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DIVISIÓN DE QUÍMICA
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DIVISIÓN DE QUÍMICA
421910955
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 1
AGRADECIMIENTOS .......................................................................................................... 2
3.1.3. Análisis del monitoreo de la pasta final del mes de mayo ............................. 19
.......................................................................................................................................... 21
3.2.3. Análisis del monitoreo de los amperajes del mes de mayo ............................ 26
3.2.6. Análisis del monitoreo de los amperajes del mes de junio ............................. 28
3.3. Análisis para la evaluación de la eficiencia de los expellers mediante la calidad del
producto final .................................................................................................................... 31
3.3.2. Análisis de la calidad del aceite de palmiste del mes de mayo ...................... 32
3.3.3. Bitácora de calidad del aceite de palmiste del mes de junio .......................... 33
3.3.4. Análisis de la calidad del aceite de palmiste del mes de junio ....................... 33
3.3.5. Bitácora de calidad del aceite de palmiste del mes de julio ........................... 34
3.3.6. Análisis de la calidad del aceite de palmiste del mes de julio ........................ 34
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 39
RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 40
REFERENCIAS ................................................................................................................... 41
ANEXOS .............................................................................................................................. 42
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Registro diario del porcentaje de aceite residual y porcentaje de humedad de la torta
final (PKC final) del 03 al 31 de mayo del
2021……………………………………....………………………………….……………..18
Tabla 2. Registro diario de la calidad de la torta final (PKC final) del 01 al 30 de junio del
2021..................................................……………………………………………………….20
Tabla 3. Registro diario de la calidad de la torta final (PKC final) del 01 al 29 de julio del
2021………………………………………………..................................................……….22
i
LISTA DE FIGURAS
Imagen 8 Tamizado…………………………………………………..….…………………43
Imagen 9 Filtrado……………………………………………………..……………………43
ii
LISTA DE GRÁFICAS
iii
INTRODUCCIÓN
La presente memoria de estadía profesional tiene como propósito de estudio obtener el título
como Técnico Superior Universitario en la carrera de Química Área Industrial dentro de la
Universidad Tecnológica Tabasco. En concreto, dentro de la investigación se dará solución
a la problemática encontrada en el área de producción específicamente en los expeller de la
planta PKO de Industrias Oleopalma S.A de C.V. planta Jalapa, dado que se aprovechará que
la planta aún no se ha podido establecer al 100% de su capacidad por lo cual abre la ventana
de evaluar la calidad durante el proceso de extracción de aceite de palmiste.
El aceite de palmiste es aquel que se extrae de la semilla del fruto de la palma africana el cual
tiene diversas aplicaciones en distintas industrias como en la alimentaria y la química.
(OLEOFINOS, 2015)
Oleopalma es una empresa 100% mexicana perteneciente al grupo Oleomex y que está
dedicada a la extracción y comercialización de aceite de palma africana y sus derivados.
1
AGRADECIMIENTOS
A mi madre
Por todo el apoyo que me ha brindado a lo largo de la vida, por quererme, corregirme,
educarme y sobre todo por estar ahí cuando más la necesito.
A mi padre
Por todo el apoyo que me brindó mientras vivió, por el amor que dio, por todo lo que me
enseñó y porque siempre estuvo conmigo hasta su ultimo día.
A mis hermanos
Por apoyarme siempre en todas las decisiones que tomé, por aconsejarme y por el amor que
han dado siempre.
A mi familia
Por preocuparse siempre por mí, por el cariño y la estima que siempre me han demostrado.
A mis amigos
Por el cariño que siempre me han demostrado, por estar en los momentos difíciles en mi vida
y por todo el apoyo.
Por enseñarme las actividades que se realizan en el día a día, por creer en mí y por hacer de
mi estadía profesional una experiencia única.
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CAPÍTULO 1. MARCO METODOLÓGICO
1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA DONDE SE VA A
REALIZAR LA ESTADIA.
Nombre de la empresa: Industrias Oleopalma S.A de C.V.
Logotipo: (Imagen 1)
Misión: Empresa 100% mexicana, líder a nivel nacional en la producción de aceite de palma
de la más alta calidad. Estamos comprometidos con la viabilidad económica, el desarrollo
social y la sustentabilidad ambiental, Generamos valor en nuestras zonas de influencia.
Objetivos:
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1.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
CORPORATIVO
GERENTE DE
PLANTA
OPERADOR DE COORDINADOR
MECANICOS SOLDADORES ELECTRISISTA SUPERVISOR COORDINADOR ANALISTA (2)
RETROEXCAVA DE CENTRO DE VIGILANCIA (7)
GENERAL (3) (2) GENERAL (3) (1) DEL ALMACÉN
DORA (2) ACOPIO
OPERADOR DE
TURNO 1 (19) SOLDADOR EMBARQUES
AUXILIAR DE
TURNO 2 (19)
SOLDADOR A
TURNO 3 (19)
CORPORATIVO (Imagen 2)
GERENTE
JEFES DE AREA
SUPERVISORES Y COORDINADORES
OPERADORES
AUXILIARES
4
Nombre del área de trabajo: Departamento de control de calidad (laboratorio de control
de calidad).
Dicha área tiene la misma antigüedad que tiene la planta la cual corresponde a 10 años (2012)
en los cuales ha tenido 2 jefes contando a la IBT Georgina del Carmen Cárdenas Noriega
quien actualmente funge como jefa de dicha área.
5
1.3. EVALUACIÓN DE LA EFICIENCIA DEL PRENSADO DURANTE
EL PROCESO DE EXTRACCIÓN DE ACEITE DE PALMISTE EN
INDUSTRIAS OLEOPALMA S.A. DE C.V.
1.4. ANTECEDENTES
Debido al gran crecimiento que tuvo Industrias Oleopalma S.A de C.V. durante la última
década produciendo aceite de palma, se dieron cuenta que era mejor idea invertir en los
equipos para poder procesar kernel y obtener aceite de palmiste que vender el kernel como
subproducto ya que a mediano y largo plazo esta idea sería más redituable en cuanto
ganancias económicas y crecimiento de la empresa. Fue así que a mediados de 2018 después
de diversos estudios socioeconómicos tanto de la empresa como de la región, se autoriza la
construcción de la nueva planta procesadora de palmiste de Industrias Oleopalma con sede
estratégica en la planta Jalapa, la cual se encargaría del procesamiento del kernel de las 3
plantas hermanas además del propio para producir aceite de palmiste.
Una vez finalizada la construcción y el arribo e instalación de los equipos a finales del año
2020 se iniciaron con las pruebas tanto operativas como de calidad ya que los futuros clientes
tenían especificaciones de calidad que eran obligatorias para poder recibir el producto, fue
ahí donde se abrió esta ventana de oportunidad, el área de control de calidad necesitaba tener
datos reales de la calidad del aceite de palmiste producido en la nueva planta y fue así como
la IBT. Georgina Cárdenas quien actualmente funge como jefe de control de calidad me
propuso este proyecto para realizar mi estadía profesional en esta empresa, brindándome así
la capacitación como un analista de control de calidad donde adquirí el conocimiento y las
habilidades necesarias para poderle realizar las pruebas de calidad correspondientes al aceite
de palmiste y así mismo estar contribuyendo a la empresa brindando información diaria de
esos análisis para poder tomar las decisiones correctas en cuanto a la operatividad.
6
1.5. JUSTIFICACIÓN
Realizar este proyecto tendrá como beneficio saber qué tan eficientes son los expellers de la
planta a partir de la cantidad de aceite de palmiste producido con un determinado volumen
de materia prima obteniendo así su relación costo beneficio y base a esta información los
departamentos correspondientes (dpto. de calidad y dpto. de producción) así como también
la gerencia de la planta tendrán una visión distinta sustentada con pruebas que se llevarán a
cabo durante el periodo de estancia profesional, monitoreando en primer lugar la relación
costo beneficio y en segundo lugar la calidad del aceite producido sometiéndolo a pruebas
de acidez (ácido láurico) la cual no debe rebasar el 4.0%, pruebas de humedad la cual se
llevarán a cabo mediante dos métodos, el primero será mediante un desecador de alógeno
(termo balanza) siendo configurada a una temperatura de 130°C durante 15 minutos y el
segundo mediante el método del plato caliente (diferencia de pesos) y por ultimo las pruebas
de impurezas, estas realizadas en una centrifuga programada a 4000 rpm durante 5 minutos,
beneficiando así principalmente a la planta específicamente a los departamentos de calidad
y producción proporcionándoles información sustentada a base de evaluaciones y análisis
que se realizaran periódicamente durante el tiempo de estancia profesional bajo la
supervisión de la IBT Georgina del Carmen Cárdenas Noriega y contando con la ayuda del
personal a cargo de los expellers (Ing. Aurelio Méndez), así como el área de mantenimiento
(Pedro Jasso Pimentel).
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1.6. OBJETIVOS
General
Evaluar la eficiencia del prensado mediante el monitoreo continuo de los expellers durante
el proceso de extracción de aceite de palmiste para determinar la calidad en el producto final
en Industrias Oleopalma S.A. de C.V.
Específicos
8
grasos libres (4.0% máximo) y medición de impurezas (0.5% máximo) y su
subproducto (Torta de expeller) a la cual solo se le mide la humedad que está en un
parámetro de 10% como máximo, para determinar la eficiencia de los equipos.
1.9. COSTOS
1. Transportación
2. Alimentos
3. Material
1.10. CARACTERÍSTICAS
La realización de este tema de estadía en Industrias Oleopalma S.A de C.V. tendrá en primer
lugar como beneficiarios a los departamentos de calidad y producción ya que estos tendrán
información sustentada a base de monitoreo y análisis que ayudaran a los operadores a
encontrar la configuración correcta de los expellers para obtener el máximo rendimiento y
aprovechamiento de la materia prima y por ende aumentar el volumen de producto y la
calidad elevando así significativamente las ganancias de la empresa. De igual manera se
9
beneficia a los operadores de la planta de PKO brindándoles el conocimiento de los
parámetros que se requieren en el producto final y por ende las regulaciones necesarias en
los equipos evitando así principalmente dos cosas:
Accidentes: Reducir accidentes también será una de las ventajas de este proyecto ya que los
aperadores al saber hasta dónde regular los expellers (16 mm entre cono y camisa) pueden
evitar algún derrame de aceite de palmiste y/o de aceite hidráulico del motor.
10
1.12.1. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SELECCIÓN DE
METODOLOGÍA.
11
CAPITULO 2. MARCO TEÓRICO
12
2.2.2. Porcentaje de humedad:
Para determinar la humedad del aceite de palmiste se pesan 10 gramos de muestra en
la termo balanza, se programa a 130° por 15 minutos y por último se registra el
resultado en la bitácora de análisis de aceite en producción.
La humedad en el aceite de palmiste debe estar por debajo de 0.5%.
2.3. FAO
La FAO es la agencia de las Naciones Unidas que lidera el esfuerzo internacional para poner
fin al hambre. Nuestro objetivo es lograr la seguridad alimentaria para todos, y al mismo
tiempo garantizar el acceso regular a alimentos suficientes y de buena calidad para llevar una
vida activa y sana. Con más de 194 Estados miembros, la FAO trabaja en más de 130 países.
Todos podemos desempeñar un papel importante en la erradicación del hambre.
(Agricultura, 2014)
2.5. Kernel
Es la semilla sin cascarilla obtenida del fruto de la palma.
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2.6. Expellers
Maquinas encargadas de prensar el kernel de manera mecánica ejerciendo la fuerza suficiente
para extraer aceite de palmiste.
Para lograr cumplir los parámetros establecidos se comienza desde los campos donde se
obtiene la materia prima, a los productores se les capacita y asesora de manera gratuita sobre
cómo hacer correctamente el proceso, desde el estudio del suelo, plantación y la selección de
14
la fruta correcta para así poder tener un buen parámetro de acidez ya que de otra forma esto
no se puede controlar en planta. Después de obtener el palmiste, el operador de secado es el
encargado de inyectar vapor de agua a la medida adecuada para lograr un buen secado y así
poder extraer la mayor cantidad de aceite posible. Y por último otros operadores junto con el
supervisor del área (Ing. Aurelio Méndez) son los encargados de regular los expeler, así como
también estar monitoreando los filtros para que el aceite salga con la menor cantidad de
impurezas posible.
15
las impurezas casi invisibles del aceite y lo vuelve más claro. El aceite filtrado pasa
a una tina para después pasar a los tanques de almacén. (Imagen 9.)
• Almacenamiento: Después pasar por el filtro, el aceite de palmiste es transportado
por tuberías al tanque de almacén el cual tiene una capacidad de 220 toneladas.
(Imagen 10)
• Embarque: El aceite de palmiste ya listo es transportado por pipas con tanques
especiales los cuales se cargan directamente del tanque de almacén a través de una
tubería que sobresale de una plataforma. (Imagen 11)
• Análisis: Mientras la pipa es cargada, el operador de embarques toma una muestra la
cual le es analizada en el laboratorio humedad, impurezas y ácidos grasos libres para
generar un certificado de calidad que se le expide a los clientes. (Imagen 12)
16
CAPÍTULO 3. MARCO DE APLICACIÓN
3.1. Monitoreo de la torta de palmiste
Estar al pendiente de la torta de palmiste es una tarea muy compleja ya que es un producto
que genera ganancias debido a su venta pero también pude ocasionar un accidente como un
incendio ya que esta contiene aceite en su composición y al someterla a una temperatura alta
esta se puede incendiar por ello es muy importante estar al pendiente del porcentaje de aceite
residual y de su humedad ya que entre más humedad se reducen las probabilidades de un
incendio pero se genera otro problema el cual es la proliferación de hongos ya que al ser una
biomasa o materia orgánica si se le suministra demasiada agua como consecuencia existe un
aumento en su humedad y esto a su vez genera la proliferación de los hongos que
descomponen la pasta de kernel al grado de llegar a un estado de putrefacción y por lo tanto
no produce ganancias debido a que los clientes tienen especificaciones de calidad para ellos
recibir el producto.
17
3.1.1. Bitácora de monitoreo de la pasta final del mes de mayo
Tabla 1. Registro diario del porcentaje de aceite residual y porcentaje de humedad de la torta
final (PKC final) del 03 al 31 de mayo del 2021.
18
3.1.2. Gráfica de monitoreo de la pasta final del mes de mayo
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
MAYO
El otro factor al que se le atribuye que la torta de palmiste obtenga una buena calidad es que
el kernel que entró al proceso tenía una humedad de 8.33% y es el parámetro más importante
para este proceso ya que a menor humedad se produce mayor cantidad de aceite y corre
menos riesgos de proliferación de hongos.
Consideramos a mayo como un buen mes en cuanto a calidad de PKC, para ello nos basamos
en el kernel que entró a proceso los residuales de aceite en la pasta final.
19
3.1.4. Bitácora de análisis de control de calidad en la torta de
palmiste mes de junio.
PKC FINAL
%Aceite residual % Humedad
Fecha Especificación máxima: 10% Especificación máxima: 15%
01/06/2021 9.66 12.3
02/06/2021 8.02 13.6
03/06/2021 9.97 10.6
04/06/2021 9.37 15.3
07/06/2021 8.13 10
08/06/2021 9.27 9.8
09/06/2021 9.65 15.3
10/06/2021 8.98 16
11/06/2021 9.81 20.3
14/06/2021 9.62 13.6
15/06/2021 9.62 15.3
16/06/2021 8.67 14.2
17/06/2021 10.27 10.3
18/06/2021 9.82 13.6
21/06/2021 9.1 15.2
22/06/2021 10.7 13.2
23/06/2021 8.54 12.9
24/06/2021 8.55 11.2
25/06/2021 9.47 10.4
28/06/2021 11.24 9.6
29/06/2021 11.27 13.6
30/06/2021 9.34 14.8
Promedio 9.503181818 13.23181818
Tabla 2. Registro diario de la calidad de la torta final (PKC final) del 01 al 30 de junio del 2021.
20
3.1.5. Gráfica de monitoreo de la pasta final mes de junio
25
20
15
10
JUNIO
Gráfica 2. Registro diario de la calidad d la torta de palmiste mediante los parámetros de calidad
(%residual y %humedad).
Los resultados son debido a que el departamento de control de calidad realizó los análisis
correspondientes en tiempo y forma y envió información clara y detallada al departamento
de producción lo cual les permitió tomar las decisiones y/o acciones correspondientes.
Otro factor que influyó fue que la mayoría del kernel procesado este mes fue procedente de
nuestra propia planta es decir kernel fresco el cual no presentó humedad, impureza y acidez
alta ocasionadas por el tiempo de transporte hacia la planta Jalapa de Industrias Oleopalma
S.A de C.V.
21
3.1.7. Bitácora de análisis de control de calidad en la torta de
palmiste mes de julio.
PKC FINAL
% de aceite residual % de humedad
Fecha Especificación máxima: 10% Especificación máxima: 15%
01/07/2021 9.48 14.6
02/07/2021 10.46 13.2
05/07/2021 9.44 9.3
06/07/2021 11.72 10.6
07/07/2021 9.25 15
08/07/2021 6.94 12.3
09/07/2021 8.04 11.6
12/07/2021 10.68 14.6
13/07/2021 13.92 13.2
14/07/2021 11.11 16.3
15/07/2021 7.18 14.6
16/07/2021 10.14 12.1
19/07/2021 14.64 10.3
20/07/2021 10.58 9.48
21/07/2021 10.71 13.5
22/07/2021 10.1 14.2
23/07/2021 8.45 13.6
26/07/2021 9.21 11.3
27/07/2021 8.97 10.6
28/07/2021 13.17 12.6
29/07/2021 N/A 13.5
Promedio 10.21 12.69
Tabla 3. Registro diario de la calidad de la torta final (PKC final) del 01 al 29 de julio del 2021.
22
3.1.8. Gráfica de monitoreo de la pasta final del mes de julio
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
JULIO
23
3.2. Monitoreo de los amperajes de los expellers
Realizar el monitoreo de los amperajes de los expellers es una actividad muy importante ya
que como resultado de esto se puede saber con qué potencia están operando dichos equipos.
En la actualidad en Industrias Oleopalma planta Jalapa los amperajes no son estables debido
a que la energía eléctrica no es estable ni suficiente para que estos equipos puedan operar de
manera correcta, por eso para que estos equipos funcionen diariamente se cuenta con una
panta eléctrica a gasolina la cual produce los niveles de energía necesarios para que los
expellers puedan funcionar.
Aunque la planta de energía es grande no es suficiente para poder tener a los 8 expellers
funcionando al 100% simultáneamente por ello es importante tener el control de los
amperajes para así saber cuando detener un expeller o cuando uno esta siendo deficiente
debido a esta problemática.
Los encargados de realizar esta tarea son el supervisor del área o en caso de ausencia el
operador en turno también esta capacitado para llevar a cabo esta actividad la cual se reporta
al departamento de control de calidad para relacionar esta información con los resultados del
porcentaje de aceite residual en la pasta final.
El promedio bueno del amperaje es de 46 amp (amperes) con el cual los equipos pueden
funcionar de manera correcta, si se tiene un amperaje bajo los expellers no obtienen la fuerza
suficiente para poder prensar el kernel de manera correcta y por ende baja su porcentaje de
aceite producido.
24
3.2.1. Bitácora de monitoreo de amperajes del mes de mayo
25
3.2.2. Grafica de monitoreo de amperajes del mes de mayo
60
50
40
30
20
10
MONITOREO DE AMPERAJES
26
3.2.4. Bitácora de monitoreo de los amperajes del mes de junio
Tabla 5. Monitoreo de los amperajes de los expellers del 01 al 30 de junio del 2021.
27
3.2.5. Gráfica de monitoreo de amperajes del mes de junio
60
50
40
30
20
10
MONITOREO DE AMPERAJES
Esto es una contribución para que la producción del aceite de palmiste se lleve a cabo de la
mejor forma ya que los expellers pueden obtener el máximo rendimiento en cuanto a la
materia prima y el producto que sale.
28
3.2.7. Bitácora de monitoreo de amperajes del mes de julio
29
3.2.8. Gráfica de monitoreo de los amperajes del mes de julio
60
50
40
30
20
10
MONITOREO DE AMPERAJES
El día 29 de julio no se operaron los expeller así que ese día no hubo registro de los amperajes
de dichos equipos.
30
3.3. Análisis para la evaluación de la eficiencia de los expellers
mediante la calidad del producto final
El aceite de palmiste es el producto final y la razón por la cual los expellers se encuentran en
funcionamiento, por lo cual este debe cumplir con estrictas especificaciones de la calidad en
los parámetros de humedad (<0.5%), impurezas (<0.5) y ácidos grasos libres (<4.0%) a los
cuales es sometido día a día en el laboratorio de control de calidad. A continuación,
basándonos en las bitácoras de registro diario evaluaremos la eficiencia de acuerdo con la
calidad del producto.
31
3.3.2. Análisis de la calidad del aceite de palmiste del mes de mayo
Durante el mes de mayo se obtuvieron buenos resultados con respecto a las especificaciones
de calidad del aceite de palmiste ya que en el parámetro de impurezas se obtuvo un promedio
de 0.09%, la humedad obtuvo un promedio de 0.33% y la acidez obtuvo 2.18%. Todos por
debajo de las especificaciones de calidad lo cual significa que el producto está en excelentes
condiciones y los clientes estas satisfechos con el producto que se les entrega.
En los factores que se controlan en la planta como lo son las impurezas y la humedad se
resalta la gran labor que hicieron los auxiliares, operadores y el supervisor del área para que
el aceite tuviera la menor humedad e impurezas posibles.
En el factor que no se controla en la planta se resalta la gran labor de los productores los
cuales son los responsables ya que en todo el mes se obtuvo fruta de buena calidad.
32
3.3.3. Bitácora de calidad del aceite de palmiste del mes de junio
33
3.3.5. Bitácora de calidad del aceite de palmiste del mes de julio
34
4. PLAN DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE
PLANTA PKO
4.1. Bitácora de mantenimiento de los expellers
MAYO
ACTIVIDAD ÁREA EQUIPO AVANCE MENSUAL
SEM 17 SEM 18 SEM 19 SEM 20
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 1
REALIZADO
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 2
REALIZADO
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 3
REALIZADO
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 4
REALIZADO
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 5
REALIZADO
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 6
REALIZADO
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 7
REALIZADO
PROGRAMADO
LIMPIEZA Y AJUSTE PLANTA PKO EXPELLER 8
REALIZADO
SIMBOLOGÍA
PROGRAMADO
CUMPLIDO
NO CUMPLIDO
Tabla 10. Itinerario de mantenimiento y limpieza de la semana 17 a la 20 que corresponden
al mes de junio del 2021.
35
expeller ya que ellos igual conocen el funcionamiento de dichas prensas debido a que su
trabajo es operarlas y son de gran ayuda para el personal de mantenimiento.
AVANCE JUNIO
ACTIVIDAD ÁREA EQUIPO
MENSUAL SEM 21 SEM 22 SEM 23 SEM 24
LIMPIEZA Y SECADOR PROGRAMADO
PLANTA PKO
AJUSTE 1 REALIZADO
LIMPIEZA Y SECADOR PROGRAMADO
PLANTA PKO
AJUSTE 2 REALIZADO
SIMBOLOGÍA
PROGRAMADO
CUMPLIDO
NO CUMPLIDO
Tabla 10. Itinerario de mantenimiento y limpieza de la semana 21 a la 24 que corresponden
al mes de junio del 2021.
36
producido. Durante esa semana se aprovechó para hacer limpieza y mantenimiento
preventivo al equipo.
AVANCE JULIO
ACTIVIDAD ÁREA EQUIPO
MENSUAL SEM 25 SEM 26 SEM 27 SEM 28
LIMPIEZA Y PROGRAMADO
PLANTA PKO NIAGRA
AJUSTE REALIZADO
LIMPIEZA Y PROGRAMADO
PLANTA PKO TAMIZ
AJUSTE REALIZADO
SIMBOLOGÍA
PROGRAMADO
CUMPLIDO
NO CUMPLIDO
37
En la limpieza y mantenimiento del tamiz hubo un retraso de una semana debido a que por
instrucciones supervisor no se debía parar el proceso y se llevó a cabo hasta la semana 28 el
cual no afecto de ninguna forma al equipo. Se le hizo limpieza y mantenimiento conforme a
lo establecido y no se tuvo ningún contratiempo para reincorporarlo al proceso.
38
CONCLUSIONES
39
RECOMENDACIONES
Para seguir llevando a cabo buenas prácticas de laboratorio se recomienda al jefe del
departamento de control de calidad seguir con las capacitaciones a su personal en temas de
seguridad y del manual de buenas prácticas de laboratorio.
40
REFERENCIAS
41
ANEXOS
42
Imagen 7. Segundo prensado. Imagen 8. Tamizado.
43
Imagen 11. Embarque de producto Imagen 12. Análisis para expedir
44