6/6/22, 21:44 Autoevaluación 1: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (31933)

Autoevaluación 1
Fecha de entrega  No hay fecha de entrega  Puntos  20  Preguntas  10  
Límite de tiempo  Ninguno  Intentos permitidos  Ilimitados

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Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 3 minutos 20 de 20

Puntaje para este intento: 20 de 20

Entregado el 6 de jun en 21:34
Este intento tuvo una duración de 3 minutos.

Pregunta 1 2 / 2 pts

Una razón común de una organización para emprender un nuevo

proyecto es:

  Ganar ventaja competitiva en el mercado 

  Satisfacer requisitos reguladores 

¡Correcto!   Todas las anteriores son correctas 

  Satisfacer las necesidades de un cliente. 

Pregunta 2 2 / 2 pts

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¿Cuál de los puntos que se mencionan a continuación no conduce a la

autorización de un proyecto?

¡Correcto!   Todas conducen a la autorización de un proyecto 

  Un cambio en las leyes/requerimientos legales 

  El desarrollo de una nueva tecnología 

  Necesidad del Negocio 

Pregunta 3 2 / 2 pts

Las organizaciones normalmente dividen cada proyecto dentro de

varias fases del proyecto para facilitar el control del proyecto y proveer
el enlace con las operaciones de la organización.  El conjunto de estas
fases se conoce como:

  Ciclo de vida del desarrollo del producto 

¡Correcto!   Ciclo de vida del proyecto 

  Ciclo de vida de la gestión del proyecto 

  Ciclo de vida del producto 

Pregunta 4 2 / 2 pts

Definimos un producto como:

  Sólo los bienes tangibles, ofertados en el mercado. 

¡Correcto!   
Cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención,
adquisición, uso o consumo, y que podría satisfacer un deseo o una
necesidad.
 

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En una definición amplia, los productos no incluyen eventos, personas,
lugares, organizaciones, ideas o mezclas de ellos.
 

  
Los servicios son una forma de producto que consiste en actividades,
beneficios o satisfacciones que se ofrecen en venta, y que son
esencialmente intangibles y tienen siempre como resultado la
propiedad de algo.
 

Pregunta 5 2 / 2 pts

En los proyectos, las decisiones:

¡Correcto!   
Sobre los productos individuales implican los atributos del producto, la
asignación de marca, el empaque, el etiquetado y los servicios de
apoyo al producto.
 

  
Sobre el empaque a menudo solo ofrece beneficios importantes como
protección, economía, conveniencia y promoción, y no es necesario
considerar el diseño de las etiquetas que identifiquen, describan y quizá
promocionen el producto.
 

  
Sobre los atributos del producto no incluyen la calidad del producto, ni
sus características, estilo y diseño.
 

  
Sobre la asignación de marca no es necesario elegir un nombre de
marca y desarrollar una estrategia de marca.
 

Pregunta 6 2 / 2 pts

En los proyectos, para llevar a cabo el pronóstico, tenemos que:

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En el método por el suavizamiento exponencial se usa un promedio
ponderado de los valores pasados de la serie de tiempo; es un caso
especial del método de promedios ponderados móviles; en este caso
no es necesario elegir un peso, ya que el peso se obtiene de la
observación más antigua.
 

  
Para usar el método de promedios móviles ponderados primero se
debe establecer el número de datos a usar para calcular los promedios
móviles ponderados y después elegir los pesos para cada uno de los
datos. En general, si se cree que el pasado reciente sea un mejor
predictor del futuro que el pasado distante, habrá que dar pesos
mayores a las observaciones más recientes. Sin embargo, si la serie de
tiempo es muy variable, puede ser mejor elegir pesos
aproximadamente iguales para todos los datos. Note que el único
requerimiento es que la suma de los pesos debe ser mayor a 1.
 

  
En el método de los promedios móviles, a todos los datos que se
emplean en el cálculo no se les da el mismo peso.
 

¡Correcto!   
En el método de los promedios móviles ponderados, a cada uno de los
valores de los datos se le da un peso diferente y, después, se calcula el
promedio ponderado de los valores de los n datos más recientes para
obtener el pronóstico.
 

Pregunta 7 2 / 2 pts

Los métodos cualitativos de pronósticos, se tiene que:

¡Correcto!   
En el Método de Delphi, se trata de obtener un pronóstico mediante un
“consenso de grupo”. En su modo usual de aplicación, se le pide a un
panel de expertos —que no se conocen entre sí y que se encuentran
separados unos de otros— que respondan una serie de cuestionarios,
hasta que el coordinador considere que se ha alcanzado cierto grado
de consenso.
 

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El método cualitativo conocido como escenarios futuros consiste en
elaborar un escenario conceptual del futuro con base en un conjunto
bien definido de suposiciones. Distintos conjuntos de suposiciones
llevan siempre al mismo escenario. La persona que debe tomar las
decisiones no tiene muchos problemas al analizar ese escenario.
 

  
El objetivo del método de Delphi es dar como resultado una sola
respuesta, donde coinciden la mayor parte de los expertos.
 

  
La opinión de los expertos es un método de pronóstico que no suele
recomendarse cuando es poco probable que las condiciones del
pasado se presenten en el futuro.
 

Pregunta 8 2 / 2 pts

La expresión que mejor define proyecto es:

  
Aquellas actividades que tienen una amplia área de influencia, que
requieren una inversión superior.
 

¡Correcto!   
Un conjunto actividades planificadas, que utilizan recursos para generar
resultados y alcanzar objetivos.
 

  
Un conjunto de temas distintos, aunque relacionados y cuyo contenido
no es necesariamente de inversión.
 

  
La gestión financiera de las empresas buscando mecanismos que
posibiliten la creación y mantenimiento de valor.
 

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Pregunta 9 2 / 2 pts

El proyecto de inversión no es ajeno a la realidad económica del país y

la orientación de su economía se da a través de:

  El programa de gobierno. 

  El presupuesto nacional. 

  Los paquetes de proyectos interrelacionados. 

¡Correcto!   El plan de desarrollo. 

Pregunta 10 2 / 2 pts

La etapa del proyecto donde se identifica el problema o la necesidad

que se va a satisfacer y se identifican las alternativas básicas mediante
las cuales se resolverá, se denomina:

  Factibilidad. 

  Perfil. 

  Prefactibilidad. 

¡Correcto!   Idea. 

Puntaje del examen: 20 de 20

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