MODELO DE

NEGOCIOS
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS

Docente: Jorge Luis Morales Puerto

 1.1 Empresa y mercado

1.2 Emprendimiento e innovación

CONTENIDOS
DE LA
UNIDAD

1.3 Formación de equipos emprendedores

MODELO DE NEGOCIOS
EMPRENDER, EMPRENDEDOR Y EMPRENDIMIENTO
Emprender
Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente
si encierran dificultad o peligro.

Emprendedor
Persona o grupo de personas, que identifica una oportunidad de
negocio, necesidad de un producto o servicio o simplemente quiere
empezar un proyecto por su propio entusiasmo.

Emprendimiento
Capacidad de diseñar una idea y, con base en ella, implementar un
proyecto a través de la identificación de oportunidades.
Actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos
retos, nuevos proyectos; y que le permitan avanzar un paso más, ir
mas allá de donde ya ha llegado para alcanzar mayores logros.
MODELO DE NEGOCIOS
 EMPRENDEDOR COMO LÍDER DEL NEGOCIO
Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de
trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el
logro de sus metas y objetivos.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS

MODELO DE NEGOCIOS
 ¿QUIÉN ES UN EMPRESARIO(A)?
EMPRESARIO(A):
Persona que, de forma individual o colectiva, establece los objetivos y
propósitos estratégicos para cumplir metas específicas dentro de
alguna organización, así como lleva a cabo la administración y el
control de la empresa, y asume la responsabilidad tanto comercial
como legal frente a terceros.

TIPOS DE EMPRESARIOS
❑ Dueños de una organización (propietarios).
❑ Quienes aportan capital en una empresa (inversionistas o accionistas).
❑ Quienes se encuentran a cargo de las actividades de la misma (alta
dirección integrada por directores ejecutivos o gerentes).

MODELO DE NEGOCIOS
¿TODO EMPRESARIO DEBE SER UN EMPRENDEDOR?
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

“El emprendimiento está

irremediablemente atado a la
idea de innovación y riesgo”

Joseph A. Schumpeter

MODELO DE NEGOCIOS
¿QUÉ SE ENTIENDE POR INNOVACIÓN?

INNOVACIÓN
la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto
(bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de
comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas
internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o en el
mercado.

MODELO DE NEGOCIOS
 RELACIÓN ENTRE CREATIVIDAD, INVENCIÓN E INNOVACIÓN

Creatividad • Es la capacidad de lograr generar una idea útil y

original. Significa pensar nuevas ideas.

• Es el desarrollo y la materialización de una idea

Invención creativa, universalmente nueva en un prototipo, en un
modelo, o en un concepto.

• Es el proceso mediante el cual los prototipos, modelos

Innovación o conceptos, se llevan al mercado como como bienes o

servicios para ser adquiridos por los clientes. Significa
implementar una nueva idea para crear valor.

MODELO DE NEGOCIOS
LA ECUACIÓN DE LA INNOVACIÓN

“Si la innovación no
hace sonar la caja
registradora, no
merece llamarse
innovación.”

MODELO DE NEGOCIOS
 Tipos de
innovación
por su
grado
 Tipos de
innovación
por el lugar
en que se
produce
 Tipos de
innovación
por el lugar
en que se
produce
 Tipos de
innovación
por el lugar
en que se
produce
HERRAMIENTAS DEL INNOVADOR

MODELO DE NEGOCIOS
Solidez en el saber
Destreza en el hacer
Integridad en el ser