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6
OBJETIVOS
General
Específicos
7
1. ESTUDIO DE MACROLOCALIZACION
1.2.1 Mercado
Este factor se analizó teniendo en cuentan el cuadro 72 de la ENA 1 “Producción de leche
en un día según destino y cantidad de vacas en ordeño”, allí se determinó que el mercado
potencial (litros de leche pasteurizado) básicamente corresponderá a la cantidad de leche
que es procesada y consumida en finca pues en Colombia “…no se podrá comercializar
leche cruda o leche cruda enfriada para consumo humano directo" 2. Considerando que la
procesada en finca no cumple con los requerimientos legales establecidos en el decreto y
que inicialmente no se pretende llegar participar en el mercado ya establecido, los
clientes serán la demanda insatisfecha de leche ultra pasteurizada.
11
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009 p.100
2
MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, Decreto Número 616 De 2006 p.4
2
3
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009. P. 100.
8
1.2.4 Servicios Públicos
Para este factor se tendrá en cuenta la disponibilidad o cubrimiento de los diferentes
servicios públicos en cada uno de los municipios preseleccionados y el costo. En el caso
del agua potable no se tendrá en cuenta la calidad puesto que la planta va a contar con un
suavizador para dejar el agua con la dureza necesaria para el proceso.
1.2.6 Comunicaciones
Se analizaran las vías de acceso y las telecomunicaciones: telefonía fija, celular e internet.
1.2.8 Terreno
En este factor se tendrá en cuenta el valor del m 2 en la zona industrial de cada uno de las
regiones.
Componente
Norma Descripción
ambiental
Agua
Decreto 1594 de 1984 Establece criterios de calidad del agua, de aguas
de vertimientos y permiso de vertimiento
Clasifica como bienes públicos de interés
Decreto 2811 de 1974 general para efectos de uso y aprovechamiento
del suelo y el agua.
Decreto 3100 de 2003
del MAVDT Por el se fijan las tarifas mínimas de las tasas
retributivas por vertimientos líquidos.
44
SISTEMA NACIONAL AMBIENTAL (SINA), Convenio de concertación par a una producción más Limpia entre
el subsector de la industria láctea y La corporación autónoma regional de Cundinamarca– CAR. p 6 .
9
Define la obligatoriedad de tener un programa
de uso eficiente y ahorro de agua, a nivel
Ley 373 de 1997 regional y nacional. Reducción de pérdida, reuso
obligatorio de agua, aprovechamiento de aguas
lluvias.
Reglamenta el cobro de tasas retributivas por
Decreto 901 / 97
vertimientos.
Decreto 605 de 1996 Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994 con
Ministerio de relación a la prestación del servicio de aseo
Desarrollo Económico domiciliario.
Esta resolución adopta normas técnicas de
Resolución 6 de 1997 estricto cumplimiento en el transporte de
Consejo Nacional de sustancias peligrosas, específicamente en lo que
Normas y calidad tiene que ver con el embalaje y envase de
dichas sustancias.
Decreto 4741 /05 Residuos Peligrosos.
Transporte por carreteras de sustancias
Decreto 1609 /02
Suelo peligrosas.
Decreto 388 /97 Ordenamiento Territorial POT.
Decreto 2309 /83 Residuos Especiales.
Resolución 189 de 1994
Manejo, almacenamiento, tratamiento y
Ministerio del Medio
disposición de residuos especiales.
Ambiente
Responsabilidad amplia e integra del generador
de residuos, la cual transfiere íntegramente al
Ley 430 de 1998 receptor únicamente después de que este
compruebe haber aprovechado o dispuesto de
manera controlada los residuos.
Control de la calidad del aire, olores ofensivos,
Decreto 948 de 1995
ruidos en áreas suburbanas, rurales.
Modifica el decreto 0948 en cuanto al uso de
Decreto 1697 de 1997
gasolinas, gas natural y GLP.
Aire Resolución 898 de 1995 Calidad de combustibles líquidos y sólidos.
Resolución 627 / 06 Ruido.
Decreto 02 / 82 Emisiones atmosféricas y calidad del aire
Resolución 601 / 06 Olores y calidad del aire
Aprobación del protocolo de Montreal (uso de
Ley 29 de 1992
gases refrigerantes).
Energía Decreto 3683/2003 Uso racional de energía (Ley Ure)
10
1.2.10 Impuestos o Aspectos Legales
Se tendrán en cuenta los impuestos propios de cada municipio que están estipulados en el
estatuto tributario de cada uno.
1.3.1 Mercado
En el departamento de Cesar se consumen y se procesan en fincas 199.949 Lt de leche al
día. 5
5
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009 p.100 6.
11
Francisco de Paula Santander, San Buenaventura, Del Tolima, Magdalena, e Industrial de
Santander.6
Para la educación técnica y no formal, en Aguachica, existe un centro regional del Servicio
Nacional de Aprendizaje, SENA, el cual atiende cerca de diez Municipios del Sur de Cesar y
Sur de Bolívar. En este centro se dictan cursos titulados y de formación continua
ocupacional para atender la demanda empresarial.7
12
importantes del entorno urbano que son el Caño Pital con su bosque El Agüil y el Caño, el Cristo
que nace en el Bosque Potosí. Las conexiones ilegales y las insuficientes lagunas de oxidación, son
causas de vertimientos líquidos en las fuentes de los caños citados. Además, el matadero arroja
aguas servidas que contaminan las corrientes hídricas superficiales. En el sector rural el servicio de
alcantarillado es nulo. Por lo general se construyen pozos sépticos para el uso de letrinas. 13 El
costo es de $181 por m3, tarifa actual de la Empresa de servicios Públicos de Aguachica.
Aseo urbano: El servicio de aseo es el de más baja cobertura, apenas llega al 58% de las viviendas.
Las Empresas Públicas de Aguachica-ESP, cubre el 32% y la Cooperativa de Trabajo Asociado de
Recolectores y Recicladores, Coomtara, el otro 26%. La empresa cuenta con dos vehículos que
recogen dos veces por semana la basura y la deposita en un sitio a 7 kilómetros de la ciudad a cielo
abierto. La falta de educación ambiental y de conciencia ciudadana en el manejo de las basuras,
son los mayores problemas, pues estas son arrojadas en las esquinas, lotes, quebradas, zonas
verdes, frente a las viviendas, plazas de mercado y en corrientes que cruzan el casco urbano como
el Caño el Cristo, Caño el Gallizano, e inclusive sobre las corrientes que nacen en el Bosque El Agüil
Un estudio realizado determinó que la ciudad producía 213 toneladas de material reciclable por
semana y sólo se recuperaban 22 toneladas. Para solucionar parte de esta problemática, se creó la
Cooperativa Coomtara, que selecciona los residuos reciclables de tipo sólido y orgánico. En las
veredas no se cuenta con rutas para recolección de basuras y estas son depositadas en lotes
abandonados a cielo abierto o arrojadas a las corrientes hídricas. 14 Tiene un costo fijo de $3.166 y
un costo variable de $ 132,26/ kg.15
Gas Propano: Este servicio es prestado por la Empresa Gas Nacer, que ha tenido también
una lenta masificación solo se presta en el sector urbano con una cobertura de 50.2 %
representado en 9.138 usuarios aproximadamente en relación con los 18.204 predios
registrados en el casco urbano.16
13
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 24.
14
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 24.
15
ASEO URBANO, Tarifas 2010 Municipio de Aguachica.
16
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 25.
13
Entre las empresas que prestan servicio de transporte intermunicipal están: Cotragua,
Emtrasur, Extra rápido los Motilones, Cotranal, Coopmotilon entre otros.
Para el sistema aéreo cuenta con el Aeropuerto Hacaritama, que recibe vuelos charter
desde diferentes partes del país, pero no presta un servicio permanente por falta de una
infraestructura adecuada. Dirigentes comunales y comerciantes de Aguachica, y Ocaña,
plantearon la necesidad de reabrir el aeropuerto Hacaritama, que se encuentra entre los
corregimientos de Villa de San Andrés y Santa Inés, sur del Cesar. El aeropuerto
Hacaritama de Aguachica tiene un área de 70 hectáreas, con una capacidad de aterrizaje
para aviones Boeing 727, y de carga de 40 toneladas. Pero según la regional de la
Aeronáutica Civil con sede en Barranquilla, no está en funcionamiento por falta de
voluntad política.18
1.3.6 Comunicaciones
Vías de acceso: Al Municipio se puede acceder desde la Costa Caribe colombiana a través
de la vía Santa Marta–Aguachica que comunica a los Departamentos de Magdalena y
Cesar; desde el Sur del País se llega a través de la Troncal del Magdalena Medio, o a través
de la vía Bogotá–Bucaramanga–Aguachica que comunica a los Departamentos de
Cundinamarca, Boyacá, Santander y Cesar; de esta vía se desprende la carretera
Aguachica–Ocaña, que comunica el Municipio con el Nororiente y la carretera Aguachica–
Gamarra que conecta al Municipio con el Río Magdalena y la Región Occidental. 19 Anexo
1.
17
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo - Plan de desarrollo del Municipio
de Aguachica 2008 – 2011. p. 25.
18
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Ibid. p. 26.
19
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo - Plan de desarrollo del Municipio
de Aguachica 2008 – 2011. p. 24.
14
Telecomunicaciones: El servicio de telefonía fija está atendido por telefónica Telecom,
presenta en los últimos años un descenso en su cobertura que es solo del 30.7%., esto
debido a sus altos costos y al aumento de cobertura de señal por parte de la telefonía
móvil y sus precios competitivos. La conectividad a través del internet ha ido
implementándose de una manera muy lenta, en el sector oficial a través del programa
Compartel y en el sector privado el servicio es prestado por telefónica Telecom. 20
Aguachica es sede del Hospital Regional José Padilla Villafañe-ESE, del orden
departamental. Y ofrece todos los servicios de segundo nivel de atención en salud, cuenta
con los servicios de banco de sangre imágenes diagnósticas y con 106 camas para el
servicio de hospitalización.
Existe 1 sola iglesia, La iglesia San Roque, 8 restaurantes de diversos tipos en su mayoría
asaderos de pollo, 2 hoteles Tequendama y Casa Grande.
20
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Ibid. p. 24.
21
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 35.
15
1.3.8 Terreno
22
Finca raíz metro a metro.
23
CONCEJO MUNICIPAL, Estatuto Tributario del Municipio de Aguachica.p.4
16
Cúcuta, también conocida como San José de
Cúcuta y oficialmente "Cúcuta, Distrito
Especial, Fronterizo y Turístico", capital del
departamento de Norte de Santander,
situada al nordeste del país, a los 07°54′ de
Latitud Norte y 72°30′ de longitud Oeste del
Meridiano de Greenwich, su extensión
territorial es de 1.176 km2, su altitud de 320
msnm y su temperatura promedio de 28 °C.
Se localiza en la Cordillera Oriental de los
Andes colombianos. Limita al norte con Tibú,
al occidente con El Zulia y San Cayetano, al
sur con Villa del Rosario, Bochalema y Los
Patios y al oriente con Puerto Santander y
Venezuela, siendo una de las zonas de
frontera más activas de América del Sur.
1.4.1 Mercado
En el departamento de Norte de Santander
se consumen y se procesan en fincas 117.551
litros de leche al día.24
En cuanto a educación superior la ciudad cuenta con una oferta académica variada gracias
a las siguientes universidades:
Universidades oficiales:
Universidades privadas:
24
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009. P. 100.
17
Universidad Antonio Nariño
Energía Eléctrica: la energía eléctrica es suministrada por Centrales Eléctricas del Norte de
Santander; la cobertura total del servicio es del 90.25%, de ello la cobertura urbana es del
90.3% y la cobertura rural de 87.84%. 26
Las tarifas de energía eléctrica Sector Industrial Cúcuta (Kw /h)27 son:
Industria Nivel I: $351,25, Industria Nivel II : $297,09 e Industria Nivel III: $256,00
Nota: Además de estas tarifas se deben pagar 20% de contribución sobre el consumo
total. Y para alumbrado público se debe pagar 13% sobre el consumo total.
18
y lluvias de la ciudad, trabaja mediante tres (3) sistemas por gravedad. 29 Según la tarifa
que maneja la empresa actualmente tiene un costo de $692/m 3.30 Tipo de alcantarillado
en Cúcuta:
Aseo urbano: El Municipio de Cúcuta en su área urbana cuenta con dos Contratos de
Concesión para el servicio de Recolección y Barrido de Calles: Oeste del canal Bogotá a
cargo de Proactiva S.A. ESP y este del canal a cargo de Aseo Urbano S. A. ESP
Así mismo, con la empresa Aseo Urbano S.A. ESP, se firmó un Contrato de Concesión para
el manejo de la disposición final de los residuos sólidos (basuras y material vegetal) el cual
se localiza en el zona rural, sector Guayabal de la Vereda Patillales, identificado como
Relleno Sanitario Guayabal. La tarifa tiene un cargo fijo de 5.157/ usuario y $126,48/Kg 31
32
MARIA EUGENIA RIASCOS RODRIGUEZ, Plan de Desarrollo Municipal de la Ciudad de Cúcuta .p. 169.
19
En el transporte público colectivo, persiste la irracional radicalidad de la mayoría
de las 167 rutas urbanas y 61 metropolitanas con respecto al Centro de la ciudad,
que han hecho de éste una gran Terminal de buses, sumado a ello la falta de
espacios adecuados que permitan al usuario la prestación de un servicio de
transporte óptimo y eficiente. La problemática se agrava con la persistencia de la
guerra del centavo, la costumbre del “bus arriero”, la obsolescencia del parque
automotor (3.893 vehículos con edad promedio de 18 años), un sistema de
recaudo ineficiente, la falta de paradas fijas, depósitos y terminales de buses en
zonas residenciales y la proliferación del transporte informal, (con 754 vehículos,
aproximadamente) y una ineficiente operación del mal llamado servicio de
transporte.
El servicio de transporte aéreo para pasajeros es prestado por siete empresas. Las
principales empresas de aviación que prestan su servicio en el Aeropuerto
Internacional Camilo Daza son: Aces, Avianca, Aerorepublica, Intercontinental
Satena y Sam.34
1.4.6 Comunicaciones
Vías de acceso: En cuanto a vías está conectado con Bogotá, Medellín y Cali
mediante la vía hacia Bucaramanga y con Barranquilla, Cartagena y Santa Marta
(Costa Atlántica) mediante la vía a Ocaña, asimismo con Caracas por la vía hacia
San Cristóbal. Y cuenta con las siguientes redes primarias:
33
Páginas Amarillas de Publicar.
34
PAGINAS AMARILLAS. Directorio Telefónico de la ciudad de Cúcuta.
20
Ver Anexo 2.
Con las nuevas tecnologías empleadas por Telefónica de Telecom, que le permiten
a la empresa empaquetar en una sola factura los servicios de televisión, teléfonos
fijos, celulares y larga distancia, Internet y transmisiones de video, sonido y datos,
la ciudad ostenta una competitiva capacidad única de ofrecer todos estos servicios
de telecomunicaciones facturados al usuario en un solo documento.
35
PAGINAS AMARILLAS. Directorio Telefónico de la ciudad de Cúcuta.
36
WIKIPEDIA, Emisoras de la Ciudad de Cúcuta.
21
Canales de televisión: Además de los nacionales -como Caracol Televisión y
RCN Televisión-, satelitales y por cable, en la ciudad hay dos canales locales, El
Kanal ofrecido por Telmex ,y ATN
Prensa: En Cúcuta hay un periódico regional, La Opinión que se fundó hace
más de 40 años y el Q Hubo.
Internet: El servicio es prestado también como parte de los paquetes de
telefonía fija y servicio de cable en algunas empresas como: Telecom, Orbitel,
ETB, Telmex, Supercable y Emsitel.
Centros comerciales
Museos
37
MARIA EUGENIA RIASCOS RODRIGUEZ, Plan de Desarrollo Municipal de la Ciudad de Cúcuta .p. 174.
22
Templo Histórico
Monumentos
La Columna de Bolívar: monumento de concreto de 6 m de alto que
conmemora la Batalla de Cúcuta.
Monumento a Padilla: obelisco erigido en honor del Almirante Padilla en 1923.
Monumento a Cristo Rey: inaugurado en 1947 (avenida 4 con calle 19). 15
Iglesias: Las iglesias en Cúcuta han sido tradicionalmente católicas, aunque hay
minorías evangélicas. La más antigua es el Templo Histórico ubicado en el Parque
Gran Colombiano, donde se firmó la Constitución de Cúcuta o Constitución de la
Gran Colombia. La más importante es la Catedral de San José, ubicada en el Parque
Santander,38 y en total cuenta con 71 templos ubicados en todos los sectores de la
ciudad.
1.4.8 Terreno
38
WIKIPEDIA, Iglesias en la ciudad de Cúcuta.
3920
RENTABIEN y Finca Raíz Metro a Metro
40
CONCEJO MUNICIPAL. Tributario de la Ciudad de Cúcuta p.8
23
Impuesto Predial Unificado, incluye sobretasa ambiental del Impuesto
Impuesto de industria y comercio y de avisos y tableros, incluido el sector
financiero
Sobretasa para financiar la actividad bomberil
Impuesto Vehículos Automotores con Internación Temporal
Impuesto de Publicidad Exterior y Avisos
Impuesto de Circulación y Tránsito
Impuesto de Espectáculos Públicos
Impuesto de Espectáculos Públicos con destino al Deporte
Impuesto de Degüello de Ganado Menor
Impuesto de Delineación Urbana
Impuesto de Servicio de Alumbrado Públicos
Estampillas Municipales
Tasas, sobretasas, contribuciones, derechos o tarifas
Participación en la plusva
24
conformada por aproximadamente 40 barrios entre los estratos 1 y 4, y la zona rural
dividida políticamente en 17 veredas ubicadas alrededor de esta ciudad.
1.5.1 Mercado
En el departamento de Boyacá se consumen y se procesan en fincas 239.681 litros de
leche al día.41
41
DANE, Encuesta Oferta Nacional Agropecuaria 2010 p.100
42
SENA, Regional Boyacá.
43
DANE, Encuesta Oferta Nacional Agropecuaria 2010 p.100
44
Empresa de Energía de Boyacá S.A. E.S.P., EBSA, Tarifas de energía eléctrica 2011.
25
aseo tiene una tarifa fija de $ 30.810 y un sobrecosto de $7.110 por ser una
empresa industrial45
Gas: Este servicio es aportado por Ecopetrol con productos como el GLP y el Gas
Natural:
En el caso del Gas Natural es transportado por la Transportadora de Gas Internacional TGI
S.A. ESP, a través del Gasoducto Centro Oriente, con un costo de UDS 4.6688 /MBTU 46
Fuel Oil: Este servicio de oleoductos es prestado por Ecopetrol, con la refinería de
Barrancabermeja, tiene un costo USD 92.99140/ BL. Precios Vigentes de crudos y fuel oíl,
precios desde abril 5 hasta abril 11 de 2011.
1.5.6 Comunicaciones
Las vías Santafé de Bogotá – Bucaramanga y Tunja – Occidente de Boyacá, son al mismo
tiempo los principales ejes de conexión urbano - rurales del Municipio pues: la vía a
Santafé de Bogotá es al mismo tiempo la principal comunicación con el Corregimiento
Mariscal Sucre (Veredas Sucre Oriental, Sucre Occidental y Tierra de Páez).La vía a
Bucaramanga es simultáneamente la que comunica con la Vereda Casa Blanca. La vía a
Tunja es también la vía principal del Corregimiento Comuneros, siendo especialmente
45
EMPOCHIQUINQUIRA, Tarifas 2011
46
ECOPETROL, Precio referencia del gas Natural. Campo Opón. Hoja 1.
26
importante para Balsa, Carapacho, Sasa y Moyavita; y, la vía a Occidente atraviesa la
parte sur de la Vereda Resguardo.47 Anexo 3.
Chiquinquirá es un municipio que cuenta con variedad de sitios turísticos, una adecuada
capacidad hotelera; un variado menú para degustar los diferentes platos autóctonos de
la región; una gran gama de artesanías, cuatro parque principales como el Parque Pedro
Pérez, parque David Guarín, parque Papal y parque infantil, un coliseo polideportivo,:
centros de salud como La Empresa Social del Estado Hospital Regional de Chiquinquirá,
La clínica Cardi, entidad de régimen privado, El Instituto de Diagnóstico médico IDIME,
también con entidades aseguradoras como Colsanitas, Coomeva, Famisanar, Humana
Vivir y Saludcoop. Instituciones de seguridad como el Batallón de Infantería No 02
Mariscal Antonio José de Sucre
1.5.8 Terreno
El m2 en la zona industrial del municipio de Chiquinquirá oscila entre $500.000 a $900.000
48
47
ALCALDIA DE CHIQUINQUIRA, Nuestro municipio 2011.
48
Terrenos Boyacá. Clasificados on-line Lotes - Terrenos
49
CONCEJO MUNICIPAL. Estatuto Tributario del Municipio de Chiquinquira.p.6
27
Sobretasa a la gasolina motor.
Impuesto de Alumbrado Público
Degüello de Ganado Menor
Impuesto a los espectáculos públicos con destino al deporte.
Participación en plusvalía
Contribución especial de seguridad
Contribución para el fomento del deporte, la recreación y el tiempo libre
Contribución de Valorización
Estampilla Pro- Cultura
Estampilla Pro – Personas Mayores
28
1.5 PONDERACION DE FACTORES
ALTERNATIVAS
FACTORES DE LOCALIZACIÓN PESO
CHIQUINQUIRA AGUACHICA CÚCUTA
Mercado potencial 6 54 9 42 7 30 5
Mano de Obra 6 48 8 36 6 54 9
Disponibilidad 10 90 9 80 8 60 6
Materia Prima
Proximidad 7 63 9 56 8 35 5
Energía Costo 6 36 6 48 8 48 8
Eléctrica Cobertura 10 70 7 60 6 80 8
Costo 6 36 6 60 10 36 6
Agua
Cobertura 10 90 9 20 2 80 8
Servicios
Costo 5 35 7 45 9 30 6
Público Alcantarillado
Cobertura 7 49 7 28 4 42 6
Costo 4 20 5 28 7 24 6
Aseo
Cobertura 5 40 8 10 2 45 9
Combustibles 7 56 8 56 8 56 8
Transporte 7 56 8 42 6 56 8
Vias de Acceso 8 72 9 40 5 64 8
Comunicaciones
Telecomunicaciones 6 48 8 24 4 54 9
Calidad de Vida 4 32 8 16 4 36 9
Aspectos Fiscales 7 49 7 28 4 56 8
TOTAL 944 719 886
29
Según el estudio de macro localización el municipio de Chiquinquirá – Boyacá es el
más adecuado, ya que obtuvo la puntuación más alta. Se procederá hacer un
estudio de micro localización para identificar el sector más adecuado dentro de este
municipio.
2. ESTUDIO DE MICROLOCALIZACION
Los Valles de Chiquinquirá han sido una región de gran tradición lechera justificada
principalmente por su riqueza agroecológica y por la adaptación de razas de
ganado bovino con alto potencial lechero, por tal motivo desde hace muchos años
una de las principales actividades de la zona consiste en la comercialización de leche
y la fabricación artesanal de derivados lácteos, actividades que con el paso del
tiempo y con inversión tecnológica se han convertido para algunos casos en
enfriadoras e Industrias de derivados 4 lácteos, y que junto con la inversión en
acopios industriales por parte de empresas externas a la zona, completan para este
momento 17 empresas formales de comercialización y/o transformación de Leche,
distribuidas en 9 Industrias Locales, 4 Industrias de carácter nacional y 6 enfriadoras.
50
Micro Congruencia Lecherea de los Valles de Ubaté y Chiquinquirá. p. 4
30
leche, escala de producción competitiva y la amplia presencia de empresas
acopiadoras y transformadoras.51
51
Micro Congruencia Lecherea de los Valles de Ubaté y Chiquinquirá. p. 5.
52
BIENES ONLINE, Buscador inmobiliario colombiano.
i
31
2.4 Ponderación de Factores
ALTERNATIVAS
FACTORES DE LOCALIZACIÓN PESO
PREDIO 1 PREDIO 2 PREDIO 3
Costo del Terreno 8 2 16 7 56 10 80
Espacio de Ampliación 7 4 28 9 63 10 70
Energía Eléctrica 10 7 70 7 70 8 80
Servicios Agua 10 7 70 7 70 9 90
Público Alcantarillado 9 2 18 2 18 5 45
Aseo 6 4 24 6 36 8 48
Transporte 7 5 35 7 49 8 56
Vías de Acceso 8 7 56 9 72 9 72
TOTAL 317 434 541
Según el estudio de micro localización el predio 3 es el más adecuado, ya que obtuvo la puntuación más alta. La planta ultra
pasteurizadora estará localizada en la vía Saboya cerca la Vereda Casa Blanca, zona industrial liviana. Anexo 5
32
CONCLUSIONES
33
BIBLIOGRAFIA
Municipio de Chiquinquirá
http://es.wikipedia.org/wiki/Chiquinquir%C3%A1#Salud
Alamaula
http://www.alamaula.com.co/boyaca/lotes-terrenos/lote-en-excelente-ubicacion-
duitama-boyaca/19058
Bienes online
http://www.bienesonline.com/colombia/detalle-propiedad/FIV6976
Páginas Amarillas
http://www.paginasamarillas.com/Cucuta/Colombia/1.aspx
Google Maps
35
http://maps.google.com/maps
LISTA DE ANEXOS
36
TABLA DE C0NTENIDO
INTRODUCCION........................................................................................................................6
OBJETIVOS................................................................................................................................7
1. ESTUDIO DE MACROLOCALIZACION.................................................................................8
1.1 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS..................................................................................8
1.2 SELECCIÓN DE FACTORES.........................................................................................8
1.2.1 Mercado...........................................................................................................8
1.2.2 Mano de Obra..................................................................................................8
1.2.3 Materia prima...................................................................................................8
1.2.4 Servicios Públicos.............................................................................................9
1.2.5 Disponibilidad de transporte............................................................................9
1.2.6 Comunicaciones...............................................................................................9
1.2.7 Calidad en los medios de vida..........................................................................9
1.2.8 Terreno.............................................................................................................9
1.2.9 Normatividad Ambiental..................................................................................9
1.2.10 Impuestos o Aspectos Legales........................................................................11
1.3 ANLISIS DE LOS FACTORES DE AGUACHICA, CESAR................................................11
1.3.1 Mercado.........................................................................................................12
1.3.2 Mano de obra.................................................................................................12
1.3.3 Materia Prima.................................................................................................12
1.3.4 Servicio Públicos.............................................................................................12
1.3.5 Disponibilidad de transporte..........................................................................13
1.3.6 Comunicaciones.............................................................................................14
1.3.7 Calidad en los medios de vida........................................................................15
1.3.8 Terreno...........................................................................................................16
1.3.9 Impuestos y aspectos legales.........................................................................16
1.4 ANALISIS DE LOS FACTORES DE CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER.........................17
1.4.1 Mercado.........................................................................................................17
1.4.2 Mano de obra.................................................................................................17
1.4.3 Materia Prima.................................................................................................18
37
1.4.4 Servicio Públicos.............................................................................................18
1.4.5 Disponibilidad de transporte..........................................................................19
1.4.6 Comunicaciones.............................................................................................20
1.4.7 Calidad en los medios de vida........................................................................22
1.4.9 Impuestos y aspectos legales.........................................................................24
1.5 ANALISIS DE FACTORES, CHIQUINQUIRA – BOYACA...............................................25
1.5.1 Mercado.........................................................................................................25
1.5.2 Mano de obra.................................................................................................25
1.5.3 Materia Prima.................................................................................................26
1.5.4 Servicio Públicos.............................................................................................26
1.5.5 Disponibilidad de transporte..........................................................................27
1.5.6 Comunicaciones.............................................................................................27
1.5.7 Calidad en los medios de vida........................................................................28
1.5.8 Terreno...........................................................................................................28
1.5.9 Impuestos y Aspectos Legales........................................................................28
2. ESTUDIO DE MICROLOCALIZACION................................................................................30
2.1 Predio 1:.................................................................................................................31
2.2 Predio 2..................................................................................................................31
2.3 Predio 3..................................................................................................................31
2.4 Ponderación de Factores........................................................................................32
CONCLUSIONES......................................................................................................................33
BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................................34
LISTA DE ANEXOS...................................................................................................................36
38
39
Anexo 1. Mapa acceso Vial – Aguachica.
40
Anexo2. Mapa Acceso vial Cúcuta
41
Anexo 3. Mapa Acceso Vial Chiquinquirá.
42
Anexo 4. Mapa del Municipio de Chiquinquirá.
43
Anexo 5. Plan de Ordenamiento Territorial Municipio de Chiquinquirá.
44