UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Método lean startup: Cómo aplicarlo a tu proyecto

En el pasado los proyectos empresariales tenían un margen preocupante de fracaso, y es que el

proceso de creación estaba preparado en cierta forma para ello. ¿Cuál era el problema? Los
proyectos eran concebidos en una oficina en donde se hacia el plan de negocios, se solicitaba la
financiación y finalmente se lanzaba el producto al mercado sin haber calculado siquiera las
posibilidades de fracaso.

Sin embargo, en la actualidad la metodología Lean startup ha capaz de rediseñar este proceso,
convirtiéndolo en uno mucho más eficiente y con un menor riesgo para cualquier proyecto
innovador.

1. Qué es lean startup

Lean startup es una metodología diseñada para el desarrollo de negocios y de
productos. Lo que distingue a este método de otros, es que está enfocado a acortar los
ciclos de desarrollo de los productos, al adoptar una combinación de:

a. Experimentación
b. Lanzamientos de productos iterativos
c. Aprendizaje validado

La hipótesis central de la metodología lea startup es que si las compañías startups

invierten tiempo en sus servicios y productos de construcción iterativa (centrándose
en la satisfacción de los clientes), se podrán reducir los riesgos del mercado. De esta
forma, se reducirá enormemente financiación inicial, o los considerables gastos para
lanzar un producto.

2. Características del método lean startup

a. El Lean Startup no es una garantía del éxito: Lo principal es tener en cuenta

que no, el Lean Startup no garantiza el éxito definitivo, sino que hace que el
fallo posible salga mucho más barato.

b. La opinión del cliente es la más importante: Si bien ofrecer productos

innovadores es una parte de gran importancia sobre el éxito, no importa que
tan innovadores sean si los clientes piensan que no contribuye a solventar
algún problema

c. El Lean Canvas complementa al Lean Startup: Este Canvas sirve para poder
tener una visión esquemática de los puntos clave del proyecto emprendedor
de una forma rápida

d. La diferencia entre indicadores de vanidad e indicadores accionables importa

bastante también: Por igual posee gran importancia reconocer cuáles serán

1
 UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

tus indicadores accionables, los cuales son aquellos que permitirán medir tu
rendimiento

3. Pasos del método lean startup

El ciclo metodológico que propone el modelo lean startup es uno diseñado y pensado
para el alcance del éxito con un margen de pérdida muy bajo, algo que cualquier
emprendedor sabré valorar. Los pasos del mismo son:

a. Plantear una hipótesis: En el planteamiento de una hipótesis se encuentra

parte del problema a resolver, y es aquí donde se explica por qué se estaría
dispuesto a pagar por tu oferta.

b. Validar la hipótesis: Aquí se puede desde crear un producto o servicio con las
características mínimas básicas (Producto mínimo viable) para poder
comprobar si esto es lo que el mercado desea, hasta un prototipo de cómo
puede funcionar

c. Medir la hipótesis: La mejor forma de conocer las métricas a implementar es

identificando cuáles son los pasos a seguir hasta llegar la oferta final, y cuántas
veces se recurrió a cada paso antes de comprar.

d. Generar un aprendizaje válido: Es decir, haber realizado ajustes y cambios ya

sea el servicio o en el producto, además de en el mercado, proveedores, etc.,
para así poder aprender sobre el entorno al que está dirigido el producto.

e. El ciclo repetitivo: Una vez colocados en marcha los pasos anteriores, es tiempo
de comenzar a identificar las oportunidades de mejora que pueden aplicarse al
producto o el servicio

4. Actividad 1: La Isla Desierta

En función a los pasos indicados en el inciso 3 desarrollar la siguiente dinámica grupal

Ustedes se encuentran en medio de un naufragio. A duras penas logran llegar a una isla
donde tendrán que pasar tres años de su vida, sin salir de allí.
Vivirán en estas condiciones:
Ocuparán un espacio físico cuadrado, absolutamente idéntico a la realidad terrestre.
Este espacio mide veinte kilómetros cuadrados y está repartido de la siguiente manera:

1. ¼ es un lago con peces

2. ¼ es una tierra de cultivo
3. ¼ es un bosque salvaje
4. ¼ es un terreno sin cultivar

2
 UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

El clima del lugar es estival, con una temperatura constante de 30º durante el día y 20º
durante la noche. Sólo llueve 30 días al año.
Las únicas personas con las que se relacionarán en su estancia en la isla serán los propios
miembros del grupo.
Entre todas las personas del grupo pueden rescatar 3 objetos de los 36 que hay en el
barco.
Tendrán que ponerse de acuerdo entre todo el grupo para decidir qué objetos (3) de la
lista deciden llevar. Lista de objetos que pueden elegir:

1. Un equipo completo de pesca.

2. Dos palas y dos picos de jardinería.

3. Tres raquetas de tenis y veinte pelotas.

4. Dos guitarras.

5. Veinte pastillas de jabón.

6. El cuadro de la Gioconda.

7. Diez películas y un proyector de pilas.

8. Una mochila para cada persona del grupo.

9. Cien rollos de papel higiénico.

10. Una vaca y un toro.

11. Cien cajas de conservas surtidas.

12. Cien libros de literatura clásica.

13. Cien botellas de bebidas alcohólicas.

14. Un Jeep nuevo.

15. Una barca de remos.

16. Diez barras metálicas.

17. Cien cajas de cerillas.

18. Un caballo de seis años.

19. Una buena cantidad de penicilina.

20. Cien paquetes de tabaco.

21. Tres barajas de cartas.

22. Un gato siamés.

3
 UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

23. Artículos de tocador y de belleza.

24. Semillas de diversas clases.

25. Una máquina de escribir.

26. Cinco armarios llenos de ropa.

27. Veinticinco fotografías de personas queridas.

28. Cinco mil hojas de papel para escribir.

29. Un fusil y cien balas.

30. Un equipo de pinturas al óleo y treinta tubos de recambio

31. Cien discos y un tocadiscos de pilas.

32. Un Cadillac y cuatro mil litros de gasolina.

33. Material para hacer un reportaje fotográfico.

34. Dos tiendas de campaña de tres plazas cada una.

35. Tres camas muy grandes.

36. Una batería de cocina

Se hará una evaluación y debate en el salón de clases después de su respectiva exposición