CONSULTAS GT2

NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES Y

NORMATIVIDAD QUE LE APLICA SEGÚN
LEGISLACIÓN VIGENTE
GESTIÓN INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

FICHA: 2427398

APRENDIZ: MARIANA CRISTINA TORRES JIMENEZ

INSTRUCTOR: JORGE NAVAS ABRIL

CIMM- SOGAMOSO
Contenido
• ¿Quién es Richard Hall?
• ¿Quién es Peter Drucker?
• ¿Quién es Hans Kelsen?
• ¿Qué es competitividad?
• ¿Qué es productividad?
• Método “justo a tiempo”
RICHAR HALL
El hombre nace, se desarrolla y muere
dentro de las organizaciones. Las
organizaciones están en todos los
momentos y espacios de nuestra vida. Sin
embargo, nuestro tránsito por las distintas
organizaciones, dependen de algunos
factores: la edad, el nivel académico, la
capacidad de relaciones sociales, entre
otros. Las organizaciones, por lo tanto,
clasifican a sus miembros en niveles,
dentro de un esquema estratificado.
PETER DRUCKER
Peter Drucker, austriaco nacido en
Viena el 19 de Noviembre de 1909, de
nacionalidad norteamericana por
adopción. Trabajó como profesor,
consultor y pensador del management,
siendo autor de más de 35 libros sobre
gestión de las organizaciones, sistemas
de información y sociedad del
conocimiento.
 El Management

Según Peter Drucker la definición del Management se basa en las funciones que todo
directivo debe aplicar: fijar objetivos, organizar recursos, motivar al personal, supervisar
el rendimiento y desarrollar personas, ellos incluidos.

• Descentralización
• Las personas son el principal valor de la compañía
• El trabajo del gerente es preparar a las personas para que logren los objetivos
marcados
• Innova, pero no dupliques
• Una empresa es una comunidad humana
 HANS KELSEN

(1881-1973) fue el fundador de la

Escuela pura o vienesa del derecho
que en el periodo de entreguerras se
propuso reconstruir el derecho
público desde la afirmación
democrática de una concepción de lo
normativo desprovista de factores no
jurídicos.
Pirámide de Kelsen

La pirámide kelseniana representa

gráficamente la idea de sistema jurídico
escalonado. De acuerdo con Kelsen, el
sistema no es otra cosa que la forma en
que se relacionan un conjunto de
normas jurídicas y la principal forma de
relacionarse éstas, dentro de un
sistema, es sobre la base del principio
de jerarquía.
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

"La competitividad es la capacidad de una

persona u organización para desarrollar ventajas
competitivas con respecto a sus competidores.
Obteniendo así una posición destacada en su entorno"

Cuando se aplica el concepto al ambito empresarial,

hace referencia a que una empresa es competitiva
cuando obtiene una mayor rentabilidad a la de sus
competidores
PRODUCTIVIDAD

La productividad implica la
mejora del proceso productivo.
La mejora significa una Salidas
comparación favorable entre la Productividad
cantidad de recursos utilizados y Entradas
la cantidad de bienes y servicios
producidos
 MÉTODO JUST IN TIME

Taiichi Ohnoe el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo en Toyota,
desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistema eficiente de producir
pequeñas cantidades de automóviles, de diferentes modelos.

El principio fundamental en el que se basa el Justo a Tiempo es precisamente la

eliminación de todos aquellos aspectos que le involucren a la organización un
desperdicio, el cual significa un costo, por lo que precisa de realizar todas aquellas
actividades necesarias que permitan aprovechar todos los recursos y que a su vez
permitan a las empresas alcanzar la excelencia, ser productivo y competitivo
 BENEFICIOS

• Evitar la obsolescencia de insumos o productos

• Reducir el capital humano
• Reducir el tamaño de los almacenes
REFERENCIAS

Globalbit Innovación tecnológica

Economipedia
Kreedit
Dbcalidad.blog
Actioncoach
Documento Administración de las operaciones
El Imperio del derecho ponencia.docx
Articulo “Uso de la metodologia “justo a tiempo” en las empresas de servicios”