Título del formato: Descubriendo al Director

Datos del estudiante

Nombre:
Matrícula:
Nombre del Módulo:
Nombre de la Evidencia de
Aprendizaje:
Fecha de elaboración:

Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje es

necesario que hayas revisado los recursos que se te
presentaron en el Bloque 1.

Instrucciones:

Esta Evidencia de Aprendizaje está dividida en tres partes.

1. Realiza lo que se te pide en cada una de las tres partes que integran esta
evidencia.

Primera parte

Completa la siguiente tabla indicando las cuatro funciones del proceso administrativo que
realiza un Director General de una empresa, después menciona y explica en un ejemplo
de la forma en que las lleva a cabo.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EJEMPLOS
Cada uno de los planes que desarrolle el Director
General desarrolla los planes estos con un
enfoque de mejora en cuanto a procesos internos
y externos de la organización con la finalidad de
lograr un propósito y así enriquecer sus
operaciones.
Por esta razón se considera de suma importancia
PLANEACION que el Director General este completamente
empapado de la información de todas y cada una
de las áreas que forman la organización de este
modo puede llevar una planificación de
productivas estrategias en cada área.

ORGANIZACION El Director General de es responsable de

organizar y administrar los recursos que se usan
en cada una de las áreas que conforman la
empresa.
Dicha organización facilita la formación de
procesos jerárquicos que proporcionen la
culminación de las estrategias previamente
planificadas.

DIRECCION Tener la capacidad de dirigir, liderar al capital

humano de una empresa demanda de una buena
formación académica e inclusive de inteligencia
emocional; un buen líder logra motivar y guiar a su
personal de forma efectiva para que logren cumplir
con los objetivos establecidos por la empresa de
una forma más eficiente.
CONTROL El control le permite a la dirección general
determinar si el desarrollo de esas estrategias es
óptimo y en el caso de que no lo sean, tiene la
potestad de reorganizarlas para ajustarlas y que
cumplan con su propósito inicial de forma más
productiva.
Segunda parte

Realiza un organigrama de una empresa considerando lo siguiente:

 Si has trabajado o trabajas actualmente, diseña el organigrama de la empresa que

conoces, incluyendo los datos de la empresa que se solicitan.

 En caso de que no cuentes con experiencia laboral, realiza lo que a continuación se te

pide:

a. Ingresa al enlace: http://ecologia.guanajuato.gob.mx/sitio/biblioteca-en-linea

b. Busca en esa biblioteca en línea el apartado Manejo Integral de Residuos y haz
clic en él.
c. Descarga la lectura en formato PDF que te aparecerá debajo del apartado.
d. Consulta la sección Recursos Humanos, ubicada en la página 24, revisa la
información de la tabla que ahí se te presenta y tómala como base para diseñar
tu organigrama en el recuadro indicado.

Observa la siguiente captura de pantalla para que puedas guiarte y encontrar el formato
PDF más fácilmente.
Datos de tu organigrama (si no tienes experiencia laboral, no es necesario que
completes la tabla)
Nombre de la empresa:
Ciudad en que se ubica:
Tipo de servicio o
producto que ofrece al
mercado:
RECURSOS
ADMINISTRATIVOS
Lic. Gisela Revelez S.
COMPRADOR SR.
Tec. Karla L. Granados
INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
SALAMANCA GUANAJUATO
El Instituto Nacional Electoral es el organismo público
autónomo encargado de organizar las elecciones federales,
es decir, la elección de la presidencia de la República,
diputadas, diputados, senadoras y senadores que integran el
Congreso de la Unión. De igual forma organiza, en
coordinación con los organismos electorales de las entidades
federativas, las elecciones locales en los estados de la
República y la Ciudad de México.
Realiza aquí tu organigrama
JUNTA
EJECUTIVA
LOCAL 08
Lic .Adrian Arredondo Cabrera
RECURSOS
PRESUPUESTALES
Lic.Eraclio Belman
ANALISTA DE ENCARGADO DE
COMPRAS INSUMOSL
Tec. Rosa E.Juáez Tec.Karla L.Granados
Después de presentar el organigrama, explica brevemente y con claridad en el siguiente
recuadro las relaciones de autoridad que observas en él.

RELACIONES DE AUTORIDAD

Dentro del organigrama presentado se observa que todos formamos parte de la Junta Distrital
número 08 y en este caso quien es el Director General es lo que se le nombra dentro del instituto
Vocal Ejecutivo quien como parte de sus funciones supervisa, aprueba o desaprueba las propuestas
financieras que hacen las áreas de recursos administrativos y recursos presupuestales, logrado esto se
proceden a ejecutar las labores de compras de insumos, servicios etc., necesarias para el Instituto.

Tercera parte

 Analiza la siguiente situación y realiza lo que se te pide.

Situación:

La empresa La Estrella se dedica a la venta de ropa para niños y niñas de 3 a 12 años. Sin
embargo, sus directivos no conocen el proceso administrativo. Está conformada por el dueño,
una secretaria que está bajo las órdenes del dueño, seis vendedores (entre ellos existe uno que
es el líder de vendedores) y una persona que se dedica a la intendencia.

Este negocio presenta los siguientes problemas: todos los vendedores tienen acceso al almacén
y no existe un control de las entradas y salidas de mercancía, además no existe claridad entre la
autoridad de cada puesto. También no se hace la solicitud a sus proveedores de la ropa de
invierno con anticipación, por esta razón le entregan la ropa a mediados de diciembre y varios
clientes no encuentran el surtido para comprar la ropa que necesitan. El dueño se encuentra
muy preocupado porque ha detectado que existe robo hormiga dentro del inventario y no sabe
qué mecanismos establecer para evitarlo.

El dueño de la empresa te ha contratado para que lo asesores a la hora de aplicar el

proceso administrativo. ¿Qué propuestas le harías para mejorar la administración de su
negocio?

Menciona cuatro propuestas de solución que le harías al dueño de la empresa La Estrella

considerando lo que revisaste en las lecturas.
1. El dueño en este caso es el Director General de su empresa necesita primero una
PLANEACION para lograr metas específicas de ventas

2.

3.

4.