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Acción noviolenta: por qué y cómo

funciona
Roberto J. Burrowes
La acción noviolenta es extremadamente poderosa.
Desafortunadamente, sin embargo, los activistas no siempre entienden por qué la
noviolencia es tan poderosa y diseñan 'acciones directas' que son virtualmente
impotentes.

Me gustaría comenzar planteando dos preguntas. ¿Por qué la acción noviolenta es tan


poderosa? ¿Y por qué su uso estratégico es tan transformador?

Mohandas K. Gandhi recogiendo sal e inspirando así a otros a hacer lo mismo, en


Dandi, 6 de abril de 1930
Cuando un grupo activista está trabajando en un tema, como la lucha por la liberación
nacional, la guerra, la catástrofe climática, la violencia contra las mujeres y/o los
niños, las armas nucleares, los asesinatos con aviones no tripulados, la destrucción de
la selva tropical, las invasiones de tierras indígenas, a menudo planean una acción
que pretende detener físicamente una actividad, como las actividades de una base
militar, la carga de un barco de carbón, el trabajo de una excavadora, la construcción
de un oleoducto. Su plan también podría incluir el uso de una o más de una variedad
de técnicas, como bloquearse a sí mismos en un equipo ("fijarse") para evitar que se
use. Por separado o adicionalmente, pueden utilizar el secreto tanto en su
planificación como en su ejecución para poder llevar a cabo la acción antes de que
personal policial o militar se lo impida.

Desafortunadamente, el enfoque en los resultados físicos (incluyendo acciones como


'bloquear' y sus muchos equivalentes) y el secreto necesario para llevar a cabo su
plan, socavan funcionalmente el poder de su acción. ¿Por qué es esto? Permítanme
explicar cómo y por qué funciona la acción noviolenta para que quede claro por qué
cualquier activista noviolento que entiende la dinámica de la acción noviolenta no se
preocupa por el resultado físico inmediato de su acción (y qué es necesario para
lograrlo).

Si piensa en su acción noviolenta como un acto físico, tenderá a centrar su atención


en asegurar un resultado físico de su acción planificada: evitar que los militares
ocupen un lugar, evitar que una excavadora derribe árboles, detener el trabajo en una
terminal petrolera o central nuclear, para evitar que los equipos de construcción se
muevan en el sitio. Por supuesto, es bastante simple planificar una acción noviolenta
que hará cualquiera de estas cosas por un período de tiempo y hay muchas acciones
posibles que podrían lograrlo.

Pero si hace una pausa para considerar cómo su acción noviolenta podría tener un
impacto psicológico y político que conduzca a un cambio duradero o incluso
permanente en el tema en cuestión, pero también en la sociedad en su conjunto,
entonces su concepción de lo que podría hacer se ampliará y profundizará. . Y
comenzará a pensar estratégicamente sobre lo que significa movilizar a un gran
número de personas para que piensen y se comporten de manera diferente.

Después de todo, cualquiera que sea el enfoque inmediato de su acción, es solo un


paso en la dirección de un cambio más profundo. Y este cambio profundo debe
incluir un cambio duradero en las ideas prevalecientes y un cambio duradero en el
comportamiento "normal" de un número sustancial (y quizás incluso enorme) de
personas. O volverás mañana, pasado y así hasta que te canses de hacer algo sin
resultado, como suele pasar en las campañas que 'no van a ninguna parte' (como
hacen tantas).

Entonces, ¿por qué funciona la acción noviolenta?


Fundamentalmente, la acción noviolenta funciona debido a su capacidad para crear
una atmósfera política favorable (debido, por ejemplo, a la forma en que la
honestidad activista genera confianza), su capacidad para crear un entorno físico no
amenazante (debido a la disciplina noviolenta de los activistas), y su capacidad para
alterar las condiciones psicológicas humanas (tanto innatas como aprendidas) que
hacen que las personas se resistan a las nuevas ideas en primer lugar. Esto incluye su
capacidad para reducir o eliminar el miedo y su capacidad para 'humanizar' a los
activistas a los ojos de los sectores más conservadores de la comunidad. En esencia,
los activistas noviolentos precipitan el cambio porque las personas se inspiran en la
honestidad, la disciplina, la integridad, el valor y la determinación de los activistas, a
pesar de los arrestos, las palizas o el encarcelamiento, y por lo tanto tienden a
identificarse con ellos. Es más,

Es por esta razón también que una acción noviolenta siempre debe hacer explícito
qué cambio de comportamiento está pidiendo a las personas. Ya sea que se
comunique en conferencias de prensa oa través de varios medios, pintados en
pancartas o de otras maneras, un grupo de acción noviolenta debe comunicar
claramente las acciones poderosas que las personas pueden tomar. Por ejemplo, un
grupo de acción climática debe transmitir constantemente los mensajes "Salva el
clima: hazte vegano/vegetariano", "Salva el clima: boicotea los automóviles" y, como
un grupo de acción sobre la selva tropical, "No compres madera de la selva
tropical". Un grupo de paz debe transmitir constantemente mensajes como 'No pague
impuestos por la guerra' y 'Desinvierta de la industria armamentística' (entre muchas
otras posibilidades). Los grupos que se resisten al ciclo del combustible nuclear y la
industria de los combustibles fósiles en sus múltiples manifestaciones deben
transmitir mensajes breves que alienten la reducción del consumo y un cambio hacia
energías renovables más autosuficientes. Véase, por ejemplo,'El proyecto Flame Tree
para salvar la vida en la Tierra' . Los grupos que luchan por defender o restablecer la
soberanía indígena deben transmitir mensajes convincentes que expliquen lo que la
gente puede hacer en su contexto particular.

Antes y después del bloqueo, en el río Yarra, de un carguero que llegaba con
madera de la selva tropical procedente de Malasia, el Grupo de Acción de la Selva
Tropical de Melbourne deja claro lo que pide a los australianos: 'Boicotear la
madera de la selva tropical'; 1989
Es importante que estos mensajes requieran una poderosa acción personal, no
respuestas simbólicas. Y es importante que estas acciones no estén dirigidas a las
élites oa las élites de cabildeo. Las élites se alinearán cuando hayamos movilizado a
suficientes personas para que se vean obligadas a hacer lo que deseamos. Y no
antes. Al final de la Marcha de la Sal en 1930, Gandhi recogió un puñado de sal en la
playa de Dandi. Esta fue la señal para que los indios de todas partes comenzaran a
recolectar su propia sal en violación de la ley británica. En campañas posteriores,
Gandhi pidió a los indios que boicotearan la tela británica y que hicieran su propio
khadi (tela tejida a mano). Estas acciones se enfocaron estratégicamente porque
socavaron la rentabilidad del colonialismo británico en la India y fomentaron la
autosuficiencia india.

Mohandas K. Gandhi y su rueca, invitando a sus compatriotas indios a hacer su


propia tela también. Foto: Margaret Bourke White, 1946
Una razón clave por la que Mohandas K. Gandhi fue la combinación más rara
(un maestro estratega noviolento y un maestro táctico noviolento) fue porque
entendió la psicología de la noviolencia y cómo hacer que tenga un impacto
político. Permítanme ilustrar este punto usando la incursión noviolenta en las salinas
de Dharasana, la acción noviolenta que planeó como secuela de la más famosa
Marcha de la Sal en 1930.
El 4 de mayo de 1930, Gandhi le escribió a Lord Irwin, virrey de la India,
aconsejándole su intención de liderar un grupo de activistas no violentos para asaltar
las salinas de Dharasana para recolectar sal y así intervenir contra la ley que prohíbe a
los indios recolectar su propia sal. Gandhi fue arrestado de inmediato, al igual que
muchos otros líderes nacionalistas prominentes como Jawaharlal Nehru y Vallabhbhai
Patel.

Sin embargo, habiendo planeado esta contingencia, bajo una sucesión de líderes (que
también fueron arrestados progresivamente), la redada siguió adelante según lo
planeado con cientos de satyagrahis indios (activistas no violentos) que intentaron
invadir de manera no violenta las salinas. Sin embargo, a pesar de los repetidos
intentos de estos activistas de entrar a las salinas durante un período de tres semanas,
¡ninguno de los activistas consiguió una pizca de sal! Además, cientos de satyagrahis
resultaron heridos, muchos de ellos con cráneos u hombros fracturados, y dos
murieron.

Pero un relato de la disciplina noviolenta, el compromiso y el coraje de los activistas,


bajo los golpes de lathi (bastón) con punta de acero de la policía, se informó en 1.350
periódicos de todo el mundo. Como resultado, esta acción noviolenta, que 'fracasó' en
lograr el objetivo físico declarado de apoderarse de la sal, socavó funcionalmente el
apoyo al imperialismo británico en la India. Para un relato de las incursiones de sal en
Dharasana, véase Thomas Weber. '"Los manifestantes simplemente caminaron hacia
adelante hasta que fueron derribados": sufrimiento no violento y conversión' .
Si los activistas hubieran estado preocupados por la incautación física de la sal y,
quizás, hubieran recurrido al uso del secreto para obtenerla, no habrían tenido
oportunidad de demostrar su honestidad, integridad, coraje y determinación, y de
inspirar así empatía por sus porque, ¡aunque podrían tener algo de sal! (Por supuesto,
si la sal se hubiera extraído en secreto, el gobierno británico podría, si hubiera
elegido, ignorarla: después de todo, ¿a quién le habría importado o sabido? Sin
embargo, no podían permitirse que los satyagrahis tomaran sal abiertamente porque
era ilegal y la falta de reacción habría demostrado que la ley de la sal, una ley que
representaba la antítesis de la independencia india, era ineficaz).

En resumen, los activistas noviolentos que piensan estratégicamente entienden que la


eficacia estratégica no está relacionada con si la acción tiene éxito físico o no
(siempre que se seleccione estratégicamente, esté bien diseñada para que provoque
una u otra de las respuestas previstas y se intente con sinceridad). El impacto
psicológico, y por lo tanto político, se logra demostrando cualidades que inspiran a
otros y los mueven a actuar personalmente también. Por esta razón, entre varias otras,
el secreto (y el miedo que lo impulsa) es contraproducente si su intención es lograr un
impacto estratégico.

Si está interesado en planificar acciones noviolentas efectivas, un artículo relacionado


también explica la distinción vital entre 'El objetivo político y la meta estratégica de
las acciones noviolentas' . Y si le preocupan las respuestas militares o policiales
violentas, eche un vistazo a 'Acción noviolenta: Minimización del riesgo de represión
violenta' .
Para aquellos de ustedes que estén interesados en planificar y actuar estratégicamente
en su lucha noviolenta, cualquiera que sea su enfoque, pueden estar interesados en
uno u otro de estos dos sitios web: Estrategia de campaña noviolenta y Estrategia
de defensa/liberación noviolenta .
Y si está interesado en ser parte del movimiento mundial para poner fin a toda la
violencia, puede firmar el compromiso en línea de 'La Carta de los Pueblos para
Crear un Mundo No Violento' .
Las luchas por la paz, la justicia, la sostenibilidad y la liberación suelen fracasar. Casi
invariablemente, esto se debe a la falta de comprensión de la psicología, la política y
la estrategia de la noviolencia. No es complicado pero requiere un poco de tiempo
para aprender.

Este artículo fue ampliamente publicado en medios progresistas en enero de 2017.

Fuente de este
documento: https://nonviolentstrategy.wordpress.com/articles/nonviolent-action-
works/

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