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El documento describe la importancia de la función de control en el proceso administrativo. La función de control permite a los gerentes diseñar sistemas de medición para garantizar que los objetivos de la organización se cumplan según lo planeado. También ayuda a cerrar el proceso administrativo al comprobar que los objetivos iniciales se han logrado. La función de control es crucial para que los gerentes evalúen si las metas propuestas se alcanzarán y determinen las razones por las que no se cumplan.
El documento describe la importancia de la función de control en el proceso administrativo. La función de control permite a los gerentes diseñar sistemas de medición para garantizar que los objetivos de la organización se cumplan según lo planeado. También ayuda a cerrar el proceso administrativo al comprobar que los objetivos iniciales se han logrado. La función de control es crucial para que los gerentes evalúen si las metas propuestas se alcanzarán y determinen las razones por las que no se cumplan.
El documento describe la importancia de la función de control en el proceso administrativo. La función de control permite a los gerentes diseñar sistemas de medición para garantizar que los objetivos de la organización se cumplan según lo planeado. También ayuda a cerrar el proceso administrativo al comprobar que los objetivos iniciales se han logrado. La función de control es crucial para que los gerentes evalúen si las metas propuestas se alcanzarán y determinen las razones por las que no se cumplan.
Ensayo Proceso de control: Función del proceso administrativo
El proceso de control o la función de control es un proceso de gran importancia tanto
en el desempeño individual de una persona como en el organizaciones. Koontz nos plantea que la función de contrin consiste en corregir el desempeño individual al igual que el organizaciones para así garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Esto quiere decir que a través de este proceso los gerentes pueden diseñar, establecer diversos sistemas de medida, para así lograr alcanzar los objetivos planificados por la organización. También podemos decir que esta función es importante en el proceso administrativo, puesto que esta nos ayuda a cerrar o complementar dicho proceso, al comprobar que los objetivos que en principio se plantearon, realmente se han logrado. Por otro lado si lo vemos desde la perspectiva de un gerente podemos decir que esta función es de suma importancia, ya que ejercer dicha función aún cuando el desempeño de sus unidades tenga el nivel planeado, porque es la única forma de determinar si esto es asi, ya que se evalúan que actividades se han llevado a cabo y se compara el desempeño tanto real como el desempeño estándar que se desea lograr. Entonces podemos decir que la importancia del control radica en que esta constituye la única forma en que los gerentes pueden apoyarse para evaluar si las metas propuestas se podrán alcanzar, y si en dicho caso no sea así, determinar el porque. De igual forma el uso de la función de control y controles efectivos es de suma importancia ya que podríamos decir que garantiza que las actividades serán ejecutadas de una forma que ayude o contribuya al cumplimiento de los objetivos propuestos.