NOMBRE: DEIRY LAURA MONTERO ROSARIO

MATRICULA: SC-20-10431
MATERIA: ADMINISTRACION PUBLICA

1- ¿QUÉ ES LA CARRERA ADMINISTRATIVA EN EL SECTOR

PÚBLICO?

Carrera Administrativa General: Sistema cuya finalidad es promover la eficiencia y eficacia

de la gestión pública para cumplir los fines del Estado, garantizando la profesionalidad, la

estabilidad y el desarrollo de los servidores públicos;

2- ¿CUÁL ES LA LEY DE CARRERA ADMINISTRATIVA DEL

SERVIDOR PÚBLICO Y CUANDO FUE CREADA Y PARA QUÉ?

La ley del Servicio Civil y la Carrera Administrativa (14-91) es el conjunto de principios,

normas y procesos que regulan el ingreso, los derechos y los deberes que corresponden a los

servidores públicos que, con carácter estable prestan servicios de naturaleza permanente en

la Administración Pública.

La Ley No. 14-91, del 20 de mayo de 1991, Gaceta Oficial No. 9808, que crea el Servicio

Civil y Carrera Administrativa, y su Reglamento de Aplicación No. 81-94, del 29 de marzo

de 1994.
3- CUÁL HA SIDO SU EVOLUCIÓN DE LA CARRERA

ADMINISTRATIVA.

La administración ha sido innata en la historia de la humanidad desde tiempos prehistóricos,

aunque no se le daba el reconocimiento sobre lo que era, ya que aplicaban el trabajo en

equipo, coordinación y la división de tareas asignando quienes cazaban, recolectaban

alimentos, racionalizaban los recursos y cuidaban el fuego.

Al volverse sedentario el hombre y surgir las culturas se establecieron sistemas de mandato

donde había jerarquías, es decir divisiones de poder, económicas y sociales; donde hasta

arriba se encontraban los gobernantes, seguidos de sacerdotes, escribas, el pueblo y los

esclavos donde buscaban que cada quien cumpliera sus funciones para garantizar la

prosperidad de los pueblos y al mismo tiempo estableció pautas de comportamiento; es decir

reglas (ejemplo es el código Hammurabi de la civilización babilónica). Asimismo, es de notar

que tenían maneras de llevar a cabo sus procedimientos de manera sistemática y bien

definidos para lograr lo que buscaban, es acá donde ideas de Aristóteles y Confucio

contribuyeron a permear el orden de las cosas siendo pioneros de la administración en ese

entonces.

Al caer el imperio Romano de occidente se da paso a la edad media que se caracterizó, en

primera instancia, por conquistas que tenían que estar planeadas y organizadas para llevarse

a cabo con éxito y, posteriormente, por la división de tierras que dio pauta a una forma de

organización social, donde se era otorgada una porción de tierra a un denominado señor

feudal quien estaba a cargo de un grupo de vasallos quienes trabajaban la tierra que

administraba descentralizando el poder y a cambio el señor les procuraba protección.

De la misma manera, la iglesia fue ganando poder otorgado porque la organización social de

ese tiempo le daba mucha importancia, aunque su organización es autónoma y con autoridad

de establecer normas y preceptos que debían cumplirse, y donde principios tales como

libertad de decisión, asenso por jerarquías y énfasis en la preparación son aplicables en las

empresas hoy en día. Así mismo los mercaderes de Venecia daban de qué hablar por la

manera en que comercializaban y lograban llegar a otros lugares y obtener más ganancias y

productos y a la par aparecían impulsores de la contabilidad en Italia que hablaban de la

necesidad de control y sistemas contables bajo técnicas como la partida doble y el registro en

libros de mayor y diario.

4- ¿QUÉ ES UN EMPLEADO PÚBLICO DE CARRERA?

De acuerdo con el artículo 23 de la mencionada ley, es funcionario o servidor público de

carrera administrativa quien ingrese mediante un concurso público y supere las pruebas de

evaluación y luego es nombrado para desempeñar un cargo de carácter permanente

clasificado de carrera y con previsión presupuestaria.

5- ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE CARRERA?

El sistema de carrera administrativa regula el ingreso, permanencia y ascenso a cargos

públicos a través de concursos de mérito; su administración y vigilancia está a cargo de la

Comisión Nacional del Servicio Civil (CNSC) y el Departamento Administrativo de la

Función Pública.
6- ¿QUÉ ES LA CLASIFICACIÓN DE LOS CARGOS?

La clasificación de cargos, es el proceso de ordenamiento de los cargos que requiere la

entidad, basado en el análisis técnico de sus deberes y responsabilidades y en los requisitos

mínimos exigidos para su desempeño.

7- ¿QUÉ ES NIVEL Y CARGO?

Posición que ocupa un puesto de trabajo en la estructura jerárquica del empleo público.

8- ¿QUÉ ES UN CARGO Y PUESTO?

Se define un cargo u ocupación como el conjunto de funciones y tareas desarrolladas por un

trabajador que manifiestan una integridad en correspondencia con los objetivos de la

organización. Suele emplearse el término ocupación para la categoría de obreros y cargos

para el personal directivo y funcionarios.

9- ¿QUÉ ES NIVEL JERÁRQUICO DE PUESTO?

Decisión de la estructura orgánica administrativa para asignar un grado determinado a las

unidades internas que les define el rango o autoridad y responsabilidad, independientemente

de la clase de función que se les encomiende realizar.

10- ¿QUÉ ES NIVEL JERÁRQUICO ASISTENCIAL?

Comprende los empleos cuyas funciones implican el ejercicio de actividades de apoyo y

complementarias de las tareas propias de los niveles superiores o de labores que se

caracterizan por el predominio de actividades manuales o tareas de simple ejecución.

11- ¿QUÉ ES COMPLEJIDAD DEL CARGO?

Los elementos que marcan la mayor o menor complejidad de un puesto son: Amplitud del

puesto o especialización horizontal. Define cuantas tareas distintas se asignan a un mismo

puesto de trabajo. Profundidad del puesto o especialización vertical.

12- ¿QUÉ ES UN CARGO Y EJEMPLOS?

Un cargo "es la reunión de todas aquellas actividades realizada por una sola persona, que

pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama".

Evidentemente, las descripciones de cargos son útiles, aunque se pueden permitir

desviaciones individuales.

13- ¿QUÉ ES LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO?

Un perfil de puesto, también llamado Descripción de puesto, es un método de recopilación

de los requisitos y calificaciones exigidas para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de

un empleado.

14- ¿CUÁL ES EL PERFIL DE UN CARGO?

Un perfil de cargo define las características, tareas y responsabilidades que involucra un

puesto de trabajo, así como las aptitudes, cualidades y capacidades que debe tener el

profesional que lo ocupe.

15- ¿CÓMO IDENTIFICAR NIVELES JERÁRQUICOS?

Se distinguen cuatro tipos de estructuras organizativas básicas: lineal, en línea y staff, en

comité y matricial. La estructura lineal o jerárquica es la basada en la autoridad directa del

jefe sobre los subordinados. Es el tipo de estructura más sencillo y antiguo que existe.

16- ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS

DE CARGO?

En resumen, la descripción de cargos está orientada hacia el contenido de los cargos, es decir,

hacia los aspectos intrínsecos de los cargos. El análisis de cargos tiene que ver con los

aspectos extrínsecos, es decir, con los requisitos que el cargo exige a su ocupante.

17- ¿QUÉ SE DEBE PLASMAR EN EL ANÁLISIS DE CARGO?

El análisis de cargos tiene que ver con los aspectos extrínsecos, es decir, con los requisitos

que el cargo exige a su ocupante. Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las

responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder

desempeñarlo de manera adecuada.

18- ¿QUÉ PERFIL DEBE TENER UNA PERSONA DE RECURSOS

HUMANOS?

La persona que ocupe este cargo debe cumplir con un perfil profesional enmarcado en las

áreas de recursos humanos, psicología industrial o psicología organizacional. Además, debe

tener de cinco a siete años de experiencia en diversos puestos de RR. HH.

19- ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE PERFIL?

PERFIL PROFESIONAL EJECUTOR

Este perfil profesional se caracteriza porque no se siente muy motivado por la toma de

decisiones. Estos trabajadores se sienten más cómodos ejecutando las labores que les indican

sus supervisores. Lo mejor de los ejecutores es que siempre están dispuestos a pasar de los

abstracto a lo concreto por medio de la acción.

El perfil profesional ejecutor es muy práctico y objetivo, aunque su principal desventaja es

que en muchas ocasiones omite la fase de planificación antes de llevar a cabo una acción, lo

que puede desembocar en un error.

PERFIL LABORAL PLANIFICADOR

El trabajador que se identifica con el perfil laboral del planificador se caracteriza por ser muy

cauteloso y reflexivo. A la hora de tomar una decisión, el planificador no se deja llevar por

sus emociones, sino que valora las posibles consecuencias de todas alternativas.

Es su visión a largo plazo la que convierte al planificador en un trabajador muy adecuado

para entornos comerciales y administrativos. Además, puede resultar muy interesante contar

con este tipo de trabajador para aquellos puestos en los que el liderazgo es primordial.

PERFIL PROFESIONAL PROCRASTINADOR

Este rasgo es muy común entre todas las personas, dentro de cualquier sector laboral. Aun

así, debemos tener mucha precaución cuando nos encontramos con que la procrastinación es

el rasgo principal y dominante de uno de nuestros trabajadores. Un profesional de estas

características tiene a dejar todo para después hasta incluso, llegar a olvidar sus obligaciones.
PERFIL LABORAL ANALÍTICO

Cuando hablamos de un trabajador analítico, nos referimos a aquel que cuyas características

más destacables son la concentración, el perfeccionismo y la atención al detalle.

Un perfil profesional analítico es sumamente meticuloso y tiende a revisar los posibles

errores numerosas veces. Los trabajadores analíticos buscan seguridad y estabilidad, por lo

que odian trabajar bajo presión y los cambios constantes.

PERFIL PROFESIONAL COMUNICATIVO

Sin duda, el perfil profesional comunicativo destaca por sus habilidad lingüística. Este tipo

de trabajador se desenvuelve perfectamente en campos como la oratoria o la negociación,

dado su enorme carisma.

PERFIL LABORAL IDEALISTA

Los trabajadores que se enmarcan bajo el perfil idealista viven con la cabeza en las nubes y

lucha por conseguir sus sueños. Estas dos características, sumadas a la gran persistencia que

suelen tener, los convierte en los sujetos perfectos para emprender.

Los idealistas no llevan muy bien cumplir órdenes, por lo que ser autónomos puede ser lo

que mejor funcione para este tipo de profesionales dada su gran ambición y creatividad.
20- ¿CUÁL ERA LA RELACIÓN PREDOMINANTE QUE DEFINE LA

JERARQUÍA

La jerarquía es una estructura que se establece en orden a su criterio de subordinación entre

personas, animales y valores. Tal criterio puede ser cualquier cualidad categórica de

gradación agente que caracterice su interdependencia. Tiene un uso frecuente en las

clasificaciones mitológicas y teológicas; y se aplica a todo tipo de ámbitos (Física, morales,

empresariales, etc.). Cuando existe una jerarquía se dice, por extensión, que hay una

organización jerárquica.1 Como concepto infraestructural, define el modo de formación entre

los diversos rangos atribuibles a un determinado sistema en el que cada elemento esté

supeditado gradualmente al elemento inmediatamente previo. Un ejemplo clásico es la

jerarquía de un programa la cual se establece entre pasos en orden a su ordinograma.

Superioridad, inferioridad, anterioridad, posterioridad, etc; es decir,

21- QUE SON LOS INDICADORES?

Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para

mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado

específico. Deber haber por lo menos un indicador por cada resultado. El indicador debe estar

enfocado, y ser claro y específico.

22- ¿CUÁLES SON LAS DIMENSIONES PARA ABORDAR LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA?

El sector público es el conjunto de organismos administrativos mediante los cuales el Estado

cumple, o hace cumplir, la política o voluntad expresada en las leyes del país.

En este sentido, una organización (en nuestro caso una organización pública) agrupa las

siguientes dimensiones fundamentales : - entorno, - objetivos, - estructura administrativa, -

recursos humanos, - recursos tecnológicos, financieros y materiales, - procesos

administrativos.

23- ¿QUÉ COMPRENDE LA DIMENSIÓN POLÍTICA?

La dimensión de la política como estructura está en función del régimen político que en

términos generales hace referencia al conjunto de instituciones estatales y a la forma como

tales instituciones se relacionan entre sí y con la sociedad.