Canvas del modelo de negocio

Socios claves Propuesta de Recursos claves

valor
Establecer acuerdos contar con un local de negocio bien situado, a
con los proveedores Este proyecto desarrolla la idea de negocio de ser posible en una zona de paso y cercano a
mayoristas y comercialización al por menor de material de centros de formación de cualquier nivel
editoriales, dar papelería, material escolar y de oficina, (preferentemente colegios). Tener una red de
talleres de papelería destinado principalmente a comunidad escolar, proveedores eficaz y eficiente que permita
creativa, cuyos profesional y del común que necesiten suplirse servir el producto de manera rápida si no se
materiales se ofrecen de los materiales necesarios para desarrollar su tiene disponible.
en el actividad académica o profesional. También dar
establecimiento. a un público más grande que necesita dotarse
de equipo para sus oficinas, o lugares de trabajo,
FABRICA DE PAPEL: material técnico difícil de encontrar en otros
Se venderán solo establecimientos. El negocio que se propone
resmas, libretas y aprovecha la posibilidad de este amplio
cuadernos de su mercado potencial para ofrecer un amplio
marca surtido de los materiales necesarios para el
Actividades clave
desarrollo de distintas actividades. Además se
COLEGIO: Los incluira la posibilidad de realizar pedidos por Abastecimiento o compra de los materiales y
profesores refieren a encargo, de forma que las personas interesadas artículos de papelería (perfectamente
la papelería para que en adquirir artículos especializados en un área o planificada para conseguir que se
los alumnos saquen temática determinada (técnica o artística) garantice un amplio surtido de productos
allí las copias de puedan acudir al establecimiento. evitando al mismo tiempo almacenamientos
talleres, lecturas y innecesarios), logística
compren los (almacenamiento de productos), marketing y
materiales necesarios ventas, y servicio post venta (para consultas y
para el desarrollo de reclamaciones).
sus clases
Segmentos de clientes: Relaciones con el cliente

El negocio se dirige a un público
generalizado, sin distinción
demográfica, psicográfica o de
comportamiento
, que tenga interés por adquirir
cualquier tipo de producto
relacionado con la papelería. Dichos
clientes pueden ser clasificados en
estudiantes o profesionales
- Estudiantes: aquellos clientes que buscan adquirir los productos para su
propio uso. La mayor parte de la demanda de este grupo vendrá de
estudiantes o familiares de los mismos que buscan adquirir material escolar o
de papelería. - Clientes profesionales y empresas: aquellos profesionales o
empresas que busquen adquirir, principalmente, material de oficina y técnico
para el desarrollo de su actividad.
Tambien clientes que compraran por lotes y periódicamente. También es
posible que se atienda la demanda de otros organismos y organizaciones
como pueden ser empresas públicas o semipúblicas, pero generalmente esta
demanda será atendida como un cliente profesional.

Estructura de costes
Estimación de los principales costes mensuales:
- Costes variables: los costes variables se estiman un 30% del
volumen de las ventas del mes. Este es un promedio aproximado,
pues la venta de materiales tiene un porcentaje más alto que la
elaboración de artículos.
- Alquiler: Local de unos 60 m2. El precio va a depender en gran
medida de la ubicación y condiciones del local; para el estudio se ha
estimado un precio de 2.300.000 al mes.
- Suministros, servicios y otros gastos: aquí se consideran los gastos
relativos a suministros tales como luz, agua y teléfono. También se
incluyen otros servicios y gastos (limpieza, consumo de bolsas,
material de oficina). Estos gastos se estiman en unos 1.500.000
mensuales.
- Gastos comerciales: para dar a conocer el negocio y atraer a
clientes, se estian unos 2.00.000 mensuales.
-Gastos de personal: el gasto de personal estará compuesto por el
sueldo y la cotización a la Seguridad Social.
- Otros gastos: gastos no incluidos en las partidas anteriores, como
reparaciones y seguros, cuya cuantía mensual se estima en
2.000.000.
Canales
Venta directa en el establecimiento comercial,
pedidos virtuales
Fuente de ingresos
La facturación y los ingresos del negocio dependerán
de la periodicidad de las ventas, y el precio variará en
función de distintas variables, como el tipo de
producto y su calidad. Así, se estima un nivel medio
de flujo de caja (ingresos menos pagos propios de la
explotación). Este negocio está sujeto a cierta
estacionalidad, puesto que la mayoría de los
demandantes son estudiantes que desembolsaran la
mayor parte de inversión en materiales a principio de
curso.