UNIVERSIDAD

TECNOLOGICA FIDEL
VELAZQUEZ
INTEGRADORA 1
Proyecto final 3p
PROFA: JOSELYN KAREN
RAMOS GAMA
ALUMNO: JUAN ALBERTO
GONZALEZ MELCHOR
MATRICULA: 20115000
DISEÑO DIGITAL AREA
ANIMACION
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JUAN ALBERTO GONZALEZ MELCHOR
PROYECTO FINAL 3P

Índice

Contenido
Introducción........................................................................................................................................................................3
DESARROLLO................................................................................................................................................................... 4
OBJETIVO DEL PROYECTO..........................................................................................................................................4
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA............................................................................................................4
INFORMACION GENERAL DEL PRODUCTO.............................................................................................................4
COMPETENCIAS:.............................................................................................................................................................5
PUBLICIDAD EN LOS ULTIMOS 3 AÑOS....................................................................................................................8
TABLE DE MATERIAL....................................................................................................................................................9
CONCLUSION..................................................................................................................................................................10
BIBLIOGRAFIAS.............................................................................................................................................................11

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PROYECTO FINAL 3P

Introducción

EL PRESENTE TRABAJO ES REALIZADO PARA DARSE UNA IDEA DE LAS CARACTERISTICAS

QUE DEBE DE LLEVAR LA CREACION DE UN PROYECTO DE DISPLAY PARA UNA MARCA O
UN PRODUCTO EN EL AMBITO LABORAL, EN CUALQUIER EMPRESA DE MARCA O SERVICIO.

EL DISPLAY A ENTREGAR SE BASA EN LA CREATIVIDAD DEL ALUMNO Y SU CAPACIDAD DE

IMAGINACION EN EL AMBITO EN CUESTION, ADEMAS DE QUE EN ÉL SE ESTARA
DEMOSTRANDO LO APRENDIDO EN CLASE Y SE ESTARA PREPARANDO PARA SU VIDA
PROFESIONAL.

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PROYECTO FINAL 3P

DESARROLLO
NOMRE DE LA MARCA: CINEPOLIS

OBJETIVO DEL PROYECTO

EL PRESENTE PROYECTO CONSISTE EN REALIZAR UN DISPLAY PARA LA PROMOCION DE
UN PRODUCTO ELEGIDO DE SIERTA MARCA ESCOGUIDA POR NOSOSTROS EL PROYECTO
SE REALIZARÁ CON MARELIALES A NUESTRA ELECCION YA SEA RECICLADO O PUEDE SER
MATERIAL NUEVO, ESTO SERA PARA VER EL POTENCIAL CREATIVO QUE TIENE CADA UNO
DE LOS ALUMNOS.

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA.

COMO SE LLAMA: CINEPOLIS

QUE VENDE: PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE USO RECREATIVO
CUAL ES SI GIRO:SE DEDICA AL SECTOR DE ENTRETENIMIENTO PARA TODAS LAS
EDADES

TIEMPO DE VIDA EN EL MERCADO: MAS DE 60 AÑOS

CUANDO SURGIO: 1947
INFORMACION GENERAL: CINEPOLIS es la compañía cinematográfica más grande en América
Latina, y la cuarta a nivel mundial. Actualmente opera más de 2,200 salas en más de 230 conjuntos,
ubicados en 70 ciudades de México y siete países de Centro y Sudamérica: Guatemala, Costa Rica,
Panamá, El Salvador, Honduras, Colombia y Perú. Cinépolis® ha incursionado en nuevos mercados,
traspasando la barrera del idioma: en Brasil y, por primera vez, en el continente asiático, al iniciar
operaciones en India. La compañía, que se mantiene como una de las empresas con mayor
participación dentro del mercado de la industria de la exhibición en el mundo, ha generado más de
15 mil empleos, lo cual le ha valido, por tercer año consecutivo, el título de Súper Empresa, y por
séptimo, como Empresa Socialmente Responsable.

INFORMACION GENERAL DEL PRODUCTO

CUAL ES: UNA CUBETA PARA PALOMITAS PERSONALIZADA.
CARACTERISTICAS FISICAS: SE TRATA DE UN ENVACE DE 30 CM DE ALTURA.
FUNCIONES: SIRVE PARA DEPOCITAR TUS PALOMITAS DE CUALQUIER SABOR PARA
PODER DEGUSTARLAS EN EL TRANSCURSO DE LA PELICULA.

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CUALIDADES: ES UN PRODUCTO UTIL AL MOMENTO DE ENTRAR AL CINE SE
PUEDE LLEVAR A CASA Y ADEMAS ES MUY DURADERO CON EL PASO DEL
TIEMPO.

MATERIALES: ALGUNOS ENVASES ESTAN HECHOS DE PLASTICO SUPER RECISTENTE Y

OTROS ESTAN HECHOS DE UNA ALEACION DE METAL Y ALUMINIO.

COMPETENCIAS:
CINEDOT, LA NUEVA CADENA DE CINES EN MÉXICO
CINEMEX
CINEMARK

INVESTIGACION:
CINEDOT:
La pandemia afectó a diversos sectores de la población, entre ellos el de la industria del cine. Sin
embargo, ahora que se busca reactivar la economía, surgió una nueva opción para ir a disfrutar de
tus películas favoritas: CINEDOT.
Con una inversión de 300 millones de pesos (mdp) para los siguientes dos años, llegó la nueva
cadena de cines CineDOT a México, que buscará tener presencia en el Estado de México, Ciudad
de México, Morelos, Jalisco y Guanajuato.
Andrés Capdepon, presidente del consejo de administración de CineDOT, dijo que el proyecto “está
apoyado por un capital privado como Ares Capital Partners y otros con mayoría de mexicanos, y se
hará una inversión aproximada de 300 millones de pesos enfocados principalmente en la zona centro
del país”.
En las entidades ya mencionadas, la cadena generará 800 empleos directos y 4 mil indirectos, con la
visión de conseguir 2% del mercado con 120 pantallas. Aunque el directivo resaltó que la apertura
tardó más de lo planeado debido a los efectos de la pandemia, que impidió abrir estos inmuebles.
La primera sucursal estará en el municipio de Coacalco, Estado de México, que tendrá ocho salas,
mientras que una segunda abriría a mediados de julio, también en el Edomex, en Los Reyes la Paz,
con siete pantallas. La estrategia de negocio incluye ocupar espacios que dejaron Cinemex y
Cinépolis.
Así, las primeras dos sucursales que iniciarán operaciones el próximo mes fueron manejadas por
Cinépolis. “En principio estamos buscando locaciones que podamos recuperar para que la gente no
pierda esos espacios que ya tenía”, refirió Ramón Estévez, director general de CineDOT.
Añadió que el plan es convertirse en la tercera cadena de cines del país, ya que con la apertura de
estas 120 pantallas tendrían una participación de entre 2 o 3% del mercado. Y se dirigirá sobre todo
a las generaciones nuevas ‘que viven con el celular en la mano’.
Lo anterior sin descuidar al resto de la población; además, contarán con precios de 49 pesos para
adultos y 44 para niños. En los nuevos complejos habrá una sola barra que aglutine la taquilla y la
dulcería, para evitar dobles filas, además de mantener al celular como eje de contacto.
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En este sentido, el cliente, además de comprar el boleto desde el dispositivo, comprará
alimentos, armará el combo de acuerdo a las preferencias de cada quien y así accederá
a la sala con un código QR. Asimismo, CineDOT incluirá un programa de lealtad que además
ofrecerá descuentos.
México contaba con 952 complejos y 7 mil 519 pantallas al cierre del 2019, para la semana del 21 al
27 de junio de este 2021 suman 6 mil 785 salas abiertas, un 9.7% menos previo a la pandemia,
según datos de la Cámara Nacional de la Industria del Cine (Canacine).

CINEMEX:
Cinemex es una empresa mexicana dedicada al desarrollo y operación de complejos múltiples de
exhibición cinematográfica surgida en 1993 de la mano de los mexicanos Miguel Ángel Dávila y
Adolfo Fastlicht y del estadounidense Matthew Heyman como un proyecto para su maestría en
negocios en la Universidad de Harvard, Massachusetts, con el cual buscaban reinventar el concepto
de proyección de películas en México, ramo que en ese momento estaba cubierto en el país por dos
empresas, básicamente: Compañía Operadora de Teatros (COTSA), a cargo del Estado, que
administraba las grandes salas de cine añejas, y las privadas Organización Ramírez y Cinemark
precursora en el concepto de complejos multisalas.
Actualmente es la segunda marca de cines más grande de México, solo superada por Cinépolis y
dentro de las 8 más grandes a nivel mundial, durante el primer trimestre de 2020 se informó, que la
empresa cuenta actualmente en el país con 351 complejos de cine con 3 mil 94 pantallas en México,
repartidas en 104 ciudades y albergando a más 14 mil empleados. También tiene presencia en
Estados Unidos de los cuales tiene 41 complejos en el mercado estadounidense con 420 salas,
desde su incursión en ese país en 2017.
Cinemex inició sus operaciones con la apertura de su primer complejo, ubicado en Pabellón Altavista
el 2 de agosto de 1995, en la Ciudad de México. Cinemex construyó complejos multiplex, los cuales
se caracterizan por tener de 8 a 15 salas que permanecen abiertas todos los días del año con
funciones programadas en horarios escalonados, lo cual permite que haya disponibilidad al público
de alguna película a lo largo del día.
El 19 de junio de 2002, la empresa pasó a manos extranjeras cuando el conglomerado canadiense
ONEX Corporation junto con la firma estadounidense Oaktree Capital Management adquirieron la
empresa por un monto de 295 millones de dólares, con una participación del 58% y de poco más del
41% respectivamente, bajo la condición de respetar su plan de crecimiento así como de mantener al
equipo que la manejaba. Una porción de menos de un punto porcentual se quedó en manos de
Miguel Ángel Dávila, quien era el director general y uno de los tres miembros fundadores. En ese
momento, Cinemex contaba con un total de 349 salas en 31 complejos.
En junio de 2004, tan sólo dos años después, ONEX y Oaktree decidieron vender la empresa a los
fondos de inversión de origen estadounidense The Carlyle Group México, Bain Capital y Spectrum
Equity Investors. Las instituciones agruparon a la cadena mexicana como parte de AMC
Entertainment, empresa que era propiedad de The Carlyle Group en aquel entonces.
El 5 de noviembre de 2008, Entretenimiento GM de México, filial del consorcio Empresarios
Industriales de México, -propiedad de Germán Larrea Mota Velasco, accionista mayoritario de Grupo
México-, adquiere la compañía por un monto de 3,500 millones de pesos, más una deuda que
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ascendía a 77.5 millones de dólares, a AMC Entertainment que para ese momento, ya
había pasado a manos de las firmas financieras Apollo Advisors y JP Morgan Chase.
Meses antes, el 22 de febrero, se había dado a conocer que Entretenimiento GM de México había
llegado a un acuerdo con Latin America Movie Theaters (LAMT), propiedad en ese entonces del
fondo de inversión estadounidense Southern Cross Group, de la entidad financiera de la misma
nacionalidad Morgan Stanley y del empresario mexicano Henry Davis, por medio del cual adquirió la
cadena exhibidora MMCinemas, con base en Monterrey, la cual operaba 50 inmuebles con 804
pantallas ubicadas en 51 ciudades de 22 estados del país, aunque la mayoría se concentraba en
Nuevo León, Tamaulipas y Sonora, entidades fronterizas del norte de la república.
El 4 de abril de 2012, Grupo Cinemex confirmó la adquisición de los 14 complejos de la cadena
exhibidora Cinemas Lumiere, los cuales se sumaban a los 175 complejos con los que ya contaba en
todo México, arrojando un total de 189 complejos. Tras este crecimiento, Entretenimiento GM
decidió desaparecer paulatinamente las marcas MMCinemas y Cinemas Lumiere para adaptar todas
las salas a la nueva imagen corporativa de la marca Cinemex.
Al iniciar el 2013, la cadena tenía ya 200 complejos cinematográficos en el país, pero aún quedaba a
la saga de su principal competidor en el ramo Cinépolis. Por ello, el plan a futuro busca la expansión
al interior de la República Mexicana, dado que sus principales complejos se encuentran dentro de la
Zona Metropolitana de la Ciudad de México.
El 18 de febrero de 2013, Cinemex con el fin de expandirse al interior de la República Mexicana,
anunció la adquisición de los 29 complejos (con 290 salas) que operaba Cinemark de México, filial
de la empresa estadounidense Cinemark; sin embargo, la Comisión Federal de Competencia (CFC)
rechazó dicha transacción debido a que detectó que sólo quedarían dos competidores en el
mercado: Cinépolis y Cinemex, lo cual constituiría un duopolio con participaciones simétricas que
podrían generar prácticas monopólicas absolutas o acuerdos entre competidores que pudiera
perjudicar a los consumidores.
No obstante, luego de que la CFC fuera reestructurada como Comisión Federal de Competencia
Económica (CFCE) tras las reformas constitucionales en materia de telecomunicaciones y
competencia de junio de 2013, el nuevo organismo autorizó el 12 de noviembre de 2013 la operación
de fusión de Cinemark con Cinemex al considerar que no existían elementos para concluir riesgos
sustanciales a la competencia en el mercado de exhibición de películas en sala. Se estimó que el
monto de la transacción fue por 130 millones de dólares, aunque el dato exacto no fue revelado.
Bajo este mismo año, Cinemex logra un acuerdo con la empresa norteamericana MediaMation para
proveerle de su tecnología MX4D e implementar el Cine 4D en sus complejos, logrando así competir
con Cinépolis. A finales de 2013 Cinemex anuncia una nueva sala para sus complejos llamada
CinemeXtremo. Esta nueva sala cuenta con un equipo innovador de sistema de audio Dolby Atmos,
pantallas con un tamaño mayor a las convencionales, proyección 100% digital y con butacas
ergonómicas con diseño especial para mayor comodidad. Logrando así cerrar el año con importantes
avances dentro de la empresa y la posicionaría dentro del mercado mexicano como una importante
exhibidora de películas.
En 2015 bajo su aniversario número 20, Cinemex anunció planes para expandirse a los Estados
Unidos con cines prémium, incluyendo una ubicación en American Dream Meadowlands en Nueva
Jersey. En 2016, abrió su primera ubicación en EE.UU. Bajo el lema CMX: The VIP Cinema
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Experience, en el Brickell City Center de Miami. En octubre de 2017, Cinemex anunció
su intención de adquirir Cobb Theatres a través de la subsidiaria CMX Cinemas, lo que
la convirtió en la octava cadena de cine más grande de los Estados Unidos con 30 complejos y 342
pantallas. En febrero de 2018 Cinemex y Coca Cola vuelven a tener una alianza comercial después
de haber estado separados por 15 años.
Debido a la Pandemia por COVID-19, luego de reabrir sus puertas para reactivar la economía
causada por la pandemia, cerrarían indefinidamente 145 salas de cine Cinemex de todo México, el
resto solo temporalmente, desde febrero de 2021, esto debido a que hubo poca afluencia de gente
en las salas y por falta de estrenos, ya que no resistió su economía por la pandemia. Ahora, desde el
26 de mayo del 2021 se hizo su regreso a las salas de todo México.

CINEMARK:
Cinemark es una cadena de cines de propiedad de Cinemark Holdings, Inc. con operaciones en
Estados Unidos, Chile, Colombia, Argentina, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Taiwán, Brasil,
Panamá, El Caribe, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador. Fue fundada en
1961 por Lee Roy Mitchell como una cadena de teatro que abarcaba los estados de California, Texas
y Utah. Su sede corporativa está localizada en Plano, Texas, Estados Unidos.
Desde el 31 de marzo de 2012, la cadena Cinemark es la tercera más grande de Estados Unidos
(detrás de AMC Theatres y Regal Cinemas) con 298 complejos cinematográficos y 3895 pantallas en
40 estados. Es la segunda de América Latina con 161 complejos de cine y 1286 pantallas en 13
países; fue la tercera cadena de cines más grande en México antes de su fusión con la cadena
Cinemex. En Chile, a 2020 cuenta con 20 complejos.
Cinemark opera teatros de cine usando varias marcas, incluyendo su marca principal Cinemark,
Century Theatres, Tinseltown USA, CinéArts, y Rave Cinemas. En Argentina, se llama Cinemark
Hoyts.

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NOMBRE: CINEPOLIS
MATERIA PRIMA MATERIAL PRIMARIO
- NINGUNO -CARTON
-PAPEL
-TINTA DE IMPRESION
-PEGAMENTO

MATERIALE A UTILIZAR:
4 CAJAS DE CARTON
PAPEL PARA IMPRIMIR IMPRESO
UN BOTE DE PALOMITAS
PALOMITAS DE MAIZ
HOJAS DE PAPEL

TABLE DE MATERIAL
MATERIALES COSTO UNITARIO PROPORCION DE COSTO DE
USO PROPORCION
CAJAS DE CARTON $00.0 4 $40
PAPEL PARA IMPRIMIR $00.0 2 $200
BOTE DE PALOMITAS $00.0 1 $25
PALOMITAS DE MAIZ $00.0 1 $15
HOJAS DE PAPEL $00.0 3 $1.50
TOTAL: $281.50

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CONCLUSION

CON ESTA CONCLUSION DOY POR TERMINADO EL TRABAJO Y REAFIRMO LO QUE FUERON
LAS HORAS DE ENSEÑANZA QUE LA MAESTRA DEPOSITO EN MI, Y PUEDO DECIR SIN
TEMOR A EQUIVOCARME QUE EL PROCESO DE ELABORACION DE UN DISPLAY ES ARDUO
Y LABORIOSO ADEMAS QUE SE NECESITA INGENIO, PACIENCIA, Y DEDICACION AL
MOMENTO DE REALIZAR UN TRABAJO; QUE AL VERLO TERMINADO ES SATISFACTORIO EN
TODOS LOS SENTIDOS.
LE DOY GRACIAS A LA MAESTRA JOSELYN KAREN RAMOS GAMA POR HABERME
GUIADO PARA LA ELABORACION DE MI DISPLAY, ESPERO QUE ESTE ESFUERZO Y
TRIUNFO QUE TENGO AL VER MI PROYECTO REALIZADO AYUDE A OTROS COMPAÑEROS A
MOTIVARCE Y SABER QUE TODO ES POSIBLE.

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BIBLIOGRAFIAS

https://es.wikipedia.org/wiki/Cin%C3%A9polis

https://elcapitalino.mx/rincones-y-sabores/cine-dot-una-nueva-cadena-de-cines-llega-a-mexico/

https://es.wikipedia.org/wiki/Cinemex

https://es.wikipedia.org/wiki/Cinemark

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