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Este documento describe diferentes aspectos de los inventarios y los sistemas para gestionarlos. Explica que los inventarios son las existencias de una empresa y que existen diferentes tipos como materias primas, productos terminados, etc. Además, describe los propósitos de los inventarios, los costos asociados y los diferentes modelos para gestionarlos como el de periodo único, cantidad fija u horario fijo.
Este documento describe diferentes aspectos de los inventarios y los sistemas para gestionarlos. Explica que los inventarios son las existencias de una empresa y que existen diferentes tipos como materias primas, productos terminados, etc. Además, describe los propósitos de los inventarios, los costos asociados y los diferentes modelos para gestionarlos como el de periodo único, cantidad fija u horario fijo.
Este documento describe diferentes aspectos de los inventarios y los sistemas para gestionarlos. Explica que los inventarios son las existencias de una empresa y que existen diferentes tipos como materias primas, productos terminados, etc. Además, describe los propósitos de los inventarios, los costos asociados y los diferentes modelos para gestionarlos como el de periodo único, cantidad fija u horario fijo.
• Este método “directo a tiendas” , también conocido como
circunvalación central de distribución o de distribución directa , mantiene en movimiento el inventario del fabricante al cliente final y elimina paradas en almacenes a lo largo del camino. Como estas compañías reducen el ciclo de entrega y eliminan costos de inventario, el método directo a tiendas ofrece un buen equilibrio entre rapidez de entrega y costos de logística • muestra distintos tipos de inventarios de la cadena de suministro, como materias primas, plantas de manufactura e inventarios en almacenes. En los niveles superiores de la cadena de suministro , que son los puntos de suministro más cercanos al cliente, por lo general se almacenan las existencias de modo que se entregue el producto con rapidez en el momento en que el cliente lo necesite • El inventario de materias primas y en plantas de manufactura, que se llevan en el nivel inferior, potencialmente pueden manejarse de modo especial para aprovechar la planificación y sincronización necesarias para operar con eficiencia esta parte de la cadena de suministro . En este caso, los modelos de este capítulo son más apropiados para inventarios del nivel superior (minorista y almacén), y el nivel inferior debe usar la técnica de planificación de requerimientos materiales (MRP ) • . Para estas aplicaciones se analizan los siguientes tres modelos: • 1. Modelo de un solo periodo . Se aplica cuando se realiza una compra única de un artículo. Un ejemplo puede ser comprar camisetas para vender en un acto deportivo único. • 2. Modelo de cantidad de pedido fijo . Se aplica cuando se desea mantener un artículo “en existencia” y, cada vez que se reabastece, debe ordenarse cierto número de unidades. • 3. Modelo de tiempo fijo . Es semejante al modelo de cantidad de pedido fijo; se aplica cuando debe haber existencias del artículo y estar listo para usarse. ¿Qué es un inventario? Son las existencias de una pieza o recurso utilizado en una organización. Un sistema de inventario es el conjunto de políticas y controles con los cuales se vigilan los niveles del inventario y determinan los que se van a mantener, el momento en que es necesario reabastecerlo y las dimensiones de los pedidos.
El término inventario de manufactura se refiere a
las piezas que contribuyen o se vuelven parte de la producción de una empresa. El inventario de manufactura casi siempre se clasifica como materias primas, productos terminados, partes componentes, suministros y trabajo en proceso. Propósitos del inventario • 1. Para mantener la independencia entre operaciones. • 2. Para cubrir la variación en la demanda. • 3. Para permitir flexibilidad en la programación de la producción • 4. Protegerse contra la variación del tiempo de entrega de materias primas. • 5. Aprovechar los descuentos basados en el tamaño del pedido. Costos del inventario • 1.- Costos de mantenimiento (o trasporte) • 2.- Costos de preparación (o cambio de producción) • 3.- Costos de pedidos • 4.- Costos de faltantes Demanda independiente y dependiente • es importante entender las concesiones que implican distintos tipos de lógica de control de inventarios.
muestra la forma en que las
características de la demanda, el costo de las transacciones y el riesgo de un inventario obsoleto afectan los distintos sistemas. Demanda independiente Demanda dependiente • En la demanda independiente , las • En la demanda dependiente , la demandas de varias piezas no necesidad de cualquier pieza es un guardan relación entre sí. resultado directo de la necesidad • Como la demanda independiente de otra, casi siempre un artículo de es incierta, es necesario manejar nivel superior del que forma parte. unidades adicionales en el • la demanda dependiente es un inventario. problema de cálculo relativamente sencillo. Basta calcular las cantidades necesarias de una pieza de demanda dependiente a partir del número necesario en cada artículo de nivel superior del que forma parte Sistemas de inventarios • Son los encargados de proporcionar la estructura organizacional y las políticas operativas para mantener y controlar los bienes en existencia. • El sistema es responsable de pedir y recibir los bienes: establecer el momento de hacer los pedidos y llevar un registro de lo que se pidió, la cantidad ordenada y a quién. MODELO DE INVENTARIO DE PERIODO ÚNICO • Los modelos de inventario de periodo único son útiles para gran variedad de aplicaciones de servicios y manufactura. • 1. Reservaciones adicionales para vuelos. • 2. Pedidos de artículos de moda. • 3. Todo tipo de pedido único.