1.

Ver el video y leer las páginas 47 a 63 del libro base compartido “Sistemas de Mantenimiento – Duffua” y realizar un mapa mental
sobre Operaciones y Control de Mantenimiento. (https://www.youtube.com/watch?v=FvbCr1vEm2M )

Operaciones y Control de
Mantenimeinto

Sistema de Conservacion de
registros Procesamiento de
Ordenes de Estructura del Control ordenes de trabajo
Ciclo de Trabajo Retroalimentacion de
Mantenimiento de Mantenimiento informacion y accion
correctiva
Tarjeta de Registro de la
Trabajo historia del equipo
Diseño de la Flujo del
orden de sistema de OT
Trabajo Coordinacion y Realizaación de las Control de Control de Control de Control de condicion
planeacion de las OT OT segun acuerdos Trabajo Costos Calidad de la planta
El control y objetivos, consta
automatico de de las siguientes 3
procesos es un funciones de
ciclo continuo que control:
conta de:

Es el reprote, Contiene
es necesario 3 informacion de
Debe Se refiere al aspectos las
contener procedimiento importantes: reparaciones
informacion para la Tiempo de realizadas, el Liberación de
para planear realización del Programación de OT Despacho de OT
Aplicación de la accion reparacion, tiempo merto , Segun Gits, comprenden 4 OT
Muestreo Analisis de y programar y trabajo y el Costos y funciones:
correctiva, si es necesario el costo y las
de Salida la muestra la orden desde su Tiempo especificacione
de Planta -Procesamiento de Ordenes
información inicio hasta su Muerto s del de Trabajo
para el terminación mantenimiento
control -Clasificacion del
mantenimiento correctivo
-Aceptacion del
mantenimiento adaptable
-Ajuste de la capacidad de
mantenimiento
2. Hoy es el día 5 en una empresa de papelería y 5 trabajos esperan para ser
asignados. En la siguiente tabla se proporcionan los tiempos de ejecución y fechas
de entrega. Los trabajos se designaron de acuerdo al orden de llegada.

 Determine la razón crítica para cada trabajo y establezca un

ranking de prioridad para su procesamiento.

Trabajo Tiempo que Tiempo de CR Prioridad

falta para la proceso
entrega

A 8-5=3 6 3/6=0.5 1,2

B 6-5=1 2 ½=0.5 2,1

C 18-5=13 8 13/8=1.625 3

D 15-5=10 3 10/3=3.333 5

E 23-5=18 9 18/9=2 4

Utilizando la Regla de la Razón Crítica los trabajos deben ser asignados en la

siguiente secuencia: A, B, C, E, D o también B, A, C, E, D optamos por la 2da
opción. Se puede observar que el trabajo C, D, E tiene holgura (esto debido a
que su CR es mayor a 1). Por otra parte, los trabajos A y B tienen ratios críticos
menores a 1, lo cual significa que dichos trabajos no serán terminados a tiempo
a menos que sean apurados.
  Calcular tiempo de flujo promedio y tiempo de atraso promedio
en base a la secuencia obtenida. Asumimos B-A-C-E-D del
problema anterior

Trabajo Tiempo de Fecha de Tiempo de Atraso

proceso entrega Flujo

B 2 6 2 0

A 6 8 8 0

C 8 18 16 2

E 9 23 25 2

D 3 15 28 13

Tiempo de Flujo Promedio = 79[días]/5[trabajos]=15.8[días/trabajo]

Tiempo de Atraso Promedio = 17[días]/5[trabajos]=3,4[días/trabajo]

3. En la siguiente tabla se dan los tiempos de ejecución y los plazos de 5 trabajos

que deben llevarse a cabo en un equipo. Asigne los trabajadores de acuerdo con el
tiempo de operación más breve y calcule el tiempo promedio de flujo.

TPC significa el tiempo de procesamiento más corto. Los trabajos con los
tiempos de procesamiento más corto se asignarán primero.

Trabajo Tiempo de Tiempo de Fecha de Retraso del

procesamiento flujo entrega trabajo

103 4 4 4 0

105 5 9 2 7

101 6 15 5 10
 102 7 22 3 19

104 9 31 7 24

31 81 60

FIFO (First In First Out)

Es una de las reglas de prioridad más utilizada y considera atender los trabajos
según orden de llegada. En nuestro ejemplo consideraremos que los trabajos
fueron recibidos en el siguiente orden: 103, 105, 101, 102, 104.

Trabajo Tiempo de Tiempo de Fecha de Retraso del

procesamiento flujo entrega trabajo

103 4 4 4 0

105 5 9 2 7

101 6 15 5 10

102 7 22 3 19

104 9 31 7 24

31 81 60

Tiempo de Flujo Promedio = 81[días]/5[trabajos]=16.2[días/trabajo]

SPT (Shortest Processing Time)

Los trabajos se procesan en orden creciente de tiempo de proceso.

Trabajo Tiempo de Tiempo de Fecha de Retraso del

procesamiento flujo entrega trabajo

103 4 4 4 0

105 5 9 2 7

101 6 15 5 10

102 7 22 3 19

104 9 31 7 24

31 81 60
 Tiempo de Flujo Promedio = 81[días]/5[trabajos]=16.2[días/trabajo]

EDD (Earliest Due Date)

Los trabajos se atienden por fecha de entrega.

Trabajo Tiempo de Fecha de Tiempo de Retraso del

procesamiento entrega Flujo trabajo

105 5 2 5 3

102 7 3 12 9

103 4 4 16 12

101 6 5 22 17

104 9 7 31 24

Tiempo de Flujo Promedio = 86[días]/5[trabajos]=17.2[días/trabajo]

4. Se requiere ejecutar 7 trabajos en 2 equipos PA y PB. Los 7 trabajos deben

realizarse en ambos equipos, en ese orden, primero en PA y luego PB. A
continuación, podrá observar en la tabla los tiempos para cada uno:

Trabajo PA PB

1 9 6

2 8 5

3 7 7

4 6 3

5 1 2

6 2 6

7 4 7

Seleccionamos el tiempo de procesamiento más corto, como este se encuentra

en el trabajo 5 PA (1) y eliminar de la lista la orden que fue asignada:
 Trabajo PA PB

1 9 6

2 8 5

3 7 7

4 6 3

6 2 6

7 4 7

Seleccionamos el tiempo de procesamiento más corto, como este se encuentra

en el trabajo 6 PA (2) y eliminar de la lista la orden que fue asignada:

Trabajo PA PB

1 9 6

2 8 5

3 7 7

4 6 3

7 4 7

En la asignación del orden del siguiente trabajo podemos observar que el

tiempo menor se encuentra en la segunda columna, correspondiente al proceso
de trabajo 4 PB (3), razón por la cual este trabajo se programará de último:

Trabajo PA PB

1 9 6

2 8 5

3 7 7

7 4 7

Seleccionamos el tiempo de procesamiento más corto, como este se encuentra

en el trabajo 7 PA (4) y eliminar de la lista la orden que fue asignada:
 Trabajo PA PB

1 9 6

2 8 5

3 7 7

En la asignación del orden del siguiente trabajo podemos observar que el

tiempo menor se encuentra en la segunda columna, correspondiente al proceso
de trabajo 2 PB (5), razón por la cual este trabajo se programará de penúltimo:

Trabajo PA PB

1 9 6

3 7 7

En la asignación del orden del siguiente trabajo podemos observar que el

tiempo menor se encuentra en la segunda columna, correspondiente al proceso
de trabajo 1 PB (6), razón por la cual este trabajo se programará de
antepenúltimo:

Trabajo PA PB

3 7 7

Y finalmente el trabajo 3 PA (7) en este caso al ser iguales se considera

prioridad al PA por el orden del problema.

Trabajo 5 - Trabajo 6 - Trabajo 7 - Trabajo 3 - Trabajo 1 - Trabajo 2 - Trabajo 4

Trabajo 5 trabajo 6 trabajo 7 trabajo 3 trabajo 1 trabajo 2 trabajo 4
1 3 7 14 23 31 37

Trabajo 5 trabajo 6 trabajo 7 trabajo 3 trabajo 1 trabajo 2 trabajo 4

3 9 16 23 29 34 37