Nombre de la razon Formula

Liquidez: capacidad de cumplir los compromisos en el corto plazo.

Existen dos razones:
1. Liquidez circulante/corriente = Activo circulante (corriente)
=
Pasivo circulante

2. Razon rapida o prueba del acido = Activo circulante-Inventarios

=
Pasivo circulante

En cuanto a la liquidez corriente, la empresa Bauman Company parece mostrar cubrir sus compromisos a corto plazo, tiene
deuda en el año 2010 $1,74 y su diferencia de 0,74 ctvs. los cuales pueden ser usados para la inversión. En cambio en el per
esta situación fue mayor, llegando a tener un resultado de $1,88 por cada dólar de deuda corriente. Por eso según los res
concluir, que la empresa parecer tener una liquidez corriente aceptable, ya que permite que sus deudas sean pagadas en s
su diferencia, la empresa puede invertir en proyectos que le generen rentabilidad.

b) Al ver la liquidez que se tuvo en el año 2009 (1.88) comparada con el año 2010 (1.74), parece mostrar que disminuyo. Esto
empresa no cumplio con sus obligaciones de corto plazo. Hubo mayor consumo de pasivos en el año 2010, que e

c)Actividad: Se identifica cierto grado de ineficiencia en la actividad. Se observa, que la rotacion del inventario del periodo an
se encuentra por debajo del promedio de la industria.
 2009 2010 2011 2012

16,950 21,900 22,500 27,000

1.88333333 1.73809524 1.78571429 1.55172414
9,000 12,600 12,600 17,400

10,950 15,000 15,600 19,800

1.21666667 1.19047619 1.23809524 1.13793103
9,000 12,600 12,600 17,400

ompromisos a corto plazo, tiene por cada dólar de

a inversión. En cambio en el periodo del año 2009
corriente. Por eso según los resultados podemos
e sus deudas sean pagadas en su totalidad; y con
eneren rentabilidad.

e mostrar que disminuyo. Esto quiere decir que, la

e pasivos en el año 2010, que el 2009.

on del inventario del periodo anterior disminuyo y

stria.
 Nombre de la razon Formula
Liquidez: capacidad de cumplir los compromisos en el corto plazo.
Existen dos razones:
1. Liquidez circulante/corriente = Activo circulante (corriente)
=
Pasivo circulante

Cuenta Monto
Activo circulante
Efectivo 3,200
Valores Negociables 1,000
Cuentas de cheques 800
5,000 Activo circulante
Pasivos circulantes
Pagos de Tarjetas de credito 1,200
Facturas por pagar a corto plazo 900
2,100 Activo circulante

Josh persibe liquidez, es decir, existe la capacidad de liquidar sus deudas o compromisos en el corto plazo en proporciones
de 2.38 veces

Respuesta: La liquidez de Josh Smith es mayor que la de sus amigos, esto quiere
decir que Josh su liquidez es eficiente y tiene un menor riesgo de que tenga problemas de liquidez, ya que
tiene una mayor capacidad de pago al momento de cubrir sus obligaciones.
 Josh Amigos

5,000
2.38095238 1.8
2,100

o plazo en proporciones

re
iquidez, ya que
 Nombre de la razon Formula
Actividad/Admon: eficiencia operativa, administrativa de procesos
Existen 4 razones:
3.Rotacion de inventarios = Costos de ventas
(mercancias, productos, insumos) Inventario
1 400,000
2 800,000
3 1,200,000
4 200,000
Inventario promedio 650,000.00

Ventas anuales $ 4,000,000.00

Utilidad bruta 40% $ 1,600,000.00
Costo de ventas $ 2,400,000.00
Inventario $ 650,000.00

La rotación de inventarios de la empresa Wilkins Manufacturing es eficiente ya que supera la razón promedio de la
industria.
 PROMEDIO

2,400,000
= 3.692 2.000
650,000

Edad promedio= 98.8541667 Dias

Edad promedio= 182.5 Dias

supera la razón promedio de la

 Nombre de la razon Formula
Actividad/Admon: eficiencia operativa, administrativa de procesos
4.Periodo promedio de cobro = Cuentas por cobrar
=
(Dias que te tardas en cobrar) Ventas diarias promedio

4.Periodo promedio de cobro = Cuentas por cobrar

=
(Dias que te tardas en cobrar) Ventas diarias promedio

Cuentas por cobrar a fin de año 300,000

Ventas anuales 2,400,000
Ventas diarias 6575.34246575
Condiciones de cobro 30 dias

Ventas 70% 1,680,000.00

Ventas diarias 4,602.74

a) La empresa Blair parece mostrar tardar 45 dias para recuperar sus cuentas por cobrar, lo que indica DEFICIENCIA, ya que
excede 15 dias en comparacion con la politica de cobro que es de 30 dias.

Se aconseja poner mas atencion a la administracion de las cuentas por cobrar y dar seguimiento al departamento de cobros e
cual se esta mostrando deficiencia en su gestion

b) No afecta la conclusion, se puede observar que tomando de refencia estos datos excede mayormende 65 dias de cobros
base a la politica de 30 dias. Parece mostrar deficiencias en la administracion de las cuentas por cobrar.
 2012

300,000
45.625
6575.34247

300,000
65.18
4,602.74

o que indica DEFICIENCIA, ya que se

e 30 dias.

ento al departamento de cobros en el

e mayormende 65 dias de cobros en

e las cuentas por cobrar.
Razon rapida
a)Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo del inventario
haría a
los propietarios?

Que realice una revision de sus inventarios ya que si se analiza la rotacion de

inventario es baja en comparacion con la industia, lo que puede significar que
Bluegrass tiene execeso de inventario, lo que se puede sustentar con la razon
de liquidez y la razon rapida.

b) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las

cuentas por cobrar haría a los propietarios?

Bluegrass debe de revisar sus politicas de credito las cuales ueden resultar
deficientes para la administracion de sus cuentas por cobrar, de igual forma
debe revisar la gestion del departamento de cobros ya que los clientes pueden
estar atrasados, y no existe un debido seguimiento esto puede obvervarse en
que el periodo promedio de cobro de 73 dias lo que excede a a industria que es
52 dias.

c) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las

cuentas por pagar haría a los propietarios?

Bluegrass debe analizar bien si el pago de las cuentas por pagar en 31 dias
frente a la norma de la industria de 40 dias le es eficiente y conveniente. Ya que
puede significar un riesgo en su razon de liquidez y razon rapida porque tarda
21 dias mas en recuperar sus ventas de credito, tiene una baja rotacion de
inventarios y esta realizando sus pagos con 9 dias de anticipacion Bluegrass.

d) ¿Qué resultados generales espera de sus recomendaciones? ¿Por qué

podrían no resultar eficaces sus recomendaciones?
Los resultados generales es que Bluegrass aumente su rotacion de inventarios
igual al promedio de la industria a traves de aumentos de ventas con
promociones o descuentos, o reduciendo la compra o fabricacion de inventario
y desechar el inventario dañado. Tambien aplicar una politica de credito
eficiente que le permita que sus clientes paguen en el timepo establecido o
antes implementando descuentos por pronto pago, esto mantendria sus
razones de liquidez y razon rapida estables en relacion con la industria. En el
caso de las cuentas por pagar podria realizar el pago en las condiciones
estabecidas para no comprometer su liquidez o negociar con sus proveedores
descuentas por prontos pagos.

No prodian resutar eficaces por la falta de implentacion de las mismas, ya que

conlleva a que la emresa analice y ajuste sus politicas de pago y credito, lo que
puede conllevar a la peerdida de sus clientes y proveedores por implementar
politicas estrictas.
 Nombre de la razon
Liquidez: capacidad de cumplir los compromisos en el corto plazo.
Existen dos razones:
1. Liquidez circulante/corriente =

2. Razon rapida o prueba del acido =

Nombre de la razon
Actividad/Admon: eficiencia operativa, administrativa de procesos
Existen 4 razones:
3.Rotacion de inventarios =
(mercancias, productos, insumos)

4.Periodo promedio de cobro =

(Dias que te tardas en cobrar)

5.Perio promedio de pago =

(Dias que te tardas en pagar)

6.Rotacion de activos totales =

(aprovechamiento de todos los recursos o
infraestructura de la empresa)

Nombre de la razon
DEUDA: grado o nivel de compromiso de los recursos de la empresa con terceros
7.Indice de endeudamiento =
(razon de deuda)

8.Razon de cargos de interes fijo =

9.Indice de cobertura de pagos fijos =

Nombre de la razon
RENTABILIDAD: Mide la capacidadpara generar ganancias o utilidades
Son tres razones:
9.Margen de utilidad Bruta(%) =
Ventas-Costo ventas

10.Margen de utilidad operativa (%) =

Utilidad bruta-Gastos de operación

11.Margen de utilidad neta =

Utilidad operativa-gastos financieros- otros
gastos- impuestos

Nombre de la razon
RENTABILIDAD: Mide la capacidadpara generar ganancias o utilidades
12.Utilidades por accion =
"Earning Per Shares"

13.Rendimiento sobre Capital (ROE) =

"Return Over Equity"

14.Rendimiento sobre Activos totales (ROA) =

"Return over Assets"

MERCADO: Miden la confianza de los inversionistas hacia el negocio

15.Relacion precio/Ganacias =
Precio de mercado= $39.50

16.Valor en libros por accion comun =

Precio de mercadp= $39.50

* Valor en libros por accion comun

 Formula
os en el corto plazo.

Activo circulante (corriente) 23,500,000

=
Pasivo circulante 16,500,000

Activo circulante-Inventarios 16,000,000

=
Pasivo circulante 16,500,000

Formula
strativa de procesos

Costos de ventas 21,000,000

=
Inventario 7,500,000

Cuentas por cobrar 12,000,000

=
Ventas diarias promedio 82191.7808219178

Cuentas por pagar 8,000,000

=
Compra diaria promedio 57534.2465753425

Ventas 30,000,000
=
Activo total 50,000,000

Formula
cursos de la empresa con terceros
Total de pasivos 36,500,000
=
Total de activos 50,000,000

Ganancias antes de interes e impuestos 3,000,000

=
Intereses(Gasto financiero) 1,000,000

Utilidades operativas + pagos de arrendamiento 3,200,000

Intereses + Pagos de arrendamiento+( Pagos del principal + = 2,700,000
Dividendos de acciones preferentes) x 1/(1-T) 900000
1.66666666666667
Formula
ide la capacidadpara generar ganancias o utilidades

Utilidad bruta 9,000,000

=
Ventas 30,000,000

Utilidad operación 3,000,000

=
 =
Ventas 30,000,000

Ganancias disponibles para los accionistas comunes 1,100,000

=
Ventas 30,000,000

Formula
ide la capacidadpara generar ganancias o utilidades
Ganancias disponibles para los accionistas comunes $ 1,100,000.00
=
Numero de acciones comunes en circulacion $ 1,000,000.00

Ganancias disponibles para los accionistas comunes $ 1,100,000.00

=
Capital en acciones comunes $ 11,000,000.00

Ganancias disponibles para los accionistas comunes $ 1,100,000.00

=
Activos totales $ 50,000,000.00

Formula
n la confianza de los inversionistas hacia el negocio

Precio de mercado por accion comun

=
Ganancias por accion $ 3.05

Activos totales $ -
=
Numero de acciones comunes en circulacion $ 11.00

Capital en acciones comunes $ 11,000,000.00

=
Numero de acciones comunes en accion $ 1,000,000.00
 2012 PROMEDIO

1.42424242

0.96969697

2.8

146

139.047619

0.6

73% 51%

3.00 7.30

1.19 1.85

30.0%

10.0%
 10.0%

3.7%

$ 1.10

10.0%

2.2%

$ 11.00
Deuda: se refleja que los recursos de la compañía se encuentran subordinados a deuda (73%), poniendo en riesgo la situacio
Ademas, la capacidad de cobertura de intereses fijos y cargos de interes fijo con respecto a la industria y al period

El prestamo debe rechazarse ya que Cheek tiene un exceso en el grado de endeudamiento y su capacidad de pago es much
comparacion con la industria
 Liquidez: La compañía parece mostrar una capacidad para el cumplimiento de sus obligaciones en el corto plazo (1.84), sin em
constituido por inventario. Por lo anterior, se muestra una capacidad ajustada de liquidez de 75% sobre sus deudas de corto.
al hacer los inventarios mas pequeños, la rotacion va a aumentar.

Actividad/administrativa: Se identica que la compañía es eficiente en la administracion de sus inventarios y de sus activos,
cobros y el pago a proveedores lo realiza dentro del periodo promedio de pago. Si fuera ineficiente re recomendaria aument
año.
Deuda: Se refleja que los recursos de la compañía se encuentran subordinados a deuda (55%), excediendo ligeramente al ma
margen de seguridad en el pago de intereses. Se recomienda implementar acciones para reduci

Rentabilidad: La compalia parece ser rentable, muestra una capacidad para la generacion de ganancias de manera razonable
invertido en sus activos y resultaria atractivo para las propietarios el ganar 23.4% sobre el capit
Mercado: se percibe que los inversionistas muestran una confianza estable en el rendimiento del negocio.

Liquidez: Se muestra que la empresa actualmente no tiene capacidad de cubrir con sus compromisos en el corto plazo. Se ob
periodo anterior su nivel es bajo.
Actividad: Se identifica cierto grado de ineficiencia en la actividad. Se observa, que la rotacion del inventario del periodo anter
industria. El periodo de cobro incremento considerablemente.
Deuda: se refleja que los recursos de la compañía se encuentran subordinados a deuda (61%), poniendo en riesgo la situa
cobertura de intereses fijos con respecto a la industria y al periodo anterio

Rentabilidad: La compañía parece ser rentable, muestra una capacidad para la generacion de ganancias de manera razonab
invertido en sus activosde manera estable, y el rendimiento sobre el capital se identifica por encima del prom
Mercado: se percibe que los inversionistas muestran una confianza estable en el rendimiento del negocio.
Rentabilidad: La compañía Barlet se persive un incremento de rentabilidad del 2012 al 2011. Incremento su capacidad para
activos, pero la cobranza y el pago estan siendo afectadas.