UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERIA QUMICA Y TEXTIL

INDICE

Pag.
INTRODUCCIN
2
ANTECEDENTES
. 2
MODELO DE
PROGRAMACION.. 4
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA. 6
FUNCIN
OBJETIVO..
6
VARIABLES DE
DECISIN 6
RESTRICCIONES
. 7
CONCLUSIONES
.. 8
BIBLIOGRAFIA
8

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APLICACIN DE LA PROGRAMACIN LINEAL EN LA INDUSTRIA

TEXTIL
I.- INTRODUCCION
La Programacin Lineal es una herramienta muy til cuando se quiere tomar decisiones en
el mbito de la logstica de la empresa, desde hace mucho tiempo el hombre ha venido
poniendo en prctica la Programacin Lineal. Hoy en da existen muchos programas que
nos permiten obtener el rendimiento mximo en una produccin, matizacin de costos de
produccin, optimizar la produccin, etc.
Pero todos estos programas funcionan bajo un mismo principio el cual es la Programacin
Lineal, para poder ejecutar esta herramienta hace falta conocer las variables de decisin
las cuales nos permiten forman un parmetro y un sistema de ecuacin.
En este trabajo se ver un problema que se puede encontrar en cualquier empresa, el cual
es el bajo rendimiento de la produccin esperada, para resolver este problema tendremos
que conocer las ciertos parmetros (Variables de decisin) para ello consultamos con la
empresa para que nos brinden la informacin necesaria y as poder hacer uso de la
Programacin Lineal.

II.- ANTECEDENTES
La Empresa Provincial de Confecciones y Calzado CALCONF con amplia gama de productos,
constituye dentro del Poder Popular uno de las organizaciones que ms inciden en el nivel
de vida de la poblacin local.
La ropa de vestir, el calzado, colchones, artculos para el avituallamiento del hogar,
insumos para los hoteles, uniformes, ropa de trabajo, overoles, estn dentro de los artculos
fundamentales que producen y que tienen alta demanda directamente de la poblacin.
En Cuba, no solo es una de las vas fundamentales de atenuar las constantes necesidades y
dificultades que sufre la economa cubana, al producir nacionalmente estas confecciones y
reducir as los altos costos de importaciones innecesarias, sino tambin una muestra
genuina de confecciones que exponen nuestra cultura e identidad.
Su encargo estatal fundamental es producir bienes de consumo para el mercado industrial
y particularmente para el Plan Turquino-Manat.
Cuba no solo apuesta por una produccin cada vez ms variada y que d respuesta a los
intereses de la poblacin sino que complementa ese importante objetivo con la bsqueda
de una mayor eficiencia, eficacia y competitividad, a partir de una favorable relacin de
mayores ingresos y menos gastos.
Por ello es vital encaminar los esfuerzos hacia la mejora de la calidad, lograr precios
competitivos en todos los productos, variedad en el surtido y cumplir con los plazos de
entrega pactados. El aprovechamiento mximo de los recursos es un aspecto central que
tiene en cuenta dentro del planeamiento estratgico de este Sistema Empresarial.
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Su produccin, de alta demanda, est dirigida fundamentalmente a otras empresas que

solicitan sus servicios, pero tambin est destinada al consumidor directamente a travs de
una red de tiendas en divisa VICLAR distribuidas en toda la provincia. Algunas de sus
principales producciones sern reflejadas ms adelante.
Entre las producciones que ofrece esta empresa se puede encontrar una amplia variedad
de confecciones, entre los que se encuentran:
Mantel de 2.50 x 1.20
Servilletas de 0.35 x 0.35
Mantel de Switting
Sbana camera
Gorro tipo pauelo

Camisa A lnea de vestir

Bata sanitaria con cuello sport
Blusa A lnea de vestir
Gorro tipo Keppy A
Pantaln panadero lnea de trabajo

Los siguientes datos que mostraremos fueron suministrados por el

Economa de la entidad.
Producto
Indicador

Precio de
venta
x
unidad

departamento de

Mantel
de
2.50
x1.20

Servill
etas de
0.35x0.
35

Mant
el de
Switti
ng

Saba
na
came
ra

Gorro
tipo
pau
elo

Camis
a A
lnea
de
vestir

Bata
sanitari
a con
cuello
sport

Blusa
A
lnea
de
vestir

Gorro
tipo
Kepp
y A

6.65

0.60

3.97

1.11

0.67

3.34

3.13

2.9

0.70

Pantal
n
panad
ero
lnea
de
trabaj
o
4.60

Tabla N1: Precios de los Productos que son vendidos

Tejidos (metros de tela por unidad de

produccin)
Tejido de fantasa
Tejido
Tejido Drill
switting
Dacron
Blanco
2.5400

CONFECCIONES

Mantel de 2.50x1.20
Servilletas 0.35x 0.35

0.1300

Mantel de switting

1.5000

Sabana Camera

1.9000

Gorro tipo pauelo

0.3000

Camisa A lnea de vestir

1.5000

Bata sanitaria con cuello

1.7500

Blusa A lnea de vestir

1.3000

Gorro tipo keppy A

Pantaln panadero
de trabajo
Disponibilidad

0.2000
lnea

1.7500
6120

2240

1015

Tabla N2: Cantidad de Tela que se emplea en la produccin

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Otras materias primas

CONFECCIONES
Mantel de 2.50x1.20

Hilo(metro
s)
4

Servilletas 0.35x 0.35

Botn
(un.)

Zipper
(un.)

1.2

Mantel de switting

Sabana Camera

Gorro tipo pauelo

Camisa A lnea de vestir

Bata sanitaria con cuello
Blusa A lnea de vestir
Gorro tipo keppy A
Pantaln panadero lnea
de trabajo

30
20
20
3
40

6
4
4
1

Tabla N3: Cantidad de otras materias primas que se emplea en la produccin

La disponibilidad de estas materias primas es:

15 conos de hilo de 5000 metros
15470 botones
570 zipper.
Etapas de confeccin(horas hombre)
CONFECCIONES

Mantel de 2.50x1.20

0.06

Confecci
n de la
pieza
0.26

Servilletas 0.35x 0.35

0.03

0.083

Mantel de switting

0.03

0.10

Sabana Camera

0.10

0.33

Gorro tipo pauelo

0.083

0.45

Camisa A lnea de vestir

0.066

1.6

0.06

0.16

0.15

Bata sanitaria con cuello

0.053

1.33

0.08

0.042

0.041

0.06

1.6

0.072

0.042

0.041

0.026

0.26

0.088

0.05

1.6

0.10

0.01

0.02

500

6200

200

200

200

Blusa A lnea de vestir

Gorro tipo keppy A
Pantaln panadero lnea
de trabajo
Disponibilidad

Corte de
la pieza

Candel
illa

Colocacin
del ojal

Accesor
ios

Tabla N4: Procesos y el tiempo de duracin del mismo segn cada pieza de produccin

La demanda mxima de pantalones de panadero es de 290 y la mnima es de 100

pantalones.
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III.- MODELO DE PROGRAMACION

Las races de la investigacin de operaciones se remontan a cuando se hicieron los
primeros intentos para emplear el mtodo cientfico en la administracin de una empresa.
Sin embargo, el inicio de esta disciplina se atribuye a los servicios militares prestados a
principios de la segunda guerra mundial. Desde entonces exista la preocupacin por el alto
mando militar de Inglaterra y luego EE.UU. la necesidad de hacer un uso racional de los
recursos ms deficitarios a la hora de desarrollar las operaciones militares y las actividades
dentro de estas. (Recursos que en tiempo de guerra resultan ser ms escasos).
La administracin militar britnica y la de EE.UU. llamaron a un gran nmero de cientficos
con el fin de investigar las operaciones militares y aplicar procedimientos cientficos en la
solucin de problemas tcticos y estratgicos. Estos equipos cientficos fueron los primeros
de investigacin de operaciones. Las soluciones dadas por estos equipos permitieron que
se ganaran batallas importantes para estos pases.
Existen dos aspectos importantes que influyeron en el desarrollo de la Investigacin de
Operaciones como ciencia, estos son:
El progreso sustancial que se llev a cabo para mejorar las tcnicas disponibles para la
Investigacin de Operaciones.
La revolucin de las computadoras (el mejor regalo para la Investigacin de Operaciones)
La investigacin de operaciones intenta encontrar una mejor solucin, (llamada solucin
ptima) para el problema bajo consideracin.
La Investigacin de Operaciones es un procedimiento cientfico para tomar decisiones
sobre las operaciones de sistemas organizacionales (ejemplo: una empresa), es decir, la
Investigacin de Operaciones presupone el empleo de modelos y mtodos cuantitativos
para la toma de decisiones, entre los que se encuentra la Programacin Lineal.
Muchas personas clasifican el desarrollo de la Programacin Lineal entre los avances
cientficos ms importantes de mediados del siglo XX. En la actualidad es una herramienta
comn que ha ahorrado miles o millones de dlares a muchas compaas y negocios,
incluyendo industrias medianas en distintos pases del mundo.
Cul es la naturaleza de esta notable herramienta y qu tipo de problemas puede
manejar? Expresado brevemente, el tipo ms comn de aplicacin abarca el problema
general de asignar recursos limitados entre actividades competitivas de la mejor manera
posible (es decir, en forma ptima). Este problema de asignacin puede surgir cuando deba
elegirse el nivel de ciertas actividades que compiten por recursos escasos para realizarlas.
La variedad de situaciones a las que se puede aplicar esta descripcin es sin duda muy
grande, y va desde la asignacin de instalaciones productivas a los productos, hasta la
asignacin de los recursos nacionales a las necesidades de un pas; desde la planeacin
agrcola, hasta el diseo de una terapia de radiacin; etc. No obstante, el ingrediente
comn de todas estas situaciones es la necesidad de asignar recursos a las actividades.
La Programacin Lineal es una tcnica determinista, no incluye probabilidades y utiliza un
modelo matemtico para describir el problema. El adjetivo lineal significa que todas las
funciones matemticas del modelo deben ser funciones lineales. En este caso, la palabra
programacin no se refiere a programacin en computadoras; en esencia es un sinnimo de
planeacin. As, la Programacin Lineal trata la planeacin de las actividades para obtener
un resultado ptimo, esto es, el resultado que mejor alcance la meta especificada (segn el
modelo) entre todas las opciones de solucin. Aunque la asignacin de recursos a las
actividades es la aplicacin ms frecuente, la Programacin Lineal tiene muchas otras
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posibilidades. De hecho, cualquier problema cuyo modelo matemtico se ajuste al formato

general del modelo de Programacin Lineal es un problema de Programacin Lineal.
El problema general de la programacin lineal puede ser descrito de la siguiente forma:
Dada una funcin lineal de varias variables, se quieren determinar valores no negativos
para dichas variables que maximicen o minimicen el valor de la funcin lineal, sujeta a un
cierto nmero de limitaciones que asumen la forma de un sistema de ecuaciones y/ o
inecuaciones lineales.
Considerando a n como el nmero de variables y a m como el nmero de ecuaciones e
inecuaciones y si se cumple que m n entonces el modelo matemtico sera el siguiente:

Min o Max Z C1 X 1 C2 X 2 Cn X n
Sujeto a :
ai1 X 1 ai 2 X 2 ........ a1n X n { }bi
X j 0 j 1, ..., n

(1)
i 1, ...m (2)

(3)

Las expresiones (1) (2) y (3) componen el modelo econmico-matemtico de programacin

lineal.
La expresin (1) representa la funcin que va a ser optimizada, la cual se denomina
FUNCIN OBJETIVO y se representa por Z. Los criterios de optimizacin dependern de los
objetivos o metas que se quieran alcanzar en la empresa y la prioridad de los mismos.

Cj
Los
son los coeficientes de la funcin objetivo. Estas constantes pueden tener
diferentes significados, por ejemplo, costos de produccin, ganancias, normas de tiempo o
de recursos, precios, etc.

Xj
Las
son las variables esenciales o de decisin del modelo que se pretenda disear. Cada
una representa una actividad econmica y sus valores representan los niveles de esas
actividades.
La expresin (2) es el sistema de ecuaciones y/o inecuaciones lineales que se va denominar

bi
como sistema de restricciones lineales, donde los , es decir, los trminos independientes
pueden tener diferentes significados como son, demandas mximas o mnimas de
produccin, disponibilidad de recursos, requerimientos mnimos de utilizacin de

ai
determinados recursos, entre otros. Los coeficientes
son las constantes asociadas a
cada una de las variables en cada una de las restricciones, frecuentemente expresan
normas tcnicas de consumo de materiales, de tiempo, etc.
La expresin (3) establece que las variables del modelo solo pueden tomar valores no
negativos, A esta expresin se le conoce como condicin de no negatividad.
El conjunto de soluciones que satisfaga las expresiones (1), (2) y (3) se le conoce como
solucin posible ptima.

IV.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

ltimamente los ingresos estimados como parte de su estrategia fundamental de
produccin, no se corresponden con los ingresos obtenidos, por lo que se hace necesario el

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uso de la programacin lineal como tcnica, para determinar si la estrategia utilizada por la
empresa es la ptima o no.

V.- FUNCION OBJETIVO

El objetivo general de este trabajo es proponer un modelo econmico-matemtico para es
maximizar la produccin de semestral de confecciones, las cuales tienen la ms alta
demanda dentro del consumo total. La funcin objetivo de maximizar la produccin tiene la
siguiente forma:

MAXZ 6.65 X 1 0.60 X 2 3.97 X 3 1.11X 4 0.67 X 5 3.34 X 6 3.13 X 7 2.90 X 8 0.70 X 9 4.60 X 10
VI.- VARIABLES DE DECISION
Las variables de decisin que utilizaremos sern:

X1 :
Unidades de manteles de 2.50 x 1.20 a producir en el semestre.

X2 :
Unidades de servilletas de 0.35 x 0.35 a producir en el semestre.

X3 :
Unidades de manteles de switting a producir en el semestre.

X4 :
Unidades de sabanas cameras a producir en el semestre.

X5 :
Unidades de gorros tipo pauelo a producir en el semestre.

X6 :
Unidades de camisas A de la lnea de vestir a producir en el semestre.

X7 :
Unidades de batas sanitarias con cuello sport a producir en el semestre.

X8
: Unidades de blusas A de la lnea de vestir a producir en el semestre.

X9
: Unidades de gorros de tipo keppy a producir en el semestre.

X 10
: Unidades de pantalones de panadero de la lnea de trabajo a producir en el
semestre.

X ij 0

J: 110

VII.- RESTRICCIONES
Segn los datos de las Tablas podemos plantear las siguientes restricciones:
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Tejido de fantasa switting

2.54 X 1 0.13 X 2 1.5 X 3 1.9 X 4 6120

Tejido dacron

0.3 X 5 1.5 X 6 1.75 X 7 1.3 X 8 2240

Tejido drill

0.2 X 9 1.75 X 10 1015

Disponibilidad de botones
6X6 + 4X7 + 4X8 + X10

15470

Disponibilidad de zipper

X 10 570

Disponibilidad de hilo

4 X 1 1.2 X 2 2 X 3 4 X 4 6 X 5 30 X 6 20 X 7 20 X 8 3 X 9 40 X 10 75000

Disponibilidad de horas hombre en corte

0.06X1 + 0.03X2 + 0.03X3 + 0.1X4 + 0.083X5 + 0.066X6 + 0.053X7 + 0.06X8 +

0.026X9 + 0.05X10
500
Disponibilidad de horas hombre en confeccin

0.26X1 + 0.083X2 + 0.1X3 + 0.33X4 + 0.45X5 + 1.6X6 + 1.33X7 + 1.6X8 + 0.26X9 +

1.6X10
6200
Disponibilidad de horas hombre en candelilla

0.06 X 6 0.08 X 7 0.072 X 8 0.088 X 9 0.1X 10 200

Disponibilidad de horas hombre en colocacin de ojal

0.16 X 6 0.042 X 7 0.0042 X 8 0.01X 10 200

Disponibilidad de horas hombre en colocacin de accesorios

0.15 X 6 0.041X 7 0.041X 8 0.02 X 10 200

Demanda mxima de pantalones

X 10 290

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Demanda mnima de pantalones

X 10 100

VIII.- CONCLUSIONES
La Programacin Lineal es una herramienta muy sencilla, pero tiene un gran uso,
por las empresas Nacionales e internacionales, en el mbito administrativo y
logstico.
Para poder hacer uso de la Programacin Lineal es necesario tener las restricciones
necesarias y las variables adecuadas para poder tomar una decisin optiman con
referente al problema encontrado.
IX.- BIBLIOGRAFA
Anderson, D.R.et al. Introduccin a los Modelos Cuantitativos para la Administracin. Editorial
Iberoamericana S.A. 6ta Edicin. Mxico, 1993.
Bueno, E. Economa de la Empresa. Anlisis de las decisiones empresariales. Tomo I y II. Editorial
Pirmide S.A., Madrid, 1989.
Dorfman, R.:Programacin lineal y anlisis econmico. Editorial Revolucionaria. La Habana, 1966.
Felipe, P. y otros. :Programacin Matemtica I. Ciudad de la Habana, 1983.
Documentos de la Empresa CALCONF