Nombre del Alumno: Sergio Manuel Gerardo Aguirre

Matricula: 152430

Materia: (MC) Desarrollo Organizacional

Docente: Graciela Mayda Rodríguez Menses

Actividad 1. La filosofía institucional.

Guasave Sinaloa a 08 de septiembre de 2022

 a) Identifica la misión, visión y valores de la institución donde laboras.

Misión
 
Formar ciudadanos éticos, responsables y emprendedores a través de una
educación media superior de calidad, sustentada en el desarrollo de
competencias en ambientes positivos integrados por una comunidad de
alumnos, padres de familia, maestros y directivos.
 
Visión
 
Ser una institución reconocida por la calidad certificada de sus servicios
educativos en planteles; formadora de líderes éticos, creativos y
emprendedores; guiados por docentes acreditados y una comunidad
basada en ambientes positivos.
 
Valores
 
 Responsabilidad: cumplimos con nuestros compromisos como
organización, grupo y personas.
 Honestidad: generamos confianza por nuestra transparencia y apego a la
verdad.
 Respeto: tenemos la disposición de escuchar, tener empatía y aprender.
 Lealtad: somos fieles a los principios que guían el desarrollo de nuestras
comunidades.
 Tolerancia: tenemos una actitud abierta a diversas formas de pensar y
actuar.
 Emprendimiento: fomentamos el espíritu para atender retos y crear
soluciones.
 Paz: nos comportamos buscando la armonía y equilibrio social.
b) Anexa el organigrama de la organización y descríbelo, señala los flujos
de autoridad.
La autoridad principal es la Junta directiva la cual está compuesta por:

Lic. Graciela Domínguez Nava. Presidenta de la H. Junta Directiva y Secretaria

de Educación Pública y Cultura del Estado de Sinaloa

Mtro. Enrique Inzunza Cázares. Vocal y Secretario General de Gobierno del

Estado de Sinaloa.

Lic. Enrique Alfonso Díaz Vega. Vocal y Secretario de Administración y

Finanzas de Gobierno del Estado de Sinaloa.

Lic. Miriam Consuelo Nava Miller. Vocal y Titular de Enlace Educativo en el

Estado de Sinaloa.

Dra. María Guadalupe Ramírez Zepeda. Comisaria y Secretaria de

Transparencia y Rendición de Cuentas.

Dr. Santiago Inzunza Cázares. Director General de COBAES.

Y como se denota en el organigrama es de tipo de configuración estructural

burocrática, ya que funciona por medio de la normatividad, le da mucha
importancia a la planeación estructural, tiene muchos niveles jerárquicos, y tiene
un gran tamaño. Este organigrama el colegio lo ha manejado más de 10 años y le
ha funcionado para llevar un control estandarizado.

c) Identifica los medios de comunicación que se utilizan en la institución,

describe sus canales de comunicación y los flujos de estos.

Los medios de comunicación que se utilizan en nuestra institución son por medio
de oficios, correo electrónico institucional y los grupos de WhatsApp.

El COBAES (Colegio de Bachilleres del Estado de Sinaloa) está constituido por 5

coordinaciones ejecutivas y la Direcciones General, que es donde se almacena
toda la información de cada plantel que existe de COBAES que en total son 124
planteles esparcidos por todo el estado. La comunicación seda de manera tanto
formal como informal ya que se solicitan actividades que no se necesita algún
oficio pero también existen solicitudes que vienen acompañadas por un oficio
dependido de la importancia de la actividad a realizar.

Los flujos de información cuando son informales simplemente te mandan un

mensaje por WhatsApp en el cual solicitan algo que se puede realizar
inmediatamente o para recordar alguna actividad que no se ha cumplida o que
esta próxima a vencer la fecha de dicha actividad. Los formales por medio del
correo electrónico institucional te hacen llegar los oficios sellados y firmados por
las autoridades correspondientes a la solicitud establecida.

También la comunicación es jerárquica porque el docente para poder dirigirse al

director general primero debe de planteárselo al director y este al coordinador
ejecutivo de zona para que así llegue la información del docente al director general
y viceversa.

d) Por último, plantea una propuesta de mejora de la organización

conforme a lo investigado.

En base a la MISON, VISION y VALORES el colegio de bachilleres del estado

de Sinaloa (COBAES) tiene muy claro lo que quiere lograr aun que en la visión
falte especificar en cuanto tiempo desea que ocurra, yo lo entiendo que es la
visión que tiene el colegio de que mientras se esté trabajando de acuerdo a los
lineamientos que lo rigen esa visión se estará cumpliendo así estén pasando
los años. Ya que yo como trabajador de esta institución ya tengo 8 años
laborando y desde entonces la misión y visión son las mismas.

La mejora que realizaría a la organización de esta institución educativa es

cambiar el tipo de de estructura ya que por su tamaño tiende a poner puestos
innecesarios y esto hace que la información se pierda y no saber a quién
acudir por algún asunto de interés. Y aun que este tipo de organización
pretende tener control de todo normalmente este se pierde por el tipo de
concentración de poder ya que existen varios departamentos y tienen
actividades muy en común.

Es por eso que la mejora que creo se le puede realizar a esta organización es
de combinar los departamentos que tienen funciones muy en común para
poder así tener un control de comunicación más adecuado, también es cierto
que en una institución educativa siempre tiene que existir alguien que lleve la
representación o el control de dicha institución, asi como, el director lo hace de
un plantel, pero el director general de una institución grande como el COBAES
también debe de prestar atención a los de más bajo nivel en la organización
que en este caso vienen siendo los alumnos tener acercamientos directos con
ellos y ver las necesidades verdaderas de los jóvenes, ya que por medio de lo
 que el director, el coordinador de ejecutivo de zona, los delegados de zona,
informan no siempre es lo que realmente pasa en los planteles, es por eso que
este tipo de organizaciones tienen que variar un poco y no ser tan normativas.

Bibliografía

 IEU. (2003). Lectura Base 1. “Primera Semana de Desarrollo

Organizacional”. Pp 1-28

 Mision, Vision y Valores. (2019). COBAES. Recuperado 8 de septiembre de

2022, de https://www.cobaes.edu.mx/mision-vision-valores/

 Organigrama. (2019). COBAES. Recuperado 8 de septiembre de 2022, de

https://www.cobaes.edu.mx/organigrama/