Mira, escucha y analiza atentamente los diversos videos propuestos relativos a la

capacitación y el desarrollo de recursos humanos. Expresa tus conclusiones acerca del

contenido de estos y argumenta la utilidad de los planteamientos manifestados en dichos
videos. Aporta tus ideas, opiniones y conclusiones acerca de los mismos. Indica los aportes
de la capacitación y desarrollo a las organizaciones. Entrega al profesor un reporte escrito
con tus opiniones. El reporte debe contener un mínimo de 250 palabras, en letra Times
new roman 12 a espacio y medio.

La capacitación es un medio que permite hacer mejorar las aptitudes profesionales del trabajo
sobre el empleado, de modo que pueda mejorar el rendimiento y corregir las fallas que pueda
estar teniendo por falta de conocimiento. Una empresa que capacite a sus colaboradores les
otorga una oportunidad a estos para su crecimiento personal, además de usar este conocimiento
recién adquirido para mejorar las funciones que desempeñan diariamente, correspondiente a su
área de trabajo. Todas las empresas deben tener un plan de capacitación, aun no siendo del área
profesional en que se desempeñan los colaboradores, pero como mínimo deben trabajar otras
áreas de crecimiento, tales como el trabajo en equipo, manejo de conflictos, manejo de estrés y
otros puntos que mejoran aspectos relativos a la vida laboral y al rendimiento psicológico y
emocional de los trabajadores.

No obstante el esfuerzo de la empresa por identificar los puntos de mejora y agendar las
capacitaciones relativas a ellos, el empleado también cuenta con una responsabilidad de cumplir
y esforzarse en trabajar la capacitación, ya que una vez esta termine, habrá un proceso de
validación del conocimiento ejecutado por los supervisores de las áreas pertinentes; ya sea una
capacitación técnica o de aptitudes psicológicas, los supervisores siempre encuentran la forma de
evaluar los conocimientos percibidos durante la capacitación. Esto hace que el objetivo
empresarial de la capacitación se ejecute y se supervise, para asegurar el cumplimiento del
objetivo, que era el de capacitar sobre algo a cierto personal. Sin importar el área, la capacitación
siempre deberá emplearse como recurso; desde los nuevos empleados hasta gerentes
experimentados.