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La administración científica surgió en la década de 1880 y se enfocó en aumentar la productividad y eficiencia dándole un enfoque científico a la administración. Sus principales exponentes fueron Frederick Taylor, quien definió cuatro principios revolucionarios como la selección científica de empleados y la responsabilidad compartida, y Henry Fayol, quien identificó seis funciones administrativas básicas como la producción, finanzas y seguridad.
La administración científica surgió en la década de 1880 y se enfocó en aumentar la productividad y eficiencia dándole un enfoque científico a la administración. Sus principales exponentes fueron Frederick Taylor, quien definió cuatro principios revolucionarios como la selección científica de empleados y la responsabilidad compartida, y Henry Fayol, quien identificó seis funciones administrativas básicas como la producción, finanzas y seguridad.
La administración científica surgió en la década de 1880 y se enfocó en aumentar la productividad y eficiencia dándole un enfoque científico a la administración. Sus principales exponentes fueron Frederick Taylor, quien definió cuatro principios revolucionarios como la selección científica de empleados y la responsabilidad compartida, y Henry Fayol, quien identificó seis funciones administrativas básicas como la producción, finanzas y seguridad.
-Es un primer intento de darle un enfoque científico a la administración
-Se le da mucha importancia al incremento de la productividad y a la eficiencia. -Se definió el concepto de Hombre Económico, cuya motivación queda definida por el dinero. -Sus principales exponentes son Frederick Taylor (padre de la administración) y los esposos Gilbreth. -Taylor quien es reconocido como el padre de la administración científica, ingeniero mecánico y economista desarrollándose en la industria del acero, realizó propuestas basadas en lo que día a día veía en el trabajo, logrando así estudiar sobre la organización del trabajo - Taylor precisó los 4 principios que revolucionarían el trabajo y la manera de administrar en la época 1. Ciencia de ejecución sustituyendo el modelo empírico 2. Selección científica y capacitación a los colaboradores 3. Colaboración cordial de las partes en el proceso 4. Responsabilidad compartida entre obreros y gerente (Taylor, 1891) -Henry Fayol, quien se enfocó en la estructura en general de una empresa sobre todo en el área superior de la misma siendo teórico las 6 áreas funcionales básicas de la administración, que son: 1. Funciones técnicas: a través de la producción de bienes y servicios 2. Funciones comerciales: conocer que es lo que se va necesitar para producir, comprar y vender. 3. Funciones financieras: para sacar más ganancias usando lo existente sin desperdiciar nada. 4. Funciones de seguridad: aplicables a las personas y bienes 5. Funciones contables: es decir, inventarios, balances, costos, pronósticos y estadísticas 6. Funciones administrativas: las que coordinan las funciones anteriores, que estaban en desarrollo si -También postuló los principios administrativosendo objeto de estudio para Fayol, donde identifica el modelo del proceso administrativo -Frank Bunker Gilbreth, estableció el sistema Therbling, el cual es un sistema de movimientos básicos que realizan trabajadores usando películas y micrómetro para registro de tiempo analizando tiempos y movimientos, sistema de uso de la tarjeta personal y la profesionalización como disciplina, además de escribir el libro Estudio de movimientos aplicados (1919) y Piscología de la Administración (1914). -Henry Lawrence Gantt, quien ideó un sistema de salarios derivado de la bonificación por tareas, además de diseñar la gráfica que lleva su nombre y que es medio de control y planeación de producción.