Scrum para empresas:

haz tus proyectos más

ágiles
Scrum para empresas
• Se considera una metodología ágil que
se aplica a modo de modelo
organizativo en empresas de todo tipo
de tamaños y sector de actividad.
• No se trata de un método
estructurado, sino de un abanico de
buenas prácticas que mejoran de forma
notable la eficiencia y competitividad
de la empresa en el mercado.
SCRUM PARA EMPRESAS: PRINCIPIOS
• En primer lugar, el manual Scrum determina que
cada equipo de trabajo debe establecer su propia
metodología, la cual debe ser capaz de adaptarse
a los cambios en cualquier tipo de circunstancia.

• Todos los proyectos y equipos de trabajo deben

estar enfocados a un objetivo claro y propósito
común.

• El clima de trabajo juega un papel clave, de modo

que debe estar basado en la inclusión y
confianza, tanto de los equipos en general como
de los miembros de los mismos en particular.
Estos principios deben ser aplicados de forma integral en todas y cada una de las fases que forman la
cadena de valor de una compañía. No son tareas concretas y estructuradas, sino un conjunto de hábitos
que permiten hacer frente a los retos que plantea el mercado actual con agilidad.
BENEFICIOS DEL SCRUM PARA EMPRESAS
• Uno de los principales aspectos a destacar
del Scrum es que cada proyecto se divide
en lo que se denominan “sprints”, periodos
de tiempo que duran entre dos y cuatro
semanas.
• En cada uno de estos “sprints” el equipo de
trabajo debe ser capaz de proporcionar un
resultado completo al cliente. Este método
ofrece una serie de beneficios para las
compañías del Siglo XXI.
ENTREGA DE RESULTADOS
• El primer beneficio destacable tiene
que ver con la entrega quincenal o
mensual por parte del equipo de
trabajo.
• De este modo, el cliente tiene la
oportunidad de comprobar
regularmente si se están cumpliendo
sus expectativas.
ENTREGA DE RESULTADOS
• Además, gracias a que los resultados
se obtienen de forma anticipada a la
entrega final, el cliente puede
comenzar a utilizar el proyecto
prácticamente desde el minuto cero.
ENTREGA DE RESULTADOS
• Teniendo en cuenta que el Scrum
para empresas se basa en la
adaptación y la capacidad de
cambio, el cliente puede redirigir el
proyecto en función de factores que
considere relevantes.
PRODUCTIVIDAD
• Uno de los beneficios más importantes del
Scrum para empresas guarda un estrecho
vínculo con la productividad y la calidad.

• A medida que avanza el proyecto, el equipo

puede ir perfeccionando su forma de
trabajar, sincronizando las tareas diarias y
resolviendo los problemas de forma
conjunta.

• A ello hay que sumarle que las personas

trabajan de forma más eficiente cuando hay
una fecha límite de entrega en el corto plazo.
VÍNCULO ENTRE EL CLIENTE Y EL EQUIPO DE
TRABAJO
• Con el manual Scrum existe un vínculo
muy estrecho entre el cliente y el
equipo de trabajo. Todas y cada una de
las partes que lo forman conocen cuál
es el objetivo, tanto a corto como a
largo plazo.
• De este modo, el proyecto se enriquece
gracias a las aportaciones personales y
profesionales de todos los miembros.
MOTIVACIÓN
• Los miembros del equipo tienen
plena libertad para hacer uso de su
creatividad a la hora de resolver
problemas y organizar el trabajo, lo
que favorece la motivación y con
ello, la productividad. Además, el
hecho de ver objetivos a corto plazo
conseguidos en cada uno de los
“sprints” también resulta muy
motivador.
¿Qué es el Gung Ho?
• Gung ho es una palabra china que
significa “trabajar juntos”, a la vez es
el nombre de un método para
fomentar el trabajo en equipo ideado
por los autores Ken Blanchard y
Sheldon Bowle