INSTITUTO TECNOLÓGICO 

SUPERIOR DE
ACAYUCAN

CARRERA: 
Ingeniería Industrial 

SISTEMA: 
Dominical 

SEDE: 
Acayucan, Ver. 

GRUPO:
304 F 

MATERIA: 
Estudio del Trabajo

ACTIVIDAD: 
Muestreo por conveniencia

PROFESOR: 
Bianca Paola Hernández Ramírez

ALUMNA: 
Marisol Emilia Aguilera Pimentel

 Jáltipan, Veracruz; a 07 de septiembre del 2022

METODOLOGÍAS ÁGILES
A diferencia de las metodologías tradicionales o en cascada, las metodologías
ágiles adaptan la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo
flexibilidad e inmediatez en la respuesta. Aunque surgen en el ámbito del
desarrollo de software, pueden ser utilizadas en cualquier empresa y sector.
De hecho, las empresas que utilizan metodologías ágiles consiguen un 30% más
de beneficios que aquellas que continúan apostando por los métodos
tradicionales, según un estudio de Project Management Institute. 
Dependiendo de la naturaleza del proyecto y del grado de madurez de la empresa
en el uso de Agile, conviene utilizar un marco de trabajo u otro, siendo los más
comunes:
 Scrum: divide el proyecto en pequeños bloques (sprints), que se planifican
y revisan continuamente.
 Kanban: utiliza técnicas visuales para comprobar en qué punto
se encuentra cada tarea de forma rápida y sencilla.
 XP (Extreme Programming): divide el proyecto en fases y, en cada una de
ellas, realiza un ciclo completo de análisis, diseño, desarrollo y pruebas.

DESIGN THINKING
En esta metodología primero se define el problema y después se implementan las
soluciones, teniendo presente las necesidades de los usuarios/clientes en todo
momento. 
Poner al cliente en el centro de la innovación, sirve para detectar sus motivaciones
más profundas y poder anticiparse a sus necesidades, diseñando productos o
servicios pensados en su experiencia. 
El proceso se compone de cinco etapas:
 Empatizar: comprender las necesidades de los usuarios a los que va
destinada la innovación.
 Definir: identificar las necesidades que serán claves para la obtención de
un resultado innovador.
 Idear: generar un sinfín de opciones para dar respuesta a las necesidades
detectadas.
 Prototipar: construir prototipos que ayuden a visualizar las posibles
soluciones identificadas. 
 Testear: probar los prototipos con los usuarios implicados en la solución
que estemos desarrollando.
Se trata de encontrar una nueva forma de pensar que estimule la creatividad de
los equipos, por lo que puede ser utilizada en múltiples campos de actividad en las
organizaciones y en combinación con otras metodologías.

LEAN STARTUP
La metodología Lean Startup busca continuamente entregar más valor para el
usuario o cliente minimizando el desperdicio, es decir, eliminando todo aquello que
no aporta valor en el proceso.
Se basa en un círculo de crear-medir-aprender: 
 se transforman las ideas para crear productos,
 se mide la reacción y el comportamiento de los clientes frente a un producto
mínimo viable, 
 y se aprende para perseverar o pivotar sobre la idea de negocio. 
Al acortar el ciclo de desarrollo del producto, resulta más sencillo cambiar de
dirección con agilidad.
Aunque nace del mundo de las Startups, en las que se crea un producto  bajo
condiciones de incertidumbre extrema, Lean Startup puede ser aplicada tanto por
un emprendedor que cuenta únicamente con una idea, como por una gran
empresa.

LEAN SIX SIGMA

Lean Six Sigma es una metodología orientada a mejorar los procesos, con el fin
de incrementar la rentabilidad y la productividad de los mismos.
Para ello aplica a cada proyecto un proceso estructurado en cinco fases,
el método DMAMC: 
 Definir el proyecto, el problema, el valor para el cliente y el equipo.
 Medir, identificando soluciones de mejora.
 Analizar, empleando herramientas estadísticas que ayuden a identificar
fallos y causas. 
 Mejorar, incorporando cambios que incrementen el rendimiento.
 Controlar, asegurando que se establecen controles de mantenimiento de
las mejoras realizadas.
Con este método se identifican las fuentes de error y las formas de eliminarlos,
generando una mayor satisfacción para el cliente y un ahorro económico.