🐶Dog happy🐶

Centro de estudios tecnológicos industrial y de servicios N°55

Francisco J. Mágica Vásquez
Presentación empresa
Evalúa
Nombre de maestra Marin Madrigal Claudia Samanta
Ciudad de México
Índice
1.Portada
2.Índice
3.Objetivos
4.Empresa
5.Descripcion del producto
6.Historia de la empresa
7. Misión
8.Vision
9.Valores
10.Organigrama
11.Descripción de gerencias
12.Programa de capacitación
13.Manual de funciones
14.Inducción
15.Evalucion de desempeño
16.Caso práctico
17.Herramientas de evaluación
 Objetivos
• Posicionarnos en el mercado Como una empresa exitosa.
• Obtener un lugar en el mercado satisfaciendo las expectativas del comprador.
• Demostrar los beneficios del producto para los caninos.
• Enriquecer la vida de las mascotas y de las personas que las quieren.
• Contribuir al mejoramiento en la calidad de la vida de las mascotas.
 Empresa
• Giro productora y distribuidora
• Magnitud 1000 trabajadores
• Diferencia físicas ubicada en San juanico número#22 calle 20 de noviembre
y motelos tlanepancla vaz código postal 14130
• Diferencia electrónicas WhatsApp 5525131815 Facebook Dog hippy correo
electrónico doghappy001@gmail.com Instagram doghappy.01
Logatipo
 Descripción del producto
• Nuestro producto está aprobado ✅ por expertos en nutrición de animales cada una de las
recetas de dog hippy están con vitaminas para su salud optima.
• Detalles de nuestro producto
• Marca dog hippy
• Sabor ternera
• Uso específico pelaje
• Etapa de vida de la mascota adulto
• Peso 1 kilogramo
• Nombre del modelo dog hippy adulto
 Historia de la empresa
• Todo comenzó en 1867 harry desarrolla el primer alimento para mascotas este producto
solo podía ser adquirido por personas de alta sociedad poco después la compañía empezó a
fabricar los premios para cachorro no fue un éxito en el mercado bajaron las ganancias ya
que el producto era dañino a sía el can la empresa no serio sacaron el producto del mercado
con el tiempo la vida le sonríe ala empresa ya que en 1894 Ascendió de puesto Robinson
como jefe en el aria de producción de comida balanceada para animales. Con su llegada al
puesto salieron más productos como ralston varras de carne el producto fue un éxito las
ganancias subieron unieron cambios en la empresa el logotipo se adapta a los colores verdes
café y azul después de eso nuestra empresa se iso conocida en todo México en base a eso
fuimos conocidos en otros países no somos transportamos nuestro producto a esos países.
 Misión
• Queremos ser la mejor empresa de servicios de México comprometernos
con nuestros clientes orgullo para nuestros trabajadores y garantizar la salud
de tus perros
 Visión
• Completar la alimentación de tu perro con dog happy sobres 100% completo
y balanceado dog happy le da a tu mejor amigo los nutrientes que necesitas y
el sabor que le encanta.
• Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y social mente
responsable con gran reconocimiento a nivel mundial
 Valores
• Comprensión Comprender las necesidades de las mascotas y sus dueños es
la esencia de lo que hacemos.
• Innovación realizamos más investigaciones que ningún otra compañía del
mundo para darle a tu perro una vida más larga saludable y feliz.
 Gerente general

Gerencia
Gerencia producción Gerencia marketing Gerencia finanzas Recursos
humanos
Descripción de gerencías <3
 Gerente general
<3
• Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar,coordinar, analizar,
calcular y conducir el trabajo de la empresa.
 Gerencia de producción <3
• Producir la planeación, desarrollo, y evaluación de sistemas de producción,
supervisar procesos de producción,planear el mantenimiento rutinario de la
maquinaria y los equipos.
 Gerencia mercadotecnia <3
• Dirigir campañas publicitaria y promociones marketing establecer objetivos y
controlar el progreso de actividades de centrarías marketing.
 Gerencia de finanzas<3
• Garantizar la liquidez de la empresa analizar posibles imbérciones asesorar
método y tomar decisiones vinculadas a mejorar financiamiento de la
empresa.
• Establecer alcancías con instituciones bancarias.
 Gerencia Recursos humanos <3
• Organizar y controlar las actividades y acciones del departamento de RRHH
planear y coordinar la fuerza laboral, víncular la dirección de una
organización con sus empleados contribuir al desarrollo de metas.
Implementar y resolver el programa de comprensión a la empresa.
 Programa de capacitación
• La capacitación en la gerencia de General sera en el mes de enero tres veces a
la semanas entre el horario de 8 am a 11am en los días sábado 1, lunes 3 y
jueves 6 dirigido por el Lic. MARCO GERR
• Nombre de la capacitación planeación y administración.
Enero <3
• La capacitación en gerencia de producción será en el mes de Abril Tres ves a
las semana en el horario de 7am a 9am en los días jueves 7, Domingo 10,
martes 12 será dirigido por Lic. Carlos Hernández
• Nombre de capacitación gestión de mantenimiento
Abril<3
• La capacitación de gerencia de marketing será en el mes de junio tres ves a
la semana en el horario de 1pm a 3pm en los días miércoles15 sábados y
lunes20 será dirigido por el Lic.Brenda Martinez
• Nombre del curso resolución de problemas críticos.
Junio<3
• La capacitación en la gerencia de finanzas sera en el mes septiembre tres ves
en los horarios de 8am a 9 am los días miércoles7, jueves 8 y domingo 11
serán dirigidos por el Lic.Angeles Mejía
• Nombre del curso TICS
Septiembre <3
• La capacitación en el area de Recursos humanos será en el mes de diciembre
en el horario de 7am a 9am los días de jueves 15, sábado17y lunes19 será
dirigido por Lic. Ali Castelan
• Nombre del curso Autoridad,dirección y liderazgo.
Diciembre <3
 Manual de funciones
• Gerencia general Planeación,organización,dirigir y controlar, cordinar y
analizar.
• Gerencia producción supervisar los procesos de producción ,planear el
mantenimiento rutinario de la maquinaria
• Gerencia marketing planificar e implementar estrategias de mercadotecnia,
dirigir campañas y promociones
●Gerencia de finanzas aprobar y rechazar los presupuestos
gestionar los riesgos.
● Gerencia de Recursos humanos selección y contratación de
personal, administración de personal y gestión del desempeño.
Herramientas de control
de calidad <3
Estratificasion a) Identificar la situación o problema
b)Recabar u obtener de forma general los datos relacionados al problema
c)Identificar las fuentes para obtener los datos.
Hoja de verificación lo que hacemos es clasificar una serie de datos según las características
que creemos pertinentes.
Gráfica de pareto detecta irregularidades, identifica cuales son los puntos de mejora y
definir un plan de acción para prevenir pérdidas.
Diagrama de causa y efecto organizar y representar las causas de un determinado problema
dentro de la empresa. Determinar causas y posteriores análisis.
Histograma Interpreta las variaciones de los datos ofrece una mejor visión de la información
proporcionada,identificar las causas de problema.
Diagrama de corrección Es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre un
problema
Carta de control de gráficos Se utiliza para checar la estabilidad de
un proceso.