

fauna está en buen estado, la actividad de pesca deportiva es buena, los paseos en lancha

necesitan mejorar, la práctica de snorkel no se encuentra disponible, la recolección de

crustáceos y la zona de camping se encuentran en perfecto estado.

La deforestación del manglar es de bajo grado de amenaza, la capacidad de carga es de

bajo grado de amenaza, los afluentes y esteros se ubican en medio grado de

contaminación, la extracción y recolección de crustáceos es de alto grado de amenaza,

los desechos sólidos son de alto grado de amenaza por la presencia de camaronicultura y

la pérdida del hábitat se refleja en medio grado de amenaza.

Tipos de Mercado

La razón del estudio de mercado es para entender que vamos a atacar, cual es nuestro

enfoque y que debemos entender para la proyección del proyecto.

Tabla 5. Tipos de Mercado

GEOGRÁFICO TIPO DE TIPO DE TIPO DE COMPETENCIA

CLIENTE PRODUCTO RECURSO

Mercado Mercado de Mercado de Mercado de Oligopolio.

Regional. Revendedor. servicios. Fuerza de
Trabajo.

El producto El producto es El objetivo Las formas de Actualmente, los

ofertado está vendido del proyecto trabajar son tours ofrecidos a la
destinado para un mediante su es ofrecer un mediante isla solo están a
público cercano uso en tierras servicio de empleados que cargo de Fatum
al lugar (+3 horas ajenas, tour/guianza servirán como Tours, aunque hay
de viaje máximo) siempre con el por este guías para los empresas
permiso de la atractivo visitantes de la competidoras que
población. turístico. isla. comienzan a ver el
potencial de la isla
entera.
Fuente. Autores

Estudio del mercado

- Mercado externo: Las tendencias actuales han estado mostrando una subida en

los destinos turísticos del tipo natural, sea playa, río o jungla.

- Análisis de la demanda: Últimamente hay una subida de demanda turística en

la isla Jambelí por parte del alza en popularidad de la Isla Payana.

- Análisis de la oferta: La única oferta turística de este tipo es un tour hacia la

Isla Santa Clara, por parte de Fatum Tours y está más destinada a la exploración,

no al conocimiento de la población y su relación con el ambiente.

- Análisis de los precios: El rango de precios aproximado es de 40$, no

demasiado alto.

- Análisis de la comercialización: La publicidad en estas épocas está destinada al

conocimiento y avisaje de las ballenas mientras que, en épocas de octubre se

puede explorar la parte de balnearios del archipiélago.

 - Variables macroeconómicas: Hay que tener en cuenta la subida de la inflación

en el país para definir un precio y costos más asequibles hacia los consumidores.

Tabulación de datos de encuestas

Las encuestas fueron realizadas durante el día 24 de agosto de 2022, tomando en cuenta

la opinión de personas pertenecientes al cantón Pasaje de la provincia de El Oro.

La primera encuesta analizada es la de posibles turistas, buscando entender su

razonamiento ante la propuesta del proyecto.

Encuesta a turistas

Pregunta 1

Pregunta 2
Pregunta 3

Pregunta 4
Pregunta 5

Pregunta 6
Pregunta 7

Tomando en cuenta las respuestas de los potenciales turistas en la encuesta

realizada por parte nuestra, podemos deducir varias cosas:

1. El archipiélago de Jambelí es reconocido por la mayoría de turistas, lo que

significa que es un atractivo de peso en la provincia.

2. Todos conocen o han oído del atractivo de Playa Jambelí y la mitad de los

encuestados la Playa San Gregorio o Payana. Muy pocos conocen la isla Santa

Clara y el Faro e inclusive Playa las Huacas no fue reconocido en ninguna

encuesta.

3. La razón principal de no haber visitado un atractivo turístico dentro del

archipiélago de Jambelí era el desconocimiento de la existencia del lugar.

4. Muchos potenciales turistas desean conocer sobre una nueva ruta en la zona.

5. Las facilidades deseadas son la guía, el transporte, acceso a las playas,

avistamiento de ballenas, conocer y relacionarse con la gente de la zona además

de desayuno, almuerzo y merienda.

 6. El precio estimado deseado sería de $40 o $30, sin embargo, las opciones de $35

o $50 tienen una buena aceptación.

7. La publicidad que más desearían ver sobre la ruta es por medio de redes

sociales.

Encuesta a la comunidad

Pregunta 1

Pregunta 2
Pregunta 3

Pregunta 4
Pregunta 5

Pregunta 6

Tomando en cuenta las respuestas de la comunidad en la encuesta realizada por

parte nuestra, podemos deducir varias cosas:

1. La mayoría de encuestados están dispuestos a la apertura de una nueva ruta

turística dentro de la zona, aprovechando los recursos que tienen.

 2. Piensan que la idea de incentivar la relación entre turistas y personas locales es

buena.

3. Hay un alto grado de aceptación ante la idea de incentivar la relación entre

turista y persona local.

4. La población local cree que esto mejorará las condiciones de vida de las

personas de la zona, tanto económicamente como socialmente.

5. Se cree que la ventaja del paquete turístico traerá un rédito económico grande y

más oportunidades de negocio junto con el reconocimiento de las islas a nivel

internacional.

6. Se cree que las desventajas del paquete turístico serán la pérdida de las

costumbres locales junto a más contaminación en la zona.

FODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Tablas de gastos y costos

PRESUPUESTO
 ROL DE PAGOS

FLUJO DE CAJA

CONCLUSIONES

Al crear una nueva ruta de turismo alternativo en el archipiélago Jambelí se

puede decir que permite una mayor demanda por parte de los turistas ya que dentro de

las rutas turísticas se asocia las diferentes actividades comerciales, a su vez para que no

sea solo un lugar de paso sino también de estadía, beneficiando el desarrollo económico

del área.
RECOMENDACIONES

Se sugiere a los actores de la administración pública y privada del Archipiélago

de Jambeli, denominada también Parroquia Rural de Jambeli; la implementación de la

propuesta junto con estrategias para el desarrollo sostenible de la población de las seis

islas mayores: Jambelí, Las Huacas, Bellavista, Costa Rica, Pongalillo y Las Casitas.

Con la finalidad del uso responsable de sus recursos naturales, culturales e históricos;

generando divisas, empleos, favoreciendo la economía de la comunidad y con plena

participación en su desarrollo local. Se propone al MINTUR del Ecuador gestionar el

posicionamiento ecoturístico de manera inmediata de las seis islas mayores, que

contribuirán a la creación de nuevas plazas de trabajo para mejorar la calidad de vida de

la población del Archipiélago Jambelí.

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cid=nrcseprd1205208
 ANEXOS

ANEXO 1

AUTOR Y AÑO FUENTE OBJETIVOS DISEÑO MUESTRA Y INSTRUMENTOS RESULTADOS

LOCALIZACIÓN

Carolina Aguayo; Equipamiento de la Isla Analizar la Investigación de La muestra a Programas de Las

Rocío Panchana; Jambelí a través de la diversificación del carácter analizar son la análisis de muestra estimaciones de
Cesar Villagomez; regeneración y turismo actual mediante exploratorio y obra civil, y población, gastos
Julio Gavilanez. activación de servicios la renovación del práctico. muebles y censos, encuestas y operaciones y de
2009 turísticos en el muelle. muelle de la Isla equipos, tomando herramientas. servicio oscila
Jambelí para el acceso encuesta la alrededor de los
DSpace Espol del turismo y de operacionalidad. $20.666 con el
información. 100% de
operacionalidad
anual.
Erika Estefanía Ruta Azul en el Proponer una Ruta Investigación de La metodología Encuestas y Los resultados
García Suriaga. Archipiélago de turística enfocada al campo ya que a empleada fue el entrevistas muestran que
Jambelí, cantón Santa fortalecimiento del través de la método histórico dirigidos a turistas 99% de los
2015 Rosa, Provincia de El turismo en las islas del observación directa y lógico, el y residentes, para visitantes
Oro. Archipiélago de se procederá a analítico y analizar el estarían de
Jambelí, que promueva levantamiento de sintético, método positivismo en la acuerdo de
el desarrollo turístico, información de deductivo e planeación de ruta a tomar la ruta
en función de la cada isla del inductivo. las diferentes islas azul y disfrutar
DSpace Utmach
actividad turística, Archipiélago. de ofertas de
como una alternativa de servicio.
desarrollo para la
calidad de vida de la
comunidad.
Johanna Mirella Promoción de paquetes Demostrar las ventajas El diseño de La muestra toma Encuestas, Las encuestas,
Macas Quishpi; Turísticos para Puerto del uso de la tecnología investigación y el centro de los diagrama de árbol, diseño de ruta,
Mercedes Michelle Bolívar. NFC y los códigos QR experimental se sectores cerca del cuadros de mando, diseños web y
Vivar Pesántez para el acceso a centró en: ámbito, malecón de diseños de trípticos, programaciones
información de los actores Puerto Bolívar, página web, e itinerarios
sitios turísticos de la involucrados, parques, servicios y tuvieron
DSpace Utmach
ciudad y promocionar sector de análisis, portuaria. programación. aceptación de
2018
los diferentes servicios instrumentos y más del 80% de
ofrecidos por los planificación. Machala la población
establecimientos encuestada,
comerciales a través de pudiendo sumar
un medio innovador, de estas estrategias
valor totalmente a los aportes de
accesible. implementación
para el sector de
estudio.
Nelson García El producto turístico Diseño de un producto Se aplica un diseño Mediante el Encuestas, El Catastro
Reinoso; Neme comunitario como turístico comunitario de muestreo estudio de Diagnóstico Turístico de
Yamil Doumet estrategia para (PTC) para la demográfico, mercado se tomó turístico Bolívar muestra
Chilan. diversificar las diversificación de las práctico y una muestra de situacional, estudio datos en donde
economías locales del economías locales del bibliográfico. 240 encuestados de mercado, diseño se da a conocer
cantón Bolívar, cantón Bolívar, en una población estructura y los servicios de
2017 provincia de Manabí. provincia de Manabí de 40.735 comercialización de la oferta turística
personas del producto turístico. del cantón
cantón Bolívar. distribuida de la
ISSN 0717-6651 siguiente
Localización: manera: En el
Scielo. Revista Bolívar, Manabí, área de
Interamericana de Ecuador. Hospedaje
ambiente y turismo. tenemos un total
de 8 negocios,
dentro de la
segunda
categoría se
registran 5
establecimientos
y 3 de tercera
categoría. En
cuanto a
restauración se
ubicaron 7
establecimientos
José Augusto Trejo Ecoturismo y Geo Evaluar el ecoturismo y Arqueo Se tomó muestras Investigación La Real
Castro; Noris turismo: alternativas el geoturismo como bibliográfico sobre de documental Academia
Marcano Navas estratégicas para la alternativas estratégicas la base de un Documentación apoyada en un Española, define
promoción del turismo para la promoción de un análisis bibliográfica en estudio turismo en su
ambiental sustentable turismo sustentable en comparativo- base al turismo y comparativo-inter- primera
venezolano. Venezuela. interpretativo ecoturismo pretativo, que acepción como:
2016
abarcó las fases de actividad o
Localización : búsqueda y hecho de viajar
ISSN 1010-2914 Venezuela recopilación de por placer.
información hasta Desde el punto
Revista de investigación
su análisis y de vista
SCielo
síntesis. etimológico, la
palabra turismo
se origina del
inglés, to tour
(salir de
excursión) y el
sufijo, por igual
se le atribuye
raíces en los
vocablos latinos
tornus y tornare,
relativos a paseo
y viaje.
Sebastián Araya; Cicloturismo como Analizar el desarrollo El diseño muestra Muestra: Se tomó Desarrollo de las encuestas
Carlos Varas. alternativa estratégica del cicloturismo como constó de revisión una muestra de 48 entrevistas con revelaron que la
para la promoción del alternativa estratégica documental y turistas que autoridades locales; mayoría de los
turismo sustentable de para la promoción de un arqueo practican ciclismo grupo focal con visitantes que
localidades rurales del turismo sustentable en bibliográfico. en la zona de ciclistas de la practican
2018
Valle de Elqui, Chile. localidades rurales, interés región, y la cicloturismo son
Valle del Elqui. investigativo. aplicación de de sexo
encuestas. masculino
ISSN 0717-6651 Localización: (72,9%), poseen
Valle de Elqui, una edad
Scielo, Revista Chile. promedio de 30
Interamericana del
años, son de
ambiente.
origen nacional
(68,75%) y
realizan el viaje
con amigos
(39,6%) o junto
a un familiar
(31,3%). Los
turistas
extranjeros
provienen de
Argentina,
Colombia, USA
y España.
ANEXO 2

ENCUESTAS Y ENTREVISTAS

La contabilización de las encuestas y entrevistas será de forma virtual, se busca que

actué a 50 personas por encuesta, dando su punto de vista para cada uno.

El estilo de ellas se muestra de la siguiente manera:

Encuestas a turistas

(https://docs.google.com/forms/d/e/

1FAIpQLScBxp5KAAJHUj6vieskXwjmYNGuNXu3eZMEBs8iDt2HzZFr-Q/

viewform?usp=sf_link).

- ¿Conoce usted el archipiélago de Jambelí?

- ¿Qué atractivos del archipiélago conoce?

- Si tiene lugares que no haya conocido. ¿Cuál es la razón de que no las haya

visitado?

- ¿Le interesaría conocer sobre tours enfocados en conocer los diferentes

atractivos de las Islas de Jambelí?

- ¿Con qué tipo de facilidades le gustaría que cuente el tour?

- ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por un tour a las diferentes islas?

- ¿Qué tipo de publicidad sería la ideal para que usted se entere de la existencia de

un tour de este tipo?

Encuestas a la comunidad

(https://docs.google.com/forms/d/e/

1FAIpQLSdwMKDwpafU_lacfADLsaz06mVaD13kmgGlxKH2tUEUbWhzhg/

viewform).

- ¿Le interesa la apertura de una nueva ruta turística al archipiélago de Jambelí?

- La idea del tour es la de incentivar la relación entre turistas y habitantes de las

islas, ¿es una idea factible?

- ¿Está de acuerdo con el mejoramiento de relaciones entre la población local de

las islas y visitantes?

- Justifique su respuesta.

- ¿Qué ventajas cree que el paquete turístico traerá a la comunidad?

- ¿Qué desventajas cree que el paquete turístico traerá a la comunidad?

Entrevistas a autoridades

- Considerando el potencial turístico de la Isla Jambelí tras la apertura de

diferentes rutas en puntos estratégicos de la región, ¿la factibilidad del proyecto

es alta?

- ¿Cuáles son los factores a tomar en cuenta para la creación del proyecto?

- La creación del proyecto contará con un plan dinámico de acción, ¿qué

recomendaciones tendría para hacerlo?

Entrevistas a empresa turísticas

- ¿Cuál es el potencial turístico que usted encontró en las islas?

- ¿Deberían existir medidas adicionales que no estamos considerando? ¿Cuáles?

- Para la guía tenemos considerado actuar con personas de la misma comunidad.

¿Considera bien esta decisión?

- ¿Qué recomendaciones deberíamos tener al momento de crear secuencias

dinámicas con la población del lugar?