DEFINICIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

LA PREVISIÓN

Es el conjunto de actividades destinadas a proporcionar estimaciones cuantitativas

o cualitativas de las actividades futuras de la empresa para que puedan ser
utilizadas en la toma de decisiones y en la planificación de la compañía.
Es el análisis de información relevante del presente y del pasado, ponderando
probables desarrollos futuros de tal manera que puedan determinarse los diversos
cursos de acción posible.

LA PLANEACIÓN
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el
logro de los mismos antes de emprender la acción
Es la acción de establecer directrices, definir estrategias y se seleccionan
alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales
económicas, sociales y políticas

LA ORGANIZACIÓN
Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un
organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro los planes y
objetivos señalados.
Es el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y
responsabilidades, así como los establecimientos de métodos, y su aplicación de
técnicas tendientes a la simplificación de trabajo.

LA INTEGRACIÓN
Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la
organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social. Es el punto de contacto entre lo estático y
los dinámicos, entre lo teórico y lo práctico.
Es la selección y obtención de los recursos necesarios para ejecutar los planes.
Comprende recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos.
LA DIRECCIÓN
Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un
organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realicen del modo
más eficaz los planes señalados
Es la labor orientada al personal hacia el logro de los objetivos de la organización
a través de la comunicación, la motivación y el liderazgo.

EL CONTROL
Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados
actuales y pasados, en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha
obtenido lo que se esperaba, a fin de corregir y mejorar, y además para formular
nuevos planes.
Es la definición de estándares para medir y evaluar el desempeño de las
actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la
organización se están llevando a cabo