Planta: Tratada en: NA

Reporte de Solución de Problemas Complejo Ramos Arizpe, Proyecto BEV- Fecha y hora del accidente:
28/08/2022 18:05 HRS
RESS-1215
Accidentes Seguridad y Salud Departamento: Construccion Nombre de la persona Tratada por : NA
ANGEL PEREZ
Safety People Quality Responsiveness Cost Other
Elaborado por: Reporte preeliminar: [x ] Equipo : INCOR Fecha de nacimiento: Lesión: NA
M. Godoy 8/27/2022
01 Turno : Matutino
Reporte Final [ ]
Hombre [ ] Mujer [ ]
Incidente [ X ] Primeros auxilios [ ] Visita Médica [ ] Supervisor:ARACELY GOMEZ Clasificación del trabajo: alto Diagnóstico: NA
GM Recordable [ ] Accidente con día perdido [ ] Equipo Móvil [ ]

Descripción del accidente: Foto o dibujo

1) Describa la tarea a realizar. (Adjuntar cualquier Procedimiento de Operación Segura, Pre-Task Plan u otras
instrucciones)

INSTALACION DE FIBRA OPTICA

2) Describa la actividad específica que la persona estaba realizando cuando ocurrió el incidente.

INGRESO DE EQUIPO DE ELEVACION POR LA CORTINA PARA ACCESAR A NAVE

3) Enliste la secuencia de eventos e identifique el objeto o sustancia que pudo haber dañado directamente a la persona.

SE QUEDAATRAPADO EQUIPO DE ELEVACION

5.-

6.-

7.-

8.-

9.-

10.-
Ubicación del accidente

Descripción del accidente, incidente, etc. columna b8 agave pintura

ATRAPAMIENTO DE EQUIPO DE ELEVACION CON CORTINA AUTOMATICA

Testigos/ Declaraciones de la primer persona cuestionada

Al intentar ingresar plataforma de elevación atreves de cortina automática, está se abre de manera habitual pero al paso del vehículo se cierra de manera abrupta dejando atrapado al equipo.

¿Cuánto tiempo la persona ha estado desarrollando esta tarea? 1.6 años

¿Se han desarrollado procedimientos escritos de operación Se siguieron los procedimientos de operación
estándar para esta tarea?
SI [ x] NO [ ] estándar y/o el Pre-Task? SI [ x ] NO [ ]

Tema de la última plática de Seguridad: roles y responsabilidades de los

lideres Fecha en que se revisaron estos procedimientos
¿La persona estaba usando EPP? SI [ x ] NO [ ] con la persona. 8/27/2022

Fecha: 27-agosto-2022 Proporcionada por: madari de los angeles

Se refiere a Ergonomía SI [ ] NO [ X ]

Contención - Describa las acciones correctivas inmediatas Responsable Fecha Status

aracely gomez 30-Jul-22

Se detiene actividad cerrado

omar becerril 30-Jul-22

Se activa arbol de llamadas cerrado

30-Jul-22
Cerrado

Se inicia investigación Walbridge / INCOR 30-Jul-22 Cerrado

Análisis de la(s)) causa(s) más probable(s): Inserte la lesión, incidente, etc. Describa y determina la causa más probable usando el Diagrama de pescado. Circule las
causas más probables.

Método / Sistemas
Equipo Material

N/A

deja de funcionar la cortina

atrapamiento de plataforma y
daño a la cortina

No se visualizo riesgo Ya
que funciono bien la N/A
N/A primera vez

Políticas/ Procedimientos
Gente Ambiental
Análisis de la causa raíz: En el primer "¿Por qué?" anote la causa probable identificada en el "Diagrama de Pescado". Continúe preguntando ¿Por
qué? hasta que ya no haya más respuestas. (Esta página debe ser completada por CADA UNA de las probables causas identificadas.)

¿Por qué? atrapamiento de equipo de elevacion

¿Por qué? falla mecanica en el mecanismo de la cortina

¿Por qué? mal engranaje de la cortina

¿Por qué? al sufrir un daño con plataforma

¿Por qué? se desconoce su funcionamiento y operación

Causa Raíz: NO SE CONSIDERO EL MOVIMIENTO Y SU FUNCINAMIENTO DE LA CORTINA

La “Jerarquía de Controles de Seguridad y Salud" será usada para identificar las acciones de control y contramedidas.

Etapa 1 - El objetivo es eliminar el riesgo.

Determine si se puede tomar cualquier acción para cambiar la tarea, función, ubicación del equipo o del trabajador, etc. que pueda eliminar el riesgo de trabajo. Determine si sustituyendo herramientas, equipo, métodos de
trabajo, etc. pueden eliminar los riesgos de trabajo. Evalúe la solución propuesta para determinar si no se generan nuevos riesgos.

Etapa2 - Si el riesgo no puede ser eliminado entonces haga una combinación que pueda reducir el riesgo de acuerdo a los 5 niveles de "Jerarquía de controles de Seguridad y
Salud
(1) Controles de Ingeniería. Se deben considerar y analizar y usualmente son: mecánicos, químicos, electricos, movimientos repetitivos, soluciones.
(2) Dispositivos de reconocimiento Pueden ser señales de advertencia, bloqueo, placards de control de energía, líneas de precaución, alarmas, luces intermitentes, anuncios, etc. Una tarea basada en el análisis de riesgo
puede identificar los dispositivos apropiados de reconocimiento basados en el peligro asociado a la tarea.
(3) Procedimientos de Operación Segura y/o Pre-Task Plans pueden ser requeridos por las personas para desarrollar la tarea de forma segura como se tiene planeado así mismo identificará los planes de contingencia tales
como, planes de rescate en emergencias, botones de apagado de emergencia, etc.
(4) Equipo de Proteccipon Personal Se deberá identificar para proteger a los trabajadores de cualquier peligro que permanezca y para reducir el riesgo al nivel más aceptable.
(5) Entrenamiento/ Comunicación se identificará por la línea organizacional, como sea necesario. (Del trabajador hacia arriba hasta el Plant Manager)

Miembros del Equipo que soporta la implementación de las acciones. (Cuando aplique)
Fecha: Nombre: Área: Firma:

27-Aug-22 ARACELY GOMEZ operación INCOR

Controles Acciones/ Contramedidas Responsable

Fecha compromiso
Status
Etapa 1
Eliminar y/o verificar el funcionamiento de la cortina incor 8/30/2022
Sustituir
Etapa 2
1) Controles de Ingeniería: n/a incor 8/8/2022

2) Reconocimiento:
(Señales y dispositivos de precaución, N/A N/A N/A
Placards, etc.)
3) Procedimientos de Operación Segura:
omar
Revision de PTA, incluir riesgos 8/27/2022
becerril

4) Equipo de Protección Personal (EPP):

N/A N/A N/A

5) Entrenamiento:
Organigrama,
Supervisor, Operador, Supervision en ambos niveles incor 8/27/2022
Mantenimiento, etc.

Preguntas de verificación y solución: 1 - Identificado 2 - Implementado

Este problema ha vuelto a ocurrir ? Si [ ] No [ x ] N/A [ ] 4 - Cerrado 3 - Retroalimentación

¿Se han actualizado los Procedimientos de Operación Segura o el Pre-Task Plan? Si [ x ] No [ ] N/A [ ]
¿Se han actualizado las hojas de trabajo o revisión? Si [ ] No [x ] N/A [ ] En caso afirmativo, qué documentos se han actualizado __________________________________________
¿Se ha resuelto el problema satisfactoriamente? Si [ ] Problema Cerrado No [ x ] Asignado a:Luis Flores N/A [ ]

Cordinador de Seguridad Representante de Coordinador de

Supervisor Gallegos SUP PAC Plant Site Manager
Título WALBRIDGE contratista walbridge Seguridad GFP

Nombre

Fecha

Firma
Lección aprendida: "Enviar una copia del formato de Solución de Problemas a" Regional

¿La comunicación de este problema y sus soluciones pueden prevenir

a otros grupos de que el mismo problema suceda? Si [ x]
No [ ]
Estampado SPO Ensamble WFG Powertrain Motores Materiales Otro Global

"La seguridad está por sobre todas las cosas" "Todos los accidentes pueden y deben ser prevenidos"
"En GMM la seguridad es una responsabilidad compartida"
Enviar a la planta o localidad el proceso de reporte de accidentes para que se distribuya.