DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS - EADIC

1. Estructura Organizativa CE

Tema # 2

Jhonatan Sheis Bolaño Gutiérrez

Master MBA en Minería, Dirección y Gestión de Empresas Mineras

Escuela Abierta de Desarrollo en Ingeniería y Construcción - EADIC

Nota del Autor

Jhonatan Bolaño Gutiérrez, Master MBA en Minería, Dirección y Gestión de Empresas

Mineras, de EADIC. Este trabajo fue realizado con información tomada de la Empresa Constructora

Ariguaní S.A.S, organización donde laboro actualmente. Cuenta con la revisión y corrección de la

Dra. Evelyn Maitee Marín Fernández, de la facultad de Dirección Estratégica de Empresas EADIC.

14 de diciembre de 2021
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La empresa objeto de estudio es: Constructora Ariguaní S.A.S

Área / Sector Productivo: Construcción Vial

Ubicación Geográfica: Colombia – Cesar - Bosconia

Función principal: Construcción de carreteras de cuarta generación (4G), en la

Empresa publica o privada: Privada

De acuerdo con su criterio y lo estudiado en el tema, responda la siguiente información:

2. Describa brevemente las funciones o departamentos que posee la organización.

La función de esta organización esta basada en la construcción de carreteras en doble calzadas de

cuarta generación 4G, en la región norte colombiana, donde desarrolla una producción enfocada en

la extracción de materiales (suelo) de canteras y minería, para la conformación de terraplén o base

para la construcción de vías terminadas en asfalto. De igual forma se realizan trabajos de obra civil,

en la construcción de puentes y obras menores en concreto.

Esta organización a su vez cuenta con un área de producción, con plantas industriales donde se

produce el asfalto y hormigón o concreto, materiales esenciales para la construcción de vías.

3. Represente el organigrama de la empresa e indique a que tipo de estructura organizacional

se ajusta mejor: por funciones, por distribución geográfica, por grupos de clientes, por

producto, matricial o mixta (indique que modelos se combinan).

Por funciones: debido que se trabaja en conjunto todos los departamentos, para producir un

producto o servicio.
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Organigrama General Constructora Ariguaní S.A.S

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4. Explique brevemente si en la organización objeto de estudio prevalece una estructura de

mando centralizada o descentralizada.

La organización cuenta con modelo de gestión Descentralizado, debido que los cargos gerenciales

están delegados y con responsabilidades compartidas entre los responsables de áreas y jefes de

los distintos departamentos que conforman la empresa.

5. Dada la situación actual de confinamiento en la mayoría de los países, explique de qué

manera esta organización ha hecho frente a tal situación. ¿ha incorporado funciones que se

llevan a cabo de manera remota?

La organización en el principio del confinamiento estableció, medidas de control y prevención,

permitiendo que los trabajadores administrativos realizaran sus actividades desde casa, por medio

del Teletrabajo y al personal operativo se le implemento un programa de protocolo de prevención

y medidas de control, para evitar el contagio del COVID – 19, dicho programa fue establecido por

el departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el fin de garantizar el trabajo, la

seguridad y salud de los trabajadores.

6. Mencione para la empresa que ha seleccionado, ¿Qué factores se deben considerar para

mejorar su eficacia organizacional?

Transicionar de construir vías de cuarta generación (4G), a construir vías de quinta generación (5G)

y la consecución de más contratos o concesiones con el estado u organizaciones privadas.

7. Referencias:

Archivos Constructora Ariguaní S.A.S

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Contenido
1. Estructura Organizativa CE .......................................................................................................... 1
La empresa objeto de estudio es: Constructora Ariguaní S.A.S ...................................................... 2
2. Describa brevemente las funciones o departamentos que posee la organización. ................... 2
3. Represente el organigrama de la empresa e indique a que tipo de estructura organizacional se
ajusta mejor: por funciones, por distribución geográfica, por grupos de clientes, por producto,
matricial o mixta (indique que modelos se combinan). ...................................................................... 2
Organigrama General Constructora Ariguaní S.A.S......................................................................... 3
4. Explique brevemente si en la organización objeto de estudio prevalece una estructura de
mando centralizada o descentralizada. .............................................................................................. 4
5. Dada la situación actual de confinamiento en la mayoría de los países, explique de qué
manera esta organización ha hecho frente a tal situación. ¿ha incorporado funciones que se llevan
a cabo de manera remota? ................................................................................................................. 4
6. Mencione para la empresa que ha seleccionado, ¿Qué factores se deben considerar para
mejorar su eficacia organizacional? .................................................................................................... 4
7. Referencias: ................................................................................................................................. 4