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AP10-AA11-EV03. FORO-ESTRATEGIAS PARA VALIDAR EL PROCESO DE


IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DESARROLLADO

DESCRIPCIÓN DE LA EVIDENCIA

1. Con bas
base
e a las indi
indicacione
caciones
s del instr
instructor
uctor asig
asignado
nado y pa
para
ra responder
responder el foro
se requier
requiere
e que haya real
realizad
izado
o la act
activid
ividad
ad de apropiació
apropiaciónn referida
referida a la
comprensión al material de estudio presentando en la actividad de proyecto
10.

Responda a las siguientes preguntas. Justifique su respuesta.

DESARROLLO

a. ¿Qué diferencia hay entre validar y verificar un proceso?


Validar y verificar: Proceso de comprobación y análisis que aseguran que el
software que se desarrolla está acorde a su especificación y cumple las
necesidades de los clientes.

DIFERENCIA

Validación: constru
Validación: construcción
cción del produ
producto
cto concreto
concreto, se debe asegurar que
el software cumple las expectativas del cliente. Probar que el software hace
lo que el usuario espera a diferencia de lo que se ha especificado.

Verificació
Verificación:
n: constru
construcciócción
n del pro
produc
ducto
to correct
correctamen
amente,
te,  comprende
comprob
robar y veri riffic
icar
ar que el softftw
ware está de acuer
uerdo con su
especificación. Se comprueba que el sistema cumple los requerimientos
funcionales y no funcionales que se le han especificado.

b. ¿Cuáles métodos se pueden usar para validar que la migración de datos


sea correcta?
Para llevar a cabo una migración de datos hay que llevar a cabo las fases
siguientes:

 Planificación: es
estab
table
lecer
cer la es
estra
trateg
tegia
ia y alc
alcanc
ance
e de
dell pr
proy
oyect
ecto
o ha
hast
sta
a el
análisis de viabilidad.
 Análisis:  tener en cuenta las características de las bases de datos de
orige
or igen
n y de
desti
stino
no.. Ta
Tambi
mbién
én hay qu
quee co
cons
nside
iderar
rar la ca
calid
lidad
ad de los da
datos
tos
(integridad, exactitud o consistencia).

Test
base. de
llevar a cabo los ciclos de pruebas a las aplicaciones que utilizarán
datos. utilizarán la
 

 Migración: Aaplicar las etapas de extracción, transformación y carga.


 Evaluación: medi
medirr los resultados
resultados y ana
analiza
lizarlos
rlos y llev
llevar
ar a cab
cabo
o los ajustes
ajustes
adecuados.

c. ¿C
¿Cómo
ómo se es
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una
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rategi
egia
a para
para la re
reali
aliza
zació
ción
n de co
copia
pias
s de
seguridad?

Una buena estrategia para copias de seguridad debe tener las siguientes
características:

 Ser fácil de usar, preferiblemente si totalmente automática.


 Eficiencia y rapidez, compromiso entre el tiempo de backup y el tiempo de
recuperación.
 Facilidad de restauración.
 Capacidad de verificar las copias, difícil si el sistema está siendo usado
continuamente.
 Tole
To leran
ranci
cia
a a fa
fallo
llos
s en lolos
s me
medio
dioss de almace
almacena
namie
miento
nto,, necesi
necesida
dad
d de
mantener al menos dos copias de los backups completos del sistema y al
menos una de las copias debe almacenarse en otro sitio.
 Portabilidad, posibilidad de recuperar la información en diferentes sistemas

d. ¿C
¿Cómo
ómo se pu
pued
ede
e valid
validar
ar qu
que
e una co
copia
pia de se
segu
gurid
ridad
ad sea co
compl
mplet
eta
a y
exacta?
Para hacer una buena copia de seguridad de datos tenemos que tener en
cuenta diferentes aspectos para que durante el proceso de migración no
tenga ninguna afectación o se dañe la base, para ello es necesario tener 
pres
presen
ente
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una plan
planifific
icac
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ión,
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una
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gger
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s, co
codif
difica
icaci
ción
ón de
caracteres.

e. ¿Cuál es la mejor estrategia para validar que los manuales del sistema
reflejen el sistema desarrollado?
Para faci
Para facili
lita
tarr la vali
valida
daci
ción
ón de loslos re
requ
quis
isit
itos
os,, se re reco
comi
mien
enda
da el us uso
o
de prototipos de interfaz de usuario
usuario,, que permiten a los clientes y usuarios
entender más fácilmente el sistema software propuesto que los requisitos
en formato textual, especialmente
especialmente si se usan para validar los casos de uso.
Si duran
durante
te esestete prproce
oceso
so los cli
clien
ente
tes
s y ususuauario
rios
s pone
ponen
n de manif
manifies
iesto
to
discrepancias con los requisitos propuestos, éstas deben identificarse como
prob
proble
lema
mass de ti tipo
po no acep
acepta
taci
ción
ón y re regi
gist
strarase
se post
poster
erio
iorm
rmen
ente te en la
actividad Regis istr
tra
ar proble lema
mass en los req requis isit
ito
os del sis isttema  para
gestionados
gestion ados convenientemente
convenientemente por la actividad Gestionar los problemas en
los requisitos del
requisitos del proceso Gestionar los requisitos del sistema software a
desarrollar .
 

Validar los requisitos del sistema es una de las tareas que forman parte del
proceso Desarrollar los requisitos de un sistema software que satisfaga las
necesidades de negocio dentro
negocio dentro del proceso de Ingeniería de Requisitos.

f. ¿Qué hacer cuando los datos del sistema anterior no son exactos o no
están disponibles
disponibles en formato digital? ¿Es mejor revisar los datos en etapas
más tempranas del proyecto?

Se analiza la problemática actual de la producción y acumulación mundial


de información en forma de documentos electrónicos o digitales, así como
los problemas derivados del acceso de esa informac
información,
ión, sobre todo en red,
dado que esto podría implicar riesgo y pérdida de esa información. Se
determinan
determina n los riesgos, amenazas vulnerabilidades
vulnerabilidades,, etcétera,
etcétera, que afectan a
esa información, así como diversas estrategias para establecer la seguridad
inform
informáti
ática
ca y la rerelac
lación
ión de és
ésta
ta con
con la pre
preser
serva
vació
ción
n co
confi
nfiabl
able
e de es
esa
a
información. Se estudian y establecen con detalle los factores que inciden a
favor y en contra de los documentos digitales.

La tecnología digital ha sido tan rápida y onerosa que los gobiernos e


instituciones no han podido elaborar estrategias de conservación oportuna y
bien
bien fund
fundam
amen
enta
tada
da.. No se ha comp comprerend
ndid
idoo en to
toda
da su ma magngnit
itud
ud la
amenaza
amen aza que pespesa a sobre
sobre el potenci
potencial
al económi
económico,
co, social
social e int
intelec
electua
tuall y
cultural que encierra el patrimonio, sobre el cual se edifica el porvenir. Los
cr
crea
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res
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prop
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cion
onar
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metadadato
tos
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doc umentos,
tos, utilizan
utilizando
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algunono de los esqu
esquema
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existentes
tes tales
tales como
como
MARC
MA RC o, pr pref
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definido
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sectore
sectores
s o comu
comunida
nidades
des con
concret
cretas.
as. Com
Como o ya hemos
hemos mencionad
mencionado,o, es
importante añadir elementos que describan la naturaleza técnica de los
objetos digitales, qué se requiere para acceder a ellos, así como cualquier 
cambio en estos detalles a lo largo de su ciclo de vida. Esta información se
necesitará para la gestión de la conservación de los mismos

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