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1. Definir el objetivo
de la planeación estratégica.
https://www.analisisfoda.com/
2. Desarrollo del FODA
https://www.analisisfoda.com/
3. Ejecutarlo
Al identificar y evaluar los resultados FODA, se
comenzara a desarrollar las estrategias necesarias sea
en corto o largo plazo.
Se plantean opciones en función de los posibles escenarios futuros. Estas se analizan con
los datos que conocemos y los que van a ir variando. Las podemos comparar y tomar
decisiones sobre si nos interesa modificar dichos factores. Normalmente estos están
relacionados con la producción, los costes o las ventas.
Ventajas e inconvenientes
•Las principales ventajas son que es fácil de aplicar y de
entender. Estamos ante variaciones porcentuales que
permiten una comprensión sencilla de las diferentes
situaciones que se produzcan.
•Los inconvenientes son, sobre todo, que estudia los
cambios de una sola variable cada vez. Por otro lado, no
utiliza distribuciones de probabilidad en el análisis del
VAN o del TIR, algo que sí hace el análisis de escenarios.
Esto limita en gran medida la capacidad predictiva de
https://economipedia.com/definiciones/analisis-de-sensibilidad.html
esta técnica.
Veamos un ejemplo: