Alumno: Gilda Carolina Peniche Baeza

Mérida Yucatán a 30 de agosto del 2022

El liderazgo estratégico como la alianza entre dos o más empresas que buscan
como finalidad ganar ganar en el mercado, ya sea buscando estrategias que
favorezcan a ambas empresas o buscando el posicionamiento de su marca es una
alianza desde mi punto de vista un poco arriesgada, generalmente las empresas
buscan posicionarse de manera independiente dentro de los mercados meta a los
que pretenden llegar buscando ganancia de manera personal buscando la
aportación de todos y cada uno de sus empleados, que se comprometan al cien
por ciento con la empresa, la principal característica de este liderazgo es buscar a
través de la alianza que han establecido con sus colaboradores lograr objetivos
trazados pero esto implica un compromiso mutuo y continuo por parte de las
personas que colaboran con ambas partes, es prioritario mencionar que ambas
partes ejercen tipos de liderazgo similares y esto implicaría de alguna manera
cierto control interno por parte de cada una para lograr los objetivos trazados.

Al momento de que cada líder encabece las estrategias trazadas para cada
empresa pueden surgir situaciones poco beneficiosas para las mismas debido a
que existen situaciones que pueden contravenir los intereses de las personas que
ahí participan.

Para lograr una alianza estratégica es indispensable establecer una mesa de

dialogo entre ambas partes donde queden claramente establecidas las posturas y
los lineamientos que cada uno de los colaboradores llevara a cabo de manera que
puedan acordar de mutuo acuerdo estas, dado que ambas partes deben integrar
sus estrategias hacia una sola meta.

Entablar un dialogo y una meta única es importante, ambas partes deben acordar
que las estrategias que fusionaran para lograr con éxito la meta trazada es el eje
principal de una alianza estratégica.

Poner en claro cuales son los objetivos, las metas, los alcances que dicha alianza
busca y permitir a sus colaboradores sentirse parte del proyecto sin que
intervengan intereses fuera de los ya establecidos es de suma importancia para
ambas empresas.

Si esto se logra definitivamente las alianzas estratégicas son el mejor elemento

que las empresas interesadas en esto pueden lograr.

La comunicación dentro de los colaboradores debe fluir de manera pacifica y

cordial de modo que todo lo que se pretenda lograr sea ala par, trabajar siempre
de una manera productiva es una parte importante para lograr que dicha alianza
cumpla los propósitos establecidos y que no solamente se ael ganar ganar , sino
que también permita cierto crecimiento personal para sus trabajadores de modo
que estos se sientan motivados a cumplir los propósitos trazados.