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Acreditacion Belbin
Acreditacion Belbin
Metodología de
Roles de Equipo Belbin
Índice
1. Objetivos
2. Participantes
3. Metodología de trabajo
4. Contenidos
5. Recursos – Herramientas
6. Términos y Condiciones
1.- Objetivos
OBJETIVO General
Dotar a los participantes en el Curso de Acreditación Belbin del conocimiento y
credibilidad necesarios para aplicar la metodología Belbin en cuatro áreas
principalmente:
mejora de las relaciones interpersonales,
desarrollo del potencial individual,
gestión de equipos y
descripción de puestos de trabajo en términos de roles de equipo.
OBJETIVOS Derivados
o Apoyo por parte de Belbin Associates en la aplicación de la metodología.
o Certificado firmado por Meredith Belbin que acredita como usuarios de la metodología
o Utilización del Logo de Acreditación Belbin *
o Link gratuito de acceso a 6 perfiles individuales Belbin y 1 perfil de equipo *
* Sujeto a términos y condiciones
OBJETIVOS Específicos
o Identificar y entender los distintos roles de equipo. Fortalezas y debilidades asociados
a cada uno de ellos.
o Reconocer los roles contrarios y los roles complementarios
o Mejorar las relaciones interpersonales en el trabajo a través del reconocimiento de los
roles de equipo
o Trabajar el Autoconocimiento: Ayudar a las personas en su aprendizaje y desarrollo
individual
o Diseñar acciones de desarrollo en función de los roles Belbin
o Analizar la composición de un equipo de trabajo y su efecto en su desempeño
o Tomar conciencia (Conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de
sus potencialidades y carencias
o Diseñar acciones de mejora del equipo en función de los roles Belbin
o Definir los roles de equipo necesarios para un puesto de trabajo
o Identificar si el candidato o quien lo ocupa posee o no dichos roles
2.- Participantes
Participantes / Colectivo
Cuestionarios Belbin
o El Inventario de autopercepción Belbin
o La Valoración del evaluador Belbin
o Los distintos perfiles Belbin
Contenidos: Fase Presencial – Día 2 (8 horas)
Desarrollo del potencial individual
o Conceptos teóricos
o Interpretación y análisis de los informes
individuales Belbin
o Casos prácticos
o Cómo elaborar un plan de acción individual y
cómo medir su evolución.
Gestión de equipos
o Conceptos teóricos
o Interpretación y análisis de los informes de equipo Belbin
o Cómo analizar la composición de un equipo y mejorar su desempeño
o Casos prácticos
Participante:
Manual de formación
Informe individual BELBIN: A entregar a
cada participante
Informe de equipo BELBIN: (de cada uno
de los equipos creados durante la formación)
Libro:
“Roles de Equipo en el trabajo”
Certificado Acreditación
Logotipo Acreditación*
Link gratuito de acceso a 6 perfiles individuales Belbin y 1
perfil de equipo*
* Sujetos a términos y condiciones
Recursos - Herramientas
Recursos de aula:
Este link es gratuito, y se entrega un único link por cada empresa o firma participante
que acredita al menos un profesional
www.belbin.com/espanol
spain@belbin.com
Tel.: 94 424 62 22