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INTRODUCCION

La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se


logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario mínimo. En
este punto, es importante analizar cuál es el sitio geográfico idóneo donde se puede
instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a
recursos vitales para el funcionamiento de una empresa.

Para obtener una localización óptima se deben analizar cuantitativa y cualitativamente


factores como mercado, mano de obra, materia prima, servicios públicos, transporte,
comunicaciones, vías de acceso, terreno, normatividad ambiental, clima de negocios,
impuestos , etc en diferentes regiones (Macro localización) y posteriormente escoger el
sector más adecuado de la región escogida (Micro localización)

El presente proyecto es una propuesta localización de una planta pasteurizadora de leche


a partir de un análisis de macro y micro localización, teniendo como alternativas los
municipios de Aguachica -Cesar, Chiquinquira – Boyacá y Cúcuta – Norte de Santander;
utilizando la técnica de clasificación de factores.

6
OBJETIVOS

General

Localizar un planta ultra pasteurizadora de leche.

Específicos

Seleccionar tres municipios que sean viables para la localización de la planta.

Identificar los factores esenciales y deseables a tener en cuenta en el estudio.

Recolectar información de las regiones alternativas respecto a estos factores.

Evaluar la información obtenida.

Establecer la ubicación final de la planta mediante la selección de tres terrenos ubicados


en el municipio seleccionado (Micro localización).

7
1. ESTUDIO DE MACROLOCALIZACION

1.1 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Para el estudio se preseleccionaron 3 regiones los municipios de Aguachica, Chiquinquirá y


Cúcuta; se escogieron las 2 primeras debido a que son regiones que presentan altos
niveles de producción de leche y la última por incentivar el desarrollo industrial de la
región.

1.2 SELECCIÓN DE FACTORES

1.2.1 Mercado
Este factor se analizó teniendo en cuentan el cuadro 72 de la ENA 1 “Producción de leche
en un día según destino y cantidad de vacas en ordeño”, allí se determinó que el mercado
potencial (litros de leche pasteurizado) básicamente corresponderá a la cantidad de leche
que es procesada y consumida en finca pues en Colombia “…no se podrá comercializar
leche cruda o leche cruda enfriada para consumo humano directo" 2. Considerando que la
procesada en finca no cumple con los requerimientos legales establecidos en el decreto y
que inicialmente no se pretende llegar participar en el mercado ya establecido, los
clientes serán la demanda insatisfecha de leche ultra pasteurizada.

1.2.2 Mano de Obra


Para este tipo de industria se debe tener cuenta cargos operativos, de supervisión, Jefes
de plata, personal administrativo y de mantenimiento. Se necesita personal con nivel de
educación: bachiller, técnico, tecnólogo y profesional con títulos afines a esta industria. Se
tuvo en cuenta la mayor cantidad de centros de formación con carreras relacionadas.

1.2.3 Materia prima


La materia prima utilizada será la leche que se produce en las regiones aledañas para
aprovechar la capacidad de la región y no incurrir en costos altos de transporte. Como se
mencionó inicialmente no se pretende entrar en competencia directa con las empresas ya
establecidas en el mercado por tal motivo la leche vendida a la industria y a
intermediarios no se tomara en cuenta. Se tomará la leche cruda producida, la procesada
en finca y la vendida a otros del cuadro 72 de la ENA.3

11
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009 p.100
2
MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, Decreto Número 616 De 2006 p.4
2

3
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009. P. 100.

8
1.2.4 Servicios Públicos
Para este factor se tendrá en cuenta la disponibilidad o cubrimiento de los diferentes
servicios públicos en cada uno de los municipios preseleccionados y el costo. En el caso
del agua potable no se tendrá en cuenta la calidad puesto que la planta va a contar con un
suavizador para dejar el agua con la dureza necesaria para el proceso.

1.2.5 Disponibilidad de transporte


Se tendrá en cuenta las modalidades de transporte que existen en la región y la
disponibilidad de transporte interurbano, intermunicipal, de carga, aéreo y dado el caso
fluvial.

1.2.6 Comunicaciones
Se analizaran las vías de acceso y las telecomunicaciones: telefonía fija, celular e internet.

1.2.7 Calidad en los medios de vida


Este factor se medirá cualitativamente teniendo en cuenta sitios turísticos, de recreación,
iglesias, centro de salud etc.

1.2.8 Terreno
En este factor se tendrá en cuenta el valor del m 2 en la zona industrial de cada uno de las
regiones.

1.2.9 Normatividad Ambiental


A continuación se relacionan los principales requerimientos ambientales aplicables a la
industria láctea y son iguales para todas las ciudades:4

Componente
Norma Descripción
ambiental
Agua
Decreto 1594 de 1984 Establece criterios de calidad del agua, de aguas
de vertimientos y permiso de vertimiento
Clasifica como bienes públicos de interés
Decreto 2811 de 1974 general para efectos de uso y aprovechamiento
del suelo y el agua.
Decreto 3100 de 2003
del MAVDT Por el se fijan las tarifas mínimas de las tasas
retributivas por vertimientos líquidos.

44
SISTEMA NACIONAL AMBIENTAL (SINA), Convenio de concertación par a una producción más Limpia entre
el subsector de la industria láctea y La corporación autónoma regional de Cundinamarca– CAR. p 6 .

9
Define la obligatoriedad de tener un programa
de uso eficiente y ahorro de agua, a nivel
Ley 373 de 1997 regional y nacional. Reducción de pérdida, reuso
obligatorio de agua, aprovechamiento de aguas
lluvias.
Reglamenta el cobro de tasas retributivas por
Decreto 901 / 97
vertimientos.
Decreto 605 de 1996 Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994 con
Ministerio de relación a la prestación del servicio de aseo
Desarrollo Económico domiciliario.
Esta resolución adopta normas técnicas de
Resolución 6 de 1997 estricto cumplimiento en el transporte de
Consejo Nacional de sustancias peligrosas, específicamente en lo que
Normas y calidad tiene que ver con el embalaje y envase de
dichas sustancias.
Decreto 4741 /05 Residuos Peligrosos.
Transporte por carreteras de sustancias
Decreto 1609 /02
Suelo peligrosas.
Decreto 388 /97 Ordenamiento Territorial POT.
Decreto 2309 /83 Residuos Especiales.
Resolución 189 de 1994
Manejo, almacenamiento, tratamiento y
Ministerio del Medio
disposición de residuos especiales.
Ambiente
Responsabilidad amplia e integra del generador
de residuos, la cual transfiere íntegramente al
Ley 430 de 1998 receptor únicamente después de que este
compruebe haber aprovechado o dispuesto de
manera controlada los residuos.
Control de la calidad del aire, olores ofensivos,
Decreto 948 de 1995
ruidos en áreas suburbanas, rurales.
Modifica el decreto 0948 en cuanto al uso de
Decreto 1697 de 1997
gasolinas, gas natural y GLP.
Aire Resolución 898 de 1995 Calidad de combustibles líquidos y sólidos.
Resolución 627 / 06 Ruido.
Decreto 02 / 82 Emisiones atmosféricas y calidad del aire
Resolución 601 / 06 Olores y calidad del aire
Aprobación del protocolo de Montreal (uso de
Ley 29 de 1992
gases refrigerantes).
Energía Decreto 3683/2003 Uso racional de energía (Ley Ure)

10
1.2.10 Impuestos o Aspectos Legales
Se tendrán en cuenta los impuestos propios de cada municipio que están estipulados en el
estatuto tributario de cada uno.

1.3 ANLISIS DE LOS FACTORES DE AGUACHICA, CESAR.

Aguachica está ubicada al Sur del Departamento


del Cesar, a los 8º 18’ 45” de Latitud Norte y 73º
37´37” de longitud Oeste del Meridiano de
Greenwich, entre la Cordillera Oriental y el valle
del Río Magdalena, a una distancia de 301
kilómetro de Valledupar, la capital del Cesar. Su
extensión territorial es de 876.26 kilómetros
cuadrados que ocupa el 3,8% de la superficie del
Departamento. Limita por el norte con el
Municipio de La Gloria (Cesar), El Carmen (Norte
Santander), por el este con Río de Oro (Cesar),
por el sur con Río de Oro, San Martín (Cesar) y
Puerto Wilches (Santander), por el oeste con
Gamarra (Cesar) y Morales (Bolívar). El territorio
de Aguachica tiene una zona montañosa al
Norte, representadas por las estibaciones
Noroccidentales de la Cordillera Oriental con
elevaciones entre los 200 y 2.150 metros sobre
el nivel del mar (msnm); al sur una zona de
planicie o llanura regada por los Ríos Lebrija y
Magdalena y sus numerosas quebradas y
arroyos, cuya fisiografía oscila entre los 50 y los
200 msnm. Su clima tiene una temperatura promedio de 28ºC y la precipitación media
anual es de 1.835 mm.

1.3.1 Mercado
En el departamento de Cesar se consumen y se procesan en fincas 199.949 Lt de leche al
día. 5

1.3.2 Mano de obra


La educación superior, en Aguachica, lo imparte de manera presencial la Universidad
Popular del Cesar-UPC, y como educación a distancia y semipresencial las Universidades:

5
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009 p.100 6.

11
Francisco de Paula Santander, San Buenaventura, Del Tolima, Magdalena, e Industrial de
Santander.6

Para la educación técnica y no formal, en Aguachica, existe un centro regional del Servicio
Nacional de Aprendizaje, SENA, el cual atiende cerca de diez Municipios del Sur de Cesar y
Sur de Bolívar. En este centro se dictan cursos titulados y de formación continua
ocupacional para atender la demanda empresarial.7

1.3.3 Materia Prima

Según la ENA, La leche disponible en el departamento de Cesar es 202.861 litros. 8

1.3.4 Servicio Públicos

Energía Eléctrica: La empresa Centrales Eléctrica del Norte de Santander es la que


suministra el servicio de energía eléctrica en Aguachica. La cobertura de este servicio es
de 97,99% en la zona urbana y de 33,20% en la rural. 9

El costo es de $297.09 / kwh 10.

Acueducto: En promedio el 87% de las viviendas acceden al servicio de acueducto; en el


sector urbano 70% y en el rural el 39.60% el cual se presta en el área urbana a través de la
Empresa de Servicios Públicos de Aguachica, EPS. El problema se presenta en la
distribución ya que hay muchas fugas y la tubería está en mal estado; además, en las
épocas de verano la cuenca de la Quebrada de Buturama no logra retener suficiente agua
por el estado de deforestación en que se encuentra. El sistema de almacenamiento
presenta deficiencias técnicas, por lo cual se presta el servicio a la comunidad con una
frecuencia de cada dos (2) días. Actualmente se está realizando el cambio de redes de
distribución y la construcción del tanque de almacenamiento. En el sector rural las
comunidades consumen el agua sin ningún tipo de tratamiento 11. El m3 es a $300 según la
tarifa actual.12

Alcantarillado: En cuanto al servicio de alcantarillado urbano, la cobertura a 2005 es de 4,42%.


Este es un servicio con varios problemas que afectan el medio ambiente y a dos ecosistemas
6
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo - Plan de desarrollo del Municipio
de Aguachica 2008 – 2011. p.20.
7
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Ibid. p. 21.
8
DANE, Oferta Agropecuaria. Op. Cit. p.100
9
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 24.
10
CENS, Tarifas de energía eléctrica para el municipio de Aguachica.
11
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo - Plan de desarrollo del Municipio
de Aguachica 2008 – 2011. p. 23.
12
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE AGUACHICA ESP, Tarifas 2010.

12
importantes del entorno urbano que son el Caño Pital con su bosque El Agüil y el Caño, el Cristo
que nace en el Bosque Potosí. Las conexiones ilegales y las insuficientes lagunas de oxidación, son
causas de vertimientos líquidos en las fuentes de los caños citados. Además, el matadero arroja
aguas servidas que contaminan las corrientes hídricas superficiales. En el sector rural el servicio de
alcantarillado es nulo. Por lo general se construyen pozos sépticos para el uso de letrinas. 13 El
costo es de $181 por m3, tarifa actual de la Empresa de servicios Públicos de Aguachica.

Aseo urbano: El servicio de aseo es el de más baja cobertura, apenas llega al 58% de las viviendas.
Las Empresas Públicas de Aguachica-ESP, cubre el 32% y la Cooperativa de Trabajo Asociado de
Recolectores y Recicladores, Coomtara, el otro 26%. La empresa cuenta con dos vehículos que
recogen dos veces por semana la basura y la deposita en un sitio a 7 kilómetros de la ciudad a cielo
abierto. La falta de educación ambiental y de conciencia ciudadana en el manejo de las basuras,
son los mayores problemas, pues estas son arrojadas en las esquinas, lotes, quebradas, zonas
verdes, frente a las viviendas, plazas de mercado y en corrientes que cruzan el casco urbano como
el Caño el Cristo, Caño el Gallizano, e inclusive sobre las corrientes que nacen en el Bosque El Agüil
Un estudio realizado determinó que la ciudad producía 213 toneladas de material reciclable por
semana y sólo se recuperaban 22 toneladas. Para solucionar parte de esta problemática, se creó la
Cooperativa Coomtara, que selecciona los residuos reciclables de tipo sólido y orgánico. En las
veredas no se cuenta con rutas para recolección de basuras y estas son depositadas en lotes
abandonados a cielo abierto o arrojadas a las corrientes hídricas. 14 Tiene un costo fijo de $3.166 y
un costo variable de $ 132,26/ kg.15

Gas Propano: Este servicio es prestado por la Empresa Gas Nacer, que ha tenido también
una lenta masificación solo se presta en el sector urbano con una cobertura de 50.2 %
representado en 9.138 usuarios aproximadamente en relación con los 18.204 predios
registrados en el casco urbano.16

1.3.5 Disponibilidad de transporte


El trazado urbanístico del municipio de Aguachica se caracteriza por la facilidad de
desplazamiento sus calles, todas conducen a todas partes, hay ejes longitudinales que no
se interrumpen y ejes transversales que logran penetrar a los sectores barriales. Pero, su
movilidad es aún muy lenta por el gran deterioro de sus vías, en gran parte esto se debe a
que el tránsito vehicular no está organizado regulando el tráfico pesado, definiendo rutas
y zonas para el transporte público, y a esto se le añade el caos generado por el
mototaxismo.

13
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 24.
14
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 24.
15
ASEO URBANO, Tarifas 2010 Municipio de Aguachica.
16
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 25.

13
Entre las empresas que prestan servicio de transporte intermunicipal están: Cotragua,
Emtrasur, Extra rápido los Motilones, Cotranal, Coopmotilon entre otros.

Desde 1994, la Terminal de Transporte de Aguachica S.A.-empresa de economía mixta-


presta servicio a la comunidad a través de 26 empresas de transporte vinculadas, con
3.008 vehículos afiliados y una variedad de servicios, tales como: salas de espera para 144
usuarios, guarda equipaje, centro de información sobre despachos, información turística y
hotelera, servicios de baños, primeros auxilios, pruebas de alcoholímetros, examen de
aptitud física, estación de servicios para combustibles y lubricantes, entre otros.
Diariamente se despachan de este terminal 29 destinos, durante las 24 horas. Este
terminal fue homologado en diciembre de 2002, junto al de Bucaramanga, pero la
terminal de transporte no presenta la mejor ubicación dentro del casco urbano, la
dinámica vehicular semi-pesada que se genera hacia y desde este centro nodal, está
deteriorando la plataforma vial y la calidad de vida de un área representativa. 17

Para el sistema aéreo cuenta con el Aeropuerto Hacaritama, que recibe vuelos charter
desde diferentes partes del país, pero no presta un servicio permanente por falta de una
infraestructura adecuada. Dirigentes comunales y comerciantes de Aguachica, y Ocaña,
plantearon la necesidad de reabrir el aeropuerto Hacaritama, que se encuentra entre los
corregimientos de Villa de San Andrés y Santa Inés, sur del Cesar. El aeropuerto
Hacaritama de Aguachica tiene un área de 70 hectáreas, con una capacidad de aterrizaje
para aviones Boeing 727, y de carga de 40 toneladas. Pero según la regional de la
Aeronáutica Civil con sede en Barranquilla, no está en funcionamiento por falta de
voluntad política.18

1.3.6 Comunicaciones

Vías de acceso: Al Municipio se puede acceder desde la Costa Caribe colombiana a través
de la vía Santa Marta–Aguachica que comunica a los Departamentos de Magdalena y
Cesar; desde el Sur del País se llega a través de la Troncal del Magdalena Medio, o a través
de la vía Bogotá–Bucaramanga–Aguachica que comunica a los Departamentos de
Cundinamarca, Boyacá, Santander y Cesar; de esta vía se desprende la carretera
Aguachica–Ocaña, que comunica el Municipio con el Nororiente y la carretera Aguachica–
Gamarra que conecta al Municipio con el Río Magdalena y la Región Occidental. 19 Anexo
1.

17
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo - Plan de desarrollo del Municipio
de Aguachica 2008 – 2011. p. 25.
18
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Ibid. p. 26.
19
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo - Plan de desarrollo del Municipio
de Aguachica 2008 – 2011. p. 24.

14
Telecomunicaciones: El servicio de telefonía fija está atendido por telefónica Telecom,
presenta en los últimos años un descenso en su cobertura que es solo del 30.7%., esto
debido a sus altos costos y al aumento de cobertura de señal por parte de la telefonía
móvil y sus precios competitivos. La conectividad a través del internet ha ido
implementándose de una manera muy lenta, en el sector oficial a través del programa
Compartel y en el sector privado el servicio es prestado por telefónica Telecom. 20

1.3.7 Calidad en los medios de vida21

Recreación y deporte: El área urbana de Aguachica cuenta con 17 parques para la


recreación y el sano esparcimiento y 20 escenarios para las actividades deportivas.
Escenarios y parques que serían suficientes para atender las necesidades de la población
si estuvieran en buen estado, pero cada uno de ellos requieren algún tipo de tratamiento,
que va desde el mantenimiento, la ampliación, hasta la construcción de una parte de su
infraestructura, como sucede con el estadio municipal que está siendo subutilizado en un
80%. La situación en el sector rural es aún más preocupante, partiendo del hecho que de
los 71 sectores entre veredas y corregimientos que lo conforman, sólo el 29.5% (21) de
ellos tienen algún tipo de escenario y todos necesitan adecuación y mantenimiento. Hay
ausencia de programas estructurados que convoquen la cultura y conciencia del deporte
en el municipio, de igual manera se desconoce el universo humano en la práctica
deportiva, así como de las condiciones físico atlético de estos, que les asegure con
tranquilidad la práctica sin peligro.

El Municipio se encuentra certificado en salud y tiene organizada su dirección local de


salud a través del Departamento Administrativo de salud (DASA) ofrece programas de
promoción y prevención a través del plan municipal de salud pública, articuladamente
con la Empresa Social del Estado-ESE, Hospital Local de Aguachica; del cual dependen dos
centros situados en el área urbana, y diez puestos de salud situados en el sector rural. El
hospital y los dos centros prestan los servicios de consulta médica general, laboratorio
clínico, rayos X, odontología y urgencias. En 2.007, la cobertura del hospital era del 88% y
la de los centros del 83% del total de la población.

Aguachica es sede del Hospital Regional José Padilla Villafañe-ESE, del orden
departamental. Y ofrece todos los servicios de segundo nivel de atención en salud, cuenta
con los servicios de banco de sangre imágenes diagnósticas y con 106 camas para el
servicio de hospitalización.

Existe 1 sola iglesia, La iglesia San Roque, 8 restaurantes de diversos tipos en su mayoría
asaderos de pollo, 2 hoteles Tequendama y Casa Grande.

20
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Ibid. p. 24.
21
GUSTAVO ADOLFO MALDONADO ESTUPIÑAN, De la mano con el pueblo. Op. Cit. p. 35.

15
1.3.8 Terreno

El m2 en la zona industrial del municipio de Aguachica en promedio es de $408.910 22

1.3.9 Impuestos y aspectos legales

En el municipio de Aguachica existen los siguientes impuestos23:

 Impuesto Predial Unificado.


 Impuesto de Industria y Comercio.
 Impuesto de Avisos y Tableros.
 Impuesto a la Publicidad Exterior Visual.
 Impuesto a Juegos de Suerte y Azar.
 Impuesto Municipal sobre Espectáculos Públicos
 Impuesto sobre Espectáculos Públicos destinado al Deporte
 Impuesto de Degüello de Ganado Menor.
 Impuesto de Circulación y Tránsito de Vehículos de Servicio Público.
 Impuesto Delineación Urbana, Licencias Urbanísticas.
 Impuesto de Alumbrado Público.
 Impuesto Internación Temporal de Vehículos.
 Sobretasa Ambiental.
 Sobretasa Bomberil.
 Sobretasa a la Gasolina
 Derechos de Registro Hierros, Bono venta y Guia Movilización
 Derechos de Planeación y Urbanismo.
 Derechos de Tránsito y Transporte.
 Derechos Publicación Gaceta Municipal.
 Contribución Especial Contratos de Obra Pública.
 Estampilla Procultura
 Estampilla pro-dotación y funcionamiento de los centros de bienestar del anciano,
instituciones y centros de vida para la tercera edad.
 Contribución por Valorización.
 Participación del Municipio de Aguachica en el Impuesto de Vehículos
Automotores.

1.4 ANALISIS DE LOS FACTORES DE CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER

22
Finca raíz metro a metro.
23
CONCEJO MUNICIPAL, Estatuto Tributario del Municipio de Aguachica.p.4

16
Cúcuta, también conocida como San José de
Cúcuta y oficialmente "Cúcuta, Distrito
Especial, Fronterizo y Turístico", capital del
departamento de Norte de Santander,
situada al nordeste del país, a los 07°54′ de
Latitud Norte y 72°30′ de longitud Oeste del
Meridiano de Greenwich, su extensión
territorial es de 1.176 km2, su altitud de 320
msnm y su temperatura promedio de 28 °C.
Se localiza en la Cordillera Oriental de los
Andes colombianos. Limita al norte con Tibú,
al occidente con El Zulia y San Cayetano, al
sur con Villa del Rosario, Bochalema y Los
Patios y al oriente con Puerto Santander y
Venezuela, siendo una de las zonas de
frontera más activas de América del Sur.

1.4.1 Mercado
En el departamento de Norte de Santander
se consumen y se procesan en fincas 117.551
litros de leche al día.24

1.4.2 Mano de obra

En cuanto a educación superior la ciudad cuenta con una oferta académica variada gracias
a las siguientes universidades:

Universidades oficiales:

 Universidad Francisco de Paula Santander


 Universidad de Pamplona

Universidades privadas:

 Universidad de Santander (UDES)


 Universidad Libre de Colombia

 Universidad Simón Bolívar

24
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009. P. 100.

17
 Universidad Antonio Nariño

 Universidad Santo Tomas de Aquino

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA: Cuenta con un Centro Múltiple en Cúcuta y


dependencias en Ocaña y Pamplona. Su acción cubre todo el departamento bajo varias
modalidades y en una gran gama de especialidades de todos los sectores económicos
(agropecuario y minero, comercio y servicios e industrial).

1.4.3 Materia Prima

Según la ENA, La leche disponible en el departamento de Norte de Santander 124.344


litros de leche al día.25

1.4.4 Servicio Públicos

Energía Eléctrica: la energía eléctrica es suministrada por Centrales Eléctricas del Norte de
Santander; la cobertura total del servicio es del 90.25%, de ello la cobertura urbana es del
90.3% y la cobertura rural de 87.84%. 26

Las tarifas de energía eléctrica Sector Industrial Cúcuta (Kw /h)27 son:

Industria Nivel I: $351,25, Industria Nivel II : $297,09 e Industria Nivel III: $256,00

 Nota: Además de estas tarifas se deben pagar 20% de contribución sobre el consumo
total. Y para alumbrado público se debe pagar 13% sobre el consumo total.

Acueducto: La prestación del Servicio de Acueducto la lleva a cabo la Empresa operadora


Aguas K-Pital Cúcuta S.A. – E.S.P. La cobertura del servicio de acueducto en el área rural es
del 51.71% y 81.82% 1 para el sector urbano. El sistema actual del acueducto de la ciudad
de Cúcuta toma las aguas de los ríos Pamplonita (abastece la planta de Pórtico) y Zulia 
(abastece la planta de Carmen de Tonchala), con una capacidad de tratamiento de 1600 y
1000 litros por segundo respectivamente. La primera fuente corresponde al sistema por
gravedad  y la última fuente corresponde a sistemas por bombeo. El costo es de $1112/
m3. 28

Alcantarillado: La prestación del Servicio de Alcantarillado la lleva a cabo la Empresa


operadora Aguas K-Pital Cúcuta S.A. – E.S.P, el sistema de evacuación de las aguas negras
25
DANE, Oferta Agropecuaria Encuesta Nacional Agropecuaria 2009. P. 100.
26
MARIA EUGENIA RIASCOS RODRIGUEZ, Plan de Desarrollo Municipal de la Ciudad de Cúcuta .p. 167
27
CENS ,Tarifas CENS para el municipio de Cúcuta
28
AGUAS KAPITAL CUCUTA S.A.E.S.P. Tarifas del agua 2011.

18
y lluvias de la ciudad, trabaja mediante tres (3) sistemas por gravedad. 29 Según la tarifa
que maneja la empresa actualmente tiene un costo de $692/m 3.30 Tipo de alcantarillado
en Cúcuta:

Tipo de Alcantarillado Definición


Alcantarillado Combinado Conduce aguas negras y lluvias
Alcantarillado Sanitario Solo conduce aguas negras
Alcantarillado Pluvial Recolección y transporte de aguas lluvias

Aseo urbano: El Municipio de Cúcuta en su área urbana cuenta con dos Contratos de
Concesión para el servicio de Recolección y Barrido de Calles: Oeste del canal Bogotá a
cargo de Proactiva S.A. ESP y este del canal a cargo de Aseo Urbano S. A. ESP

Así mismo, con la empresa Aseo Urbano S.A. ESP, se firmó un Contrato de Concesión para
el manejo de la disposición final de los residuos sólidos (basuras y material vegetal) el cual
se localiza en el zona rural, sector Guayabal de la Vereda Patillales, identificado como
Relleno Sanitario Guayabal. La tarifa tiene un cargo fijo de 5.157/ usuario y $126,48/Kg 31

Gas Propano: Las empresas que prestan el servicio de distribución se muestran a


continuación con su ubicación en la ciudad.

Gas Rosario: Km 5 Vía Pamplona Los Patios


Gases del Norte: Vía a Aeropuerto
Norgas Cúcuta: Zona Industrial Vía a Aeropuerto
Solgas: Av 8 15N-50 Zona Industrial
Gas País Norte: Km 3.5 Vía Puerto Santander
Gases de Oriente S.A. : Av. 0 Nº 6-06 Lleras Restrepo

1.4.5 Disponibilidad de transporte

 Transporte Público32: cuenta con 10 empresas de transporte público debidamente


establecidas que operan en el casco urbano de la ciudad y comunican la ciudad con
otros municipios (Vila del Rosario y los Patios), con un número aproximado de
vehículos automotores matriculados ante la Secretaría de Tránsito y Transporte de
Cúcuta de 19.840 vehículos de transporte vehicular, 6.939 de servicio público y 242
de servicio oficial.
29
MARIA EUGENIA RIASCOS RODRIGUEZ, Plan de Desarrollo Municipal de la Ciudad de Cúcuta .p. 158.
30
AGUAS KAPITAL CUCUTA S.A.E.S.P. Tarifas del agua 2011.
31
ASEO URBANO O S.A. E.S.P. Tarifas Aseo Urbano 2010.

32
MARIA EUGENIA RIASCOS RODRIGUEZ, Plan de Desarrollo Municipal de la Ciudad de Cúcuta .p. 169.

19
En el transporte público colectivo, persiste la irracional radicalidad de la mayoría
de las 167 rutas urbanas y 61 metropolitanas con respecto al Centro de la ciudad,
que han hecho de éste una gran Terminal de buses, sumado a ello la falta de
espacios adecuados que permitan al usuario la prestación de un servicio de
transporte óptimo y eficiente. La problemática se agrava con la persistencia de la
guerra del centavo, la costumbre del “bus arriero”, la obsolescencia del parque
automotor (3.893 vehículos con edad promedio de 18 años), un sistema de
recaudo ineficiente, la falta de paradas fijas, depósitos y terminales de buses en
zonas residenciales y la proliferación del transporte informal, (con 754 vehículos,
aproximadamente) y una ineficiente operación del mal llamado servicio de
transporte.

 Transporte de carga33: Son las empresas de transporte de cargas, encomiendas y


mercancías; entre las cuales se encuentran: Contransararé Ltda., Encoexpress,
Servientrega, Transporte Coopetrán, Cotrasur Ltda., Proveedor y Sercarga S.A.,
Transervicio Ltda., Coltanques, Colvanes – Envía, Coordinadora, Transportes Galvis
y Cia. Ltda., T.C.C, Transcargas Berlinas, Velotax, Saferbo S.A., Aldía logística.
Deprisa, Aerolínea regional de Colombia S.A., LANS y Avianca ofrecen el servicio de
transporte aéreo de carga.

 Transporte aéreo: Cúcuta cuenta con el Aeropuerto Internacional Camilo Daza e


indirectamente con el Aeropuerto General Juan Vicente Gómez del vecino
municipio Venezolano de San Antonio del Táchira.

El servicio de transporte aéreo para pasajeros es prestado por siete empresas. Las
principales empresas de aviación que prestan su servicio en el Aeropuerto
Internacional Camilo Daza son: Aces, Avianca, Aerorepublica, Intercontinental
Satena y Sam.34

1.4.6 Comunicaciones
 Vías de acceso: En cuanto a vías está conectado con Bogotá, Medellín y Cali
mediante la vía hacia Bucaramanga y con Barranquilla, Cartagena y Santa Marta
(Costa Atlántica) mediante la vía a Ocaña, asimismo con Caracas por la vía hacia
San Cristóbal. Y cuenta con las siguientes redes primarias:

 Cúcuta - Puerto Santander - Venezuela

 Cúcuta - Pamplona - Bucaramanga

 Cúcuta – Ocaña – Costa Atlántica

33
Páginas Amarillas de Publicar.
34
PAGINAS AMARILLAS. Directorio Telefónico de la ciudad de Cúcuta.

20
Ver Anexo 2.

 Telecomunicaciones35: A través de importantes compañías como Telefónica de


Telecom y Telmex Colombia S.A. la ciudad cuenta quizá con el sistema integrado
de telecomunicaciones más desarrollado y completo del país, ofreciendo televisión
digital, tecnologías de voz IP, WiMax y Triple Play.

Con las nuevas tecnologías empleadas por Telefónica de Telecom, que le permiten
a la empresa empaquetar en una sola factura los servicios de televisión, teléfonos
fijos, celulares y larga distancia, Internet y transmisiones de video, sonido y datos,
la ciudad ostenta una competitiva capacidad única de ofrecer todos estos servicios
de telecomunicaciones facturados al usuario en un solo documento.

 Telefonía fija: La prestación del servicio telefónico para llamadas locales y de


larga distancia nacional e internacional se realiza por la Empresa Telefónica de
Telecom, el cual lleva el servicio a toda el Área Metropolitana de Cúcuta. Existe
en el mercado las operadoras Orbitel y ETB con las cuales los usuarios pueden
acceder a los servicios de llamadas nacionales e internacionales.

 Telefonía Celular: Existen tres operadores del servicio de telefonía celular:


COMCEL, MOVISTAR, TIGO y UFF. Cuentan con un cubrimiento en los cascos
urbanos de los cinco (5) municipios que conforman el Área Metropolitana de
Cúcuta y con algunas excepciones prestan sus servicios en el área rural.

 Servicios de correo: Adpostal, Oficina Distrital de Correo Aéreo, Correos


Avianca, Servientrega. Saferbo, Deprisa, envía y TCC.

 Estaciones de radio: Las emisoras, originalmente de radio y hoy también de


televisión, RCN y Caracol tuvieron un origen protagonista en Cúcuta. Desde
principios y mediados del pasado siglo, Cúcuta ha dispuesto de una singular y
amplia radiodifusión contando con las emisoras: Caracol Radio, Colmundo
Radio, La Voz de la Gran Colombia, La Voz del Norte, Radio Monumental, Radio
San José de Cúcuta, Radio Tasajero de Modelar, Radio Tonchalá, RCN Radio
Cadena Nacional, La mega, Radio tiempo, Olímpica estéreo, La FM, Radio 1,
Tropicana, La policia nacional.36

35
PAGINAS AMARILLAS. Directorio Telefónico de la ciudad de Cúcuta.

36
WIKIPEDIA, Emisoras de la Ciudad de Cúcuta.

21

Canales de televisión: Además de los nacionales -como Caracol Televisión y
RCN Televisión-, satelitales y por cable, en la ciudad hay dos canales locales, El
Kanal ofrecido por Telmex ,y ATN


Prensa: En Cúcuta hay un periódico regional, La Opinión que se fundó hace
más de 40 años y el Q Hubo.


Internet: El servicio es prestado también como parte de los paquetes de
telefonía fija y servicio de cable en algunas empresas como: Telecom, Orbitel,
ETB, Telmex, Supercable y Emsitel.

1.4.7 Calidad en los medios de vida

 Recreación y deporte: La ciudad cuenta con 554 escenarios deportivos y


recreativos, de los cuales 337 (60.83 %) son parques ubicados en zonas públicas
(zonas de acceso para cualquier ciudadano y ciudadana), 217 (39.17 %) son clubes
deportivos.37

 Centros comerciales

 Ventura Plaza: el más grande de la ciudad. Cuenta con 300 almacenes.


 Unicentro Cúcuta: el segundo más grande de la ciudad, construido por Pedro
Gómez y Cia., los mismos constructores de Unicentro Bogotá.
 C.C. Bolívar: tal vez uno de los más antiguos.
 Almacenes Éxito: Está ubicado al extremo del Puente Elías M. Soto . Cuenta
con variados almacenes a su alrededor y con Cines Metro.
 C.C. Gran Boulevard: es uno de los más antiguos. Está ubicado en pleno
corazón de la ciudad y aunque tienen locales de todo tipo se concentra en la
venta de computadores y accesorios para los mismos.

 Museos

 Museo de la Memoria (Área Cultural del Banco de la República)


 Parque Gran Colombiano
 Casa de Santander
 Casa de la Bagatela
 Tamarindo Histórico

37
MARIA EUGENIA RIASCOS RODRIGUEZ, Plan de Desarrollo Municipal de la Ciudad de Cúcuta .p. 174.

22
 Templo Histórico

 Monumentos

La Columna de Bolívar: monumento de concreto de 6 m de alto que
conmemora la Batalla de Cúcuta.

Monumento a Padilla: obelisco erigido en honor del Almirante Padilla en 1923.

Monumento a Cristo Rey: inaugurado en 1947 (avenida 4 con calle 19). 15

 Iglesias: Las iglesias en Cúcuta han sido tradicionalmente católicas, aunque hay
minorías evangélicas. La más antigua es el Templo Histórico ubicado en el Parque
Gran Colombiano, donde se firmó la Constitución de Cúcuta o Constitución de la
Gran Colombia. La más importante es la Catedral de San José, ubicada en el Parque
Santander,38 y en total cuenta con 71 templos ubicados en todos los sectores de la
ciudad.

 Salud: La ciudad cuenta con las siguientes instituciones públicas de salud


( Empresas Sociales del Estado, ESE)

 E.S.E. Hospital Universitario Erasmo Meoz


 E.S.E. Francisco de Paula Santander (Clínica del Seguro Social)
 E.S.E. Centro de Rehabilitación CardioNeuroPulmonar
 E.S.E. Hospital de Los Patios
 E.S.E. Hospital de Villa del Rosario

En Centros de Salud Privados se destacan:

 Clínica San José


 Clínica Norte
 Clínica Santa Ana
 Clínica Leones
 Clínica La Samaritana

1.4.8 Terreno

El m2 en la zona industrial del municipio de Cúcuta es en promedio: $1’544.000 39

1.4.9 Impuestos y aspectos legales40

38
WIKIPEDIA, Iglesias en la ciudad de Cúcuta.

3920
RENTABIEN y Finca Raíz Metro a Metro
40
CONCEJO MUNICIPAL. Tributario de la Ciudad de Cúcuta p.8

23
 Impuesto Predial Unificado, incluye sobretasa ambiental del Impuesto
 Impuesto de industria y comercio y de avisos y tableros, incluido el sector
financiero
 Sobretasa para financiar la actividad bomberil
 Impuesto Vehículos Automotores con Internación Temporal
 Impuesto de Publicidad Exterior y Avisos
 Impuesto de Circulación y Tránsito
 Impuesto de Espectáculos Públicos
 Impuesto de Espectáculos Públicos con destino al Deporte
 Impuesto de Degüello de Ganado Menor
 Impuesto de Delineación Urbana
 Impuesto de Servicio de Alumbrado Públicos
 Estampillas Municipales
 Tasas, sobretasas, contribuciones, derechos o tarifas
 Participación en la plusva

1.5 ANALISIS DE FACTORES, CHIQUINQUIRA – BOYACA

Esta ciudad está localizada en la zona


central de Colombia, al occidente del
Departamento de Boyacá sobre la cordillera
oriental, aproximadamente a 2 horas y
media por la carretera al norte de Bogotá.
Se comunica con la capital (136 Km.) por la
vía que recorre el Valle del río Suárez o
Sarabita, por los sectores de Simijaca, Susa,
la laguna de Fúquene, Ubaté y Zipaquirá.
Con Tunja (94 Km.) la capital de Boyacá y
Bucaramanga capital de Santander (253
Km.) a través del desierto de la Candelaria.
Chiquinquirá limita al norte con el
municipio de Saboya, al oriente con Tinjacá.
Al sur con Simijaca y parte del municipio de
Caldas. Al sur oriente con San Miguel de Sema. Al occidente con Briceño y al sur
occidente: con el municipio de Caldas. Está constituida por dos zonas: la zona urbana

24
conformada por aproximadamente 40 barrios entre los estratos 1 y 4, y la zona rural
dividida políticamente en 17 veredas ubicadas alrededor de esta ciudad.

1.5.1 Mercado
En el departamento de Boyacá se consumen y se procesan en fincas 239.681 litros de
leche al día.41

1.5.2 Mano de obra


La educación superior, en Chiquinquirá, lo imparte de manera presencial la Universidad
Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Universidad Nacional Abierta y a
Distancia (UNAD), Fundación Universitaria de San Gil (Unisangil), Chiquinquirá, con
carreras profesionales presenciales (ingeniería de sistemas y derecho) y técnicas,
Universidad Santo Tomas sede Chiquinquirá. Para la educación técnica y no formal, en
Chiquinquirá, existe un centro regional del Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, En este centro
se dictan cursos titulados y de formación continua ocupacional para atender la demanda
empresarial.42i
1.5.3 Materia Prima
Según la ENA, La leche disponible en el departamento de Boyacá es 248.686 litros/ día. 43
1.5.4 Servicio Públicos

Energía Eléctrica: La empresa de energía de Boyacá, EBSA beneficia áreas rurales y


urbanas en los 123 municipios de Boyacá; y en el negocio de comercialización que
se traduce en índices de recaudo incremento en número de clientes y aumento en
ventas como beneficio a conforman 361.437 clientes, de los cuales el 99.9 % son
atendidos por EBSA; solo 135 clientes son atendidos por otros comercializadores.
El costo es de $478 /KW44
Acueducto, Alcantarillado y Aseo urbano: La empresa encargada de este servicio
es EMPO Chiquinquirá E.S.P. Se benefician 5.599 usuarios de estratos 1 y 2.
Convenio interadministrativo No. 177 Alcaldía de Chiquinquirá,
EMPOCHIQUINQUIRÁ E.S.P. Posee una cobertura del 98.77% de micro medición y
reposición y venta de medidores. Esta empresa programa y ejecuta proyectos de
reciclaje. La tarifa de acueducto es de $1900/m 3 alcantarillado $800/ m3 y la de

41
DANE, Encuesta Oferta Nacional Agropecuaria 2010 p.100
42
SENA, Regional Boyacá.
43
DANE, Encuesta Oferta Nacional Agropecuaria 2010 p.100
44
Empresa de Energía de Boyacá S.A. E.S.P., EBSA, Tarifas de energía eléctrica 2011.

25
aseo tiene una tarifa fija de $ 30.810 y un sobrecosto de $7.110 por ser una
empresa industrial45
Gas: Este servicio es aportado por Ecopetrol con productos como el GLP y el Gas
Natural:

En el caso del Gas Natural es transportado por la Transportadora de Gas Internacional TGI
S.A. ESP, a través del Gasoducto Centro Oriente, con un costo de UDS 4.6688 /MBTU 46

Fuel Oil: Este servicio de oleoductos es prestado por Ecopetrol, con la refinería de
Barrancabermeja, tiene un costo USD 92.99140/ BL. Precios Vigentes de crudos y fuel oíl,
precios desde abril 5 hasta abril 11 de 2011.

1.5.5 Disponibilidad de transporte

El municipio de Chiquinquirá tiene diferentes empresas que ofrecen el servicio de


transporte de carga: Saecom Ltda., Transportes Reina S.A.; y pasajeros entre las que se
encuentran: Expreso Gaviota S.A., Viajes El Sarabita.

1.5.6 Comunicaciones

Vías de acceso: Chiquinquirá se encuentra en el centro de dos importantes ejes viales, el


primero, que conecta a Santafé de Bogotá con Bucaramanga, de importancia nacional; y,
el segundo, que conecta al occidente del Departamento con el centro y a través de él
con todas las demás zonas, de importancia regional. Lo anterior, sumado a que gran
parte de su desarrollo se ha debido justamente a esta condición de ciudad de paso.

Las vías Santafé de Bogotá – Bucaramanga y Tunja – Occidente de Boyacá, son al mismo
tiempo los principales ejes de conexión urbano - rurales del Municipio pues: la vía a
Santafé de Bogotá es al mismo tiempo la principal comunicación con el Corregimiento
Mariscal Sucre (Veredas Sucre Oriental, Sucre Occidental y Tierra de Páez).La vía a
Bucaramanga es simultáneamente la que comunica con la Vereda Casa Blanca. La vía a
Tunja es también la vía principal del Corregimiento Comuneros, siendo especialmente

45
EMPOCHIQUINQUIRA, Tarifas 2011
46
ECOPETROL, Precio referencia del gas Natural. Campo Opón. Hoja 1.

26
importante para Balsa, Carapacho, Sasa y Moyavita; y, la vía a Occidente atraviesa la
parte sur de la Vereda Resguardo.47 Anexo 3.

Telecomunicaciones: El servicio de telefonía fija, internet y televisión está atendido por


telefónica Telecom, la sección está ubicada en la calle 16 # 7-26 en Chiquinquirá. Telmex
Colombia ofrece también estos servicios, se encuentra ubicada en la calle 17 No. 11 –
69.

1.5.7 Calidad en los medios de vida.

Chiquinquirá es un municipio que cuenta con variedad de sitios turísticos, una adecuada
capacidad hotelera; un variado menú para degustar los diferentes platos autóctonos de
la región; una gran gama de artesanías, cuatro parque principales como el Parque Pedro
Pérez, parque David Guarín, parque Papal y parque infantil, un coliseo polideportivo,:
centros de salud como La Empresa Social del Estado Hospital Regional de Chiquinquirá,
La clínica Cardi, entidad de régimen privado, El Instituto de Diagnóstico médico IDIME,
también con entidades aseguradoras como Colsanitas, Coomeva, Famisanar, Humana
Vivir y Saludcoop. Instituciones de seguridad como el  Batallón de Infantería No 02
Mariscal Antonio José de Sucre

1.5.8 Terreno
El m2 en la zona industrial del municipio de Chiquinquirá oscila entre $500.000 a $900.000
48

1.5.9 Impuestos y Aspectos Legales49.

 Impuesto predial unificado


 Impuesto de circulación y transito
 Impuesto de industria y comercio el complementario de Avisos y tableros.
 Sobretasa para financiar la actividad Bomberil.
 Impuesto de Espectáculos públicos.
 Impuesto de juegos y azar.
 Ventas por el Sistema de Clubes
 Impuesto de delineación Urbana
 Impuesto a la Publicidad Exterior Visual.

47
ALCALDIA DE CHIQUINQUIRA, Nuestro municipio 2011.
48
Terrenos Boyacá. Clasificados on-line Lotes - Terrenos
49
CONCEJO MUNICIPAL. Estatuto Tributario del Municipio de Chiquinquira.p.6

27
 Sobretasa a la gasolina motor.
 Impuesto de Alumbrado Público
 Degüello de Ganado Menor
 Impuesto a los espectáculos públicos con destino al deporte.
 Participación en plusvalía
 Contribución especial de seguridad
 Contribución para el fomento del deporte, la recreación y el tiempo libre
 Contribución de Valorización
 Estampilla Pro- Cultura
 Estampilla Pro – Personas Mayores

28
1.5 PONDERACION DE FACTORES

ALTERNATIVAS
FACTORES DE LOCALIZACIÓN PESO
CHIQUINQUIRA AGUACHICA CÚCUTA
Mercado potencial 6 54 9 42 7 30 5
Mano de Obra 6 48 8 36 6 54 9
Disponibilidad 10 90 9 80 8 60 6
Materia Prima
Proximidad 7 63 9 56 8 35 5
Energía Costo 6 36 6 48 8 48 8
Eléctrica Cobertura 10 70 7 60 6 80 8
Costo 6 36 6 60 10 36 6
Agua
Cobertura 10 90 9 20 2 80 8
Servicios
Costo 5 35 7 45 9 30 6
Público Alcantarillado
Cobertura 7 49 7 28 4 42 6
Costo 4 20 5 28 7 24 6
Aseo
Cobertura 5 40 8 10 2 45 9
Combustibles 7 56 8 56 8 56 8
Transporte 7 56 8 42 6 56 8
Vias de Acceso 8 72 9 40 5 64 8
Comunicaciones
Telecomunicaciones 6 48 8 24 4 54 9
Calidad de Vida 4 32 8 16 4 36 9
Aspectos Fiscales 7 49 7 28 4 56 8
TOTAL 944 719 886

29
Según el estudio de macro localización el municipio de Chiquinquirá – Boyacá es el
más adecuado, ya que obtuvo la puntuación más alta. Se procederá hacer un
estudio de micro localización para identificar el sector más adecuado dentro de este
municipio.

2. ESTUDIO DE MICROLOCALIZACION

Los Valles de Chiquinquirá han sido una región de gran tradición lechera justificada
principalmente por su riqueza agroecológica y por la adaptación de razas de
ganado bovino con alto potencial lechero, por tal motivo desde hace muchos años
una de las principales actividades de la zona consiste en la comercialización de leche
y la fabricación artesanal de derivados lácteos, actividades que con el paso del
tiempo y con inversión tecnológica se han convertido para algunos casos en
enfriadoras e Industrias de derivados 4 lácteos, y que junto con la inversión en
acopios industriales por parte de empresas externas a la zona, completan para este
momento 17 empresas formales de comercialización y/o transformación de Leche,
distribuidas en 9 Industrias Locales, 4 Industrias de carácter nacional y 6 enfriadoras.

Hidrográficamente se destaca la presencia de la laguna de Fúquene y el rió Suárez,


también conocido como río Saravita y que transita por el norte de la laguna de
Fúquene, la zona más fértil de la Microcuenca, las tierras de la parte sur de la aguna
son regadas por los ríos Ubaté, Susa y Lenguazaque, y las lagunas de Cucunubá y del
Palacio.

La infraestructura vial tiene su eje en la Carretera Central que une a la Microcuenca


con la Sabana de Bogotá. Es una carretera pavimentada en buenas condiciones, que
en su recorrido por la Microcuenca va a 2600 msnm aproximadamente; esta vía pasa
por las cabeceras municipales de Ubaté, Susa, Capellanía (Corregimiento de
Fúquene), Simijaca y Chiquinquirá. Otras vías importantes para la comercialización
de leche fresca son: entre Simijaca y San Miguel de Sema, entre Chiquinquirá y San
Miguel de Sema y entre Ubaté y Lenguazaque; la primera sin pavimentar y las dos
siguientes parcialmente pavimentadas. 50 Anexo 4

La zona presenta un amplio potencial competitivo para la producción de leche tanto


en el contexto nacional como en el internacional, ya que como señala el Estudio de
Competitividad de la Cadena Láctea (2) tiene una excelente ubicación geográfica,
con buenas vías de acceso, excelente dotación de recursos naturales, topografía en
su mayoría plana, tradición y cultura de la leche, aceptables niveles de calidad de

50
Micro Congruencia Lecherea de los Valles de Ubaté y Chiquinquirá. p. 4

30
leche, escala de producción competitiva y la amplia presencia de empresas
acopiadoras y transformadoras.51

Para la construcción de una planta Ultra pasteurizadora de leche se necesita un


predio que tenga acceso a servicios públicos como energía, alumbrado, acueducto,
alcantarillado, recolección de basura, gas propano, vías de acceso, transporte
urbano Para el estudio se seleccionaron 3 lotes en diferentes lugares del municipio
de Chiquinquirá. 52

2.1 Predio 1: Lote ubicado en Zona rural del


Municipio de Chiquinquirá, vía al municipio de
caldas; a 10 minutos de la zona urbana y a 1 km
aproximadamente de vía pavimentada. El lote
es de 38.000 m2 a $380.000.000 ($10.000/
m2). Cuenta solo con los servicios de Energía
eléctrica y agua corriente.

2.2 Predio 2: Finca ubicada en la zona rural, a 10 minutos de Chiquinquirá vía al


municipio de Ráquira cerca a la vereda
Chumial. El lote es de 210.000 m 2 a
2 .
$170.000.000 ($809.5/m ) Cuenta con agua
corriente y subterránea, luz, y Alumbrado. No
tiene gas natural, El servicio público de
transporte pasa a medio km la carretera
principal, solo entran carros particulares o a
pie. Está completamente asilado, no hay ni
residencias ni industrias.

2.3 Predio 3: Lote en Chiquinquirá de 219.817 m 2 a


$70.000.000 ($318/m2) Vía a Saboya junto a la
Vereda Casa Blanca. Cuenta con los servicios
de Energía eléctrica, agua propia y acueducto,
no tiene gas propano. Cuenta con acceso a
servicio de transporte público y flota. Se están
ejecutando proyectos urbanísticos a su
alrededor, estación de gasolina cercana, vías de
acceso en buen estado. Está en zona Industrial.

51
Micro Congruencia Lecherea de los Valles de Ubaté y Chiquinquirá. p. 5.
52
BIENES ONLINE, Buscador inmobiliario colombiano.
i

31
2.4 Ponderación de Factores

ALTERNATIVAS
FACTORES DE LOCALIZACIÓN PESO
PREDIO 1 PREDIO 2 PREDIO 3
Costo del Terreno 8 2 16 7 56 10 80
Espacio de Ampliación 7 4 28 9 63 10 70
Energía Eléctrica 10 7 70 7 70 8 80
Servicios Agua 10 7 70 7 70 9 90
Público Alcantarillado 9 2 18 2 18 5 45
Aseo 6 4 24 6 36 8 48
Transporte 7 5 35 7 49 8 56
Vías de Acceso 8 7 56 9 72 9 72
TOTAL 317 434 541

Según el estudio de micro localización el predio 3 es el más adecuado, ya que obtuvo la puntuación más alta. La planta ultra
pasteurizadora estará localizada en la vía Saboya cerca la Vereda Casa Blanca, zona industrial liviana. Anexo 5

32
CONCLUSIONES

 Según el estudio de macro localización, entre los municipios de Chiquinquirá,


Aguachica y la Ciudad de Cúcuta, es más atractiva la ubicación de la planta
pasteurizadora en Chiquinquirá, ya que según la técnica de clasificación y
ponderación de factores tiene la puntuación más alta.

 Dentro del municipio de Chiquinquirá se seleccionaron 3 predios de los


cuales, el predio ubicado sobre la Vía a Saboya junto a la vereda Casa Blanca
es el más indicado. Se encuentra en zona industrial y según los factores
analizados tiene la puntuación más alta.

33
BIBLIOGRAFIA

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destino y cantidad de vacas en ordenó.
http://www.agronet.gov.co/www/docs_agronet/
201046112648_RESULTADOS_ENA_2009.pdf

Decreto Numero 616 De 200


http://www.sinigan.gov.co/Portal/Portals/0/2006D616.pdf

Convenio de concertación para una producción más limpia entre el subsector de la


industria láctea y la corporación autónoma regional de Cundinamarca.
http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/132_Convenio_L
%C3%A1cteos.pdf

Plan de desarrollo del municipio de Aguachica 2008 – 2011.


http://aguachicacesar.gov.co/apcaafiles/35666437393564643238633936373333/
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Tarifas CENS 2011.


http://www.cens.com.co/tarifasini.asp

Mapa de Vías municipios de Aguachica, Chiquinquirá y Cúcuta – INVIAS


http://www.invias.gov.co/invias/hermesoft/portalIG/home_1/recursos/
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Finca Raíz Metro A Metro


http://www.metrocuadrado.com/servlet/co.com.m2.servlet.MostrarHome
Estatuto Tributario del Municipio de Aguachica.
http://www.alcaldiadeaguachica.gov.co/admin/descargas/estatutotributario.pdf

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http://www.minambiente.gov.co/documentos/
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Tarifas Aguas Kpital 2011


http://www.akc.com.co/

Tarifas Aseo Urbano 2011


http://www.aurbano.com/docs/tarifas-cucuta.pdf

Emisoras En La Ciudad Cucuta


34
http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Emisoras_de_C%C3%BAcuta

Tributario de la Ciudad de Cúcuta


http://cucuta-nortedesantander.gov.co/apc-aa-files/
62386432626334366463316438613539/ESTATUTO_TRIBUTARIO_PARTE_1_1.pdf

Chiquinquirá – Turismo en Colombia


http://www.colombia.com/turismo/sitio/chiquinquira/

Servicio Nacional de Aprendizaje – Regional Boyacá.


http://www.sena.edu.co/Portal/Regionales/Regional+Boyacá.htm

Tarifas EBSA 2011


http://www.ebsa.com.co/web/guest/perfil

Chiquinquirá, un municipio de todos – Página Oficial


http://www.chiquinquira-boyaca.gov.co/nuestromunicipio.shtml?apc=mIxx-1-
&m=f

Tarifa Telefónica – Telecom 2011


http://www.telefonica.co/col10/#S1&seccion=291&seccionInt=9430

Tarifa y cubrimiento Telmex 2011.


http://www.telmex.com.co/wps/portal/co/pc/hogares/ayuda/mapa_oficinas

Municipio de Chiquinquirá
http://es.wikipedia.org/wiki/Chiquinquir%C3%A1#Salud

Micro Congruencia Lecherea de los Valles de Ubaté y Chiquinquirá.


http://www.veterinaria.unal.edu.co/inv/gigep/Microcuenca%20Lechera
%20_Libro_.pdf

Alamaula
http://www.alamaula.com.co/boyaca/lotes-terrenos/lote-en-excelente-ubicacion-
duitama-boyaca/19058

Bienes online
http://www.bienesonline.com/colombia/detalle-propiedad/FIV6976

Páginas Amarillas
http://www.paginasamarillas.com/Cucuta/Colombia/1.aspx

Google Maps

35
http://maps.google.com/maps
LISTA DE ANEXOS

Anexo1. Mapa de principales Vías del Municipio de Aguachica

Anexo2. Mapa de principales Vías de la ciudad de San José de Cúcuta

Anexo3. Mapa de principales Vías del Municipio de Chiquinquirá

Anexo 4. Mapa del Municipio de Chiquinquirá.

Anexo 5. Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Chiquinquirá.

36
TABLA DE C0NTENIDO

INTRODUCCION........................................................................................................................6
OBJETIVOS................................................................................................................................7
1. ESTUDIO DE MACROLOCALIZACION.................................................................................8
1.1 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS..................................................................................8
1.2 SELECCIÓN DE FACTORES.........................................................................................8
1.2.1 Mercado...........................................................................................................8
1.2.2 Mano de Obra..................................................................................................8
1.2.3 Materia prima...................................................................................................8
1.2.4 Servicios Públicos.............................................................................................9
1.2.5 Disponibilidad de transporte............................................................................9
1.2.6 Comunicaciones...............................................................................................9
1.2.7 Calidad en los medios de vida..........................................................................9
1.2.8 Terreno.............................................................................................................9
1.2.9 Normatividad Ambiental..................................................................................9
1.2.10 Impuestos o Aspectos Legales........................................................................11
1.3 ANLISIS DE LOS FACTORES DE AGUACHICA, CESAR................................................11
1.3.1 Mercado.........................................................................................................12
1.3.2 Mano de obra.................................................................................................12
1.3.3 Materia Prima.................................................................................................12
1.3.4 Servicio Públicos.............................................................................................12
1.3.5 Disponibilidad de transporte..........................................................................13
1.3.6 Comunicaciones.............................................................................................14
1.3.7 Calidad en los medios de vida........................................................................15
1.3.8 Terreno...........................................................................................................16
1.3.9 Impuestos y aspectos legales.........................................................................16
1.4 ANALISIS DE LOS FACTORES DE CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER.........................17
1.4.1 Mercado.........................................................................................................17
1.4.2 Mano de obra.................................................................................................17
1.4.3 Materia Prima.................................................................................................18

37
1.4.4 Servicio Públicos.............................................................................................18
1.4.5 Disponibilidad de transporte..........................................................................19
1.4.6 Comunicaciones.............................................................................................20
1.4.7 Calidad en los medios de vida........................................................................22
1.4.9 Impuestos y aspectos legales.........................................................................24
1.5 ANALISIS DE FACTORES, CHIQUINQUIRA – BOYACA...............................................25
1.5.1 Mercado.........................................................................................................25
1.5.2 Mano de obra.................................................................................................25
1.5.3 Materia Prima.................................................................................................26
1.5.4 Servicio Públicos.............................................................................................26
1.5.5 Disponibilidad de transporte..........................................................................27
1.5.6 Comunicaciones.............................................................................................27
1.5.7 Calidad en los medios de vida........................................................................28
1.5.8 Terreno...........................................................................................................28
1.5.9 Impuestos y Aspectos Legales........................................................................28
2. ESTUDIO DE MICROLOCALIZACION................................................................................30
2.1 Predio 1:.................................................................................................................31
2.2 Predio 2..................................................................................................................31
2.3 Predio 3..................................................................................................................31
2.4 Ponderación de Factores........................................................................................32
CONCLUSIONES......................................................................................................................33
BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................................34
LISTA DE ANEXOS...................................................................................................................36

38
39
Anexo 1. Mapa acceso Vial – Aguachica.

40
Anexo2. Mapa Acceso vial Cúcuta

41
Anexo 3. Mapa Acceso Vial Chiquinquirá.

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Anexo 4. Mapa del Municipio de Chiquinquirá.

43
Anexo 5. Plan de Ordenamiento Territorial Municipio de Chiquinquirá.

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