CSC Nombre variable Factor Interno /Externo

15 Convenios nacionales e internacionales Político Externo

31 Sindicato Político Interno
1 Políticas Publicas Político Externo
16 Atención Población Vulnerables Psicológico Interno
25 Evaluación de Impacto social Social Externo
29 Seguridad y Salud en el Trabajo Laboral Interno
11 Competitividad Económico Externo
17 Responbilidad Social y Empresarial Social Interno
24 Monitoreo de programas sociales Social Interno
22 Bienestar Laboral Laboral Interno
 Descripción

Nuevas oportunidades de servicios en convenio

Mejora en condiciones de empleados

Cambios o Ajustes a las políticas de Compensanción Familiar
Apoyo economico y acompañamiento al cesante
Proyeccion de nuevas estrategias y metas
Apropiadas condiciones laborares, mejor prestacion de servicios
Cajas de compensacion con mismos servicios
Apoyo guía a los emprendimientos
Apoyo a personas que hagan parte de este, e impulso para mejora de sus condiciones de vida
Buena remuneracion salarial, tiempo de calidad, trabajo en conjunto
 Dofa Magnitud del Impacto Influencia Cod. MIC MAC

OportunidadMedio 2 15 : CON-NAC-IN
Debilidad Medio 2 31 : SIN
Amenaza Alto 3 1 : POL-PUB
Fortaleza Alto 3 16 : A-POB-VUL
OportunidadMedio 2 25 : E-IMP-SOC
Fortaleza Medio 2 29 : SST
Amenaza Medio 2 11 : COM
Fortaleza Medio 2 17 : R-SOC-EMP
Fortaleza Medio 2 24 : M-PRO-SOC
Fortaleza Medio 2 22 : BIE-LAB
CSC NOMBRE VARIABLE FACTOR INTERNO / EXTERNO

1 Políticas Publicas Político Externo

16 Atención Población Vulnerables Psicológico Interno

VARIABLE

Políticas Publicas HIPÓTESIS 1

Atención Población HIPÓTESIS 1

Vulnerables
 DESCRIPCION

Cambios o Ajustes a las políticas de Compensanción Familiar

Apoyo economico y acompañamiento al cesante

HIPOTESIS SOBRE VARIABLES

RESULTADOS POTENCIALES

Participacion en activiades de carácter privado como vivienda, salud, eduación, etc.

Contribución social a traves de programas a adulto mayor, madres caneza de hogar, niños y jovenes para
brindar calidad de vida.

https://pablosanabria.org/2020/02/24/cajas-de-compensacion-y-politicas-publicas/
 DOFA MAG. DEL MPACTO

Amenaza Alto
Fortaleza Alto

HIPOTESIS SOBRE VARIABLES

PROBABILIDAD DE VARIABLE A ANALIZAR

RESULTADO

55% Normatividad

45% Servicios sociales

 NFLUENCIA Cod. MIC MAC

3 1 : POL-PUB
3 16 : A-POB-VUL

RESULTADOS POTENCIALES PROBABILIDAD DE

RESULTADO
1. Incapacidad del gobierno para cubrir este sector. 35%
2. Delegación de actividades y ajustes en politicas. 30%

3. Responden a las demandas y necesidades de la clase trabajadora 35%

1. Falta de proteccion social a sectores no cubiertos por el gobierno y en
posiciones vulnerables. 35%

2. Cumplir un rol de gestion de bienestar e impacto sobre la sociedad. 35%

3. Falta de programas sociales por parte del estado para cubrir sus
obligaciones. 30%
CSC NOMBRE VARIABLE FACTOR
15 Convenios nacionales e internacionales Político
31 Sindicato Político
25 Evaluación de Impacto social Social
29 Seguridad y Salud en el Trabajo Laboral
11 Competitividad Económico
17 Responsabilidad Social y Empresarial Social

24 Monitoreo de programas sociales Social

22 Bienestar Laboral Laboral

HIPOTE

VARIABLE RESULTADOS POTENCIALES

Convenios nacionales e internacionales HIPÓTESIS 1
HIPÓTESIS 2
HIPÓTESIS 3
Sindicato HIPÓTESIS 1

HIPÓTESIS 2
HIPÓTESIS 3
Evaluación de Impacto social HIPÓTESIS 1

HIPÓTESIS 2

HIPÓTESIS 3
Seguridad y Salud en el Trabajo HIPÓTESIS 1

HIPÓTESIS 2
 HIPÓTESIS 3
Competitividad HIPÓTESIS 1

HIPÓTESIS 2

HIPÓTESIS 3

Responsabilidad Social y Empresarial HIPÓTESIS 1

HIPÓTESIS 2
HIPÓTESIS 3
Monitoreo de programas sociales HIPÓTESIS 1

HIPÓTESIS 2

HIPÓTESIS 3
Bienestar Laboral HIPÓTESIS 1
HIPÓTESIS 2

HIPÓTESIS 3
 INTERNO / EXTERNO
Externo
Interno
Externo
Interno
Externo
Interno

Interno
Interno

HIPOTESIS SOBRE VARIABLES

RESULTADOS POTENCIALES
Ampliación de oferta y cobertura de servicios internacionales.
Nuevas cajas de compensación con beneficios mas amplios.
Disminución de afiliaciones por falta de convenios.
Desacuerdos salariales entre los empleados.

Denuncias constantes que atentan contra el bienestar de los empleados.

Optimización de salarios y prestaciones sociales.
Falta de personal para el apoyo a población vulnerable.

Aumento de población desplazada en grandes ciudades.

Contribución social mediante capacitación para la independencia de madres cabeza de
familia.
Ausencia de un sistema de seguridad ocupacional.
Acoso laboral y/o presión que atentan contra la seguridad del trabajador.
No implementar programas de capacitación acorde con las necesidades de los
empleados.
Calidad de los servicios ofrecidos por otras cajas de compensación.

Aumento de la cobertura en los municipios de dificil acceso.

Innovacion en programas de alto impacto social como aquellos que involucran jovenes,
niños y adultos mayores.

Discriminacion y falta de motivación entre los trabajadores.

Daños a comunidades en territorios vulnerables
Malas practicas que afectan el medio ambiente
Atención integral a la niñez.
Programas de mejoramiento de calidad y estilo de vida en donde se realiza el impacto
social como población de adultos mayores.

Turismo y recreación como parte de sostenimiento de las familias de los afiliados.

Los empleados son el principal activo de la empresa.
La falta de programas de bienestar laboral se traduce en perdidas.

La insatisfaccion laboral se traduce en un impacto negativo hacia la gestión empresarial.

 DESCRIPCION DOFA
Nuevas oportunidades de servicios en convenio Oportunidad
Mejora en condiciones de empleados Debilidad
Proyeccion de nuevas estrategias y metas Oportunidad
Apropiadas condiciones laborares, mejor prestacion de servicios Fortaleza
Cajas de compensacion con mismos servicios Amenaza
Apoyo guía a los emprendimientos Fortaleza

Apoyo a personas que hagan parte de este, e impulso para mejora de sus condiciones de vida Fortaleza
Buena remuneracion salarial, tiempo de calidad, trabajo en conjunto Fortaleza

PROBABILIDAD DE RESULTADO
40%
25%
35%
25%

45%
30%
30%

30%

40%
35%

40%
25%
30%

40%

30%

30%
45%
25%
35%

35%

30%
45%
25%

30%
 MAG. DEL MPACTO NFLUENCIA Cod. MIC MAC
Medio 2 15 : CON-NAC-IN
Medio 2 31 : SIN
Medio 2 25 : E-IMP-SOC
Medio 2 29 : SST
Medio 2 11 : COM
Medio 2 17 : R-SOC-EMP

Medio 2 24 : M-PRO-SOC
Medio 2 22 : BIE-LAB

chrome-extension://
efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj
/viewer.html?pdfurl=https%3A%2F
%2Fwww.repository.fedesarrollo.o
rg.co%2Fbitstream%2Fhandle
%2F11445%2F970%2FCo_So_Dicie
mbre_2008_Melendez_y_Sanchez
.pdf%3Fsequence
%3D2%26isAllowed
%3Dy&clen=496355

chrome-extension://
efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj
/viewer.html?pdfurl=https%3A%2F
%2Frepository.unilibre.edu.co
%2Fbitstream%2Fhandle
%2F10901%2F16506%2FIMPACTO
%2520SOCIAL%2520DE%2520LOS
%2520SERVICIOS.pdf%3Fsequence
%3D1%26isAllowed
%3Dy&clen=1415194
chrome-extension://
efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj
/viewer.html?pdfurl=http%3A%2F
%2Fpolux.unipiloto.edu.co
%3A8080%2F00001018.pdf&clen=
1978230&chunk=true

https://
publicaciones.americana.edu.co/
index.php/adgnosis/article/view/
369/377
 Interno
CSC Nombre variable Factor
/Externo
1 Políticas Publicas Político Externo

2 Disminución de afiliados Económico Externo

3 Infraestructura Ambiental Interno

4 Herramientas Tecnológicas Tecnológico Interno
5 Capacitación de personal Laboral Interno

6 Captación de Nuevos Afiliados Económico Externo

7 Clima Ambiental Externo

8 Rotación de personal Laboral Interno
9 Canales de Comunicación Tecnológico Interno
10 Amplio Portafolio de Servicios Económico Interno
11 Competitividad Económico Externo
12 Estados Financieros Económico Interno
13 Imagen Corporativa Cultural Interno
14 Pandemia Biológico Externo
15 Convenios nacionales e internacionales Político Externo
16 Atención Población Vulnerables Psicológico Interno
17 Responbilidad Social y Empresarial Social Interno
18 Innovación Tecnológico Interno
19 Sistema de calidad Laboral Interno
20 Estrategias Comerciales Económico Interno
21 Nuevas Fuentes de ingreso Económico Externo

22 Bienestar Laboral Laboral Interno

23 Tendencias Globales Social Externo

24 Monitoreo de programas sociales Social Interno

25 Evaluación de Impacto social Social Externo
26 Atención al cliente Cultural Interno

27 Recolección y transformación de la información Tecnológico Interno

28 Desempleo Laboral Externo
29 Seguridad y Salud en el Trabajo Laboral Interno

30 Protesta Social Político Externo

31 Sindicato Político Interno
 Descripción Dofa

Cambios o Ajustes a las políticas de Compensanción Familiar Amenaza

El principal ingreso económico de la empresa son los aportes que realizan las
empresas por los empleados afiliados (parafiscales) Amenaza
Sus centros de servicios y parques recreativos son óptimos para la
prestación de los servicios Fortaleza
Cuenta con una robusta infraestructura tecnológica Fortaleza
Personal idóneo para prestar los servicios Fortaleza
Nuevos afiliados e ingresos como independientes y emprendedores
Oportunidad
Las fuertes lluvias impiden que los afiliados visiten nuestros parques
recreativos Amenaza
La rotación de personal Debilidad
Canales de comunicación lentos Debilidad
Servicios para toda la población afiliada Fortaleza
Cajas de compensacion con mismos servicios Amenaza
Manejo de presupuesto anual Debilidad
Percepcion de clientes y proveedores sobre la marca Fortaleza
Riesgo de aglomeraciones, manejo de aforo, afectacion a la salud Amenaza
Nuevas oportunidades de servicios en convenio Oportunidad
Apoyo economico y acompañamiento al cesante Fortaleza
Apoyo guía a los emprendimientos Fortaleza
Nuevas tecnologias para el acceso a los servicios que ofrece la caja Debilidad
Mejora de procesos para optimizacion de prestacion de servicios Fortaleza
Captacion de nuevos afiliados Fortaleza
Patrocinadores Oportunidad
Buena remuneracion salarial, tiempo de calidad, trabajo en conjunto
Fortaleza
Moda, innovacion, tendencia actual de mercado Amenaza
Apoyo a personas que hagan parte de este, e impulso para mejora de sus
condiciones de vida Fortaleza
Proyeccion de nuevas estrategias y metas Oportunidad
Capacitacion de manejo de personas/clientes y trabajo bajo presion Debilidad
Analisis de PQRSF (Preguntas, Quejas, Reclamos, Sugencias, Felicitaciones)
Fortaleza
Disminucion de afiliados, aumento de apoyo al cesante Amenaza
Apropiadas condiciones laborares, mejor prestacion de servicios Fortaleza
Exigencias de mejoras a nacionales, afectacion vial, destruccion de
infraestructura local Amenaza
Mejora en condiciones de empleados Debilidad
Magnitud del Impacto Influencia FACTORES CALIFICACION

Alto 3 Económico 3 F FUERTE

Alto 3 Ambiental 2 M MODERADA

Alto 3 Biologico 1 D DEBIL/BAJO

Medio 2 Psicologico 0 N NULA
Bajo 1 Laboral P POTENCIAL

Medio 2 Cultural

Medio 2 Social
Bajo 1 Politico
Medio 2 Servicios de Salud
Alto 3 Religioso
Medio 2 Tecnologico
Alto 3
Alto 3
Alto 3
Medio 2
Alto 3
Medio 2
Medio 2
Alto 3
Alto 3
Alto 3

Medio 2
Medio 2

Medio 2
Medio 2
Alto 3

Alto 3
Alto 3
Medio 2

Medio 2
Medio 2
Interno Externo

Debilidades Oportunidades

Fortalezas Amenazas
Artículos

https://negociosyempresa.com/analisis-foda-matriz-dofa/

https://oscarauza.com/marketing/analisis-dofa/

https://www.bancofinandina.com/finanblog/noticias/2019/11/18/analisis-dofa-que-es
https://rockcontent.com/es/blog/como-hacer-una-matriz-dofa/
https://diveti.com.co/como-hacer-matriz-dofa/