UNIVERSIDAD

DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESTUDIANTE:

GUACHIN ALVARADO MELANY MICAELA

ASIGNATURA:

FUNDAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FECHA DE ENTREGA:

28 DE DICIEMBRE DEL 2020

TEMA:

ENTREVISTA A MICHAEL PORTER

PARALELO:

NIN-S-MA-1-3

DOCENTE:

CALDERON QUIJIJE ELIZABETH CARMEN

INDICACIONES:

 Estimados estudiantes, revisar el video Entrevista a Michael Porter y

hacer un resumen de los puntos más relevantes.
 Subirlo a la plataforma en formato PDF.

Entrevista a Michael Porter

Según lo que entendí en la conferencia realizada en el instituto de estudios

donde el invitado era el Sr. Michael Porter considerado la autoridad en el
campo de la estrategia competitiva. El enfoque de dicha conferencia era para
que compartiera su conocimiento acerca de cómo crear valor para las
empresas, por diversos medios.

Al inicio de la conferencia menciona que el indicador fundamental del éxito

de una empresa se basa en encontrar diversas formas de retorno de capital
empleado y no solo se convertiría en tener un margen de ganancias, si no de
capturar la mutualización de capital que como yo lo entiendo, es tratar de ver
esta utilidad retornada no solo como el margen de ganancias sino como una
oportunidad de que se convierta en capital adicional para iniciar otro proyecto
que genere aún más utilidad. Después de esta idea habla sobre el termino
Asset Light, una estrategia que consiste en encontrar formas creativas de
reducir los activos necesarios para poder ofrecer un producto o servicio,
tomando como ejemplo de este tipo de estrategia a la empresa Apple, quien
según él es legendaria en este tipo de estrategias ya que logra sacar sus
productos al mercado operando con capital negativo y programando los pagos
a los proveedores luego de recibir la utilidad del producto.

En cuanto a creación de estrategia para llegar al éxito en una empresa,

Michael Porter menciona algo esencial que deberán tener en cuenta todos los
equipos directivos de cualquier organización, y es asegurarse que todos estén
alineados con la misma estrategia, no interesa cual sea la estrategia, lo que
importa es que todos los directivos de todas las áreas de la compañía estén
coordinados hacia el mismo objetivo porque al final la estrategia debe estar
unificada e integrada de modo que todas las opiniones de cada directivo se
alineen para cumplir lo establecido.

Otra opinión importante en esta conferencia es sobre la creación de

estrategias, no se debe copiar la estrategia de la competencia, de nada sirve
copiar algo que no agrega valor ni para el cliente ni para la empresa, el cliente
debe ver el valor agregado en el producto de la empresa y poder tomar esa
decisión de realizar la compra sin pensar en el costo, adicional el Sr. Michael
Porter menciona que lo que se debe hacer al agregar ese valor adicional es
pensar en el cliente que lo va a comprar, pensar no en dar un valor adicional
que nadie sabe si va a gustar, si no lograr elegir el cliente, y para esto se debe
diseñar una propuesta de valor para esos clientes que les ha ido mal con un
producto similar y esta es la propuesta de valor. Esto debe ser aplicado para
cada proceso en la cadena de valor, es decir, a lo largo de cada proceso se
deberá dar ese valor agregado de diferentes maneras.

También mencionaba que existen dos tipos de ventaja competitiva, una de

reducir costos, es decir, encontrar el modo de comercializar con mayor
eficiencia que la competencia y alcanzar un precio similar será más rentable, ya
que el objetivo de toda estrategia es obtener una rentabilidad superior
ofreciendo un servicio a un menor costo y la segunda es ofrecer servicios o
productos diferenciadores donde el cliente esté dispuesto a pagar más por
producir un producto que le va ayudar a ser más efectivos en su trabajo o en su
negocio.

Y por último hablando en general es que a medida que han transcurrido

los años la humanidad ha crecido con la administración, las decisiones
estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización desde una
empresa transnacional exitosa hasta una pequeño local.

Actualmente la administración es parte importante para destacar en

cualquier rama empresarial la cual representa una técnica que nos permite
utilizar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros con los que
cuenta una organización de manera eficaz y eficiente para poder alcanzar los
objetivos, misión y visión.