1. QUÉ ENTIENDE POR ORGANIZACIÓN?

Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por

personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y
diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y
otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas,
logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.

2. CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE UNA ORGANIZACIÓN PÚBLICA Y UNA

ORGANIZACIÓN PRIVADA?
Las organizaciones privadas buscan maximizar sus beneficios y ventas, porque
obviamente eso será lo que dará más lucro a sus dueños y generalmente, por más
crecimiento que tengan, no mejoran los salarios de sus empleados y eso termina
redundando en que sus ganancias son mayores.
Las publicas públicas buscan exclusivamente que cada una de sus acciones tenga
una repercusión buena en la comunidad, al menos en el sector de la población
que las utiliza, pues las únicas empresas públicas que son utilizadas
prácticamente por todos los pobladores de un país son la energía eléctrica, agua
potable y el sistema de salud, el resto no siempre son utilizados por todos.

3. CUALES SON LAS CARACTERISTICAS MÁS RELEVANTES DE LA

ORGANIZACIÓN PÚBLICA A LA PRIVADA?
Se integran por el conjunto de organismos que hacen parte del Estado y que
configuran la Ramas del Poder Público, y podrían estar dirigidas o compuesta por
o desde La Presidencia de la Republica, Ministerios, Superintendencias, Institutos
Públicos, Gobernaciones, Alcaldías, entes Parroquiales, y cualquier otra dedicada
a la prestación de servicios públicos.
Los actos de las Empresas Publicas se rigen por leyes de función pública. Todos
sus actos son reglamentados por la Ley y están encaminados a la prestación de
servicios de interés general para la sociedad.

6. QUE ES LA GESTIÓN PÚBLICA Y QUE FASES SE APLICAN?

La gestión pública es una especialidad que se enfoca en la correcta y eficiente
administración de los recursos del Estado, a fin de satisfacer las necesidades de la
ciudadanía e impulsar el desarrollo del país.
Entendiéndose por administración pública como la actividad que se desarrolla en
los organismos oficiales para el cumplimiento de los fines del estado, está
interviene en la planeación, ejecución y control de las actividades de las
organizaciones; en la obtención de los insumos que permiten la toma de
decisiones y en la organización y operación de los instrumentos para que tales
decisiones se ejecuten.
FASE 1: Planeación
Fase 2: Ejecución
Fase 3: Seguimiento y evaluación
Fase 4: Rendición de cuentas

7. ANALICE Y EXPLIQUE LOS 3 MOMENTOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA?

*La planeación, es el primer momento de la gestión en el cual se identifican,
ordenan y armonizan de manera participativa y concertada el conjunto de
estrategias seleccionadas para alcanzar determinadas metas, según sea la
problemática analizada, las potencialidades del desarrollo y los recursos
disponibles.
*La ejecución, segundo momento de la gestión, es el proceso en el cual se
realizan las estrategias de desarrollo identificadas y aprobadas en el Plan de
Desarrollo, a través del presupuesto de rentas y gastos, de la contratación y de la
realización de los programas y proyectos.
*La evaluación, por su parte se constituye en el tercer momento de la gestión, que
consiste en hacer un seguimiento periódico, sistemático y continuo a las acciones
de la administración, de acuerdo con los lineamientos, estrategias y metas del
Plan de Desarrollo, con el fin de retroalimentar la gestión, realizar ajustes a los
planes, permitir procesos de rendición de cuentas, y lo que es más importante,
contar con argumentos para la definición de políticas públicas y la toma de
decisiones.

8. DURANTE EL DESARROLLO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. ¿QUE

IMPLICA LA GESTIÓN PÚBLICA? SUSTENTE.
Comprender aspectos tales como las funciones del estado y su evolución, y la
especificidad de las organizaciones públicas; el centro de gobierno y el
ordenamiento estratégico de las organizaciones; los instrumentos de monitoreo y
evaluación del desempeño para perfeccionar la gestión organizacional, apoyar la
toma de decisiones, contribuir a la calidad del gasto público; la gestión de las
personas, y la descentralización.
9. REALICE UN PARALELO ENTRE BUROCRATISMO Y EL NUEVO MODELO
GERENCIAL?
BUROCRATISMO NUEVO MODELO GERENCIAL

CIUDADANO MARGINAL CIUDADANO CLIENTE

ESTADO ES FIN ESTADO ES MEDIO
LA GP NO SE PREOCUPA POR LO PRIORIDAD INVERSIÓN SOCIAL
SOCIAL. GASTO PUBLICO LIMITADO
GASTO PÚBLICO SIN LIMITES VOCACIÓN DE AUSTERIDAD
DERROCHE DE RECURSOS

10. EN QUE CONSISTE EL PARADIGMA POSBUROCRATICO?

El paradigma posburocrático propone sustituir la idea de “interés público” por “los
resultados que valoran los ciudadanos” evocando con esto la red de ideas acerca
de organizaciones enfocadas en el cliente, subraya los resultados sobre los
insumos y procesos.
La evolución anteriormente mencionada del paradigma burocrático al
posburocrático trae consigo el paso de la eficiencia a la calidad y el valor. El
burocrático daba prioridad a la optimización de recursos en la búsqueda de
resultados, y se justificaba dicha eficiencia mediante la reducción de costos, al
dejar de lado el concepto de producto no se lograba mejora alguna en el mismo y
se asignaban bajos presupuestos en función de tal idea sin resultados de calidad.
Por dicha razón el paradigma posburocrático propone usar los conceptos de
calidad y valor así como producto o servicio, y la perspectiva apropiada para
dichos conceptos sería la del cliente.