PLAN ESTRATEGICO DE

UNA EMPRESA

INTEGRANTES;

MORA SUERO STEVEN

RUFINO OCHOA RUTH

CARRERA:
NUTRICION Y DIETETICA

AULA:
2TND51-18
S.A.C
¿QUIENES
SOMOS?
I Z Z I E C O N F E C C I O N E S
S . A . C E M P R E S A P E R U A N A
T E X T I L Q U E N A C E D E L A
N E C E S I D A D D E O F R E C E R
A L M E R C A D O P R E N D A S
D E C A L I D A D .
F U E F U N D A D A E N E L A Ñ O
2 0 2 0 , D E D I C A D O A L
D I S E Ñ O , C O R T E ,
C O N F E C C I O N Y
C O M E R C I A L I Z A C I O N D E
P R E N D A S D E V E S T I R
P A R A D A M A S Y
C U M P L I E N D O C O N L A S
T E N D E N C I A S Q U E S E
P R E S E N T A N C A D A A Ñ O .
 Misión Visión
•Confeccionar prendas de vestir, innovadores
Ser una empresa líder en textiles reconocida
de alta calidad que satisfagan las necesidades
por su innovación, calidad y servicio a nivel
de nuestros clientes, brindando un excelente
nacional, promoviéndose siempre como una
servicio , capacitando constantemente a
nuestros colaboradores, para asegurar la oportunidad para asociarse con cualquier
mejora de nuestros productos y lograr el industria y a su vez ser reconocida como un
crecimiento económico de nuestra empresa y lugar con un ambiente laboral acogedor
nuestros colaborados.
VALORES
CORPORATIVOS

R E S P E T O

C O M P A Ñ E R I S M O

R E S P O N S A B I L I D A D

T R A B A J O E N

E Q U I P O

H O N E S T I D A D

I N N O V A C I O N

C O N F I A N Z A

O R I E N T A C I O N A L

C L I E N T E
 ANALI SI S
SITUACI ON AL
 ASPECTOS EXTERNOS:

Demograficos
Economicos •las dama s p a ra e l a ñ o 2 01 9 realizan un
l en p re n d as de ve stir de
Según estud gasto anua legales y
ios del dia .00 s ien d o a sí e l 4 5 % de las
gestión del rio 459
concluyo qu año 2019 se
p ras d e p re n d a s e vestir de un politicos
com
e las prend
as de a s e n n iñ os el ga sto total De acuerd
dama y niño
s son las q hogar mientr o a lo
se vendes e ue mas
es de 26%
estableci
n Perú . Si
endo realizar do se deb

el pago d e
así la conf
ección ubic
el puesto n ada en que es el e IGV
negocios ma umero 4 de
s rentables

ventas re
19% de la
s
el año 2019 para alizadas
en Perú. ..
 Medioambientales

Tecnologicos r do
ó n de acu e
•contamos co confecci
industriales d
n maquinas
a la estación y
e ultima gene s del añ o
rectas , recub ración ( tendenc ia
ridoras ,
remalladoras
, multiagujas
elastiquera , m ,
aquinas para
estampar , bo
rdadoras, pla
nchas )

 Consumidores
Nuestros consumidores
principales son damas que
realizan las compras para sus
hogares , también personas
minoristas que se dedican a la
compra-venta de prendas de
vestir ( revendedores )
Proveedores
•Textiles cajah
•Bruselas textiles
•Telas goldtex
•Marcotex
•E&M estilos y tendencias
•Inkari peru textil
•Elasticos cavtex
•Orion import S.R.L
FODA
FORTALEZAS
·Proveedores de confianza con precios
DEBILIDADES
cómodos de materia prima para la
Poca variedad de la gama de

F D
confección.
productos textiles.
·Uso de la nuevas herramientas
·Competencia en el mercado textil,
tecnológicas
tanto nacional como internacional.
·Trabajadores jóvenes
·Diseños extravagantes
·Hilos y telas de alta calidad

OPORTUNIDADES
AMENAZAS

O A
•Seguimiento de Tendencias
·Crisis mundial por la pandemia del
·Oportunidades tecnológicas covid 19.
·Cambios constantes de la tendencia
·Ampliación de la gama de productos ·Aumento continuo de la competencia.
para el publico .
OBJETIVOS
Objetivos Establecer como política de venta, poder ofrecer precios
accesibles por compras al mayor y al menor. Permitiendo
visualizar márgenes de ganancia.

Vigilar muy de cerca las últimas tendencias de la moda,

con la intensión de ir un paso adelante en la selección de
las colecciones.

Ser la mejor empresa de confección de prendas de vestir, utilizando

maquinaria de punta, material de alta calidad y atención
personalizada.

Diseñar estrategias de ventas basadas en el seguimiento de la compra. Lo que

permitirá conocer la durabilidad de la prenda, luego de días de uso y la satisfacción
del cliente.

Aumentar las ventas en un 20%, en

comparación al último año
objetivos ( capital)

Setiembre 2022 Diciembre 2022 Julio 2023

EVALU AC IO N
DE
ESTRAT EG IA S
¡Muchas gracias!