Administración de Capital
Humano

Evidencia de Aprendizaje
Unidad 3
Buenas Prácticas laborales
Empresa Gerdau aza

Grupo: GAPGACH !"#!$%B&%##'

 (unio de &#!"
 

Presentación

En este documento se abordará el beneficio que conlleva la aplicación de

“Buenas Prácticas Laborales” en la GERDA! A"A# $!A! % los beneficios que
tiene tanto para los traba&adores cono los propios de la empresa# tambi'n se
abordarán sus antecedentes# los premios otor(ados por la aplicación de las
práctica!# as) como las pol)ticas de capacitación que es el ob&etivo de este tema#
además de la comunicación entre empresa*traba&ador*empleado % al(unos datos
de inter's % '+itos que ,a tenido la empresa!
 

-ndice

Págin

.! /ui'n es Gerdau A"A !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 0

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
1! 2isión# 3isión % valores 0
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
3. Premio otorgado a la empresa 0
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
0! Buenas prácticas laborales 0
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
4! 5omunicación constante 4
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
6! Datos de inter's 4
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
7! 8ndicador de '+ito 4
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9! 5onclusiones % pre(untas 4
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
:! RL 6
 

1. Quién es GERDAU AZA

Es una empresa 5,ilena que forma parte del brasile;o (rupo Gerdau el ma%or 
productor de acero lar(o de Am'rica % uno de los ma%ores proveedores de acero
lar(o especiales en el mundo! En 5,ile# se dedica a la producción %
abastecimiento de barras % perfiles de acero laminado! 5uenta con 04 mil
colaboradores % posee operaciones industriales en .0 pa)ses <
en Latinoam'rica# =orteam'rica# Europa % Asia< que suman una capacidad
instalada superior a 14 millones de toneladas por a;o! Es la ma%or recicladora de
Latinoam'rica %# en el mundo# transforma anualmente millones de toneladas
de c,atarra en acero!

2. isión! "isión # "alores

2isión!* Generar valor a nuestros clientes# accionistas# colaboradores % a la

sociedad# actuando en la industria del acero de manera sustentable!

3isión!* $er (lobal % referente en los ne(ocios en los que act>a!

3alores!* tener la referencia del cliente

3. Premio otorgado a la empresa

La empresa ,a sido premiada por diversas instituciones dada su pol)tica de

“puertas abiertas”# el alto nivel de capacitación de sus empleados % por sus
acciones destinadas a minimi?ar los impactos al ioambiente! Este a;o Gerdau A?a
fue esco(ida como una de las resas más admiradas se(>n la encuesta aplicada
por el Diario @inanciero % Price ater,ouse 5oopers fue situada entre las .C
me&ores empresas para traba&ar en 5,ile se(>n el 8nstituto Great Place to or!

$. %uenas pr&cticas la'orales

$i al(o caracteri?a al modelo de recursos ,umanos del Grupo Gerdau es el

'nfasis dado a las pol(ticas de capacitación # Programa de 'uenas ideas #
Politica edioam'iental. )o   que denota el claro inter's de la compa;)a por 
convertir a los traba&adores en un activo estrat'(ico que aporte valor al ne(ocio!
Para cumplir con este ob&etivo se invirtieron en 1CC6 un total de R 0C millones en
pro(ramas de capacitación# aumentando a más del doble las ,oras de instrucción
por traba&ador Fde ..9 a 6 ,orasH!

En 5,ile# la actual estrate(ia de capacitación comen?ó a sistemati?arse en .::

pero es sólo 4 a;os más tarde que se inicia un proceso de ense;an?a más intensa
para transitar de los procesos manuales a otros sistemati?ados! Estos cambios
permitieron a la empresa pasar de producir 1C mil toneladas de acero en .::1 a
más de 00C mil actualmente!
 

Los pro(ramas de capacitación implementados por Gerdau A?a son de car&cter 

integral# en cuanto abarcan desde cursos orientados a difundir las directrices
'ticas de la empresa ,asta diplomados dictados por universidades nacionales!
Iunto a ello# se ponen además en marc,a planes de nivelación de ense;an?a
básica % media# % se entre(an becas J tanto a los traba&adores como a sus ,i&os *
para perfeccionarse en instituciones de educación superior!

*. +omunicación constante entre la empresa # los tra'a,adores # empleados

El di&logo permanente # continuo entre traba&adores % empleados es otro

atributo que caracteri?a a Gerdau A?a! La comunicación abierta entre las partes ,a
podido (enerarse en (ran medida (racias a que la empresa -a reemplaado el
modelo tradicional ,er&r/uico de relaciones laborales J caracter)stico de la
industria c,ilena J por una or(ani?ación plana en la que e+isten mu% pocos niveles
 &erárquicos# más participación de los traba&adores % ma%or autonom)a de 'stos en
las decisiones referidas a sus funciones FGerdau A?a# 1CC6H!

0. Datos de interés

En 1CC4 la empresa incrementó el total de las prestaciones anuales como forma

de recompensar los lo(ros económicos durante el a;o# lo que viene a refor?ar el
carácter 'tico que caracteri?a al traba&o decente!

. ndicador de éito

En 1CC4 se reali?ó el doble de foros sindicales que e+i(e la le%! El sindicato

cuenta con un alto porcenta&e de ad,esión# teniendo en cuenta que la tasa
nacional de sindicali?ación en 1CC6 lle(ó a ..K!

4. +onclusiones # preguntas

La empresa Gerdau A"A tiene una cate(or)a de Gran Empresa por las Buenas
prácticas laborales en materia de capacitación# pro(rama de Buenas 8deas % otro
aspecto importante tambi'n ,a adquirido un especial compromiso con el
medioambiente# que se ve (raficado en su Pol)tica 2edioambiente .

Estos buenos resultados se deben a las inversiones ,ec,as por el Grupo para
actuali?ar tecnoló(icamente su infraestructura % me&orar las competencias de los
traba&adores! Estos buenos resultados se deben a las inversiones ,ec,as por el
Grupo para actuali?ar tecnoló(icamente su infraestructura % me&orar las
competencias de los traba&adores!

a! A qui'n ,an beneficiado esas estrate(iasM

)as estrategias # Pol(ticas de +apacitación el Programa de

%uenas deas # Pol(tica edioam'iental   le ,an beneficiado tanto
 

a la empresa que ,a con vertido en una potencia productiva en su

ramo % al traba&ador en tener más calidad % contar con me&ores
conocimientos % desarrollo para el desempe;o de sus actividades!

b! Las estrate(ias son un (asto o una inversiónM Iustifica tu

respuesta!

Las estrate(ias aplicadas % sobre todo en la capacitación del 5apital

,umano siempre son una inversión que en ocasiones son a corto
pla?o# en otras a mediano % lar(o pla?o! La inversión es en beneficio
de todos!

c! 5ómo eval>as el desempe;o de las buenas prácticas de la

empresaM

2u% positivas % acertadas para el lo(ro de las metas % ob&etivos tanto

para la empresa como para los traba&adores!

d! 5uáles son las me&ores prácticas que se deber)an aplicar dentro de

las P%2E para favorecer buenas prácticas laboralesM

e! Las que aplica la empresa Gerdau manteniendo las pol)ticas de

capacitación# de incentivar % motivar a traba&ador# dándoles me&ores
prestaciones % manteniendo una buena comunicación entre todas las
l)neas de mandoM

15. UR) del 6ideo en "imeo