ACTIVIDAD 4.

PROYECTO INTEG
Jorge Alberto Quintana Paredes Cynthia Espinoza Hernández Ricardo Adrián Vázquez Agui
Ha Nul Lee Gerardo Israel Vargas Vargas
12 de junio de 2022

ACTIVIDAD 4.
PROYEC
TO INTEGRADOR
ETAPA 1.
Legislación
Aduanal Iris Ruiz
Huitrón
Razón social: Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V.
Misión: Mantener nuestra posición de liderazgo en la industria de la construcción
ofreciendo productos que preserven el patrimonio de nuestros clientes y la reputación de
profesionistas e instaladores, generando valor creciente y sostenible a nuestros
distribuidores, personal y accionistas; siempre comprometidos con la comunidad y su
medio ambiente.
Visión: Constituirnos como agentes de cambio positivo impulsando nuestra vocación
hacia la innovación para la creación de valor económico, social y ambiental de manera
sustentable, lo cual nos permitirá asegurar nuestra permanencia y desarrollo a largo plazo,
así como a contribuir al bienestar de nuestros colaboradores, socios comerciales y las
comunidades donde tenemos presencia.
Valores: Responsabilidad, honestidad, espíritu de servicio, trabajo en equipo y mejora
continua
Momentos históricos:
 1890 - Se funda una pequeña fábrica de ladrillos en Monterrey, N.L. bajo el
nombre de Ladrillos de Monterrey.
 1929 - El 24 de diciembre de este año la compañía es adquirida por Bernardo
Elosúa Farías y Viviano Valdéz bajo la denominación de Ladrillera Monterrey,
S.A.
 1933 - Ladrillera Monterrey, S.A. añade a su portafolio de producción, azulejos,
pisos y barro blocks.
 1951 - Grupo Lamosa cotiza sus acciones en la BMV.
 1957 - Grupo Lamosa inicia operaciones en el negocio de los adhesivos
cerámicos con una fábrica de denominación social "Crest".
 1963 - Lamosa incorpora a su portafolio la línea de muebles para baño a través
de su subsidiaria Sanitorios Azteca.
 1973 - Se nombra Director General al Lic. Bernando Elosúa Muguerza.
 1974 - Grupo Lamosa adquiere la planta "Kerámika" (pisos y azulejos) en
Tlaxcala.
 1995 - Se lleva a cabo el cierre de plantas no estratégicas y Ladrillera
Monterrey, S.A. modifica su razón socual por Grupo Lamosa, S.A. de C.V.
 1998 - Lamosa adquiere a la empresa Adhesivos de Jalisco, un año después
inaugura una nueva planta de adhesivos "Crest" en Tizayuca, Hidalgo.
 2001 - Grupo Lamosa adquiere a la compañía Industrias Niasa, S.A. de C.V.
 2002 - Se incorporan nuevas plantas productivos en Benito Juáres, N.L. y en San
Luis Potosí.
  2004 - Buscando incrementar su participación en el segmento de lujo, se lanza
al mercado la línea de sanitarios de lujo "Ambiance".
 2005 - Se lanza al mercado la línea de porcelanatos de lujo #Firenze
Tecnoarte".
 2006 - Grupo Lamosa, actualiza su identidad corporativa.
 2007 - Grupo Lamosa adquiere Porcelanite.
 2015 - Grupo Lamosa vende su negocio de Sanitarios a la empresa colombiana
Corona.
 2016 - Grupo Lamosa adquiere Cerámica San Lorenza, fortaleciendo su
presencia en Sudamérica.
 2020 - Grupo Lamosa adquiere a la empresa colombiana Eurocerámica.
 2021 - Grupo Lamosa adquiere el negocio de revestimientos Grupo Roca
(empresa española).
 2022 - Grupo Lamosa adquiere FANOSA, empresa líder en fabricación de
productos de Poliestireno Expandido.
Productos que vende:
Grupo Lamosa se organiza en 3 divisiones de productos las cuales son:
cerámica, adhersivos e inmobiliaria.

Razón social: Grupo Industrial Saltillo, S.A.B. de C.V.

Misión: Ser una organización alineada, que integra el compromiso, dedicación y talento
de sus colaboradores con soluciones innovadoras y tecnológicas.
Visión: Ser una organización global que genere valor a través del desarrollo de
empresas líderes.
Valores: Orientación al cliente, integridad y responsabilidad, desarrollo sustentable,
desarrollo humano e innovación.
Momentos históricos:
 1928 - Isidro López Zertuche, inicia con la producción de utensilios de cocina en
Satillo, Coahuila.
 1932 - Se funda la empresa CINSA.
 1955 - Se inicia la fabricación de conexiones para tubería y se transforma la
empresa en CIFUNSA.
 1957 - Se integra al portafolio de productos, los calentadores de agua.
 1964 - GIS incursiona en la industria automotriz.
  1967 - Nace Vitromex, negocio dedicado al diseño y producción de pisos
cerámicos.
 1976 - GIS empieza a cotizar en la BMV.
 1998 - Inicia operaciones la primera planta fuera de Satillo.
 2000 - GIS adquiere Calorex.
 2004 - Se inicia operaciones en la primera planta de fundición de autopartes en
Irapuato, Guanajuato.
 2011 - GIS adquiere Tisamatic (empresa de fundición de autopartes establecida
en San Luis Potosí).
 2015 - Inicia operaciones Evercast, dedicada a la fundición y maquinado de
autopartes. Ese mismo año, GIS adquiere a la empresa europea ACE.
 2016 - GIS adquiere a la empresa Infun Group.
 2018 - Se presenta Draxton, la nueva identidad del sector de autopartes de GIS a
nivel global, integrando las empresas, CIFUNSA, ACE e Infun.
 2019 - GIS desincorpora de su portafolio al negocio de calentadores de agua
Calorex.
 2020 - GIS cambia su moneda de reporte a dólares de los Estados Unidos de
América, sustituyendo así al peso mexicano.
Productos que vende:
Grupo GIS se organiza en 3 divisiones de productos las cuales son:
 Autopartes (piezas de aluminio, hierro gris, hierro nodular para sistemas de
frenos, motor, transmisión y suspensión).
 Construcción (pisos y recubrimientos cerámicos y porcelánicos,
calentadores de agua y productos para conducción de fluidos).
 Hogar (artículos de cocina, mesa y electrodomésticos).

Describir las razones y características de la queja interpuesta a la Secretaria

de Economía frente a los exportadores chinos para la aplicación de cuotas
compensatorias.

La empresa LAMOSA y GIS, demandan las prácticas desleales de empresas chinas, las
cuales aplicaban técnicas como el dumping en cerámicos importados, por lo que la
autoridad intervino aplicando cuotas compensatorias para frenar dichas prácticas y fomentar
un mercado competitivo sano, de acuerdo a la calidad del producto. La característica del
problema, fue que los productos chinos ofrecían su precio un 33% más bajo que el
nacional, provocando perdidas en la compra de productos nacionales, esta práctica es muy
común en el mercado chino, donde
inicialmente venden a precios muy bajos, con la finalidad de conseguir a todo el
mercado de clientes para que posteriormente inflen sus precios poco a poco.
La resolución final se púbico en el Diario oficial de la Federación: Para
LAMOSA:
“A. Resolución final de la investigación antidumping
1. El 13 de enero de 2014 se publicó en el Diario Oficial de la Federación
(DOF) la Resolución final de la investigación antidumping sobre las
importaciones de vajillas y piezas sueltas de vajillas de cerámica, incluidas
las de porcelana ("vajillas"), originarias de la República Popular China
("China"), independientemente del país de procedencia (la "Resolución
final"). Se determinó imponer una cuota compensatoria definitiva en los
siguientes términos:
A. Las importaciones de vajillas, originarias de China, cuyo precio de
importación, correspondiente al valor en aduana de la mercancía en
términos unitarios, sea inferior al precio de referencia de 2.61 dólares de
los Estados Unidos de América ("dólares") por kilogramo, estarán sujetas
al pago de cuotas compensatorias, cuyo monto se calculará como la
diferencia entre el precio de importación y el precio de referencia, sin que
se exceda la cuantía del margen de dumping específico determinado para
cada empresa exportadora.
B. Las importaciones de vajillas, originarias de China, cuyo precio de
importación, correspondiente al valor en aduana de la mercancía en
términos unitarios, sea igual o superior al precio de referencia de 2.61
dólares por kilogramo, no estarán sujetas al pago de cuota compensatoria.

C. Se exceptúa del pago de la cuota compensatoria definitiva a las

importaciones de tarros o mug's, siempre y cuando se demuestre lo
siguiente:
a. Que tienen un recubrimiento de polímero/poliéster.
b. Que no tengan decorado o impresión alguna.
c. Que serán sometidas a un proceso de impresión por sublimación.
2. El 7 de febrero de 2014 se publicó en el DOF una aclaración a la
Resolución final.”
(De la Federación, 2019).
Para GIS:
“A. Resolución final de la investigación antidumping
1. El 13 de octubre de 2016 se publicó en el Diario Oficial de la Federación
(DOF) la Resolución final de la investigación antidumping sobre las
importaciones de artículos para cocinar de aluminio originarias de
la República Popular China ("China"), independientemente del país de
procedencia (la "Resolución Final"). Mediante dicha Resolución, la
Secretaría determinó una cuota compensatoria definitiva en los
siguientes términos:
a. Para las importaciones cuyo precio de importación (correspondiente al
valor en aduana de la mercancía en términos unitarios) sea inferior al precio
de referencia de $10.6 dólares de los Estados Unidos de América
("dólares") por kilogramo, se le aplicará una cuota compensatoria
equivalente a la diferencia entre el precio de importación y el precio de
referencia, multiplicada por el número de kilogramos que se pretendan
importar.
b. El monto de la cuota compensatoria determinado conforme al inciso
anterior no debe rebasar de $5.65 dólares por kilogramo para las
importaciones provenientes de la exportadora Sanhe Kitchenware Co., Ltd.
y de $7.73 dólares por kilogramo para las importaciones provenientes de
las demás empresas exportadoras.
c. Las importaciones cuyo precio de importación, correspondiente al valor
en aduana de la mercancía en términos unitarios, sea igual o superior al
precio de referencia de $10.6 dólares por kilogramo, no estarán sujetas al
pago de cuota compensatoria”
(De la Federación, 2021).
 Referencias

Bolsa Mexicana de Valores. (12 de enero de 2019). GIS. bmv.commx. Recuperado el 6 de

junio de 2022 de, https://www.bmv.com.mx/docs- pub/eventore/eventore_890506_2.pdf

Bolsa Mexicana de Valores. (24 de abril de 2017). Lamosa. bmv.commx. Recuperado el 6

de junio de 2022 de, https://www.bmv.com.mx/docs- pub/infoanua/infoanua_766187_2016_1.pdf

GIS. (2022). Historia. gis.com.mx. Recuperado el 6 de junio de 2022 de,

https://www.gis.com.mx/historia/

GIS. (2022). Nuestra Filosofía. gis.com.mx. Recuperado el 6 de junio de 2022 de,

https://www.gis.com.mx/filosofia-corporativa/

Investorcloud. (2022). Carta a los accionistas. cdn.investorcloud.net. Recuperado el 6 de

junio de 2022 de, http://cdn.investorcloud.net/GIS/Nosotros/CartaAccionistas-16.pdf

Lamosa. (2022). Historia. grupolamosa.com. Recuperado el 6 de junio de 2022 de,

https://grupolamosa.com/historia

Lamosa. (2022). Visión de Sostenibilidad de Grupo Lamosa. grupolamosa.com.

Recuperado el 6 de junio de 2022 de, https://grupolamosa.com/vision-sostenibilidad

(Diario Oficial de la Federación Resolución final exámen cuota compensatoria vajillas

y piezas suletas de cerámica., 2019)

(Diario Oficial de la Federación Resolución inicio procedimiento admvo. examen cuota

compensatoria artículos para cocinar de aluminio provenientes de China., 2021)