ACTIVIDAD

SISTEMAS DE
INFORMACION
GERENCIAL

Presentado por:

Luz Angelica Urrego Murillo ID 666567

Maryan Paola Castillo Buelvas ID 631745
Daniel David Plata Riaño ID 695633
Sherly Angely Vianney Ortiz Rincon ID: 685626
VENTAJA COMPETITIVA
Atributos que posee una marca o producto le
dan una cierta superioridad sobre sus
competidores inmediatos. La estrategia
competitiva es aquella que reúne acciones
ofensivas y defensivas para ayudarte a
posicionarte en el mercado.

• Ventaja competitiva en costes

• Ventaja competitiva en diferenciación
• Ventaja competitiva en
segmentación/enfoque
 Ventaja competitiva de la empresa Nestlé

Innovación Renovación: Sin el trabajo y desarrollo en esta

área, Nestlé no habría podido convertirse en la empresa de la
industria alimentaria líder en nutrición, salud y bienestar.
Nestlé cuenta 29 centros de investigación, desarrollo y
tecnología en todo el mundo y cuenta con la mayor red de
Investigación y Desarrollo, por encima de cualquier otra
empresa de alimentos. Esta red de investigación, desarrollo y
tecnología, junto con los grupos de aplicación que operan en
los mercados locales, emplea a más de 5,000
trabajadores.ndustria
• Nestlé en el área anteriormente mencionada, está en la capacidad para
proporcionar soluciones alimenticias seguras y de alta calidad para sus
consumidores en todo el mundo, tanto en los aspectos de nutrición,
salud y bienestar, como en gusto, textura y comodidad de sus
productos. Por encima de todo, Nestlé les entrega a sus consumidores
productos de la más alta calidad ya que la seguridad no es negociable.
• Sostenibilidad: Nestlé continua
demostrando que los negocios pueden ser
una fuerza para el bien, haciendo una
contribución real a la sociedad y ayudando a
encontrar soluciones a los desafíos globales.
Abordar el cambio climático es fundamental
para la sociedad y para garantizar el éxito
continuo de los negocios de Nestlé. La
empresa aceleró sus esfuerzos de cambio
climático para la transición hacia una
economía baja en carbono, con el
compromiso de lograr cero emisiones netas
de gases de efecto invernadero para 2050.
 Liderazgo
Democrático Carismático

• Involucrar a los empleados en la toma de • capacidad de generar

decisiones para alentarlos a que participen la entusiasmo en los trabajadores
hora de decidir acerca de los procedimientos, y que estos den lo máximo de
objetivos, metas de trabajo etc sí.
• Como la motivación es
• EL líder es quien toma también la
mayor, el rendimiento
última decisión o quien tiene la última
empresarial también tiende a
palabra en la misma
serlo
• Al sentirse parte del grupo, los miembros • Como la motivación es
del equipo trabajan más duro. mayor, el rendimiento
empresarial también tiende a
"Si es necesario un trabajo en equipo y se necesita la serlo
calidad por encima de todo, este es un estilo ideal"
Maryan Paola Castillo Buelvas
 Líder
10 lecciones:
ELON MUSK
Predicar con el ejemplo
Elon Musk fundó algunas de las empresas más Liderar con propósito
innovadoras del mundo, PayPal, SpaceX y Tesla Ser creativo
Motors, y se destaca como uno de los visionarios Ser colaborativo
más innovadores de nuestro tiempo. Fomentar la innovación
Ser decisivo
Sentirse cómodo con el cambio
Contratar con cuidado
Establecer estándares altos
Poner a las personas adecuadas en el papel adecuado

Maryan Paola Castillo Buelvas

 Sherly Ortiz

LIDERAZGO
Liderazgo democrático y participativo

• El líder toma decisiones basadas en los

aportes de cada miembro del equipo.
• Aunque él o ella hace la decisión final, cada
empleado tiene la misma opinión sobre la
dirección de un proyecto.
• Permite a los empleados de nivel inferior
ejercer la autoridad que necesitarán usar
sabiamente en futuros puestos que puedan
tener.
Sherly Ortiz

LIDER

Walt Disney
- Generaba confianza en su
equipo.
- Transmitía y enseñaba su visión a
su gente.
- Se enfrentaba a los problemas.
Walt Disney tenía
un liderazgo participativo en
donde se manifiesta procesos
consultivos en la toma de
decisiones con sus integrantes
del equipo sin delegar la tarea
en la toma de decisión final.
Luz Urrego

LIDER

Indra Nooyi
• “Si el liderazgo es difícil de definir, un
buen liderazgo lo es aún más. Pero si
puedes lograr que la gente siga hasta el
fin del mundo, eres un gran líder. Como
líder, soy dura conmigo misma y mis
estándares son muy altos. Sin embargo,
soy muy cariñosa porque quiero que la
gente tenga éxito en lo que está
haciendo, para que algún día puedan El líder que intimida va a perder a su gente
aspirar a ser yo en el futuro”.
Liderazgo
Liberal
Es una forma de abordar el trabajo en equipo, generando alianzas con personas provenientes de diferentes
formaciones, culturas, edades y pensamientos.
• No le importa reconocer sus errores.
• Cree que no existe una verdad única y busca el apoyo de otros.
• No prejuzga por razones de edad, cultura, religión, etc.
• Es capaz de ver el potencial en trabajadores de todo tipo.
• Destaca la confianza en sí mismo y su alta autoestima.

Daniel David Plata Riaño

 Andrew William Mellon
Era un banquero americano, hombre
de negocios, empresario y filántropo.
Tuvo varias alianzas que le permito
alcanzar una riqueza de cuatrocientos
millones de dólares. Creía que, si las
tasas de impuestos eran demasiado
altas, entonces las personas evadirían
“Los hombres fuertes escuchan las ideas y tiene la
más, creía que mediante la reducción voluntad necesaria para hacerlas efectivas”
de los impuestos se podrían aumentar
los ingresos.

Daniel David Plata Riaño

REFERENCIAS
• Escuela marketing and web. (2019). Que es una ventaja competitiva de una empresa y que tipos
existen. https://escuela.marketingandweb.es/ventaja-competitiva-empresa/
• Lifeder. Tipos de liderazgo: las 10 clases y sus características. https://www.lifeder.com/tipos-de-
liderazgo/
• BL group. (2021). 10 lecciones de liderazgo que aprender de Elon
Musk. https://www.blgroup.com.mx/post/lecciones-de-liderazgo-elon-musk