PRESENTACIÓN

El Instituto de Educación Superior Tecnológico Público "Pasco",

consciente de su rol formador de Profesionales Técnicos Emprendedores
capaces de generar su propio empleo, a través de sus actores : estudiantes,
docentes, egresados y, en cumplimiento a su visión al 2021 y al objetivo
estratégico 14 del PEI, relacionado al reforzamiento de los niveles
académicos de los postulantes en el Centro de Preparación, ingresantes,
estudiantes y egresados del IESTP PASCO, formula el presente Plan de
Trabajo del Centro de Preparación Tecnológica y Universitaria, CEPRETEC,
documento en el que se propone fortalecer las diversas actividades
académicas y administrativas conducentes a fortalecer la formación integral de
estudiantes que desean ingresar por esta modalidad al IESTP Pasco.

Este documento es un instrumento guía que nos permite aprovechar las

oportunidades y fortalezas que nos ofrece el contexto, para resolver problemas,
suscitar cambios y adquirir compromisos respecto al desarrollo del CEPRETEC
y consolidar una gestión horizontal que contribuye al fortalecimiento de la
institución.

La Comisión.
 I. DENOMINACIÓN DEL PLAN

PLAN DE TRABAJO DEL CEPRETEC 2022-

2023

II. JUSTFICACIÓN

Educación Superior Tecnológica competitiva se enmarca en el

cumplimiento de determinados estándares de calidad cuyo objetivo principal
es fortalecer cada una de las áreas de una institución Superior,
especialmente aquellas destinadas a la importación de los recursos que se
requieren para dar inicio al ciclo de actividades del sistema.

En este marco, el CEPRETEC se constituye en una instancia formativa

de los estudiantes que desean acceder al sistema tecnológico y
universitario, para el reforzamiento de sus capacidades y competencias, que
permitan tener ingresantes mucho más preparados para enfrentar los
retos del sistema de la educación superior.

Es por ello, que el potencial humano encargado de la conducción del

presente proyecto genera el presente plan de trabajo, con la finalidad de
sentar las bases para actualizar los documentos administrativos y generar
las mejores estrategias para lograr un modelo de administración sostenible y
Pertinente a los nuevos desafíos del entorno competitivo.

III. OBJETIVOS
 Fomentar una cultura de calidad educativa en nuestra
Institución
 Mejorar las capacidades y competencias académicas de los
estudiantes del CEPRETEC.
 Generar recursos económicos para el fortalecimiento de nuestro
Instituto.
  Mantener el liderazgo del Instituto en el contexto Local, Regional y
Nacional.
IV. ORGANIZACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO
MIEMBRO DIRECTIVO
- Dr. Christian MEZA CARMELO - Director General
PERSONAL DMINISTRATIVO
- Tec. Adm. Miguel Ángel SOLIS QUISPE
COORDINADOR ACADÉMICO
- Lic. Mi g u e l Án g e l B L AN C O SI N C H E
ASISTENTE VIRTUAL
- Prof. Cartas ATENCIO MORALES
ESTUDIANTE
- RAMOS TRINIDAD, Jeampool Samuel

DOCENTES
Doce docentes que cumplen los perfiles establecidos

V. PERIODOS DE FUNCIONAMIENTO

CEPRETEC I
Del mes de junio - setiembre de 2022
CEPRETECII
Del mes de octubre a diciembre de 2022
CEPRETEC III
Del mes de enero a marzo de 2023

VI. UNIDADES DIDÁCTICAS A DESARROLLAR.

GRUPOS UNIDADES DIDACTICAS N°DE
ACADEMICOS HORAS
GEOMETRIA Y TRIGONOMETRIA 02
LOGICO ALGEBRA 02
MATEMATICO ARITMETICA 03
RAZONAMIENTO MATEMATICO 03
FILOSOFIA, PSICOLOGIA Y CULTURA GENERAL 03
CIENCIAS HISTORIA Y GEOGRAFIA 02
SOCIALES ECONOMIA 02
COMUNICACION RAZONAMIENTO VERBAL 03
COMUNICACION Y LITERATURA 03
CIENCIA BIOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE 03
TECNOLOGIA Y FISICA 02
 AMBIENTE QUIMICA 02
TOTAL 30

Que se traduce en el desarrollo de 30 horas

pedagógicas semanales. Cada hora equivale a 45
minutos de desarrollo pedagógico.
VII. HORARIO DE FUNCIONAMIENTO.

De lunes a viernes de 2:00 p,m a 5:45 p.m.

De atención al público:
Mañanas: De 8:00 a,m. a 12:00 p,m,
Tardes : De 3:00 a,m. a 19:00 horas
VIII. CONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CEPRETEC I
JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
ACTIVIDADES Semana Semana Semana Semana
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

Aprobación del plan de trabajo y x

equipo conductor por consejo
Directivo

Presentación del plan definitivo x

ante Dirección para su
aprobación con R; O;

Inicio del proceso de diffusion y x

marketing de funcionamiento del
CEPRETEC

Convocatoria interna de las doce x

plazas docentes cumpliendo el
perfil de cada unidad didáctica

Evaluación de los expedients y x

asignación de las plazas a los
ganadores del concurso

Inicio (14 de junio) y continuación x x x x x x x x x x x x

de las labores académicas
Implementación de los x x x x x
documentos normativos del
CEPRETEC (plan de marketing,
reglamento interno, etc)

Culminación (03 de setiembre) de x

las labores académicas.

Entrega del informe y los x

resultados obtenidos

CEPRETEC II
SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
ACTIVIDADES Semana Semana Semana Semana
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

Aprobación del plan de Trabajo y

equipo conductor por consejo
Directivo

Presentación del plan definitivo x

ante Dirección para su
aprobación con R; D;

Inicio del proceso de difusión y x x

marketing de funcionamiento del
CEPRETEC

Convocatoria interna de las doce x

plazas docentes cumpliendo el
perfil de cada unidad didáctica

Evaluación de los expedientes y x

asignación de las plazas a los
ganadores del concurso

Inicio (20 de setiembre) y x x x x x x x x x x x x

continuación de las labores
académicas

Implementación de los x x x x x x x
documentos normativos del
CEPRETEC (plan de marketing,
reglamento interno, etc)
Culminación (10 de diciembre) de x
las labores académicas.

Entrega del informe y los x

resultados obtenidos

CEPRETEC III
DECIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
ACTIVIDADES Semana Semana Semana Semana
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

Inicio de las labores de difusión x x x

del CEPRETEC II

Inicio de las labores académicas x x x x x x x x x x x x

(05 de enero de 2022) y
continuación de las mismas

Culminación de las labores x

académicas (27 de marzo 2022)

Entrega del informe y los

resultados obtenidos

IX. CUADRO DE VACANTES

CEPRETEC I

CARRERA PROFESIONAL N° DE
VACANTES
MECANICA AUTOMOTRIZ 03
ELECTRONICA INSDUSTRIAL 03
ENFERMERIA TECNICA 03
GUIA OFICIAL DE TURISMO 03
SECRETARIADO EJECUTIVO 03
COMPUTACION E INFORMATICA 03
TECNICA EN FARMACIA 03
TOTAL 21
CEPRETEC II
CARRERA PROFESIONAL N° DE
VACANTES
MECANICA AUTOMOTRIZ 05
ELECTRONICA INSDUSTRIAL 05
 ENFERMERIA TECNICA 05
GUIA OFICIAL DE TURISMO 05
SECRETARIADO EJECUTIVO 05
COMPUTACION E INFORMATICA 05
TECNICA EN FARMACIA 05
TOTAL 35
¡Por lo que no se permitirán empates, ampliaciones ni segundas
opciones!

X. FINANCIAMIENTO

El CEPRETEC se autofinancia con los recursos obtenidos por el

pago de las pensiones de los estudiantes equivalentes a la suma
de:

450 Nuevos soles por pensión

50 Nuevos soles por dos compendios.

Para el inicio exitoso del proyecto será necesario contar a manera

de préstamo de la suma de:

N RECURSOS COSTO
°
01 Materiales de escritorio (papeles, cuaderno de 500.00
apuntes, lapiceros, tintas, toner, USB, CDs,
fólderes, material informático, etc)
02 Copias e impresoras 500.00
03 Publicidad radial, televisiva y escrita 3,000.00
05 Otros 500.00
TOTAL 4,500.00

XI. METAS A LOGRAR

CEPRETEC I …………………………………………………………………………….50
Estudiantes CEPRETEC II
………………………………………………………………………………..50 Estudiantes CEPRETEC
III …………………………………….100 Estudiantes

XII. FINALIDAD DE LAS GANANCIAS OBTENIDAS

30% para los diversos incentivos presupuestados

20% para el fortalecimiento del CEPRETEC
50% para el fortalecimiento institucional

XIII. INFORME

Se realizará al finalizar cada periodo con su respectivo análisis de

beneficios obtenidos.
Cerro de Pasco, mayo de 2022